1、供销合作社联合社半年工作总结20XX年1-6月，我社干部职工认真贯彻学习党的二十大和中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定，创新实干，开拓进取。结合供销社的实际,在开展XX学习教育活动中,狠抓学习和积极开展精准XX结对帮扶等活动，以促进农业发展和农民增收为核心,充分发挥供销合作社在为农民生产生活服务等方面的综合平台作用，积极推进农业产业化经营，助农增收，强化农资系列化服务，大力组织发展农村资金互助协会，较好的完成了上半年的各项工作任务，现将主要工作总结如下：一、1一6月各项指标完成情况1、全系统实现经营服务总值达867XX万元，比同期79470万元，增长9.1%;2、农业生产资料供应2
2、317万元，与同期持平;3、上缴各种税费123万元，与同期减少17万元；4、全系统实现利润XX70万元，比同期XX62万元，增长0.5%;二、主要工作开展情况、认真开展XX”活动。县社党委在开展XX”活动中，充分发挥党委领导核心作用，精心组织，深化认识，在全社党员干部职工中扎实开展XX学习实践活动。按照中央四个进一步目标和省委提出的五个结合”要求，在XX活动中，按县委部署积极开展守初心、葆本色”活动。通过XX活动的开展，坚定了党员干部职工的理想信念，增强了纪律意识，进一步地激发了干部职工全心全意服务三农，努力搞好供销社工作的热情和干劲。、积极推进农业产业化经营，助农增收。积极发展农产品商品生产
3、基地。依托曹氏酱腌菜公司、XX绿香源食品有限公司为龙头发展订单农业，推行基地+专合社+企业”的生产营销模式，解决农产品销售环节的后顾之忧。同9个专业合作社签订蔬菜收购保底价合同，建设蔬菜生产基地4800余亩，收购青菜3600吨，萝卜2000吨，莲花白XXO吨,其中：青菜每吨收购价380元，比同期320元高于市场价60元；萝卜每吨收购价420元，比同期380元高40元，莲花白每吨收购价3600元，比同期800元高2800元。、强化农资系列化服务。一是加强农资货源组织，搞好化肥等主要产品的淡储旺供，确保农业生产用肥、用药。1-6月，系统内农资经营企业及网点储备各种化肥4.29万吨，比同期增长6.8
4、o二是增加庄稼医院服务功能，使庄稼医院服务功能由单纯的农资供应转变为坐诊、行诊并举，开方、司药、配肥、咨询管供管用和开展科技培训的一条龙服务，上半年，全县庄稼医院开展农资科技讲座140余次，出诊100余次，接待农民咨询1300余人次，免费发放农资科技宣传资料4500余份。提高了农民的农资科技知识，促进了农业增产，农民增收。、积极在综改区建设蔬菜生产基地。我们组织XX市绿香源食品有限公司到双乐乡综改区，在同村社两委和农民进行广泛座谈后，积极组织农民发展蔬菜种植，为消除农民的蔬菜种植顾虑,公司与农民签订最低保护价收购合同，如市场价高于保护价则随行就市，优质优价，市场价低于保护价则按保护价收购。上
5、半年巳签约辣椒种植面积达500亩，同时，公司还免费提供优质品种，基地统一育苗，专人管理。目前，500亩辣椒苗架长势好，公司巳作好收购产品的准备。、组织农资企业探索土地托管服务。我们组织XX县新秀农化种业有限公司到综改区,进行土地托管服务，以镇乡、村、社为单位，按照农民的需要进行整体统防统治，对粮食和经济作物植保服务。在综改区已签订藤椒等经济作物统防统治面积1000余亩。同时，依托绿洲公司、新秀公司积极开展小春农作物统防统治工作,小春农作物统防统治达到2.4万亩，其中：绿洲公司1.3万亩，新秀公司1.1万亩。闲、积极组织发展农村资金互助协会。为解决农民在生产生活方面贷款成本高、门槛高、手续多,贷
6、款难、融资贵等问题。我们在市社领导的大力支持下，去年，由市县两级供销社投资18万元筹建的XX县双乐乡王家堰村资金互助社,运行顺利,有效破解了困难群众生产生活中的应急贷款难题。今年，我们积极探索和完善农村资金互助组织的运行机制,深入到农村综合改革试验区调研,已形成在综改区组织发展5个农村资金互助合作社的实施方案。待县委、县政府批准后实施。（七、积极向上争取支持。20XX年我们抓住XX省供销社开展综合改革试点机遇，积极向上争取资金。通过努力，我们巳争取到XX省供销社省级供销综合改革及发展专项资金90万元，主要用于恢复建设基层供销社服务网点5个，基层供销社改造升级1个。目前，正在组织企业积极实施建设
7、任务。（。积极做好信访维稳和安全工作。针对供销社信访维稳压力大的问题，我们一是加强了领导，落实了领导包案责任制、首问责任制等，实行主要领导接访和干部职工下访重点人员的措施，1-6月全社系统无越级上访和集访，实现了维护一方稳定的目标。三、下步工作、积极在综改区发展资金互助协会，在争取上级资金支持的基础上，计划在综改区建设5个资金互助合作社，解决农民发展生产资金短缺的问题。U）、扩大土地托管规模，开展植保服务。积极探索以服务为核心的经营创新、组织创新、服务创新，积极参与政府购买服务。开展以镇乡、村、社为单位，进行整体统防统治。全年统防统治面积力争达到5万亩。、积极组织企业开展农产品产销对接。下半年,把推进农产品产销对接工作作为供销社践行为农服务宗旨的头等大事来抓，组织企业对农民专业合作社、综改区村社生产的鲜活蔬菜进行对接。既扩大企业的生产销售，又促进农民农业增效，农民增收。、积极发展社有企业和供销社基层服务组织,增强服务“三农”功能，拓展服务领域，使供销社在农民增收工作中发挥更多的作用。
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