综合楼幕墙工程技术标.doc

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1、1 广晟广晟四季花园综合楼幕墙工程四季花园综合楼幕墙工程 技技 术术 标标 招标编号：招标编号：HR-2010-003HR-2010-003 工工 程程 名名 称：称： 广晟广晟四季花园综合楼幕墙工程四季花园综合楼幕墙工程 投投 标标 人：人：（盖章）（盖章） 法定代表人或其委托代理人：法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）（签字或盖章） 日日 期：期： 20102010 年年 1111 月月 0505 日日 2 目目 录录 一、施工组织设计一、施工组织设计8 8 第一章 工程概况 8 第二章 编制依据及说明 9 （一）编制依据 .9 （二）工程施工目标 11 （三）安全目标 11 （四）

2、文明施工目标 11 （五）本工程装饰材料技术要求 11 第三章 施工准备工作 .13 （一）开工前的规划准备阶段 13 （二）开工现场条件准备阶段 13 （三）工地办公室 14 （四）工地临时材料仓库 15 （五）工地材料的供货与包装、运输、贮存 15 （六）工地供水供电组织 15 第四章 施工管理组织机构 .16 （一）施工管理组织机构设置 16 （二）项目管理部介绍 16 （三）施工项目部管理职责 17 （四）项目经理、技术负责人常驻现场承诺 23 第五章 各分部分项工程的主要施工方法 .24 （一）预埋件施工方法 24 （二）屋面钢结构制作安装施工方法 25 （三）点支式玻璃幕墙施工方法

3、 33 （四）石材幕墙施工方法 35 （五）铝单板幕墙施工方法 38 （六）明框玻璃幕墙施工方法 40 （七）隐框玻璃幕墙施工方法 44 3 （八）钢骨架氟碳漆施工方法 46 （九）雨棚制作安装施工方法 47 （十）全玻地弹簧门制作安装施工方法 49 （十一）幕墙防雷系统施工方法 51 （十二）幕墙防火施工方法 52 （十三）幕墙清洗施工方法 53 第六章 拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 .56 （一）拟投入的主要施工机械设备表（见表 1）.56 （二）材料试验、质检仪器设备表 56 （三）机械设备投入保证措施 56 （四）机械设备的管理 57 （五）施工机械、设备的使用、

4、维护、保养制度 57 第七章 劳动力安排计划 .59 （一）劳动力安排计划 59 （二）劳动力安排保证措施 59 （三）劳动力来源及素质控制措施 60 （四）劳动意外保险购买承诺 60 第八章 材料进场及保证措施 .61 （一）主要材料管理措施 61 （二）材料供应计划 63 （三）材料供应措施 64 （四）材料品质保证体系流程 65 第九章 确保工程质量的技术组织措施 .68 （一）质量控制内容和操作规程 68 （二）质量管理程序内容 69 （三）质量检查制度 70 （四）质量控制制度 72 （五）质量控制内容和操作要点 73 （六）各分项工程质量控制程序 74 （七）工程质量违约承诺 81

5、 4 第十章 确保安全生产的技术组织措施 .82 （一）安全生产的施工措施 82 （二）本工程的安全保证体系 84 （三）消防安全管理 86 （四）脚手架搭设安全施工措施 86 （五）对意外情况的处理 87 （六）安全管理机构及职能 89 （七）安全生产承诺 89 第十一章 确保文明施工的技术组织措施 .90 （一）文明施工及工地标准化管理 90 （二）文明施工目标 90 （三）文明施工管理原则 90 （四）文明施工管理网络 91 （五）文明施工措施 92 （六）环保措施及企业 CI 形象实施措施 .94 （七）文明施工承诺 95 第十二章 环境保护及节能措施 .95 （一）环境保护措施 95

6、 （二）噪声控制与粉尘控制措施 95 （三）减少扰民、降低环境污染和噪音的保证措施 96 （四）施工过程中的保护措施 97 （五）针对本工程的节能措施 97 第十三章 确保工期的技术组织措施 .99 （一）工期控制目标 99 （二）施工总体安排 .100 （三）工期进度的技术组织措施 .100 （四）工期进度落后的处理措施 .101 （五）工程落后赶工计划 .102 （六）工期承诺 .103 第十四章 施工总平面图 104 5 （一）施工总平面图 .104 （二）施工总平面图设计的内容 .104 （三）施工总平面图设计的原则 .105 （四）施工总平面图设计示意图 .105 （五）施工总平面图

7、的科学管理 .105 第十五章 幕墙质量通病预防措施 106 （一）玻璃幕墙渗原因 .106 （二）幕墙渗水防治措施 .109 （三）产生幕墙其他质量通病原因分析及预防措施 .110 （四）涂料施工中的质量通病及防治措施 .114 （五）钢结构工程常见质量通病防治措施 .114 第十六章 本工程施工的难点及解决措施 119 （一）点支式玻璃幕墙难点分析及解决措施 .119 （二）对石材对缝与模数解决措施 .120 （三）石材表面护理措施 .121 （四）现场交叉作业管理措施 .123 第十七章 成品、半成品保护措施 123 （一）成品、半成品保护措施 .123 （二）成品、半成品搬运保护措施

8、.125 （三）施工中成品的堆放 .127 第十八章 与各施工部门协调技术措施 128 （一）与监理、设计之间的协调 .128 （二）与建设单位、监理公司的协调配合 .130 （三）项目部与总部关系的协调 .130 （四）项目内部关系的协调 .131 第十九章 工程竣工验收、保修及售后服务 131 （一）工程验收一般要求 .131 （二）公司内部验收 .132 （三）业主、监理等组织举行的竣工验收 .133 （四）验收标准、验收方法 .134 6 （五）质量保修期 .134 （六）工程质量保修范围和内容 .134 （七）质量保修责任 .135 （八）工程使用和保修建议说明 .135 （九）保修

9、期报务措施与保养服务 .136 第二十章 附表 136 （一）设备进场及施工技术 .136 （二）劳动力计划表 .137 （三）施工进度网络图 .138 （四）施工总平面布置 .139 （五）临时用地表 .141 二、项目管理机构配备情况二、项目管理机构配备情况142142 （一）项目管理班子配备情况表 .142 (二)项目经理简历表 .143 （三）项目技术负责人简历表 .144 （四）项目管理班子配备情况其它说明材料 .145 （五）项目管理资格证明及社保复印件 .146 （六）项目管理主要技术和工程保修人员情况表 .147 （七）拟分包项目名称和分包人情况 .148 三、法定代表人证明书

10、三、法定代表人证明书149149 四、投标文件签署授权委托书四、投标文件签署授权委托书150150 五、投标保证金收据复印件五、投标保证金收据复印件151151 六、招标文件要求提交的其他资料六、招标文件要求提交的其他资料153153 1、营业执照复印件153 2、幕墙工程专业承包壹级资质证书复印件153 3、安全生产许可证复印件153 4、税务登记证复印件153 5、组织机构代码证复印件153 6、ISO9001 质量体系认证证书复印件 153 7、ISO14001 环境管理体系认证证书 .153 7 8、GB/T28001 职业健康安全管理体系认证证书复印件 153 9、诚信状况证明复印件

11、153 10、 “守合同重信用企业”荣誉证书复印件153 11、资信等级证书复印件.153 12、企业信用等级证书复印件.153 13、2008 年度广东省诚信示范企业 153 14、2008 年度广东省优秀自主品牌 153 15、 “深圳最具影响力企业”荣誉证书153 16、2006-2007 年度百强企业 .153 17、已完工程获奖证书复印件.153 18、投标人类似工程业绩证明材料复印件.154 19、针对本工程工期违约承诺.155 20、针对本工程质量（材料）违约承诺.156 21、针对本工程其他违约承诺.157 22、技术规格偏离表.158 23、商务条款偏离表.161 8 一、施

12、工组织设计一、施工组织设计 第一章第一章 工程概况工程概况 工程名称：广晟四季花园综合楼幕墙工程 工程地点：河源市新市区中山大道与建设大道交汇处。 工程质量：达到国家或行业现行质量验收评定的合格标准。 工期要求：计划开竣工时间：2010 年 3 月 1 日至 2010 年 5 月 30 日（实际开工时间 以招标人或监理公司发出的开工令所载明时间为准，竣工时间以招标人复 核批准的时间为准。 ）施工总工期：90 日历天。 承包方式：包工包料包质量保工期包安全包验收通过包税收，按本次招标范围及合同 价一次性包干。 施工范围：1、玻璃幕墙；2、铝板幕墙；3、石材幕墙；4、铝合金玻璃门窗；5、钢 结构玻

13、璃雨棚；6、装饰格栅构架 7、幕墙防雷系统等。 工程规模：幕墙总面积约 17000 平方米，标准层高 5.1m；4.5m；3.5m；至高点标高： 92.83m。 9 第二章第二章 编制依据及说明编制依据及说明 （一）编制依据（一）编制依据 1、根据广晟四季花园综合楼幕墙工程招标文件及招标图纸； 2、依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程所用的材料、设备、施工质量必须达 到中华人民共和国及省、市行业的一切有关法规、规范的要求： 建筑、结构及幕墙设计规范建筑、结构及幕墙设计规范 玻璃幕墙工程技术规范JGJ 102-2003 金属与石材幕墙工程技术规范JGJ 133-2001 建筑结构荷载规范GB5

14、0009-2006 建筑幕墙GB/T201086-2007 建筑设计防火规范GB 50016-2006 建筑防雷设计规范GB50057-2000 钢结构设计规范GB50017-2003 建筑抗震设计规范GB50011-2008 建筑玻璃应用技术规程 JGJ 113-2003 建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001 铝合金结构设计规范GB50429-2007 铝合金门窗规范DBJ 15-30-2002 点支式玻璃幕墙支承装置JG138-2001 幕墙性能检测标准幕墙性能检测标准 建筑幕墙GB/T201086-2007 建筑幕墙气密、水密、抗风性能检测方法GB/T 15227-2007

15、 10 建筑装饰装修工程质量检验标准GB50210-2001 材料标准材料标准 铝合金建筑型材 （GB5237-2004） 铝及铝合金扎制板材 GB3380-1997 铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范 GB8013-87 铝及铝合金加工产品的化学成分 GB/T3190-1996 建筑玻璃应用技术规程 JCJ 113-2003 建筑用安全玻璃 第 2 部分：钢化玻璃 GB 15763.2-2001 浮法玻璃 GB11614-99 夹层玻璃 GB/T9962-99 碳素结构钢 GB/T700-2006 低合金高强度结构钢 GB/T1591-1994 碳素结构钢和低合金结构钢 GB912-89 热

16、轧、冷轧薄钢板及钢带 GB11253-89 不锈钢冷轧钢板和钢带GB/T3280-2007 碳钢焊条 GB/T5117-1999 硅酮建筑密封胶 GB14683-2003* 建筑用硅酮结构密封胶 GB16776-2005 聚硫建筑密封胶 JC/T483-2006 建筑幕墙窗用弹性密封胶 JC485-1996 绝热用岩棉、矿棉及其制品 GB/T11835-1998 铝合金平开窗 GB8479-87 11 不锈钢丝 GB/T4240-1993 地弹簧门标准 GB8482-87 紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺母、螺钉和螺柱 GB/T3098.6-2000 3、基本技术数据 河源地区基本风压 0.35K

17、N/m2 地面粗糙度类别 B 类 抗震设防烈度 6 度，基本地震加速度值为 0.05g 建筑结构安全等级为 二级，设计使用年限 25 年 （二）工程施工目标（二）工程施工目标 公司对本工程给予高度重视，并组织强干的项目管理班子和熟练的技术工人进行科学 严格的管理和施工。在整个施工过程中，认真落实施工组织设计的内容，加强对工程的质 量进度和投资的控制，认真执行建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）和 工程建设标准强制性条文的有关规定，认真按图施工，妥善解决施工过程中可能出现 的各种问题，搞好与业主监理和设计单位的关系，为保证高质量完成施工任务创造良好的 内部、外部条件。 我司

18、将严格按照国家建设部、及各级政府部门所颁布的质量标准、施工规范、验收细 则、设计文件及安全操作规程精心施工，认真接受监理工程师的管理指导和监督。认真执 行国际 ISO9001 质量管理标准，精心组织施工，确保工程质量达到设计及建筑工程施工 质量验收统一标准 （GB50300-2001）要求，质量达“合格”要求标准。 （三）安全目标（三）安全目标 杜绝发生重伤及以上安全事故；轻伤事故频率控制在 2 次/年千人以上。 （四）文明施工目标（四）文明施工目标 严格遵守施工规定、创文明工地。 （五）本工程装饰材料技术要求（五）本工程装饰材料技术要求 12 序 号 材料名称要求规格 1 钢材 按图 1.采

19、用优质 Q235B 钢，符合碳素结构钢B700 的规定且应热镀锌防腐处理（不 外露） ；室外外露构件表面氟碳喷涂处理。 2.主梁连接螺栓采用镀锌螺栓。 3.采用国内大型钢厂生产的优质钢材，材料进场时须提供出厂合格证、质量保证 书和厂家质量检验报告。 2 铝型材 按图 采用国产优质氟碳喷涂铝材，幕墙铝合金型材采用 LD31 系列，材质为 6063-T5。 且符合 现行国家家标准铝合金建筑型材GB/T5237-2004 及铝及铝合金加工产品的 化学成份GB/T3190 的相关规定的高精级的要求。 3 6+9A+6mm 双钢化 10+1.52PVB+8 钢化 夹胶玻璃 按图 符合现行国家标准中空玻璃

20、GB11944-89、 钢化玻璃色 GB9963 和浮法玻 璃GB11614-1999 的规定。 4 6mm 钢化热反射镀膜 玻璃 12mm 钢化透明玻璃 按图 6mm/12mm 玻璃符合现行国家标准钢化玻璃GB9963 和浮法玻璃 5 五金件及其他 按图 1.要求采用国产名优品牌（国家、省、部、市优产品或国家、省、部、市级获奖 产品） 2.要求符合现行国家标准地弹簧 、 平开铝合金窗执手 、 铝合金窗不锈钢滑 撑 、 铝合金门窗拉手和铝合金门锁的规定。 3.双面胶条采用中等硬度聚氨脂低发泡双面胶条，泡沫垫杆采用聚乙烯发泡材料。 4.主体结构与幕墙构件之间设 1mm 厚耐热硬质有机材料垫片 5

21、.幕墙立柱与横梁之间的连接处设 1mm 厚的尼龙垫片。 6 硅酮结构胶 按图 1.要求采用国产名优品牌（国家、省、部、市优产品或国家、省、部、市级获奖 产品） 2.采用国家认证产品 3.要求符合图纸列明的各项技术参数要求。 7 硅酮耐候密封胶 按图 1.要求采用国产名优品牌（国家、省、部、市优产品或国家、省、部、市级获奖 产品） 2.采用国家认证产品，并有保险年限的质量证书。 3.要求符合图纸列明的各项技术参数要求。 8 花岗岩 25mm 石板 （光面） 按图 1.应符合国家建材行业标准 JC205-92天然花岗岩石建筑板材的有关规定。 2.承包人在石材墙饰面施工前，组织花纹、颜色的分类选配工

22、作，以达到同一墙 上的石材饰面具有统一和谐的外观效果；而同一范围内的同类石材饰面不得出现 明显的色泽、纹理不协调或突兀的情况。石材色泽及组合现场观察样板必须经甲 方和监理工程师批准才可施工。 3.石材的表面必须进行防酸、防污处理。 13 4.材料品种及验收标准按甲方封样的样品 第三章第三章 施工准备工作施工准备工作 （一）开工前的规划准备阶段（一）开工前的规划准备阶段 这是保证施工任务顺利进行的一个重要环节，应该特别重视并认真对待。 1、详细方案设计会审：我公司已组织设计部，进一步完善施工图设计意见，力求方 案详细、完整。详细方案由甲、乙双方及设计院等有关人员会审图纸，对其中存在的问题 和异议

23、进行协商，调整修改后签字生效，成为全部加工、安装、施工过程的指导性文件。 2、幕墙深化设计：根据设计的外墙施工图，针对对现场的实测实量，对与实际不符 或设计不详的设计内容加以调整： 2.1 分格尺寸弹线调整 2.2 过渡节点实际尺寸调整 2.3 各收口尺寸调整 2.4 进一步进行受力计算校核 （二）开工现场条件准备阶段（二）开工现场条件准备阶段 准备阶段的工作很多，但主要应抓好以下几个方面的工作。 1、技术资料供应。设计单位应提供装饰设计的全部施工图纸，包括主要施工部位的 节点大样。熟悉和了解现场的客观情况，提出正式实施的施工组织设计。 2、投入力量清理施工场地，同时安排临时设施，如施工用的办

24、公仓库，堆场加工场 以及施工用水、电灭火器布置（均按施工平面图的内容布置） 。 3、土建尺寸的测量复核：由于土建施工在先，其实际尺寸与原建筑设计客观上存在 一定的差异和可能已发生过工程变更，防止产生土建尺寸与幕墙施工的不配套。 3.1 标高与每层层高的复核 3.2 中轴线与各主轴线的复核 3.3 各主墙面实际尺寸的复核 14 4、预埋件质量复核：国家幕墙工程对预埋件的埋件、用材、安装等有详细的规定， 预埋件是幕墙工程的受力基石、核心所在，决不允许出现质量问题，必须严格复查。而在 土建施工时又容易造成埋件错位、松动，所以施工前对埋件的检查是重中之重的工作。对 各预埋件的平面度、轴线、标高的应进行

25、复核。 5、根据施工图纸要求和预算提出的数量，准备所需各种材料。材料进场前必须经甲 方人员验收后方可使用。在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按计划分批分 期组织材料进场，并作好材料的选择、验收和保管工作。根据工程的特点和要求，准备机 具设备和施工工具。特别是电动工具要事先检查，确保使用安全，并做好施工用水、用电 的准备,公司工程部将根据工地情况制定施工机具、工具的进场计划，从而确保工程的顺 利进展。 6、技术交底工作：由技术人员说明相关的标准规范和施工方案，让每个安装施工人 员熟悉本工程石材幕墙的技术结构特点，对图纸、技术问题和质量标准都做到心中有数。 就本工程的概况、重要性、质量、

26、工期、建筑、结构等情况由公司设计师进行全面交底。 7、项目班子进驻现场后，由项目经理会同现场管理班子成员对本工程的合同内容和 业主要求进行澄清，并由项目经理交底施工组织方案的要求，修改和完善施工组织计划， 使计划符合施工现场实际，具有可操作性。现场的施工技术人员和现场设计人员，认真研 究和熟悉施工图纸和现场施工条件、施工环境的基础上，制订施工计划，提出施工技术方 案，并向管理人员、各班组队长和施工人员交底工程图纸和各分项工程的施工技术要求， 对施工中安装技术、关键工序、施工难点、质量标准等给予文字说明和重点提醒，如放线 测量、转接件的安装和调整、隐蔽工程等。技术交底做交底记录，由技术交底人、施

27、工班 组长和施工人员签字确认。对于各分项工程抓好施工前的示范操作，采用“样板”引路， 按照现场工程师要求制定样板区域，经甲方认可后，再大面积施工，以保证工程施工质量。 （三）工地办公室（三）工地办公室 工地办公场地争取与业主协商，计划在施工现场设立一个临时办公室。工地办公室设 有项目经理办公室，工程部办公室，计划/技术部办公室，采购部办公室，资料室，并配 备办公用电脑、复印机、电话、传真机、饮水机等，以及项目管理人员配备的办公桌、椅、 文件柜、样品展示柜等。 15 （四）工地临时材料仓库（四）工地临时材料仓库 1、中心仓库。是用来储存整个建筑幕墙工程所需的材料，包括大批量的和大型材料 需要加工

28、成半成品的材料仓库，设在工地附近生活基地内。 2、现场周转仓库/机具仓库。是专为某项工程服务的仓库，以方便施工现场材料、机 具随领随用的仓库。 3、易燃材料仓库。为确保施工现场安全，易燃材料仓库应独立设置，严格管理，应 设在不殃及周围且方便运输转移的地方为宜。届时，将视现场具体情况与业主协商批准后 确定。 （五）工地材料（五）工地材料的供货与包装、运输、贮存的供货与包装、运输、贮存 依据工程设计所选定的材料（石材、钢材、胶水及各种配件） ，本工程所采用材料由 我公司组织供应人员采购订货。 为了保证施工工期，材料运输采用汽运方式。 物资的搬运控制由生产部门负责管理，工厂、施工队配合。实施搬运的人

29、员应按搬运 程序的规定，采用合适的搬运设备、车辆、工具，防止车辆在搬运过程中因振动、磕碰、 划伤产品造成损伤。 材料或半成品构件贮存在通风干燥的库房中，避免与酸、碱等腐蚀物质接触，为保证 材料或半成品构件不直接接触地面，底部垫高 100mm 以上。 （六）工地供水供电组织（六）工地供水供电组织 按照业主对施工方提供的基本条件，在整个施工期间，工地供水和电源都由甲方负责 提供，施工单位单独装表，施工用水电的安装、水电费由施工方承担。根据工程情况，我 公司计划设临时配电箱四套，配电箱的配置严格按照国家规范，实行“一机一闸” 、 “二 极漏电保护”等规定。 16 第四章第四章 施工管理组织机构施工管

30、理组织机构 （一）（一）施工管理组织机构设置施工管理组织机构设置 （二）（二）项项目管理部介绍目管理部介绍 1、项目管理部配置 1.1 项目组织机构组建 一个高效、完整的管理机构，在施工管理中起着十分关键的作用。我公司对本次室 外装修十分重视，为保证该工程在施工过程中做到有组织、有计划、自始至终的有条不紊 地进行。公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在本工程施工中各环节的协调工 作、确保工程质量和施工进度达到预期目标。 对于本工程，我公司专门成立工程项目经理部，委派具有多年大型室外装修工程现 场领导和管理经验的经理担任本工程项目经理，并配备专业项目技术负责人、现场施工总 管,质量主管安全

31、主管、材料采购主管、预算工程师、合同工程师、设备维护工程师等一 套有力的项目管理班子，要求所有人员都必须持证上岗。 1.2 施工现场管理机构主要成员 项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料采购员、预算员等。 项目经理 项目技术负责人 施工员安全员 各工种班组长 质检员材料员机械员 办公室 财务室 后勤保卫及仓管 17 （三）施工项目部管理职责（三）施工项目部管理职责 1、项目经理岗位责任制 1.1 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理 制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成； 1.2 工程项目施工须实行全面管理

32、与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极 推广应用新技术； 1.3 加强财务管理，保证专款专用； 1.4 认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； 1.5 负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的 人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时 解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务； 1.6 真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理 部门汇报工作。 1.7 全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标； 1.8 认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳

33、动力、材料等平衡调 度。 1.9 完成和超额完成各项生产计划； 1.10 负责现场技术质量管理，协调技术管理工作； 1.11 负责现场全面质量监督控制； 1.12 负责组织对分项、分部工程的质量评定； 1.13 搞好资金管理，控制工程成本； 1.14 对项目的施工进度、质量、安全负责； 1.15 认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规 18 章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥； 1.16 制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况； 1.17 对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育； 1.18 带领本工地有关人员进行每月

34、一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发 现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患； 1.19 配合好竣工验收，组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收 报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改 2、项目技术负责人岗位责任制 2.1 负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技 术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工； 2.2 搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好 管理，搞好生产； 2.3 指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。 3、施工员岗位责任制。 3.1 在现场技术

35、负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、 质量、安全负责： 3.2 熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组 按图施工生产； 3.3 做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三” ，排除生产操作中的障 碍，为班组创造良好的施工条件； 3.4 向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产 交底，亲临现场检查，指导施工操作； 3.5 合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验收； 3.6 参与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工 19 程验收工作； 3.7 贯彻施工

36、组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工； 3.8 做好施工日记的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作； 3.9 贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安 全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源； 3.10 对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用； 3.12 经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险 作业，自己也不要违章指挥； 3.13 认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调 查分析。 4、质检员岗位责任制 4.1 严格按照国家颁发的各项有关装饰工

37、程质量，规范规定进行质量安全检查； 4.2 经常进行质量意识的教育，掌握班组质量动态，搞好质量管理； 4.3 对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。对出现的工 程质量问题，视其情节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报； 4.4 对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权 禁止使用； 4.5 按照质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素质； 4.6 参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证； 4.7 主持或参加各种定期质量检查，做好记录，定期上报； 4.8 参加质量事故调查分析会议，对工

38、程质量提出改进意见。 5、材料员岗位责任制 5.1 严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购，运输、保 管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关(出厂合格证)，对不合格的材料决不组织进 20 场； 5.2 制定本工程的各项材料采购计划，保证施现场材料的及时供应； 5.3 对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收； 5.4 熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管： 5.5 严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度； 5.6 做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。 6、安全员岗位责任制 6.1 协助项目

39、经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生 产方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标” 工作和安全管理目 标的实现； 6.2 做好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作好安全管理资料工作， 做到记载详细，资料齐全，归档及时； 6.3 对所有施工人员进行上岗前的安全教育； 6.4 对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患： 6.5 制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召升现场安全会议； 6.6 向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告； 6.7 全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防 火、

40、防爆的法令； 6.8 经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情 况，对不安全问题提出改进意见和措施； 6.9 组织义务消防队，劳务、备齐有关安全防火器材，定期换药； 6.10 参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改； 6.11 建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。 7、机械员岗位责任制 21 负责本项目施工过程的机械管理及维修的工作。 8、仓管员岗位责任制 8.1 工作内容 根据列出的材料清单，做好下列工作： 8.1.1 堆放材料计划(注意分类)； 8.1.2 按排工人按计划堆放； 8.1.3 核验进货数量及质量； 8.

41、1.4 做好核对报告迅速提交主管人员 8.1.5 按领料单及时组织和发放材料； 8.1.6 在下班前做好每日用料记录； 8.1.7 每周星期六核对清点存货； 8.1.8 修正存货记录； 8.1.9 每周星期一将存货记录交主管。 8.2 责任和权力 8.2.1 仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时， 要到卸货地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计 及累计，做到进库帐物一致； 8.2.2 每 7 天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，经常到施 工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映； 8.2.3 出

42、库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并签名登记，做到进出 一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金； 8.2.4 严格执行电动工具的借用登记手续； 8.2.5 做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具及时写出损坏部分报告，提前给主 管，并做好送修的准备； 22 8.2.6 有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配； 8.2.7 严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换，降低成本； 8.2.8 有权根据施工急需，决定临时购料计划(小批量)。但应及时向主管报告。 9、财务人员岗位责任制 9.1 负责工资发放，材料款支出报销。 9.2 平时费用支出，必须经项目

43、经理或主管经理签字认可后才准予支出，项目经理本 身费用支出须由主管经理签字报销。 9.3 材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。 9.4 对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。 9.5 会议应将每天支出的项目分类及累计，每十天做一次财务报表交主管经理查阅。 10.班组长岗位责任制 10.1 班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业； 10.2 班组长负责班组内的全面工作，互相关心，互相爱护，搞好班组与其它班组之 间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果； 10.3 班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班 组的生产

44、，做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务； 10.4 班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况，发现问题要及时解决； 10.5 教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工； 10.6 健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须服 从安全； 10.7 班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常进 行检查，发现不安全因素，要采取改进措施； 10.8 组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每一安全例会，提高组员“安全第一、 23 预防为主”的安全意识和自我防护能力； 10.9 遵法守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要立

45、即上报有关人员，及 时抢救伤员，保护好现场。 （四）项目经理、技术负责人常驻现场承诺（四）项目经理、技术负责人常驻现场承诺 我公司承诺：若我公司承建本次广晟四季花园综合楼幕墙工程施工任务，你派驻本 次的项目经理、技术负责人及项目其他管理人员在未得到甲方允许的情况下，常驻施工现 场，参加每周的例会，参与工地的例行检查和协调会议等。若缺席一次罚款 500 元。 24 第五章第五章 各分部分项工程的主要施工方法各分部分项工程的主要施工方法 （一）预埋件施工方法（一）预埋件施工方法 一、埋件的埋设： 预埋件的尺寸应制作准确，尺寸应采用负公差，以便放入模板内； 预埋件在放置时应保持正确，然后把埋筋与主体

46、结构钢筋进行逐个点焊，以保证过砼 浇注过程中埋件不移位； 预埋件锚板下面的混凝土应注意振捣密实； 埋件应埋设牢固，位置准确，埋件位置与设计位置在三维方向上的偏差不应大于 20mm； 现场的预埋配合： 预埋件预埋时刻与土建同步工作，在混凝土浇灌之前要完成预埋件的绑扎、焊接等工 作，并经过复查验收。埋件的位置、标高必须符合埋件布置图的要求。 对于拆模后的预埋件及时清理表面混凝土，使锚板露出砼表面。 二、埋件的补埋： 因有些地方埋设的埋件不一定符合设计及施工要求，所以必须对不合格的预埋件进行 补埋。补救方法为采用植筋法或穿板螺栓固定, 植筋法是在砼结构中钻孔植入钢筋，然后 灌注入锚固树脂胶，待锚固树

47、脂胶强度达到要求时，再将预埋板与螺纹钢筋锚在一起，然 后点焊螺母，防止松脱。植筋时要严格控制钢筋的植入深度,注入锚固树脂胶前必须清理 干净灰尘;在墙厚的部位采用植筋法，在楼板部位采用穿墙螺栓固定。 具体材料及施工要 求按照设计及规范要求进行. 三、注意事项： （1） 、预埋件的锚扳表面应平整，锚板安装定位后表面应竖直，以便锚板受压时受力 均匀。 25 （2） 、对于后加植筋埋件,为保证树脂胶与砼之间的粘接力，要求孔内清洁干净，孔 壁上不得有浮灰、积水、碎石。 （3） 、为保证锚筋与树脂胶之间的粘接力，要求锚筋表面无镀锌、无油漆、无锈斑污 渍。 （4） 、锚筋的锚固深度不得小于 160mm，锚筋

48、端头伸出螺母 5-7mm 为宜。锚筋长度在 满足以上两点的前提下可根据现场情况调整。 （5） 、紧固锚板、焊接定位钢板需在树脂胶完全固化后进行，以防影响胶的性能。胶 的固化时间与胶的配合比、施工时的天气情况有关，一般在 30 分钟左右。宜做实验观测。 （6） 、在插入锚筋时，应尽量使溢出的胶分布在锚板与砼墙面之间的缝隙内。 四、预埋件的清理与防腐 埋件的寿命与其防腐性能有直接关系，如果其耐候性、耐腐蚀性不好，早于其他构件 失去功能，后果不堪设想。作为幕墙最关键的承载结构，埋件的防腐处理亦是重要问题： （1） 、根据埋件布置图，对已预埋的埋件进行清理，清除混凝土，使之漏出金属面。 （2） 、需要

49、点焊的部分，焊接后，清理残留的焊渣，然后进行防腐处理。 （3） 、防腐处理的方式为两道防锈漆，处理时，要进行全面防腐。 （4） 、对于后补埋件，在安装前就先作好防腐处理。 （二）屋面钢结构制作安装施工方法（二）屋面钢结构制作安装施工方法 一、施工工艺 1. 工艺流程图 放样 号料 切割 矫正和成型 除锈和防腐处理 构件验收 焊接 成孔 2. 施工准备 (1) 组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进行会审。对图纸不明确及施工中有困 26 难的地方，要与设计单位作好变更鉴证手续。 (2) 根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件，制定出工程的主体施工方案，并提 出材料计划。 (3) 对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设 备的工作状态良好，使用功能齐全。 (4) 钢结构工程所使用的材料除应有质量证明书外，还应根据现行国家标准的