《【工作计划】建筑企业20XX年度工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】建筑企业20XX年度工作计划.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 建筑企业 20XX 年度工作计划1 特征码 IPPpOIHOkIEWJlasMDbe 今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优 势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体 员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真 抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆 满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。 一、 主要完成经济指标主要完成经济指标（111 月）实现产值：万 元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标；上缴税收：万 元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标；实现利润：万 元，比去年同期增长%，超额完成全年计划
2、指标。 二、工作业绩 主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四 方面： （一）以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公 第 2 页 司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着 招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出 击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积 累和总结经验，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及 业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至等地，使 公司争取到更多的中标工程业务。据统计，年参加公开招标和 邀请招标中标的工程项目近项（不含 50 万元以下工程） ，工程 总造价近万元。全年共签订工程合同份，预计产值亿
3、元，其中 较大的项目有：等。同时，为最大限度地规避风险，合同预算 部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算 书共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共 份，收预、结算编制费元。 （二）以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管 理水平 1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创 优今年公司新开工面积达万，在建工程面积万，竣工面积 万。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“”的管理 思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命 线” ，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和 项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务
4、培 训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项 目施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春 第 3 页 节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月 等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次， 毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、 文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切 实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司安排组织专业技术骨 干编写了企业施工执行标准 ，保证了司属各项目部施工操作 过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。 2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年， 公司进一步加大了总公司
5、施工队伍的资质重新就位的工作力度， 经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的 批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工 队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就 位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作，拟制 定出台施工队伍资信评级办法（试行） 等相关规定，根据经 营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进 行评级，以便总公司在施工队伍管理方面分类管理，地一步规 避企业风险，以提高企业综合素质和管理水平，确保建筑工程 质量。 。同时，根据社会和市场的发展形势，为健全准入制度， 规范企业管理，公司在近期开展年度的施工队伍管理资审和备
6、案工作; 3、通过 iso 质量认证体系版的换版和监督复查今年 1 月份，按 贯标换版工作计划，通过对属下有关处队和主要在建工程项目 第 4 页 部的贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质量管理体 系，顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持 续改进和调整，管理体系日渐完善和成熟，总公司顺利通过了 认证中心 7 月份的监督复查。 4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管 理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研 究，分别制发了施工队伍专用的资金登记专用簿和监理员 专用的项目资金使用记录薄 。通过监理员对照工地的安全、 质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领 款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向， 在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了一定的成效。 （三）以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理 1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年，针 对公司的管理工作，拟订了外出参观学习 、 印章管理规定 、 项目经理使用规定 、 请销假、外勤规定 、 工作证管理规 定 、 资料留底规定 计算机文件共享规定 、 摄像摄影规定 、 仪容语态规范 、 流动人员管理规定 、 、 总公司员工集体宿舍管理规定 第 5 页