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1、第 1 页 大学学生会副主席个人工作计划1 特征码 OnHoodgFxrFxTVvqxJQd 如果我成功当选院学生会主席，我会履行我的承诺，脚踏 实地地做好学生会的工作，同时，我也感到了肩上的压力和沉 甸甸的责任，学生会副主席工作设想。认真负责是我的工作态 度，塌实肯干是我的工作作风，在其位，就要谋其政。在总结 往届学生会的工作的情况和结合自己的优点和不足，做如下的 工作设想：工作设想之工作理念： 第一，抓好基础工作，垒筑坚实地基。 深层的地基关系着高楼的命运，我们日常看似平淡的基础 工作决定着全方位的运作。我们需要在上一届校学生会的基础 上，精诚团结、与时俱进，继续不懈的抓好日常管理和各项基
2、 础工作，建立、健全学生会各项章程，完善各种制度，改进工 作方式、方法，真正满足同学们的确实需要，服务于广大同学， 以让同学 100%满意为奋斗目标，引领和凝聚经管学院的广大同 学朝着更高的要求和方向发展。 第二，培养团队精神，加强内部建设，全力打造精英团队。 第 2 页 一个优秀的团队，必然是建立在相同的利益立尝相同的利 益兴趣、相同的奋斗目标之上。凝聚力的形成，就来源于共同 的目标。团队就是指为了实现某一个相同的目标而由相互协作 的个体所组成的正式群体。其中，一个相同的目标是团队存在， 发展的基础，也是相互协作的基矗如果没有这一基础，团队就 是不成熟的。这个共同的目标可能是理念性目标、事业
3、性目标 和利益目标。正是由于认识到这一点，团队成员应该花费充分 的时间、精力来讨论、制定他们的共同目标，并且使每一个团 队成员都能够深刻的理解团队的目标。这个是过程，但是我们 在一段时间的调整和磨和之后，就要形成团队精神，以两委会 成员的合力来共同发挥组织的作用，全力打造精英团队。 第三，要具有创新意识，敢于突破传统，能够推陈出新。 创新原意有三层含义，一个，更新。第二，创造新的东西。 第三，改变。创新思维是创新实践，是创造力发挥的前提。思 路决定出路，格局决定结局。我们靠什么和其他学院竞争，靠 特色、靠创新、靠点子、靠思路。学生会的活动要做出成绩、 做出实效，让同学们认可，我们就需要有创新意
4、识，要不断的 符合时代发展的要求，我们要敢于推陈出新。 第四，把准方向，突出重点，做出成绩，赢得认可。 学生会工作有方向性，有总的导向性。我们不能盲目的来， 我们有的时候必须要“循规蹈矩” ，在把准了方向之后，找到重 点，找准突破口，坚定决心，一鼓作气，做出成绩，树立威信， 第 3 页 赢得学校领导和广大师生的认可，塑造良好的声誉，激发学生 会干部的兴趣和激情。如果在情况允许的前提下我们制定“经 管学院两委会期刊” ，并且定期向学院师生免费发放，这样学院 师生就能对两委会的工作更加了解，将对我们的工作更加支持。 工作设想之实施步骤三步走： 第一，组织结构、职权明晰化。 学生会 9 个部门和团委
5、的 5 个部门应在常委的带领和各部 长的积极参与下制定部门工作指南 ，其内容包括部门的职权、 工作方向、人事分工等所有内容，精品范文网学生会副主席工 作设想(http:/fanwen.unjs./)。例如：外联部工作指南 就可以包括：对外联络部部门介绍、对外联络部工作制度、对 外联络部会议制度、对外联络部人员考核制度、对外联络部财 务制度、赞助策划的书写方法、赞助合同的制作、赞助商资料、 对外联络部承办活动材料制作、对外联络部月工作总结等十个 部分组成。各个部门可以根据自身情况做调整。通过工作指南 的至多可以使组织结构、职权明晰化，尤其是像学习部和学术 部这样的容易让人产生混淆的部门就更应该注
6、意分工。分工的 不公平将会产生恶劣的影响和严重的后果。 第二，规章制度健全化和完善化。 在几届两委会学生干部的努力下，为我们留下了丰富的文 化资源，经管学院两委会的各项规章制度也是相当健全的，但 第 4 页 每一届的工作重点和事情情况也存在差异性，时代是在前进， 规章制度也应该与时俱进，应根据实际情况加以修改完善修改 完善经管学院团委学生会规章制度 、 学生会到会制度和 干部考核制度等等。另外更要注意规章制度的传播和落实， 一定要将各项规章制度成为学生干部工作的戒尺和衡量学生干 部的有效准则。我建议在资金允许的情况下由学院统一印发， 两委会成员人手一份，并且组织统一时间学习。 第三，人力资源整
7、合化。 经管学院是个人才济济的地方，我们的人才也遍布在学校 的各大组织，如：校学生会、校团支部指导中心、社团联合会、 校信息中心、校广播站、卧龙苑、各大协会等等，我们应该充 分利用这个人力资源优势，把两委会以外的力量团结起来为学 院所用，从而扩大学院的影响力和知名度，也会为学院工作的 顺利开展做积极的促进作用。首先要积极和这些同学取得联系， 并且进行深入的教育，使之从思想 想深处有服务学院的意识。另外学院也应该积极考虑这些学生 干部的个人发展问题，如推优、入党、评优评先等等。 工作设想之可能遇到的问题和解决方法： 第 5 页 第一，面对怀疑，我选择“沉默” 。 如果我成功当选相信很多人会投来怀
8、疑的目光，这一点我 是有心里准备的。毕竟我是从一个副部长越过部长、副主席直 接到这个所有人一直关注的位置上的，这些怀疑有着充分的理 由。面对别人的怀疑我会选择“沉默” ，不去争辩和解释，把怀 疑话做动力，让成绩给他们的回答。如果我当选学生会主席我 必须做的要比其他人期望的高很多才能得到认可，这是我的压 力，相信这也是我不懈努力的动力之一。 第二，两委会的整体团结和各人间的关系相处。 我坚信在新一届的学生会或两委会的干部中所有人都能够 从大局出发，认真履行自己的责任，对得起当初的承诺，无愧 于在面试现场自己所有的心里话，如果做到了这些两委会必定 兴旺。但我们往往会背叛我们的承诺，我说过我在学生会
9、在两 委会不要去做珍珠，要只要做根线就好了，我的职责就是穿载 着珍珠让其绽放光芒。如果我当选的话我一定积极处理好内部 的关系，一切从大局出发，工作和生活分开，做事情的和开展 工作的时候对事不对人，有矛盾和有歧义的要拿到桌面上解决! 我对我的开朗热情的性格有信心，我相信我能够把这个团队团 结好，让他发挥出的合理。 第三，合理分工和公平赏罚的落实。 在两委会内部要实行赏罚制度，不赏就是放纵懒惰和错误， 不罚就是对亵渎积极和勤奋。一个活动的开展可以以一个部门 第 6 页 为主，但不是说就和其他部门一点关系也没有了，要有所有的 活动都是两委会的活动都是经管的活动的大局意识。在每次开 展活动时确立出此次活动的总负责人，这个人是分管部门的常 委。在各类活动中毕竟他们是专才，他们有着丰富的经验。