《【工作计划】药品采购办公室20XX年工作思路范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】药品采购办公室20XX年工作思路范本.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 药品采购办公室 20XX 年工作思路范本 特征码 nnhsrILaDtFVDqzvxLlX 20XX 年是全面贯彻落实十八大精神，加快推进医疗卫生 体制改革的关键之年，药品采购管理工作将面临一些新的机遇 和挑战。我们将围绕总体工作思路， ，本着加强管理确保安全的 原则，继续强化乡村一体化管理、县级医院管理以及督导检查， 认真落实各项计划内容，圆满完成各项既定任务，促进管理水 平的持续改进和全面提高。为使药品采购办公室工作再上新台 阶，特制定如下工作计划： 一、继续深化乡村一体化管理 1、积极推行 “县镇村一体化，医生进农家”模式，将县 镇村卫生组织融为一体。实行统一人员培训、统一药
2、品配送、 统一公共卫生考核、统一新农合政策实施、统一业务管理为主 要内容的管理体制。(充实一些具体措施内容，可添加，*月组 织培训;药品配送的方法措施) 2、积极探索多种形式的县乡村医疗服务一体化管理模式。 鼓励不同规模、不同级别的医院之间积极探索以资本、技术、 管理为纽带，通过整体托管、重组、联合办医、团队帮扶、城 乡对口支援、区域协同医疗、组建医院管理集团、医疗联合体 第 2 页 等多种形式的县乡村医疗服务一体化管理的有效形式。(充实一 些具体措施内容，可添加*医院与*医院结对子，与*外地医 院建立帮扶关系、合作关系等等) 二、加强县级医院管理 1、充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头
3、作用，推 动城乡医院人才、技术、管理纵向流动的制度化、稳定化，加 强县乡村区域医疗服务网络建设和协调，促进纵向管理的机制 创新，使县级医院与城市大医院对接，向基层医疗卫生机构辐 射，建立完善县乡村一体、上下联动机制，提高医疗服务体系 的整体效率。 2、建立县乡村医疗服务一体化的信息支持机制。充分利用 信息网络平台，建立统一管理、县乡村互通互联的医疗卫生管 理信息网络平台，为实现县乡村一体化管理提供技术支撑。推 动建立以电子病历和居民健康档案为基础的医院信息系统和区 域卫生信息系统。从分级分工、科学合理的医疗服务体系和居 民在医疗服务体系中的合理就诊流程出发，统筹规划建设区域 卫生信息网络平台。
4、加强公立医院与城乡基层医疗卫生机构信 息化沟通，建立互联、互通的信息网络，及时沟通患者诊疗信 息，运用信息化、网络化手段，方便双向转诊。充分运用已经 建成的远程会诊系统，开展远程病理诊断和远程疑难重症会诊 等服务，实现城市优质资源与县级医院的互补和相互支持，充 分发挥优质医疗资源的辐射作用。鼓励有条件的县区试行患者 第 3 页 诊疗信息“一卡通”和县、乡远程会诊，实现县域居民健康档 案信息资料的有效利用。 三、强化监督检查 1、确保药品采购安全。把好药品准入关。 2、严格依法依规采购，规范采购行为。 3、加强对辖区内医疗药品的监督检查，严格执行相关规定， 实行责任追究制。 4、加强对基层机构的巡查，加强对薄弱环节的重点督导。 四、加强科室管理工作 1、制订年度计划，每半年和年底做好总结，保证工作落到 实处。 2、每月按时填写工作记录本及相关台账记录本，对 存在 问题要有明确的整改措施。 3、工作人员要认真履行职责，经常检查本职工作完成情况 以及规章制度的落实情况。 4、认真加强政治理论学习和专业知识的学习培训，提高工 作技能水平。