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第 1 页 店长工作计划 特征码 uZGUIVkcSZyyBmccufzQ 作为一名店长深感到责任的重大，大半年的店面管理，工 作经验，让我明白了这样一个道理: 一是对于一个经济效益好的公司来说，一是要有一个专业 的管理者; 二是要有的专业知识做后盾; 三是要有一套良好的管理制度。 作为公司的一分子，我要做到以下几点: 一.认真贯彻公司的经济方针，同时将公司的经营理念及策 略正确并及时的传达给每个店员，做好承上启下的桥梁作用。 二.做好店员的思想工作的同时团结店员，充分调动和发挥 店员的工作积极性，了解每位店员的优美所在，并发挥其特长， 做到另才适用，增加增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的 集团。 三.通过各种渠道了解同行信息，了解顾客的消费心里及习 惯，做到知己知彼，心中有数，使我们的工作有针对性，从而 避免因此而带来的不必要的损失。 第 2 页 四.以身作则做店员的表帅，不断地学习提高自己的同时不 断地向店员传输企业文化，教育店员要有全局团队认识，凡事 要从公司整体利益出发。 五.以热烈周到及细致的服务去吸引顾客，发挥所有店员的 主动性和积极性，为公司创造更多更好的业绩!新的一年即将来 临，成绩只能代表过去，我将以更精湛娴熟的业务，同时在公 司的领导下来治理好我们枞阳店!