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1、第 1 页 学生会组织部工作计划范文 特征码 KuEOSBiOBnrntsedVoQU 一、部门定位 (一)部门性质 组织部是一个严谨的部门，起纽带作用，是协调团委加强 全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的 重要职能部门。组织个团支部开展活动，并对学生会全体干部 进行考评、选拔、任用和监督。 (二)工作宗旨 严谨高效，民主团结。 (三)主要工作 了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理， 团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和 考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理 工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优 秀团员和团干
2、、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交 办的其他任务。 二、内部建设 (一)例会制度 我部的例会时间定于每周一晚 21：45，部内成员不得无故 第 2 页 缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的，应提前向部长请假。 在部门会议上应按要求遵守会议纪律，认真听取会议精神并做 好笔记，配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当积极发 言，提出可行性意见，以便更好的完成工作。与会时尊重他人， 认真聆听他人发言讲话，保证会议顺利进行。 例会会议上，及时的对工作进行分阶段总结，充分了解本 部门和其他部门的工作计划，强化部门成员进行批评与自我批 评的力度。 (二)干事培训 我部各个部长将对新干事耐心地进行一
3、系列培训，使其尽 快适应学生会，能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同 学们服务。其培训包括：office 软件培训、学生会内部适度培 训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。同时定期以游戏等轻松 愉快的方式，增加部门凝聚力。 (三)小组长负责制 每周设小组长一名，负责部长和干事直接的联系工作。我 们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战 斗力。 (四)优秀干事评选： 本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式，每人均有 平等的机会当选部门优秀干事，另外，违反部门相关规定的部 员也有相应的惩罚措施。如，开会迟到将写检讨以保证今后不 第 3 页 再发生此类情况等。内部每周将评选表现突出的
4、优秀干事加以 表扬，以鼓励干事积极投入到工作中，为了完善本部门内部的 梯队建设，我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培 养，以强化本部门的后备力量。 (五)部内分工 组织部的工作量多且复杂，因此需要干事分工明确、团结 协作，对工作进行责任分配制，让每位干事感觉到有事做、有 东西学、有进步，为每位干事创造充分锻炼自己的机会。每月 轮流写好计划和总结并按时上交，重大活动的策划和总结由大 家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等，由每 个干事分管一个专业，按时通知和转达上级指示，同时需要注 意的是，要加强同各班团支部沟通与联系，充分了解，稳妥工 作。 (六)部门互助 在完成本部工作的同时，还要加强与其他部门的沟通和联 系，全力协助其他部门工作。积极参加凡属学生会的各个部门 的活动，并力求做到最好，为整个学生会增光添彩。 (七)优良学风建设 本部内要养成优良的学习作风，干事学习部长的经验，干 事相互学习，部长向干事学习，相互学习，取长补短、共同进 步。此外，还要走出本部，像其他部门学习各方面的能力，在 学习的过程中，也不断提升自身的人际交往能力、语言表达能 第 4 页 力和沟通协调能力等等。