新店店启动标准流程培训.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:3439925 上传时间:2019-08-26 格式:PPT 页数:26 大小:421.54KB
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1、娜缇芙新店启动的标准流程,陈一菲,娜缇芙私属定制调理美白用品,(之)新店启动篇,娜缇芙私属定制调理美白用品,课程大纲,一、新店启动概述: 二、新店启动第一阶段:提高占有率 三、新店启动第二阶段:加强信心度 四、新店启动第三阶段:提升忠诚度,一、新店启动概述:,将新店服务分为三个阶段,为期三个月: 1、第一次下店(3+2)三天培训期加上两天坐诊,使美容院能够在正常培训运作品牌的同时快速收回成本。 2、第二次下店(2+2)两天培训、售后跟踪加上两天体验式促销,能做延续式培训,同时做良好的售后跟进,体验式销售能让顾客在认同产品品质和效果的同时达到销售最大化。 3、第三次下店(1+3)一天培训、售后跟

2、踪加上三天主题应季促销,使娜缇芙品牌通过3个月的启动,能将新店内的顾客有效占有,使娜缇芙能在新店内站稳脚跟,具有可发展性,并将娜缇芙2012年的新品私属定制美白全面推广。,新店启动第一阶段:提高占有率,1、启动关注点:,2、(3+2)工作流程:下店前,2、(3+2)工作流程:下店中(第一天),A、上午清点物料 B、品牌文化培训 C、和老板沟通设定美容院的项目护理手册和价格表定价 D、给老板搭配她适合使用的家居产品(以及美容师) E、跟老板娘沟通制定方案(院装卡项、单品、特色项目), 必须说服老板让美容师进行体验感受效果; F、物料张贴,产品上柜台进行展示、设定独立的娜缇芙会员专区; G总监坐诊

3、会议的前期物料准备和顾客邀约;(短信+电话) H、培训特色项目,重点是魔幻晶萃+红萃多酚的特色及操作; I、美容师体验,目标顾客的设定,并设计奖励激励制度; J、考核+销售沙盘演练 K、销售示范,2、(3+2)工作流程:下店中(第二天),A、培训院装套盒操作流程,并让美容师体验 B、私属定制个性化方案培训,针对皮肤的问题 进行有效培训(针对店面不同选择的产品不同) C、培训处方册的运用及在销售过程中的作用 D、接触顾客,进行销售,并进行处方册填写,便于美容师跟进销售,同时不断的宣传。,2、(3+2)工作流程:下店中(第三天),A、会员制的推广培训 B、总监坐诊会议的前期物料确认和再次统计顾客邀

4、约 C、总监坐诊会议的方案确定。 D、分析目标顾客,邀约责任到人,2、(3+2)工作流程: 下店中总监坐诊会议(详见执行文件),总监一名、检测技术人员一名,2天、20个高端客人,85%以上的成交率,增加产品占有率(针对店内的A类顾客群体,单个成交金额大) 1、店内A类顾客的深度挖掘,美容院业绩迅速提升; 2、系统性销售流程,快速提升美容师团队凝聚力; 3、美容师顾客信心的快速提升;,2、(3+2)工作流程:离店前,坐诊后期的整合培训 1、对于参加总监坐诊会议方案的顾客进行跟踪服务,每个美容师责任到位; 2、对于来体验的没有成交的顾客进行后期的销售跟踪,责任到人; 3、培训美容师手法,让每个美容

5、师的手法到位,保证顾客的效果; 4、协助店家将货品理清,进行调换货整理,并商量接下来如何去运作品牌; 5、最后确定下次大概到店服务的时间;,2、(3+2)工作流程:离店后,在本人离店3天后就要进行售后的回访,以后每一个礼拜都要进行2次 的电话跟踪回访; 娜缇芙方案推广的业绩占总业绩的销售比例; 美容师对产品掌握的状况及喜爱度; 客人使用产品的反馈; 店家对下阶段有什么样的要求,第一阶段能到达的效果? 1.加盟店老板和美容师对品牌的喜好度初步达成; 2.顾客对于品牌的认知初步达到良好状态; 3.能迅速提高品牌在该店的占有率大概2040%; 4.加盟店对于核心系列的产品能掌握并熟练操作;,三、新店

6、启动第二阶段:加强信心度,1、启动关注点:,2、(2+2)工作流程:下店前,1、电话沟通之后做培训计划 A、通过电话确定方案(方案的落实,相关的产品,预计销量),需要的时间 B、根据对店的了解,及老板娘想要达到的效果,制定培训计划内容,让自己有充分的时间来进行准备。 2、下店 出发前先给老板娘或者是店的负责人进行电话联系,大概什么时候到店,让老板有个准备,可让自己做到有效的工作;,2、(2+2)工作流程:第一天,A、培训眼部/P3套盒,眼部体验方案设定,方案培训、演练; B、找出目标顾客,并责任到每个美容师; C、协助美容师进行转卡和销售,或者是做销售示范; D、检查会员专区是否继续在设定,及

7、摆放的位置; E、检查美容师上次所做的笔记及随机抽查他们对产品的掌握程度; F、眼部/P3套盒手法演练及考核; G、协助美容师进行转卡,推广方案,分析目标顾客。同时给顾客进行眼部/P3护理的体验,推动套盒的销售;,2、(2+2)工作流程:第二天,A、培训应季会员制培训应季产品(详见产品搭配表) B、开晨会,给美容师做销售总结和接下来的工作的落实; C、把本次的学习的内容在次进行复习,复习再复习,演练、演练再演练; D、把特殊顾客的案例和店长、顾问或者是相关的美容师进行交代,如何来跟踪这些顾客的销售或者是效果; F、协助美容师来推广本次卡项,给顾客做体验(老板一起总结本次来推广的结果,好的地方和

8、不足的地方,接下来如何进行跟踪推广会更加合适,告知老板娘你的返程时间,和下次到店的时间,和老板娘宣传公司接下来的动作;)。,2、(2+2)工作流程:体验式销售,给顾客做两种项目的体验:(方案在第一天就开始下达同时销售) 1应季推广项目; 2、金装溢彩眼部套,对两部分人群进行销售:已经购买过娜缇芙的老顾客;未购买娜缇芙的新顾客;,2、(2+2)工作流程:下店后,下店后在本人离店3天后就要进行售后的回访,之后每一个礼拜都要进行 电话回访12次; 1、娜缇芙方案推广的业绩占总业绩的销售比例; 2、美容师对产品掌握的状况及喜爱度; 3、客人使用产品的反馈; 4、店家对下阶段有什么样的要求;,第二阶段能

9、到达的效果? 1.店家对于品牌已经达成了认同并有很大的信心; 2.终端顾客对于产品的效果已达到认可的状态; 3.品牌的占有率在店家增长在百分之1020左右; 4.美容师对于娜缇芙已初步达到喜欢并热爱的程度;,新店启动第三阶段:提升忠诚度,启动关注点,2、(1+3)工作流程:下店前,1、电话沟通沟通本次到店服务的时间是4天,本次要推广的方案及预计的销量,如何达成销量,备本次下店方案主销的货品 2、做培训计划通过跟老板的沟通、量身定做培训计划,让自己有充分的时间来准备培训的内容; 3、下店电话提前告知老板和店长,2、(1+3)工作流程:下店中第一天,A、考核前两次的培训内容; B、和老板商量本次来

10、推广的主要产品方向,确定本次推广方案统计上两个月娜缇芙品牌在店的推广状况,设定目标客群,并责任到人; C、把方案所需的图片和文字做出来,做成广告; D、对老顾客进行回访; E、培训方案,再次考核本次方案中涉及到的产品特色和操作流程; F、不断的加强美容师对产品的认知和认同 G、如何使用处方签,顾客档案,并演练如何利用处方签来做销售 H、协助销售,做销售示范,2、(1+3)工作流程:下店中 主题促销,方案在第一天就开始下达: 前三天铺垫及销售; 集中火力进行全面的促销增加顾客使用群;,2、(1+3)工作流程:下店后,本人离店3天后就要进行售后的回访,之后每一个礼拜都要进行电话回访12次;询问娜缇芙方案推广的业绩占总业绩的销售比例; A、 美容师对产品掌握的状况; B、客人使用产品效果的反馈; C、店家对下阶段有什么样的要求;,第三阶段能到达的效果? 1.加盟店老板和美容师对品牌的忠诚度完全建立; 2.顾客对于产品的效果认可; 3.品牌占有率达到6080%; 4.加盟店对于核心系列的产品能掌握并熟练操作; 5.加盟店对于品牌形成依赖的关系;,

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