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1、第 1 页 校产科、考核办工作计划 特征码 TDrEomYrEHOpdyQWFqxf 一、教学工作 1、本学期，我努力改进教育教学思路和方法，切实抓好教育教 学的各个环节，认真引导学生理解和巩固基础知识和基本技能， 使得学生从学习态度和学习方法上都有明显的进步，取得应有 的成绩。工作态度端正、认真备课、上课、听课、评课，及时 批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，精心钻研教材及试 题，落实常规，确保教学质量。并严格要求学生，尊重学生， 发扬教学民主，顺利完成教育教学任务。 2、加强理论学习。理论是行动的先导。为了加深对新课程的认 识和了解，我要积极学习新课程改革的相关理论，仔细研究新 的课程标
2、准，及时更新自己的大脑，以适应新课程改革的需要。 同时积极和同行们交流。 3、关心爱护学生，积极研究学情。教学工作不仅仅要落实常规， 还要因地制宜，与时俱进，针对学生的具体情况采取相应的措 施与办法，关注每一个学生，关注每一节课堂，关注每一个环 节，从小处着眼，从细处着手。既要有利于教学质量的提高， 又要有利于学生身心的健康发展。 二、校产工作 第 2 页 本学期，校产科坚持全心全意为师生服务的基本宗旨,努力提升 为师生服务的水平,使工作做到服务至上,师生满意，达到校产 管理有序的目标。要求本科室成员努力做好自己的工作。本学 期主要抓以下三项具体工作： 1）各处室办公物品的管理以及各班级校产的
3、管理； 2）校舍信息的更新与管理。 3）严把物品入库关,坚决履行好出入库手续,和学校财科、总务 处联合做好盘点总结工作严防学校财产的流失。按照谁使用谁 负责的原则，继续与班级、办公室签订校产承包责任状。定期 更新学校校产管理信息。争取达到校舍、资产管理规范。当然 这项工作要达到我的目标比较困难。 三、考核工作 我校对考核工作十分重视，校长多次专题研究，并作了周密的 部署和安排。因为人的资源是学校赖以生存和发展的最宝贵的 资源。因此学校把教师看成是办学最大的、最具活力的资源。 建立和完善合理的科学的管理考核制度关系到学校的生存和发 展。所以教师考核的目标应该是：激励每个教师在工作过程中 不断总结
4、、不断改进自己的工作，调动广大教师的工作积极性 和创造性，进而形成职业的幸福感.消除教师的职业倦怠；驱动 教师的内部活力，激励其内部潜藏的积极因素的发挥，考核要 公平合理，科学规范，考核全面，能得到教师肯定，从而充分 发挥考核的激励作用。让老师愿意上课，以上课为荣，因上课 第 3 页 自豪，让老师不愿内退。同时也促进学校的管理者不断加强对 教师队伍的管理和指导，最终达到全面提高学校的教育教学质 量的目的。 学期初主要是上学期教师成绩量化计算工作：首先按照考核办 法设计三个年级和职员的成绩量化计算公式，然后根据学校有 关部门提供的数据和教师任课情况，赋值后得出个人成绩。我 们科室三个人一定扎实工作，严格程序，规范操作，标准公平， 过程公正，结果公开。反复检查，确保不出一点差错。经常征 求老师们对考核工作的建议和意见。我们坚信，有校长的正确 领导，老师们的大力支持，考核办会不断改进工作，完善教师 考核制度。为学校的发展贡献自己的力量。