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1、年上半年经营情况分析框架某公司（年7月）第一部分 基本情况一、组织机构情况二零一三年六月底，公司共设置？业务部室、？机关部室及？ 。机构图如下： 1、机关设置 2、业务部室设置二、人员情况二零一三年六月底，公司共有员工？人，其中业务部室？人，机关？ 人。1、人员分布情况2、人员增减变动情况 三、资产情况固定资产年初原值？万元，净值？万元；6月底固定资产原值？万元，净值？万元。无长期摊销资产。无形资产年初原值？万元，净值？万元；6月底无形资产原值？万元，净值？万元。（一）固定资产1、固定资产分布（分类）情况2、固定资产变动情况当期固定资产原值增加？万元（其中设备增加？，？万）， 3、固定资产闲置
2、情况 4、在途固定资产情况 （二）无形资产1、无形资产分布情况序号无形资产名称资产原值资产净值当期摊销上年同期摊销上年全年摊销1 - 2 - 3 - 4 - 合 计 - 2、无形资产变动情况 四、财务状况年6月底资产总值 万元、负债 万元、所有者权益万元。资产中，应收账款 万元，其中本年形成 万元，以前年度结转 万元 。存货 万元（包含年初库存 万元中，尚未出库的 万元海外材料），因收入未确认，没有出库确认材料成本的原因 。负债情况。 第二部分 市场落实情况一、市场落实截止到年6月30日，已落实合同额 万元（含上年结转），占年度预算收入指标 万元的 %。序号项目来源2012年结转合同额年已签合
3、同额年意向合同额合同总额1 2 合计 二、市场占有率分析（包括竞争对手情况） 三、价格分析 四、市场预测下半年市场开发难度很大，需要加强高层公关和人力物力投入，力争完成公司下达的经营指标。（一）面临挑战 （二）重点工作在市场营销方面： 在市场开发方面： 在市场管理方面： 第三部分 生产经营情况及分析一、预算指标情况年预算指标：收入 万元，利润 万元，EVA指标万元， 应收账款在途周转天数天。二、生产进展情况截止到年6月30日，已落实合同额 万元（含延续），实际完成 万元，占年度预算收入指标 万元的 %。 三、经营情况概述年上半年完成收入 万元，占年度预算的 %；实现利润 万元，占年度预算的 %。内容年度预算当期实际预算完成%合计国际国内合计国际国内合计国际国内收入 考核利润 四、经营情况分析（一）成本费用情况年上半年成本费用支出 万元 ，与上年同期 万元相比增加了 万元，主要原因是：材料、燃料及动力费、人工成本、其他支出等去分析 1、盈利能力：从以下9个关于盈利能力的指标可以看出，年上半年公司的利润总额、现金贡献、销售毛利率等均高于去年同期 。2、成本控制：从下表可以看出，成本费用利润率逐年上升，说明 成本控制水平逐年提高。五、应收款项管控情况六、资金回笼情况七、公司专项费用支出情况第四部分 存在的问题及应对措施 一、上半年生产经营中存在的主要问题 二、当前面临的形势和困难