【工作计划】酒水销售工作计划书范文.docx

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1、第 1 页 酒水销售工作计划书范文 特征码 kscXCtTKtFGJZWcMytsc 【篇一】 1、努力学习,提高业务水品 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营 销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使 自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、 各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习, 使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都 有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展销售渠道 *市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠 道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向 商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓

2、展。在团购渠道 第 2 页 的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、 教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。 3、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善 各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使 其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公 司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走 向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。 4、与经销商密切配合,做好销售工作 协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓 展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的 时候一定要皮厚,听他抱怨

3、,先不能解释原因,他在气头上, 就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气 和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让 他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的 解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态 的发展。 电子商最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予的批 评指正、指导和支持。 一是要进一步扩大生产规模,重点是扩大青稞白酒生产规 模; 第 3 页 二是要做好市场销售,首要的工作是全力做好青稞白酒的 销售工作; 三是要提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的 素质必须较快提高,以适应企业发展需要; 四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟

4、公司,主要是销售 精英; 五是要搞好安全生产,确保员工和企业的合法权益; 六是要以“以人为本、服务企业“为核心,加强企业文化建 设,树立企业良好形象,增强企业内在活力。 【篇二】 一、实际招商开发操作方面 1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工 作。 2、学习招商资料,对 3+2+3 组合式营销模式领会透彻;抓 好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会 掌握运用别人的先进经验。 3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况 4、继续回访六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访 的三个县区:X 市、X 县、X 县,回访完毕。在回访的同时,补 充完善新的酒水商资料。

5、二、公司人力资源管理方面 1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人 第 4 页 才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整 薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条 件员工办理社会保险。 2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源 管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务 发展的人力资源管理体系。 3、做好公司年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好 部门人力资源规划。 4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的 运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。 5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、 6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘 (人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、 本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合 理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性 面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组 讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。 【篇三】 1、努力学习,提高业务水品 (1)抽时间通过各种渠道去学营销方面(尤其是白酒营销方 面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己 第 5 页 的营销工作有一定的知识支撑。 (2)经常向公司领导、各区域同业朋友以及市场上其它各行 业营销人员请教、交流

7、和学习,使自己从业务水平、市场运作 和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展销售渠道 十月份在做好广告宣传的前提下,要进一步向烟酒店、餐 饮、代销公司、酒店及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上, 十月份主要对系统人数和接待任务比较多的部队、工商和大型 国有企业三个系统多做工作,并慢慢向其它企业单位渗透。 3、做好市场调研工作 对市场进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各 种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其 更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司 产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向, 以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。 4、与胡总密切配合,做好销售工作 协助胡总在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展 销售网络和挖掘潜在的消费者群体。同时带动业务员的销售积 极性。 5、建议和实施 (1)提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素质 必须较快提高,以适应企业发展需要。 第 6 页 (2)要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精 英。 (3)做好安全销售业务商谈,确保员工和企业的合法权益。 (4)要以“以人为本、服务企业“为核心,加强企业文化建设, 树立企业良好形象,增强企业内在活力和影响力。

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