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1、强化过程创文明 全员共建促发展 文明单位申报材料 *公司是大型民营企业，总部位于湖北*，现有资产总额*亿元，员工6000余名，直接间接促进近万名人员就业，是*市2008-2009年度文明单位、2010-2011年度最佳文明单位。2011年，公司共产销各类肥料*万吨，实现销售收入*亿元，同比增长33%；实现利税*亿元，同比增长31%。在湖北荆门、钟祥、宜昌，河北和广西等地均建有大型现代化生产基地。为贯彻落实中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议和省、市、区关于创建文明单位的有关文件精神，根据湖北省省级文明单位考评办法的要求，在上级各有关部门的领导和支持下，公司始终坚持“两手抓、两
2、手都要硬”的方针，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚决贯彻落实科学发展观的具体要求，把精神文明建设贯穿于生产、经营、管理的各个方面，狠抓职工队伍的思想素质教育，加强道德建设和作风建设，积极改善内部环境，努力营造团结一心、积极进取的和谐氛围，有力地推动了各项生产经营工作，为公司长期可持续发展奠定坚实基础。公司始终坚持以创建文明单位为总抓手，围绕社会主义核心价值体系建设和构建社会主义和谐社会的要求，传承企业文化，引领现代文明，不断丰富文明单位创建工作的内涵，强化创建过程，全面提升创建工作水平，实现了文明创建和企业发展的“双赢”。先后荣获“*市十佳企业党组织”、“湖北省优秀民营企业”、
3、“湖北省先进基层党组织”、“湖北省青年文明号”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国模范职工小家”、“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“全国重合同守信用企业”等荣誉称号。2010年公司与中国农业大学联合组建了新型肥料研发中心，共获得国家专利23项，被评为国家级高新技术企业、全国科技进步先进单位和湖北省农业科技创新示范企业。企业综合实力位居中国磷复肥行业前三强、中国制造业500强、中国化工500强、中国民营企业500强、湖北省百强企业。“十二五”期间，公司将在已有荣誉的基础上，力争到2015年肥料产销量达到500万吨，实现年销售收入100亿元，使*品牌成为世界著名品牌。公司在创建文明单位过
4、程中，坚持高起点、高标准、高质量，坚持以人为本、共建共享，强化创建过程，引导全员共建，取得了一定的成果，主要体现在以下几个方面：一、高度重视，科学部署，文明创建过程实（一）加强领导,完善机制，落实责任。公司专门成立了以党委书记、总经理为组长，党委副书记、工会主席为副组长，各单位主要负责人为成员的文明单位创建工作领导小组，从组织领导、道德建设、作风建设、业务工作等几个方面进行了任务细化，分解落实到各责任人，对照创建目标和责任，形成层层抓落实，人人齐参与，党、政、工齐抓共管的工作机制；制定了文明单位创建工作实施方案，把文明创建工作纳入绩效考核工作中，使创建工作与创先争优活动有机结合，注重目标管理和
5、日常过程管控相结合，定期研究并总结工作，严格落实奖惩制度，确保了创建工作的有效运行。（二）加强宣传，营造氛围，引导舆论。一是抓好传统渠道的宣传工作。为让创建工作深入人心，公司一方面加大宣传力度，营造全员共建的良好氛围；一方面狠抓职工思想教育，积极引导舆论，把创建工作的各项任务具体落实到各生产单位和部门，自上而下达成共识，使创建工作有条不紊地开展和进行。通过党政工联席会、文明创建工作专题会、中心小组理论学习课堂、党组织生活会、职工培训班等形式专门组织动员领导干部和广大职工认真学习省、市关于创建文明单位的文件精神和工作要求，借助公司网站、*风采报、党建资讯、黑板报、厂务公开栏等传统媒介，使广大干部
6、职工对创建工作入脑、入心、落实到具体行动，形成了“人人重视，全员参与，全面受益”的良好工作局面； 二是积极开展网络文明传播活动。通过企业党建飞信群、职工QQ群等网络传播媒介，大力宣传文明单位创建工作的具体要求和工作标准，及时传递文明创建最新动态，不断提高公司上下对创建工作重要性的认识，强化领导小组的责任意识和职工的民主参与意识，为文明单位创建工作奠定坚实的思想基础。在获得“2010年度全国厂务公开民主管理先进单位”称号后，公司又以此为契机，借助网络宣传速度快、范围广、易接收的优势，深入开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，引导职工立足岗位，自学成才，不断提高自身知识水平和综合素质，在企业
7、中大力营造爱学习、讲文明、学技术的良好文化氛围，将职工素质提升与企业文明创建完美融合。三是制作思想道德公益广告宣传牌。今年初，公司提出“六提倡六反对”，即，提倡坚定信心、克难攻坚，反对精神萎靡、丧失斗志；提倡艰苦创业、勤俭节约，反对坐享其成、铺张浪费；提倡按章办事、规范运作，反对践踏制度、随心所欲；提倡坚持原则、敢于担当，反对处事圆滑、推诿搪塞；提倡主动作为、高质高效，反对被动应付、马虎拖沓；提倡作风扎实、埋头苦干，反对务虚浮躁、夸夸其谈，公司党委将其作为员工行为准则，在全公司范围内统一制作上墙。6月份，在安全生产月活动期间，公司下发文明交通倡议书，并将因违规、违章等行为引发的交通事故制作成宣
8、传展板，引导人们关注身边小事，从一点一滴做起，遵章守纪，践行文明。（三）加大投入，保证经费，完善硬件。常言道“兵马未动，粮草先行”，强有力的经费支持和硬件投入是保障工作顺利开展的重要前提。2010年下半年以来，公司大力实施凝聚力工程，不断完善各类硬件设施建设，为广大干部职工营造了优美舒适的休闲娱乐环境。先后建起实验工厂职工活动中心等10个职工活动室，统一配置了电视、电脑、音响设备、乒乓球桌、台球桌等设施；进一步完善了职工书屋，目前图书室藏书达到20余类近10000册，各类报刊杂志近15类3000份，实行定时开放，专人管理。为进一步丰富员工业余生活，公司还结合实际，成立了职工文体协会，下设文艺社
9、、篮球、足球、羽毛球、乒乓球和象棋等6个分会；建立网络学院和职工书屋，定期举办各类培训，为职工的文化教育搭建起广阔的平台，使广大职工学习有场所、活动有阵地、竞赛有组织。2012年5月，公司投资2000余万元修建的集娱乐、休闲、培训为一体的综合活动大楼投入使用，主楼接待中心、办公室环境更加优越，附楼健身房、乒乓球/台球室、电子阅览室、图书室等休闲娱乐场所宽敞明亮。二、以人为本，共建共享，文明创建动力足（一）借力组织建设，助推文明创建。公司现有党员439人，占职工总数的7.3%，中高层管理干部中有65%以上是党员，公司党委下辖4个党总支，直辖14个党支部，并建立健全了与之相对应的团组织和工会组织，
10、基本实现了以党员为主导、团员为主体、职工为主人的组织全覆盖。公司党委始终围绕“强核心、凝人心”的要求抓好党建工作，形成了以党建促创建的良好局面；以加强党的组织建设助推领导班子、团组织和工会组织建设，各项工作同安排、同部署，使党建工作、文明单位创建工作与生产经营紧密结合，为公司全面发展提供坚强的组织保障。通过党员“四个一”活动，将文明创建工作融入职工日常生活和工作中，通过党员带头、群众参与的方式，让创建工作开展的更加扎实有效。（二）发挥人才优势，共助文明创建。在人才建设上，公司遵循“注重能力、激励创造、共享发展”的人才理念，在人才引进、培训、选拔、激活等用人制度上不断进行改革和创新，通过网上招聘
11、、校园招聘会、内部有奖举荐等多种形式引进人才；利用网络学院、内部培训学校、内部讲师团队、外聘专家教授等形式培养人才；实施岗位竞聘、内部职称评定、技能考核评级等措施选拔人才；在人才培养和选拔干部中坚持把党员作为优先要素，同时增加用人机制的透明度，做到公平公正、择优录用，为文明单位创建提供人才支持，为公司的持续、稳定、健康发展奠定良好的人才保证。（三）关注员工生活，丰富创建内涵。一是厂区环境不断改善。公司坚持加大技改投入力度，大力推行6S管理，强化车间与厂区环境建设，使得员工工作环境得到不断改善；围绕清洁生产和节约用工开展技术创新，车间与厂区环境得到不断优化。二是切实维护职工劳保权益。公司注重对职
12、工的劳动保护，每年为一线生产职工发放2套夏季工作服、2套春秋季工作服和1件冬季防寒服，根据各岗位不同需求定期发放手套、胶鞋等保护用具；每年6-10月集中采购防暑降温药品并按需发放，同时组织专人为一线职工送解暑茶水或绿豆汤；坚持每年组织职工体检。三是实施“文明餐桌”行动。通过发布资源节约倡议书、在食堂内悬挂提示标识等形式，持续提醒就餐人员注意节约粮食、避免浪费。同时，实行食堂周例会和月度信息汇报制度，定期收集职工意见，及时总结职工就餐、食堂采购等方面的问题，积极开展争做“节约达人”的宣传工作，为就餐人员提供免费打包服务，员工节约意识不断增强。四是职工住宿环境不断优化。先后投资2000余万元改善职
13、工宿舍、澡堂条件，为单身职工宿舍统一配置电视机、空调，安装网线；更新澡堂设施并重新进行装修，安排专人管理，为职工全面营造健康、安全、舒适的工作和生活环境，职工企业归属感、幸福感和满意度不断提升。三、强化学习，求真务实，文明创建效果显（一）以文明创建工作为基点，不断强化班子建设，企业创造力、凝聚力和战斗力提升显著。公司在领导体制上，坚持“双向进入、交叉任职”的原则，把党性强、懂经营、善管理、技艺高的党员骨干选配到各级领导班子中来，充实到公司各级管理岗位上去，并在各生产单位配备工作经验丰富、专业知识强的专职党支部书记，专门负责员工的教育培训、企业文化推进、思想政治引导和群团活动开展等工作，形成了团
14、结、务实、廉政、高效的党政一体领导班子。公司党委以创建学习型党组织、建设先进领导班子为目标，坚持理论学习，制定中心组学习日制度，认真学习党的路线、方针、政策，学习国家的法律、法规，学习兄弟单位文明创建先进经验。通过开展批评与自我批评、保持共产党员先进性教育等一系列活动，在加强思想政治教育、提高工作业务能力、推进各项生产工作、党风廉政建设等方面，制定了切实可行的整改措施，全面提升了班子成员的整体素质和综合能力。（二）以创建文明单位为目标，加强职工教育培训，广大干部职工综合能力、精神面貌提升显著。一是积极建设“道德讲堂”。结合企业实际，组织开展形式多样的道德宣传学习活动。2010年10月起，公司在
15、全体员工中掀起“同读一本书弟子规”活动，用中华传统文化来培养职工良好的工作习性、规范的言行举止和高尚的人格品行。通过定期举办专业讲座、学习心得分享、有奖征文、演讲比赛等活动，在公司范围内积极营造懂礼仪、知感恩、会学习的浓厚氛围，启发和引导广大职工充分发挥主人翁意识，树立“我是*人、*是我家”的高度集体荣誉感，自觉置身于公司宏伟的事业中。二是大力开展职工素质提升培训。公司始终坚持利用各种机会，创造条件，有计划地对职工进行各类业务技能培训，累计开展中层领导干部培训、业务人员技能培训等各类培训班200余期，参与培训人员近10000人次。通过一系列的学习培训，全公司范围内形成了讲学习、比技能的良好风气
16、，各类技术管理人才比重逐年上升，职工持证上岗率高达90%以上，关键岗位持证上岗率达100%。公司专门聘请市委党校教授为党务工作者讲授党建基本知识，邀请市总工会、市人力资源保障局的相关领导为员工讲授劳动法、工会法、厂务公开年检公报制度等知识。通过学习，进一步提升了干部职工综合知识水平、为人处世能力和宏观把控水平，使得广大干部职工深刻认识到民主管理、厂务公开的重要意义，进一步理解文明创建工作的重要性，使其参与创建工作的积极性大幅提高。（三）以提升全员文明素质为核心，作实评模表先工作，先进模范的引领示范作用显著。一是注重表彰和评选过程。公司每年底组织评选劳动模范和先进个人，在每年6月份组织评选优秀共
17、产党员，分别在新年动员大会和党员大会上进行表彰。2011年11月，公司召开企业文化总结暨表彰大会，隆重表彰十佳表率员工、十佳贤内助及十佳贤内助提名人员。公司各单位每月均组织评选本月之星、岗位标兵、红旗班组、党员先锋岗等荣誉称号，并于次月初专门召开员工大会进行表彰。为将各荣誉的评先工作做到实处，公司始终坚持民主集中制原则，通过投票过程透明化、意见征求广泛化、监督检查公平化等“三化”举措，使得被推选出的先进个人更具代表性，更有示范力。二是开展道德模范宣讲活动。为让各类模范的示范效用更加突出，在表彰大会上，专门安排获评荣誉称号人员发言，用生动真实的案例感染场下听众，引人向善向好；在公司网站和内部报纸
18、上开辟专栏，对其先进事迹进行报道，号召全体员工学习；各单位定期组织召开劳动模范、先进个人座谈会，推行“一帮一”、“一带一”活动，即，一名先进帮扶一名后进、一名先进带动一个班组，带动整体素质提升。四、创新载体，夯实基础，文明创建内容丰（一）创新活动开展，丰富员工生活。一是定期举办不同类型的职工代表座谈会。通过“三八”节女职工座谈会倾听女职工心声，关注女职工工作生活中面临的困难；通过召开职工家属代表座谈会，了解外派职工家属生活现状，帮助其解决暂时困难；通过青年职工代表座谈会，了解他们的实际需求，协助其制定符合自身实际的职业规划等。二是举办符合企业实际的竞技交流活动。公司充分发挥党、工、团、妇组织作
19、用，通过组织“庆五一、迎五四”体育项目和业务技能竞赛，强化职工团队合作精神、助其提升专业技术水平；通过举办“六一”亲子活动，使得公司对外派职工的关心与关爱真正落到实处，更加坚定外派职工甘于奉献的决心；周末放电影、推行工间操、评选文明宿舍等活动让员工体会到工作之余的乐趣，在放松身心的同时，也间接助推了工作效率的提高。三是坚持举办庆国庆卡拉ok大赛系列活动。公司每年在9-10月间举办庆国庆系列爱党爱国爱家乡歌曲大赛，通过海选、初赛、决赛，评选出优秀歌手并予以物资奖励，在公司上下积极营造学唱、传唱爱国歌曲氛围，激发职工爱家、爱党、爱国热情，使得员工感恩和荣誉意识进一步增强。各类活动的开展，不仅活跃了
20、企业文化，开阔了职工的精神视野，同时也培养了职工的企业归属感和责任心，营造出和谐、奋进的企业氛围，增强了企业凝聚力。（二）履行社会责任，真情回报社会。公司秉承“为社会分担责任，与员工分享成果”的企业文化核心理念，在企业快速发展的同时，积极投身慈善事业，勇于承担社会责任，得到了同行以及社会各界的一致好评。一是设立*奖助学金。2004年以来，公司先后在武汉理工大学、*中学、*中学等近10所大中小学校设立“*奖助学金”，每年拨出数十万元分春秋两季对优秀或贫困学子进行奖励或资助，以激励莘莘学子勤奋学习、积极进取、立志成才。二是健全公司帮扶体系。2008年，公司成立了“*爱心帮扶基金”，先后组织开展了一
21、系列捐款和帮扶活动，对公司身患重病、家庭遭遇变故等困难职工给予各种形式的援助，让全体职工充分感受到*大家庭的温暖，增强了员工对企业的归属感。三是成立青年志愿者服务队。2012年3月24日，*青年志愿者服务队成立，先后组织开展了关注一线职工送清凉进车间、关爱困难职工送温暖到手中、关心新进职工送友情到心中等系列活动。（三）秉承诚信经营理念，坚持服务至臻。一是坚持依法治企、诚信经营。本着“网络筑基、品牌拓市、服务致臻、诚信致远”的营销理念，以“生产优质产品、提供优质服务”为目标，*产品已覆盖除西藏、台湾外的全国31个省、自治区、直辖市，并远销印度、日本、东南亚等国家和地区，深受用户青睐。二是坚持服务
22、为农、强化责任。2011年8月22日，人民日报第10版推出特别策划关注现代农业，刊发了公司董事长杨才学关于如何做好现代农业差异化增值服务的感言谁的服务走在前面，谁能为农民不断提供新的服务，谁就能占领市场。一直以来，公司致力于创新销售模式，要求业务人员把增值服务送到农村，为农民搭建服务的大平台，教会农民怎样去识别假肥料，怎样去科学施肥，增产增收，脱贫致富，受到了广大农民和社会各界的高度赞誉，公司的文明创建工作也拓展到了*肥料销售的终端。在取得阶段性成果的同时，我们也清醒地认识到，创建文明单位是一项长期性、复杂性的系统工程，需要我们继续努力，坚持以人为本，依法加强内部管理，努力开拓两个文明建设，全力打造文明和谐的新*，为我省经济发展和人民生活质量的提高做出更多更大的贡献。12