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1、发达街（南海路翔实路）道路改造工程施工组织设计1.综合说明1.1编制依据发达街（南海路翔实路）道路改造工程施工竞标文件以及补遗文件。生活区道路及人行道大修工程（第一期）设计工程发达街道路排水工程施工图设计，工程编号：13073。技术人员的现场踏勘及对施工设计图纸的熟悉了解，和我单位以往在天津地区道路、排水工程的施工经验，结合现场实际情况为依据。中华人民共和国、天津市现行有关的市政工程施工规范、验收标准：公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004 公路路面基层施工技术规范JTJ 034-2000道路交通标志和标线GB5768-2009城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008天津市人
2、行道及广场防滑技术标准DB29-201-2010天津市市政工程施工技术规范（排水工程部分）DB29-76-2004城市排水工程质量检验标准DB29-52-2003给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008公路土工合成材料应用技术规范JTG/T-D32-2012城市道路工程质量检验标准DB29-50-2003、DB30-50-2003天津市市政工程施工技术规范（道路部分）DB29-76-2004天津市工程建设标准设计（BJT29-175-2007）城市道路质量通病防治系列图集（津07SSZ1）建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46
3、-2005）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）图纸中列明的规范标准以及现行的国家、天津市及天津经济开发区颁布的建筑工程等有关系列标准及规范。1.2编制原则在充分理解设计文件和有关规范、标准为依据，结合现场实际情况，采用成熟的施工技术，确定切实可行的施工方案。结合现场的实际情况科学合理编排施工进度，确保工期目标的实现。制定可行的安全、环保措施，确保现场文明施工。我单位现有的施工技术水平、管理水平、和机械设备的配套能力的基础上，围绕着确保安全、保证质量、缩短工期、降低工程成本 、提高资源利用率来编制本标段的施工组织设计。根据本工程所处的
4、地貌环境、结构特点和合同要求，结合多年施工经验，并选用先进成熟的施工技术，按照快速、优质、安全、经济以及均衡生产的原则，提出合理施工组织计划和相应的保证体系。1.3工程概况工程名称：发达街（南海路翔实路）道路改造工程工程建设地点：天津开发区东区发达街（翔实路南海路）建设规模：西起翔实路东至南海路，起点桩号K0+268.746，终点桩号K0+623.344，全长354.6m。涉及内容为道路全长范围内的机动车道、人行道、沿街商铺台阶改造工程，其中机动车道包括车行道拓宽、局部补强、中修罩面、侧缘石安砌、交通标线；人行道包括人行道面层拆除、部分基层处理、重新铺装面层、新建盲道等内容；排水工程包括检查井
5、井圈加固、井盖更换、收水井重新施作、铺设收水支管；其他项目包括宠物医院坡道拆除、台阶恢复、白云宾馆台阶破除恢复、停车楼底商台阶面层破除恢复石材台阶等。1.3.1平面设计发达街为东西走向，从翔实路以直线延伸至南海路，起点桩号K0+268.746，终点桩号K0+623.344，全长354.6m。平面线形维持现状不变，以现状道路中线（即规划道路中线）作为设计中线，取消道路两侧绿化带，机动车道分别向两侧拓宽1.5米。1.3.2纵断面设计纵断面设计充分考虑既有道路面高程，并于两侧小区、单位出入口标高相适应，同时兼顾道路排水的顺畅性，高程基本维持现状高程。纵断面的设计路面高为道路设计中线的路面高程。1.3
6、.3横断面设计横断面布置为：3m（人行道）+10m（车行道）+3m（人行道）=16m1.3.4车行道横坡机动车道设计路拱横坡为双向1.5% ，坡向外，人行道横坡1%，坡向内。1.3.5路面设计概况：技术标准：道路主要技术指标：道路等级为城市支路、设计车速为30km/h、沥青混凝土路面、荷载标准为：道路BZZ-100KN、设计年限：10年。1.3.5.1新建道路机构设计道路拓宽新建机动车道路面结构设计为：4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）+6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）+1cm下封层+18cm石灰粉煤灰碎石（6：14：80）+15cm石灰粉煤灰碎石（6：14：80）+15cm石灰土（
7、12%），总厚度为58cm。道路开槽后，路床顶面回弹模量不小于30MPa，弯沉值不小于310（0.01mm），如有路基弹软路段，换填20cm石灰土（8%）。1.3.5.2罩面结构设计铣刨后高程差小于10cm路段设计高程与铣刨后路面高程差小于10cm的路段，铺设4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）+2.5cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）。铣刨后高程差在10-15cm路段设计高程与铣刨后路面高程差10-15cm的路段，采用中粒式沥青混凝土进行衬补找平，铺设4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）+9.6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）。铣刨后高程差在15cm以上路段设计高程与铣刨后路面高程
8、差15cm以上路段，采用沥青碎石（ATB-25）进行衬拱找平，铺设4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）+6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）+5cm沥青碎石（ATB-25）。挖补路段对于需要挖补部分道路：破除旧路至设计高程以下25cm，采用15cm沥青碎石（ATB-25）进行补强，铺设4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）+6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）+15cm沥青碎石（ATB-25）1.3.5.3人行道路面结构清除现状人行道花砖面层，对破损基层进行挖补处理，在原人行道基础上实施铺装，6cm水泥花砖或盲道砖铺装：6cm水泥花砖+3cm水泥砂浆（1：3）。1.3.5.4附属工程侧、
9、缘石：机动车道两侧设置侧石，绿化带及人行道外侧设置缘石。缘石为挤压式混凝土材质，新更换缘石尺寸为7*20*50cm，缘石采用C30水泥混凝土预制，抗压强度不小于30Mpa，侧石为花岗岩材质，规格为12*32*100cm，现浇 C15混凝土靠背。收水井、检查井：由于道路拓宽将原有的收水井全部拆除，重新施做收水井及收水支管。将原有的检查井井盖全部更换，井圈进行加固处理，待石灰粉煤灰碎石层铺筑完毕后，进行反开槽施工，井圈0.5m范围内用C30混凝土浇筑处理，待混凝土达到设计强度后再施作沥青面层。交通标线：道路面层施工完毕后需恢复道路标线，主要内容有：可跨越对向车道分界线、停止线、人行横道线、停车标线
10、等。可跨越对向车行道分界线：黄色虚线，线宽15cm，实线段长度4m，间隔长度6m。停止线：白色实线，线宽40cm，距离人行横道线边缘2m。人行横道线：白色实线，线宽40cm，间距60cm，沿支路方向长度3m，沿其他干路方向长度5m。停车位标线：白色实线，线宽10cm，长度方向6m，宽度方向2.5m。1.3.5.5其他工程白云宾馆底商台阶为混凝土浇筑，对现状台阶沉降较大的地方破除，按照原尺寸进行恢复，同时混凝土表面凿毛后铺贴石材台阶。南侧现状停车楼底商，台阶为石材，最下一步楼梯石材破损严重，拆除最下一步台阶原有石材，按照原石材的规格、颜色进行恢复，同时对其他台阶石材有破损、掉角的进行更换。道路南
11、侧宠物医院门口坡道进行拆除，按照台阶施做，尺寸、材质与东侧现状台阶一致。开竣工日期：2014年3月1日2014年5月15日，总工期76天日历日。1.4工程重点难点本工程为道路大修程，是在现有道路旧路上进行拓宽、加铺改造施工，施工时必定会影响到现况交通的通行。为保证周边企事业单位车辆和居民正常的出行，在施工前应采取合理的交通组织和交通疏导，在开工前进行宣传，采取必要的便民措施，做到便民利民不扰民。施工中采取有效措施，尽量减少在居民小区附近的夜间施工，在白天也要尽量减小施工噪音和施工对环境的污染，在施工前与沿线企事业单位及小区物业做好沟通合理安排编制合理可行的交通疏导方案，施工采用半幅施工，半幅单
12、向通行，施工区域采用通透围栏封闭，在路口设专人指挥交通疏导。需组织好施工顺序，控制各施工节点工期只有节点工期得以实现才能保证总工期目标实现，在保证工期目标的同时必须把握质量控制，要按时保质完成本工程，文明施工管理严格按照开发区文明施工管理手册及招标文件文明施工的要求执行。2.施工现场平面布置由于施工场地限制，施工区域内不搭设生活区及办公区，在施工现场附近租用民房作为临时生活区及办公区。根据本工程为现况道路改造工程，施工现场不设固定材料堆放场地，施工所需材料根据施工进度由厂家直接送至施工位置，尽量做到用多少上多少。机械设备根据不同施工部位，就近临时停放。施工用水将采用拉水车拉水，考虑施工场狭小，
13、根据施工需求在沿线使用1台水车满足施工供水。饮用水使用保温桶从基地用面包车送至施工现场。本工程施工现场沿线较长，在施工段落内不设置变压器。采用两台3台520KW小型发电机解决施工现场临时用电，保证施工现场用电。临时用地表7.4 临时用地表用途面积（m2）位置需用时间办公用房120开发区第二大街项目部2014年3月1日-2014年5月15日施工队驻地120开发区第二大街项目部2014年3月1日-2014年5月15日机械临时停放区100在施工范围内集中停放，不影响交通2014年3月1日-2014年5月15日合计3403.资源配置合理安排机械、人员、材料等施工要素是施工顺利进行、按期完成施工任务的重
14、要保证。为确保工期目标的实现，在施工中将切实做好各分部分项工程安排，依据工序要求和工程量大小合理进行劳动力安排。按照平行、流水作业方式，紧凑安排，以充分发挥机械和人工的工作绩效。我公司将从业主利益出发，最大限度的缩短施工准备时间，做好施工人员、机械设备、材料等部署并做到提早进场。接到开工令后即进行全面施工，施工时坚持连续作业。3.1劳动力计划表7.3 劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段破除工程路基工程道路面层工程附属工程验收阶段管理人员111111111111测量人员244422试验人员111111混凝土工0000150浆砌工001010305司机515151010
15、5电工222222普工15151515155合计3648585386313.2施工机械设备投入计划表7.1 拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（kw）所在地设备状态1挖掘机Ex2002日本2009210天津良好2装载机ZL501国产2004300天津良好34铣刨机XM2001徐州2005447天津良好4推土机T1401国产2010320天津良好5平地机PY-160A1国产2009118天津良好6振动压路机YZ-222国产2006132天津良好7轮胎压路机YZ-162日本2008118天津良好8自卸汽车东风15国产2010天津良好9沥青混凝土摊铺机DF
16、140CS1德国2002天津良好10发电机3国产2006120/75天津良好11蛙式打夯机JQ2-325国产20083天津良好12洒水车4000L1国产2010天津良好13光轮压路机YZC181国产2006222kw天津良好14胶轮压路机YL161国产2008195kw天津良好15双钢轮压路机BW202AD 2德国2010天津良好16沥青油喷洒机NK-201日本2008116kw天津良好17砼振动电机 HZ6X30/504国产20082.2天津良好18插入式振动棒306国产2010天津良好3.3试验和检测仪器设备投入计划表7.2 拟配备本标段的实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国
17、别产地制造年份已使用台数用途备注1全站仪NT3001广州2004测量放线经纬仪J212广州2006测量放线2水准仪DSZ3和S33广州2008高程测量3烘箱101-A1天津2007测土含水量和密实度4电子天平MP500B1北京2007测量质量5物理天平JPT-5和JPT-101北京2009测量质量6微波炉KD23B1广东2009测土含水量和密实度7环刀、铝合200cm379.8*205天津2010压实度8灌砂筒套1天津2010压实度9砼试模100*100*1003组天津2009混凝土试块10电子温度计-30-5002上海2008测温11酒精灯3天津2006含水量12土工标准筛孔径0.00746
18、0mm2天津2009碎石级配13平整度测定仪LXPL1雅兴2010道路平整度3.4材料计划发达街（南海路翔实路）道路改造工程主要材料进场计划材料名称单位工程量规格型号进场时间土工格栅M21530聚丙烯双向土工格栅2014年3月15日随施工进度随用随进场玻纤土工格栅M21530抗拉强度50KN2014年3月15日随施工进度随用随进场缘石m653C30混凝土预制侧石7*20*50cm2014年4月25日进场缘石m264C30混凝土预制侧石20*20*50cm2014年4月25日进场侧石m657花岗岩侧石2014年4月25日进场检查井井盖套19钢纤维重型双层六防井盖2014年4月15日进场收水井套2
19、1钢纤维大型单篦加设防尘垫2014年3月15日进场成品石灰粉煤灰碎石M3350石灰粉煤灰碎石6：14：802014年4月1日随施工进度随用随进场细粒式沥青混凝土t410AC-13C2014年5月10日随施工进度随用随进场中粒式沥青混凝土t547AC20C2014年5月10日随施工进度随用随进场沥青碎石t730ATB-252014年5月1日随施工进度随用随进场水泥花砖M217656cm厚水泥花砖2014年4月15日随施工进度随用随进场盲道砖M22716cm厚2014年4月15日随施工进度随用随进场收水支管m155DN3002014年3月15日进场4.工程施工进度计划和保障措施4.1工程进度计划施
20、工进度计划总体原则顺序本工程计划2014年3月1日开工，2014年5月15日竣工，施工主要跨越冬季和雨季，根据冬季和雨季施工特点，结合施工顺序和施工工艺要求，对施工进度给予合理安排，减少客观因素和人为因素造成的窝工现象，确保工程顺利完成。通过对本工程施工图纸的深入研究，对工程统筹兼顾考虑，把本工程计划划分为三个施工段进行施工，各施工阶段划分安排如下：第一阶段为施工准备阶段：此工作在接到开工令后5天时间内完成，主要作业内容为：完成施工范围道路封闭施工占道手续办理、交通疏导方案的审批、电力、水源、人员驻地，试验室、生产房、工棚、材料库等临时设施的修建以及施工场地的平整；完成技术准备、现场接桩复测；
21、部分原材料的采购进场与复试等。第二阶段为主体工程施工期：2014年3月5日至2014年5月10日，主要作业内容为：道路施工顺序：道路拓宽新建道路、旧路结构层拆除、路基碾压、道路结构层施工、侧石缘石安装、道路面层施工及其他附属工程的施工。这一阶段为施工高峰期，各专业施工队进行多作业面施工，平行作业。第三阶段为整修、完善及交工验收：2014年5月11日至2014年5月15日，主要作业内容为工程的整修完善、施工现场的清理及竣工验收。施工工序为：办理施工占道手续-施工段施工围栏封堵-道路拓宽新建道路施工-路面面层、上下基层铣刨、拆除-下基层铺筑、碾压、养护施工-上基层铺筑、碾压、养护施工路面面层工程施
22、工及养护-附属物施工。施工采用流水作业施工方法，施工范围全封闭，流水作业上一工序完成合格后下一工序进入施工，道路施工完毕后施工人行道。计划开、竣工日期和施工进度图见十二、计划开、竣工日期和施工进度表4.2工期保障措施运用网络技术，统筹安排施工运用网络技术，优化施工安排，制定最优的关键线路，经计算比选，在施工中，采取相关有效措施予以保证。实行多项目的流水作业和平行作业相结合，充分利用工程的空间关系，在不相互干扰的前提下，同步安排多施工项目作业，铣刨、清理、基层铺筑将同时展开，使各个施工时段实现完成工程项目的最大数量，以加快工程进度，提高整体工程效益。结合施工实际，不断调整和优化网络,安排专职计划
23、人员随时收采施工进展资料，核对计划安排，当网络执行出现异常，应重新调整和优化网络，并及时做好相关的资源调整及配备，使施工工期始终处于可控状态。运用系统工程技术，保证计划网络的有效实施选派具有道路施工经验并具有相应资质的人员担任项目经理和组成项目经理部，保证项目经理部具备组织、指挥、协调项目实施的整体功能。按专业化施工的原则，选调进场施工队伍。各工种人员做到持证上岗，确保工程对施工人员的需求。实行有效管理制度，确保计划有序执行实行目标管理制度：项目经理对工期目标的实现负完全的责任。根据工期总目标，按网络计划安排，制定各阶段的分目标，做到“月有计划、旬有安排、日有布置”，层层分解，落实到施工队、班
24、组、个人，使所有人员明确应负的职责，应完成的任务，形成“千斤重担众人挑”的局面。同时执行严格的考核制度，特别对于工程任务的完成，每月末验工计价，现场核实计划完成情况，使计划的执行真正落到实处。实行技术保证制度：项目施工全过程，严格执行技术交底制度，项目总工组织职能部门和专业技术人员，直接把施工组织设计，作业指导书向施工队、班组进行技术交底，使参加施工作业的人员在开工前对每个分项工程、每道工序的工程结构、质量标准、施工操作要求有明确的了解、掌握，从而达到施工能有序进行，施工能一次成活，避免误工、返工等现象的发生。实行专业资料员制度：项目部设专职资料员，负责施工资料的收采、汇总、整编工作，随项目施
25、工的进展，及时收采相关技术资料，进行整理，并按竣工文件的要求进行编撰，使竣工资料的编撰与项目施工进度相一致，项目施工完成，竣工资料编撰亦将完成，满足工程竣工验交的需要。营造和谐环境、创造施工气氛营造和谐的建设和施工环境是保证工程顺利进展，按期完工的必要条件。为此，主动与建设、设计、监理单位及当地政府建立良好关系，通力合作，接受监督指导，创造和谐的施工环境。工程展开施工后，适时组织劳动竞赛，开展比进度、比质量、比安全的活动。调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起高产稳产施工高潮，加快施工进度，确保总工期的实现。从综合保障上保证工期物资设备部门根据施工图工程进度计划编制标段所需主要物资用量计划，分阶
26、段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。物资设备部门做好材料供应，有计划地备足工程材料，材料在上场前认真进行材料的试验，不允许不合格的材料进入施工场地，疏通材料供应渠道，不能因材料供应不足而影响进度。有计划地供应材料物资是保障本标段工期的重要条件之一，根据工程进度，编制详细的季、月材料计划，保证采购渠道畅通，按时运到施工现场，安排每季、每月、每天和作业循环内的用料计划，确保在有限的时间内，按计划完工。机械保障部门正确地选购和调遣机械设备，本工程提供最适宜的
27、技术装备；加强机械设备的维护，维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态，建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。财务部门根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用，安排好流动资金。办公室除做好员工的食宿安排外，还要定期进行卫生检查和防疫工作，保证员工的身体健康，提高战斗力。加强对交通班车的管理和调度，确保上下班人员准时、安全、正点到达预定地点。5.施工技术方案和措施总施工部署：根据本工程特点结合本单位机械和人力资源情况，将本标段划分为五个施工段进行流水施工。第一阶段：道路拓宽施工；第二阶段：原道路路面铣刨、挖补的施工；第三阶
28、段：侧缘石施工阶段；第四施工阶段：沥青混凝土施工阶段；第五施工阶段：人行道及其他工程的施工。施工工序为：办理施工占道手续-施工段施工围栏封堵-道路拓宽新建道路-路面面层、上下基层铣刨、拆除-下基层铺筑、碾压、养护施工-上基层铺筑、碾压、养护施工路面面层工程施工及养护-附属物施工。施工采用流水作业施工方法，施工范围全封闭，流水作业上一工序完成合格后下一工序进入施工。根据现场工作量设置4个专业施工队在项目经理部的统一指挥下组织施工，力求分工不分家，团结协作，确保整个工程优质按期完成，各队的施工任务安排如下：路面、路基铣刨施工队：主要负责合同段内道路面层、基层的铣刨施工任务，根据划定范围以及施工工艺
29、确定铣刨深度、宽度并负责废料外运等工作。计划上场人数10人（包括运输车辆司机）。路基施工队：主要负责合同段内新建道路的结构层的施工以及铣刨道路路基的清扫、铺筑、养护施工任务，包括铣刨路基范围内底基层的清扫、路基平整、玻纤土工格栅铺装、沥青碎石层的铺筑、路基碾压、养护等工作。计划上场人数30人。道路面层专业施工队:主要负责本合同段内车行道的路面铺设沥青混凝土施工，计划上场人数量30人。砌筑施工队：主要负责本合同段内侧缘石砌筑、人行道水泥花砖铺装、检查井加固以及其他工程等施工，计划上场人数量40人。5.1施工准备5.1.1施工组织准备5.1.1.1成立项目部将积极响应招标文件的要求,按ISO900
30、2质量体系标准建立项目质量管理体系，组织成立项目部，具有先进施工管理经验的项目经理出任本工程的项目经理，配备一名有丰富施工组织能力和现场协调能力的项目经理出任本项目的项目副经理，并兼任现场安全项目经理，本项目的项目总工由有理论知识和实践经验的高级工程师担任，项目经理部下设三部两室，本工程实行项目法施工、管理。项目组织机构图见下图项 目 经 理项目副经理兼任安全项目经理项目总工程师物资保障部计统财务部中心试验室安质技术部综合办公室路基施工队路面面层施工队砌筑施工队铣刨施工队5.1.1.2部门工作职能项目经理部主要的工作职能：项目经理部的任务是实施本工程项目的组织指挥，负责与建设单位及各级政府部门
31、的对外业务往来，协调施工设备、人员和材料等资源的调配。解决施工过程中的疑难问题，负责施工组织方案的制定，全段控制测量、试验等技术工作，对本工程项目的施工技术、质量、进度、安全、环保等全面负责，全面代表我单位履行合同义务和权利。工程技术部主要工作职能：负责本标段施工方案制定，作业指导及技术交底，测量放样和施工过程控制，全线工程测量及检查测量成果和施工计划的审核等。安全质量部主要工作职能：负责本标段项目质量计划的制定，并执行本计划落实施工过程中的所有相关质量检查工作。发现隐患，及时监督整改，定期进行安全教育。关键工序提出安全质量施工防范的技术交底。制定安全质量管理工作规划，负责安全质量综合管理，行
32、使安全质量监察职能。确保产品在生产、安装及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性试验质量记录，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。物资保障部主要工作职能：负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在上级物资设备管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。计统财务室主要工作职能：负责本标段合同管理、计划、统计工作，参加本工程项目验工计价工作
33、；以及本标段的成本管理及日常财务工作。综合办公室主要工作职能：负责现场文明施工管理、宣传报道、项目部的日常管理、党务工会日常工作。负责本标段环保措施落实、地方协调工作。中心试验室主要工作职能：负责本标段所有工程试验及其相关工作，并配合安全质量检查部作好质量保证工作。5.1.1.3主要管理人员工作职责项目经理的职责认真执行安全质量第一预防为主方针，认真完成本合同段的各项条款。负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施。确定项目组织机构和职责分配。认真执行安全质量管理体系文件和安全质量管理制度，严格按施工规范程序进行组织施工生产，加强施工管理，确保工程施工、安全、质量和工期目标的完成工作。全面
34、负责抓好施工安全管理、合同管理、信息管理、成本控制、进度控制、质量控制，组织与协调参与各方的关系。主持编制项目经理部施工组织设计实施细则、成品保护等措施。项目副经理及安全项目经理职责 认真执行安全质量第一预防为主方针，负责本工程安全工作，协助配合项目经理工作。 负责施工队伍安全教育并落实制定项目部的管理工作安排实施。负责施工全过程的施工管理控制。负责依据施组及方案的检查落实工作，工程施工人员、机械设备和工程材料调配工作。项目总工程师职责负责本工程施工组织设计及主要方案的编制。组织图纸的审核，技术交底，对枝术人员、施工人员的培训工作全面负责工程施工工序的枝术指导和安全质量检查落实工作。全面负责检
35、验和试验站检查、监督工作。全面负责枝术人员、测量人员、试验站的管理工作。全面负责工程技术资料的收集整理的管理。工长的职责审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。严格按图纸和施工规范科学合理地组织施工，保证工期的落实。负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。填写施工日志，执行施工技术规范。积累施工技术资料。严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。负责对枝术人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。安
36、全质量员职责 实施项目安全质量检查计划， 对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对工程质量等级进行核验。执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。完成项目工程师安排的与安全质量体系运行有关的工作， 作好各项安全质量记录，并及时对资料保存。材料员职责 依据提供的工程量和工程施工方案， 做好工程材料采购、周转材料及大型工具的分析。编制材料及大型工具的进场使用计划，并严格按计划组织实施。负责物资采购，对物资厂家、产品质量、规格、数量进行验证，不合格材料不准进入施工现
37、场。材料进场按平面图堆放， 做好标识，并随时检查，严格验收手续，做到保质、保量。加强料具保管，建立入库制度，在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染、防盗的措施。采用抽样检验的方法对进场物资的质量进行统计分析， 并做好相应记录。严格执行主要材料的限额领料， 分项考核不超耗，帐物相符。搞好包装容器和工程余料的回收利用，厉行节约。负责填写规定的记录表格，及时传递，妥善保存，负责建立物资管理台账。技术员的职责 负责项目部文件和技术资料的收发、 管理工作，建立项目部文件和技术资料清单，确保使用有效文件和资料。 负责保管工程施工图纸及变更洽商记录，工程竣工后在规定的时间内将竣工图修改整理完毕、装订
38、成册，按规定移交有关单位和部门。收集整理工程的全部资料，按照市建委、城建档案馆的规定标准装订成册，竣工后按期移交有关单位和部门。负责项目部测量、计量器具的检测、标识管理工作。参与编制施工方案，办理工程洽商。劳资员职责负责实施队伍全员的进场培训、 考核、试工验证工作。了解劳动力使用情况，根据工程需要，组织办理劳务人员进出场工作。依据预算员提供的工程量，按劳动定额计算用工量，审核实物量和用工量。依据预算、劳动定额及有关规定，搞好劳务的测算管理、结算验收等工作。确保人工费控制指标的完成，严格控制工日的使用，搞好用工分析，检验用工的合理性。负责落实项目部操作人员持证上岗工作。成本核算员职责依据施工方案
39、，制定单项工程及分部工程的计划成本，提出降低成本的指标。负责做好项目工程分部位分阶段的成本活动分析，组织开好成本分析例会，提出实现成本控制的重点与建议。负责工程进度款的收取工作，督促有关人员及时做好工程签证工作。负责每月成本核算，完成公司财务部交办的专业核算工作。预算员职责编制施工预算书，将分部分项直接费的人工费、材料费、机械费用的资料，随时提供给劳资员、材料员、计划统计员、财务核算员使用，为项目成本核算提供工程数据。商谈合同修订内容，并及时上报公司经营预算部。在施工中随时与公司经营预算部联系，反馈信息，以解决预算合同执行中的问题。搞好内业管理，及时根据工程变更、洽商编制好变更后增减概算及经济
40、变更的计算工作。计划统计员职责负责项目工程施工生产季、月、旬计划的编报及产值进度统计，按期上报有关业务报表。根据施工进度情况，及时调整生产计划，并通知到有关部门。安全员职责配合项目经理或工长编制工程的安全施工方案，并督促方案的贯彻实施。负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场安全教育。 负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和技术指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。配合项目负责人对现场的安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患，监督有关人员进行整改。负责对安全技术交底进行审核、签字。协助项目经理对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施5.
41、1.2施工技术准备施工技术设计文件的复核及技术资料的准备。根据现场勘察，调查情况，对工程进行图纸对照、复核、会审，发现问题即使向监理工程师、建设单位书面汇报，认真编制各分项工程实施性施工组织设计和施工方案，呈报监理工程师和建设单位审批。施工放线开工前请设计人进行现场测量交底，按设计图认清实地水准基点、导线点和控制桩，做好“点之记”（桩位记录）。然后根据甲方提供的坐标、水准点按施工图要求进行定位，如有疑点请甲方予以解答，并进行复核，核定无误后，进行施测、拴桩、标志、设护拦工作，施测中坚持换手复测制度，确保中线、高程正确无误，并作出测量和检查核对记录。每隔100M设1个水准点，如需长距离引测，用尺
42、垫和已校核的塔尺、水准仪往返复测闭和误差控制在12L1/2mm（L为每公里），施工时将控制桩引至路以外，桩距在1020米，并注意进行复测。临时水准点每月复核一次，遇大雨、暴雨等做到及时复核。在施工测量中，把固定路线的主要控制点，予以复测恢复，并将上述各桩点平移路面之外，做辅助基线。在直线过长部分，每隔500米加一个方向桩，做施工控制点。在挖填土方测量中，如土方量较小，可随即钉立上、下坡脚桩；如土方量较大，可插立竹竿做标志，当接近完成时，可正式钉立上、下坡脚桩。沿线桩距一般2550m，并标明高程及填挖深度，弯道或竖曲线处，桩距510m。控制桩，做到桩保护标志清楚以防触动，桩保护相对坚固，对一般触
43、动有抵御作用。在施工时可能被撞到或移动的，应移设在路边，用大于50cm的长木桩钉入土中固定，并在周围用混凝土加强保护。原材料试验和施工配合比选定进场后，立即配齐各种工程试验器具（原有）。对工程中所使用的各种原材料进行试验，选定各种强度等级的混凝土施工配合比并报送监理工程师审批、鉴定。开工前组织相关人员探明现场地下管道位置、深度和走向，设置已有管道标识。同时在管道所属单位指导下制定管道保护技术措施。5.1.3施工物资和现场准备施工现场准备：从工程开始，即着手进行现场调查，熟悉现场情况及周围环境情况。并落实现场临时占地，提出临时用地申请并联系办理有关事宜；并做好坑探、物探工作，取得地下设施的详细资
44、料；调查联系废弃料消纳场，与地方政府、公安、交通等部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。生活临建：落实施工办公区、生活区、工地试验室的建设，解决生活临时用电、临时用水和设置现场和施工围挡。根据物资进场计划签订材料采购合同，落实施工机械。根据施工阶段保障材料按时进场。5.2分部分项施工技术方案5.2.1测量本次道路改造工程，平面线形维持现状不变，以现状道路中线（即规划道路中线）作为设计中线，道路两侧各拓宽1.5m，测量人员应全线测量道路中线、边线等要素并引测水准高程，做好详细记录，以备施工现场破除后进行恢复。并以甲方提供的水准点为依据，采用自动调平水准仪，把水准标高引到