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1、第 1 页 银行平安创建工作计划 特征码 EouMvDtIkocsFkwBZIrQ 根据省银监局、省公安部门及上级行关于银行业金融机构安全 评估工作的部署要求，我行从 20XX 年 11 月份开始到 20XX 年 10 月底进行了大量的工作，到目前为止，该项工作已圆满完成， 在银监部门和公安部门的联合检查验收中，我行的各项安全设 施全部达到了公安部门的要求，评估得分为 99 分，在当地金融 机构总评分中名列第一，达到了市分行要求的预期目标。 一、领导重视是安全评估工作顺利完成的前提。 根据上级行关于银行业金融机构安全评估工作要求，我行领导 高度重视此项工作，积极传达文件精神，组织员工认真学习评
2、 估工作有关文件，领会其精神实质，教育全体员工提高对此项 工作的认识。并召开多次专题会议，讨论部署本行的安全评估 工作，成立了以行长为组长、分管领导为副组长的安全评估工 作领导组，积极开展安全评估工作。 二、健全工作机构，理顺工作关系是安全评估工作顺利完成的 保障。 为确保安全评估各项准备工作的顺利进行，支行成立了以行长 第 2 页 为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成 员的安全评估领导组指导全行的安全评估工作，明确各自的工 作职责。同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫 干部为副组长的安全评估工作小组，具体负责落实安全评估的 各项工作事项。健全的工作机构，为安全评估
3、准备工作提供了 组织上的保障。 三、上下联动，积极工作，是安全评估工作圆满完成的关键。 在这次长达十个月的安全评估工作中，我行领导和员工倾注了 大量的心血，积极开展工作。分管领导在繁忙的工作事务中挤 出大量时间准备相关的文字资料，重新修订了支行的安全工作 制度，新修订的安全工作制度共计四十多项。营业部在会计主 管的组织下，多次利用班前班后的时间学习安全工作制度，组 织各项应急预案演练。在新网点装修过程中，纪检监察特派员 跑前跑后，跟踪检查，协调各方关系，主管行长跑监理、找专 家对施工质量进行把关，确保装修标准符合公安部门的要求。 上级行的个金、安保、计财等部门多次到现场指导工作。整体 联动的工作模式确保了安全评估工作的顺利达标。 机构安全评估工作虽然结束了，但银行的安全防范工作却始终 是任重道远。面对日益严竣的金融安全形势，我们一定不能有 任何的松懈思想，安全防范设施的到位，并不能保证我行的经 营形势就可以高枕无忧了，相反，我们要克服先进的硬件设施 给我们带来的麻痹思想，要教育全体员工始终保持高度的警惕， 第 3 页 时刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，软件不软，确保银行 经营安全的目标。