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1、护士长如何构建核心团队,冯杰 2013.6.3, , , , ,团队精神能推动团队运作和发展。 团队精神培养团队成员之间的亲和力。 团队精神有利于提高组织整体效能。 一个具有团队精神的团队能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性，努力自觉地维护团队的集体荣誉，自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。,为什么选这个题目,个人成果 整体业绩,什么是团队？,因为团队并不是我们简单的理解就是一个群体，在理论与实践 上，团队、团队精神是褒义词，代表一个组织的进取之意。通常社 会上更多地以是否合群作为评定团队精神的标志，这是一种误导。 一个群体的作用可能是正作用也
2、可能是负作用，而团队精神必然 是正作用，否则就难以冠以团队精神之美誉,团队精神,团队精神作用,4控制功能,1目标导向功能,2凝聚功能,3激励功能,示范病区,完成共同使命,获得尊重,内部潜规则,和谐 hxi,配合得适当和匀称,融洽,调和,？,为什么要构建团队？,提供高效服务 实现自己的价值观, , , ,1,2,3,4,人 是和谐的关键,情 是和谐的基础,物 是和谐的保障,5,事 是和谐的核心,景 是和 谐的 场所,（一）如何构建和谐的团队呢？, , , , , 坚持以人为本, 坚持科学观, 坚持领导管理,（二） 团队管理, , , , ,（三）维护团队, , , , ,靠什么维系团队 ？,利益
3、？,忽悠？,感情？,私人关系好？,希望，事业心，共同的价值观，与收益分享； 而后，才是私人感情, , , , ,1、转变思想,理念优先于制度 制度优先于技术,团队资源,计划要相互告知、讨论、大家一起研究，共同达共同目标。,护士排班（认前范湖）,“水居然还要钱” “水居然还能卖钱”,为了钱,共同的价值体现,社会认可,自我实现,专业自豪感和组织归属感,我要辞职了,自我价值的体现，人的贡献能力得到100%实现 处于从业状态，其价值和贡献在6080% 处于怠工状态，其价值和贡献 1030%,为了我,为了谁,为了愉快的生活,2,1,你在为谁工作？,不要把自己不当女人,不要把自己太当女人,3,不要把自己不
4、当人,不要把自己太当人,4,以下现象,和谐团队容易出现的状况,别指望一个团队会成为一个不再有冲突的团队，冲突将永远存在。冲突的存在说明你们团队有生命力，代表着这个团队有创造力。同时说明有发展前途。我们不是要消灭冲突，而是要提高,驾驭冲突的能力,团队精神在护理工作中的作用,现代护理人员心理状态分析 护士数量、工作强度、工作性质 医院环境复杂多变 不同的患者,1,团队精神在护理工作中的作用,人际关系的重要性 是人的基本需要 是提高群体内聚力和工作效率的前提 不良的人际关系影响职工的身心健康 促进职工的自我发展和自我完善,2,护理管理者的作用 转变管理理念 加强自身建设 培养团队精神 建立健全各项制
5、度 建立合理的组织结构和组织关系 组织群体成员参与管理 应用激励理论，满足下属需要 善待护理人员的过失,团队精神在护理工作中的作用,3,护士长在护理工作中构建好一支和谐的团队，必然会得到事半功倍的效果。,接受和谐团队理念 倡导团队精神,这是我们优秀的护理团队,感恩,我感谢中医院领导对我的培养 感谢在座的各位捧场 感谢多年来护理前辈们的谆谆教导,改变观念 自然界法则：弱肉强食，适者生存 发扬团队的精神，处于不败之地,启示,人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业； 智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的。 韦伯斯特,不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。 奥斯特洛夫斯基,谢谢聆听,