公司员工守则.docx

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1、目录前言一、 基本制度31、 形象制度2、 考勤制度二、 福利待遇61、 公假2、 事假3、 婚假、产假4、 病假5、 年假三、 内调与晋升81、 内调2、 晋升机制四、 入职与离职101、 招聘录用流程2、 离职区分3、 离职手续4、 移交后续5、 责任承担6、 工作交接7、 主管责任五、 职业道德事宜131、 经营活动2、 保密义务3、 权利保障4、 保护公司财产六、 兼职15七、 附则15前言一、基本制度1 形象制度1.1日常礼仪（1）仪容仪表1、在工作场所着装应得体大方、整齐干净，可休闲不可过于随便，不得穿广告衫、夹脚拖等；可时尚但不可过于夸张，不得穿紧身、暴露的服装。2、男员工胡须要

2、刮净，不得蓄须；女员工淡妆上岗。（2）行为举止稳重、谈吐幽默、谈笑有节、热情大方、宽容大度。1.2 交往礼仪（1）公司内与同事或客人相遇应主动打招呼或点头致意。（2）进入他人办公室应先敲门，经允许后放可进入。（3） 领导在谈话、办事时不随便打扰，有急事需请示时，征得同意后再插话。1.3 工作礼仪（1） 保持办公环境安静有序，不得在办公场所大声喧哗，嬉笑打闹。（2）公司内以职务称呼上司，同事间以双方习惯的方式称呼，对客户使用先生、女士等标准礼仪称谓。（3）正确使用并爱护公司的物品和设备，发现损坏或发生故障，应立即向行政部报修。（4）保持个人工作区的干净整洁，桌面物品摆放整齐有序，离开座位时要整理

3、桌面，将椅子归位。（5）妥善保管办公文具和文件，下班前必须将所有文稿放置妥当，防止遗失、泄密。（6）未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等，借用公司或他人的物品，使用后及时送还或归放原处。（7）自觉遵守和维护公司的环境卫生，不随地抛洒杂物、烟头，不随地吐痰，不在非抽烟区（如办公室、走廊等地点）吸烟，不将茶叶、烟头抛入便池和水池。（8）自觉遵守会场秩序，按时参加会议，不在会场交头接耳，开会时将手机设置静音，不在会场使用手机。（9）节约用水、用电，到人走灯闭、关电脑、关空调、关饮水机，锁好门窗。（10）通话应简明扼要，严禁占用公司电话时间太长，完毕后，应向对方告别并轻轻挂断电话。1.4 会客礼仪（

4、1）客人来访时应主动迎接，停止手上的工作，先接待安顿客人。（2）对来访客人应先询问来访者姓名、单位、目的，然后向有关领导或部门通报，并根据要求将来访的客人带到（或上级领导指示）指定地点。（3）重要客人来访，应先安排在适合的地点就座，然后向有关领导报告；如遇公司领导陪同客人参观办公室时，办公室内的员工应暂停办公，全体起立，注视客人，以示欢迎和尊重来访的客人。1.5 交谈礼仪（1）与人交往言谈诚恳、亲切，尊重他人。（2）使用“您好”“请”“谢谢”等文明用语。（2） 与别人交谈时，不随便插话。2.考勤制度2.1 考勤是为了方便公司进行有秩序的经营管理，使员工的行为更加统一。2.2 考勤是为了更好地培

5、养员工的时间观念，更加顺利完成任务。2.3 考勤是公司计发工资/奖金的依据。2.4 上班时间 （1）公司实行每周5天8小时工作制。（2）日工作时间:上午8：30-12:00；下午13：0017：30 如遇到特殊情况，以公司通知为准。2.5 考勤方式（1）人力资源部负责统计员工日常考勤工作。（2）公司员工上下班一律实行指纹机打卡制，签到及签退时间以公司制定的上下班时间为准。如发现弄虚作假，一经查实，当事人缺勤部分按旷工处理。2.6 考勤 （1）员工应当严格遵守公司规定的上、下班时间。公司可以根据管理需要对上、下班时间进行调整，并予以公布执行。（2）员工上、下班时，应自觉按要求打卡。打卡记录将作为

6、公司评定员工是否按时上下班的依据。上下班时间遗忘打卡者（结合公司监控录像确属遗忘打卡），须在上班时间之后半小时内报行政部，每月不能超过3次，第4次起每次罚款10元。（3）员工因不可抗拒的因素迟到或早退，应立即向人力资源部或管理层告假，查明属实者，随后应在补交请假申请，否则以旷工1天论处。（4）员工在工作时间内公出，提交公出申请，经审核通过后方可出行，并在指纹机上做好打卡记录，否则以旷工1天论处。（5）违反请假及公出规定者，除给予旷工论处，还将计入员工日常考核中。（6）所有罚款全部纳入公司公积金，作为员工活动经费。2.7 迟到 （1）员工迟于规定上班时间（AM08：30）后视为迟到。（2）公司给

7、予每位员工每月3次机会：可迟于规定上班时间5分钟（含5分钟）打卡。（4）在上班时间无法按时到岗者，须在上班后5分钟之前打电话通知人力资源部或管理层，并说明原因和预计到岗时间。员工在1小时内到岗：08：3009：00到岗，按请假半小时处理；09：0109：30到岗，按请假1小时处理员工在1小时后到岗：按请假半天处理，并需随后补交请假申请。（5）在上班时间无法按时到岗，且没有提前通知，超过上班时间30分钟未到者，按旷工半天处理。2.8 早退 员工未经批准提前下班视为早退，提前离岗时间超过30分钟者,按旷工半天论处。2.9 旷工 （1）未经批准或未按照规定办理请假手续而没有上班者，视为旷工。（2）旷

8、工1天者，扣除一定的工资，并予以警告。（3）当月累积旷工3天者，扣除当月工资。（4）连续旷工1周以上者，公司有权予以开除。（5）员工在工作时间擅自离岗2小时（包括2小时以上）者，视旷工半天处理。（6）员工有下列情形之一者，视为旷工论处：通过不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明；不服从公司调动，经沟通仍不到岗工作者。违犯公司规定、打架斗殴导致受伤的休假二、福利与待遇1、公假（1）经公司批准出差、参加会议、学习、培训以及依法参加社会公益活动。（2）因工（公）负伤在医疗期间。（3）国家法定的公共假日：元旦节 、春节 、国际劳动节 、国庆节 、清明节 、端午节 、中秋节 1 天。（如有调整，以公司通知为

9、准）2、事假注：请假规定 （1）员工因故不能按时上、下班者，必须提前向直接上级请假，必须填写请假报告单，确有急事来不及提前请假者，可电话请假，事后补办请假手续。 (2)无正当理由无故不上班者或检查中发现的脱岗人员，第一次批评教育为主；第二次通报批评；第三次罚款20元。 (3)员工外出时，必须请假方能外出。四小时以上的外出需事先填写”请假单”，直接上级签字，无请假外出者视为脱岗，事后补假无效。 3、婚假、产假的假期严格按国家有关法律规定办理。 4、病假4.1请病假必须出具县（区）级以上医院证明，无医院证明者，各部门领导无权签批请假。 4.2因病需请长假者，最长不得超过劳动法规定的医疗期。 4.3

10、年累计病假超过15天者，延期半年晋升工资，超过一月者延期一年晋升工资。年累计病假超过10天者，扣发二个月奖金，年累计病假超过30天以上者，扣发半年奖金。5、年假11.1 员工在公司连续工作满一年者，皆可享有七天有薪年假（包括休息日），而后服务期每增加一年则增加一天年假，最多增至十四天。 12 年假可以分多次使用，但每次不得少于四小时。 13 员工每年年假应在当年度使用，否则该年度未使用的年假将视自动放弃。如因工作需要无法于当年度休假时，须先经核准后得以在次年度补假或以薪资补给。 2.年度休假申请手续： 1） 年度休假须提前提出申请，经部门经理审核后将休假单送行政人事部。 2） 部门主管以上干部

11、年度休假其核准权须由总经理或副总经理核准； 3） 经准假的员工应在休假日前将工作交给代理人；4） 未进行相关工作移交的，不得休假。5）员工年度休假期间支付全额工资；6）员工年度休假期间，如公司有紧急事务时，需其随时销假上班，员工不得无故推辞，但员工可保留其剩余假期并另申请年度休假的权利，但不得跨年度；7）年度休假是公司给予员工每年一次性休假的福利形式，不得作病假及临时请假的变有薪年假 三、内调与晋升1. 内部调动 1.1员工由于以下原因之一，在公司流动时，应办理内部调动手续。（1）因工作需要，调整工作岗位的归属部门时；（2）员工因不适应原岗位工作，被调整工作岗位时。1.2员工工作岗位的调整（1

12、）因工作需要，部门在内部调整员工的工作岗位时，可以自行调整，但应将最终调整结果报人力资源部备案；（2）因工作需要，或因工作岗位的归属部门变化，需要跨部门调整员工的工作岗位，由相关部门提出建议，人力资源部形成调整方案，报总经办批准后，由人力资源部组织实施，相关调入（出）部门必须配合；（3）提出调整岗位的书面申请，首先由部门在内部进行调整，调整结果（注明调整原因）报人力资源部备案；如在本部门不能解决，则由所在部门经理在本人申请书上签署意见后报人力资源部，由人力资源部在公司内部各部门间协调安排；（4）经过审批，员工工作岗位调整时，人力资源部应开出一式叁联的员工内部调令，并发布公告；（5）员工因不适应

13、或不胜任原岗位工作，经过调整工作岗位后，仍不能适应或胜任的，根据劳动法的有关规定，解除与其签订的劳动合同。1.3 员工内部调动其他相关（1）员工接到人力资源部开出的员工内部调令后，应在规定的时间内办好移交手续，及时到规定的部门报到。（2）在公司内部人员调动过程中，人力资源部应对员工的调动工作过程进行监督，调出与调入部门应配合做好交接工作。2. 晋升机制2.1员工晋升原则（1）公司员工晋升，必须符合公司的发展需要；（2）公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工；（3）公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质，做到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率；（4）管理层的晋升必

14、须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。2.2员工晋升内容（1）员工部门内晋升是指员工在本部门内的岗位变动，由部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报人力资源部备案。（2）公司员工部门之间的晋升是指员工在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写员工晋升（转正）表，由所涉及的部门经理批准并报总经办批准后，交由人力资源部备案。2.3 员工晋升分类（1）职位晋升、薪资晋升（2）职位晋升、薪资不变（3）职位不变、薪资晋升2.4 员工晋升形式（1）定期：公司每年根据公司的营业情况，在年底进行统一晋升员工；（2）不定期：在年度工作中，

15、对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升；（3）试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。2.5员工晋升依据（1）公司普通员工，在原工作岗位上工作半年时间（不含试用期工作时间），经部门经理评定工作表现优秀者；（2）公司部门经理级员工，在原岗位上工作时间一年（不含试用期工作时间）经总经办评定工作优秀者；（3）因公司需要，经总经办特批的其他情形的晋升。2.6 员工晋升权限（1）总经理、副总经理及总经理助理由董事长核定；（2）部门经理或主管，由总经办提议并呈董事长核定；（3）普通员工的晋升分别由部门经理或主管提议，呈总经办核定，并报人力资源部备案。2.7 员工晋升其

16、他相关（1）员工岗位晋升后，相关部门必须做好新到员工的部门培训工作，如有必要，相关部门可以指定专人带领或引导。（2）员工晋升后，一个月内为试用期，薪资在试用期内暂不做调整。（3）试用期后的薪资将根据员工在试用期内的工作表现和参照公司的薪资标准执行，对试用期不合格的员工，公司将恢复其原来的岗位，薪资保持不变。（4）公司员工如有迟到早退二十次、旷工一次以上以及其他违反公司规章制度的行为，次年不能晋升职位和薪资。（5）公司各级员工接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续。四、入职与离职1.招聘录用流程：1.1用人部门根据需要，填写招聘需求申请表；交人事部门。1.2、人事部发布招聘信息，并收集应聘人

17、员简历进行初选，并安排面试时间。1.3、流程：（1）应聘人员填写应聘登记表，人事部对应聘人员进行资格核查和初试。 （2）初试通过后由人事行政部组织用人部门进行复试，复试由用人部门负责人及主管领导组成。由用人部门负责人进行专业技术把关，主管领导进行薪资待遇的确定。 （3）初步确定录用人员后将相关资料报总经理审批。（4）审批后由人事部以邮件形式发聘用函通知应聘人员入职时间，并将应聘人员材料存档。同时通知行政部、使用部门等相关部门，做好员工入职前的准备。应聘人员材料应包括（按顺序汇总）：应聘资料表、应聘人员面试评价及录用审批表、个人简历、毕业证书复印件、学位证书复印件、执业资格证书及其他资质复印件、

18、身份证复印件，个人作品等。（5）被录用人员凭原单位离职证报到，并办理入职手续，员工入职后先签定试用协议，试用期满前一周填写转正申请表，经各部门考核后转正，并签订劳动合同：（6）新员工报到当日凭人事行政部发的聘用函到用人部门报到；（7）人事部根据情况组织新员工培训2、员工离职区分：2.1（1）员工申请辞职。 （2）合同期满不续约自动离职。 （3）解雇离职。 （4）其他原因离职。2.2员工申请辞职，如平时工作成绩优良者，应由员工所在部门主管或公司经理加以疏导挽留。员工解除合同，应当提前30日以书面形式通知公司，目的是为了顺利交接工作，如果工作交接能够提前完成，员工可以提前离开，具体日期由该员工所在

19、部门的部门经理决定。不能提前30日通知公司的导致未能完成交接工作的，公司暂不予办理相关手续；如因员工未按规定履行提前通知的义务给公司造成损失的，公司有权以扣发工资的方式弥补损失。2.3离职手续：（1）一般员工离职，由员工所在部门主管向公司人力资源部索取员工离职通知单，由当事人按通知单规定格式详细填妥，持单向通知单所列各部门办理签字鉴证手续，再送人力资源部审核。（2）公司职员离职时，在领取离职通知单的同时应向人力资源部索要移交清册表三份，按移交清册表内容规定详细填写，办妥移交手续后，一份存原部门主管，一份离职人保存，一份随同离职通知单及考勤卡一并交人力资源部核定，并归档保存。 2.4移交手续：（

20、移交工作应在一周内办妥）工作移交制作移交清册，并移交指定的接替人员或部门主管，并应将已办而未结案的事项交待清楚：（1）原有职务上保管及办理中的帐册、文件(包括公司章则、计算机程序、软件、磁盘、硬盘、光盘、资料图样)。（2）该员工负责保管、使用或在其控制范围内的所有有关本公司及其管理、经营的文件、档案和相关复印件；（3）本公司的客户以及其他联系单位和个人的名单和资料；（4）事务移交：停止以本公司名义从事的一切活动或根据本公司要求完成其未了事务，结清所有帐目。2.5责任承担：如该员工存在违反劳动法的规定或者劳动合同约定解除劳动合同；或存在严重违反劳动纪律或者公司规章制度；或严重失职、营私舞弊，对公

21、司利益造成重大损害的情形对公司造成损失的，公司有权解除与该员工的劳动关系，并要求该员工承担赔偿下列损失，公司有权优先直接从其工资中扣除： （1）公司为录用该员工直接支付的费用； （2）公司为该员工支付的培训费用； （3）对生产、经营和工作造成的直接经济损失。（4）如果该员工不按上述规定办理相关交接手续，本公司有权不予办理离职手续，并要求该员工赔偿因此而造成的损失。2.6工作交接：离职人员办理移交时应由部门主管指定人员接收，如未指定接收人的应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交，如无人可派时，暂由部门主管自行接收。2.7主管责任离职员工所列移交清册，应由直属主管详加审查，不合之处，应及时

22、更正，如离职人员，正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该部门主管负责追索。五、职业道德事宜1 经营活动 （1）员工不得超越本职业务和职权范围，开展经营活动。（2）员工除本职日常业务外，未经公司法人代表授权或批准不能从事下列活动：1、以公司名义考察、谈判、签约；2、以公司名义提供担保、证明；3、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；4、代表公司出席公众活动。2、 保密义务（1）员工有义务保守公司的经营机密，未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件及其他未经公开的经营情况、业务数据。（2）员工务必妥善保管所持有的涉密文件，公司一切未经公开披露的业务信息、财务资

23、料、人事信息、合同文件、客户资料、专利、调研和统计信息、技术文件（含设计方案等）、企划营销方案、管理文件、会议内容等，均属企业秘密，当不确定某些具体内容是否为企业秘密时，应由公司鉴定其性质。（3）员工必须遵守关于保护知识产权的各项政策及规定。（4）员工接受外部邀请进行演讲、交流或授课，应事先征得上级批准，并就可能涉及的有关公司业务的重要内容征求上级意见。（5）员工应对各种工作密码保密，不对外提供和泄漏。严禁盗用他人密码。注：若违反规定立即予以辞退不作任何补偿，并按照有关法律法规予以追究，此项限制在员工离职后仍然有效。 3 、权利保障（1）员工享有法律规定和公司制度赋予的权利，公司对这些权利予以

24、尊重和保障。（2）对于明显违反员工手册的指令，员工有权拒绝执行并有越级上报的责任和权利。（3）对违反人事管理制度，使员工自身利益受到侵犯的行为，员工有权向公司高层提出申诉以得到公正待遇。4、 保护公司资产（1）员工未经批准，不准将公司的资金、车俩、设备、材料、产品等擅自挪用，不得将公司资产赠与、转让、出租、抵押给其它单位或者个人。（2）员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产，不得违犯使用规定，做任何不适当的用途。（3）公司的一切书面和电子教材、培训资料等，均有知识产权，员工未经授权，不得对外传播。（4）员工对任何公司财产，包括配给个人使用的办公桌、电脑、电话等，储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权。公司有权进行检查和调配。六、兼职1、 员工未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。2、 禁止下列情形的兼职：1）在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作；2）所兼任的工作构成对本公司的商业竞争； 3）因兼职影响本职工作或有损公司形象， 4）主管级及以上员工兼职。七、附则（1）本手册如有未尽事项，将另行订定发布。（2）本手册经公司管理层核定施行，修改时亦同。（3）本手册解释权归本公司管理中心、行政部及人力资源部。（4）本手册自公布之日起实施生效。17