7S管理与执行培训讲座.pdf

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1、7S管理7S管理 2012.02月2012.02月 大 綱大 綱 17S定義 27個S的關系 37S活動7步進行曲 47S管理常用技巧 57S活動的推行步驟 67S活動的三個階段 17S定義 27個S的關系 37S活動7步進行曲 47S管理常用技巧 57S活動的推行步驟 67S活動的三個階段 口號口號 培養良好生活習慣,創造整潔和諧環境培養良好生活習慣,創造整潔和諧環境 目標目標 通過7S活動塑造一個整潔、安全、舒適 的工作環境;消除浪費,提升效率和品質, 提高員工素質和企業形象 通過7S活動塑造一個整潔、安全、舒適 的工作環境;消除浪費,提升效率和品質, 提高員工素質和企業形象 1 17S定

2、義7S定義 合理利用時間空間能源等資源,發揮 其最大效能 合理利用時間空間能源等資源,發揮 其最大效能 Save 節 約節 約 貫徹貫徹“安全第一,預防為主安全第一,預防為主”的方針,在生產 工作中必須確保人身設備設施安全, 嚴守國家及企業秘密 的方針,在生產 工作中必須確保人身設備設施安全, 嚴守國家及企業秘密 Safety 利用海報標語宣傳 手冊及觀摩標杆單位等活動進行宣傳,單位最高主管 宣導7S推動的重要性與決心 4 編制標准教材并進行全員訓練;利用海報標語宣傳 手冊及觀摩標杆單位等活動進行宣傳,單位最高主管 宣導7S推動的重要性與決心 教育訓練 及宣傳 教育訓練 及宣傳 3 根據PDCA循環制訂7S活動計划表,制定7S實施/稽核/ 評比等相關標准與規范 3 根據PDCA循環制訂7S活動計划表,制定7S實施/稽核/ 評比等相關標准與規范 制訂推動計划 及作業辦法 制訂推動計划 及作業辦法 2 成立推動委員會,划分責任區域,設定目標(符合SMART 原則) 2 成立推動委員會,划分責任區域,設定目標(符合SMART 原則) 建立組織 設立目標 建立組織 設立目標 1 1 內 容項 目序號內 容項 目序號 67S活動的三個階段67S活動的三個階段 7S推動你我他,美麗環境靠大家7S推動你我他,美麗環境靠大家 形式行事習慣

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