冲压生产管理实务教学1.pdf

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1、 衝壓生產管理 實務教學 衝壓生產管理 實務教學 衝壓生產管理衝壓生產管理衝壓生產管理衝壓生產管理 實務教學實務教學實務教學實務教學 一一.衝壓生產管理的總任務衝壓生產管理的總任務 (1)以滿足客戶需求為第一目標和神圣使命以滿足客戶需求為第一目標和神圣使命 (2)充分合理利用生產資源充分合理利用生產資源(設備模具倉庫設備模具倉庫 面積廠房面積人力等面積廠房面積人力等) (3)以最小的投入獲取最大的產出以最小的投入獲取最大的產出 二.衝壓生產管理的具體任務 (1) 交期-達成率的管控 (2) 品質-不良率重工率報廢率的管控 (3) 成本-原材料消耗輔助材料,及其他物料的 消耗的管控 (4) 安全

2、-人身設備(模具)安全的管控 (5) 5S -現場文明生產的管控 三三.衝壓生產管理的要求衝壓生產管理的要求 (1) 知人善任知人善任,分工明確分工明確.責任到人責任到人.事事有人管事事有人管.人人 人有專責人有專責. (2) 建立一套科學建立一套科學.嚴密的信息反饋系統嚴密的信息反饋系統. (3) 建立一套管理標準工作有考核考核有標準建立一套管理標準工作有考核考核有標準. (4) 生產異常及時跟催處理預測時間及時溝通生產異常及時跟催處理預測時間及時溝通. (5) 掌握輕重緩急掌握輕重緩急,及時靈活合理調度及時靈活合理調度. (6) 認真做好生產準備工作認真做好生產準備工作, (1) 統計分析

3、法統計分析法 (1) (1) 統計分析法統計分析法統計分析法統計分析法 (2) 經驗判斷法經驗判斷法 (2) (2) 經驗判斷法經驗判斷法經驗判斷法經驗判斷法 (3) 專家論證法專家論證法 (3) (3) 專家論證法專家論證法專家論證法專家論證法 (4) 案例管理法案例管理法 (4) (4) 案例管理法案例管理法案例管理法案例管理法 (5) 隨机應變法隨机應變法 (5) (5) 隨机應變法隨机應變法隨机應變法隨机應變法 四四.衝壓生產管理的方法衝壓生產管理的方法 四四四四. .衝壓生產管理的方法衝壓生產管理的方法衝壓生產管理的方法衝壓生產管理的方法 五五.衝壓生產管理人員的思想素質要求衝壓生產

4、管理人員的思想素質要求 (1) 成熟的職業心態成熟的職業心態 (2) 強烈地完志生產任務的企圖心強烈地完志生產任務的企圖心 (3) 旺盛的學習力旺盛的學習力 (4) 良好的團隊合作精神良好的團隊合作精神 (5) 嚴于律己嚴于律己,以身作則以身作則 六六.衝壓生產衝壓生產管理人員的專業管理人員的專業能力要求能力要求 (1) 要具有獲取訊息處理信息傳遞信息的能力要具有獲取訊息處理信息傳遞信息的能力; (2) 要了解產品要了解產品,熟悉制程熟悉制程,對生產資源心中有數對生產資源心中有數; (3)要具備衝壓生產管理專業知識和衝壓生產的實要具備衝壓生產管理專業知識和衝壓生產的實 踐經驗踐經驗 (4) 要

5、具備較強的規劃能力和組織指揮能力要具備較強的規劃能力和組織指揮能力; (5) 要具備很強的溝通協調能力要具備很強的溝通協調能力; 七七.沖壓生管作業流程圖沖壓生管作業流程圖 項項 部部 工工工工 交交組組烤烤 1 1 制 制 24周 周 周 周 周 周 周 2 2 制 制 24周 周 周 周 周 周 周 3 3 制 制 組 組 周 制 制 制 制 4 4 組 組 工 組 5 5 制 制 組 組 周 周 組 制 制 組 制 制 6 6 制 制 烤 烤 周 制 制 制 制 7 7 24W K需 需 需 周 需 需 8 8 制 制 制 制 周 制 制 制 制 9 9 制 制 制 制 周 制 制 工

6、組 1010 制 制 制 制 制 制 制 制 制 1111 電 電 電 電 電 電 電 1212 填 填 填 填 電 電 電 制一處衝壓生管作業流程制一處衝壓生管作業流程 制制周周 周周 制制周周 周周 24wk Ship_ ping Plan 24wk Ship_ ping Plan 組組周周組制周 周 組組周周組制周 周 組組周周組制制 組周周 組組周周組制制 組周周 制一處組組周 制制制制 制一處組組周 制制制制 制一處組組周 周周周周制制表 制一處組組周 周周周周制制表 烤烤制制周周烤烤制制周周 組組工組組組工組 烤烤工組烤烤工組 烤烤原物料周周烤烤原物料周周 八八.“24WK Shi

7、pping tatustucs是是 我們制定產能規劃的依據我們制定產能規劃的依據 編號 制期 編號 制期 WK38WK39WK40WK41WK42WK43WK44WK45WK46WK47WK48WK49WK50WK51WK52 11-Sep18-Sep25-Sep2-Oct9-Oct16-Oct23-Oct30-Oct6-Nov13-Nov20-Nov4-Dec18-Dec15-Jan22-Jan 0012,60014,0003,0805,88015,4005,60007,0002,8007,00001,4002,800 77,560 5,6006,1608,4002,8005,6004,76

8、04,2004,2008,1205,6005,3203,08002,8001,400 68,040 21,56021,56022,12021,56021,00020,16025,20020,16019,60019,60017,36016,32415,40015,40015,400 292,404 23,24029,91817,36014,56014,56014,56014,5607,5607,5608,9607,5607,5606,2806,1606,160 242,880 1,340000000000000001,340 51,74057,63860,48052,92044,24045,36

9、059,36037,52035,28041,16033,04033,96421,68025,76025,760 625,902 000000000000000 0 24 WEEK SHIPPING STATISTICS24 WEEK SHIPPING STATISTICS KDT 系電系電 Sub-totalSub-total MODEL ARLO EP2000 Sub-total Sub-total SFF 系電系電 Sub-totalSub-total Total 2000-37 A 2000/9/13 KDT ICE/FIRE DMT 九九.組裝組裝、 、烤漆是我們的直接客戶 烤漆是我們

10、的直接客戶, 保證他們的需求就是保證保證他們的需求就是保證CPQ 和和IBM的需求的需求 PCE 製造一處組裝第38周生產排配 日期日期:2000/9/14 09:12 產品機 種日 期9月10日9月11日9月12日9月13日9月14日 系列料號/版次星期日星期一星期二星期三星期四 OSLO144046-0011102(175) 2 1D060-0012800 SUBTOTAL00028000 ZURICH402296-0011202(177) 2 1D058-0012800 SUBTOTAL00028000 DMT203397-0011102(208)(薰蒸棧板薰蒸棧板 )1102(163)

11、 1D106-00144804760 1202(150)(薰蒸棧板)1202(164) 44804760 1203(151)1102(178) 1 2240840 SUBTOTAL01120095208400 EP2000175762-0011204(179) 21102(255) 薰蒸棧板 (1D086-001)16804718 1202(214) 薰蒸棧板 4718 SUBTOTAL00016809436 ELECTRA194845-0011102 PV2出貨 1D109-00135 SUBTOTAL003500 WILMA194596-0011102 PV2出貨 1D007-001A15

12、 SUBTOTAL001500 KDT 系列 系列 SUBTOTAL011200957081209436011200957081209436 十.根據客戶需求、庫存、排線備 及產能設計周排線邏輯圖 REV: AREV: A MONTUEWEDTHUFRISATSUN 線別 9月11制9月12制9月13制9月14制9月11制9月12制9月13制9月14制9月月15日9月16制9/月17制日9月16制9/月17制 白班 夜班 白班DYLAN基座DYLAN基座DYLAN基座DYLAN基座DYLAN基座DYLAN基座 夜班DYLAN基座DYLAN基座DYLAN基座DYLAN基座DYLAN基座DYLAN

13、基座 白班PLDT基座PLDT基座PLDT基座PADT基座PADT基座PLDT基座 夜班PLDT基座PLDT基座PLDT基座/PADT基座PADT基座PADT基座PLDT基座 白班TONKA基座TONKA基座/BAT基座BOBCAT基座TONKA基座SKMT基座SKMT基座 夜班TONKA基座BOBCAT基座TONKA基座TONKA基座SKMT基座 白班DMT基座DMT基座ICE基座EP2000基座EP2000基座EP2000基座 夜班DMT基座DMT基座/ICE基座ICE基座/EP基座EP2000基座EP2000基座EP2000基座 白班DYLAN上蓋BOBCAT上蓋DYLAN上蓋DYLAN

14、上蓋DYLAN上蓋DYLAN上蓋 夜班DYLAN上蓋BOBCAT上蓋DYLAN上蓋DYLAN上蓋DYLAN上蓋DYLAN上蓋 白班PLDT上蓋PLDT上蓋PLDT上蓋/m-stand頂TONKA底外蓋PADT側板PADT側板 夜班PLDT上蓋PLDT上蓋tand頂板/TONKA底外NKA底外蓋PADT側 PADT側板 白班KDT下蓋KDT下蓋KDT下蓋KDT下蓋KDT下蓋KDT下蓋 夜班KDT下蓋KDT下蓋KDT下蓋KDT下蓋KDT下蓋KDT下蓋 制期 203 104 105 201 202 制制廠各制周制制廠各制周 38 周制線圖周制線圖 101 102 103 十一十一.根據根據“產產、

15、、銷 銷、 、存 存”平衡原則制平衡原則制 定周生產排配定周生產排配 制能制能最高庫存 37wk38wk39 PC/HrPcs 9/109/119/129/139/149/159/169/179/189/199/209/219/229/239/24 500組組需需 00008008 800801601600008008 8008021560 2B653-001A1制制白班 00004500 45000900000004500 4500010000 制制晚班 0001000 4500 1500070000001000 4500 150009500 PADT基座總成基座總成周周庫存 8008008

16、008001800 27927847847847847841784 2776768768 卯合需需 0001000 9000 60000160000001000 9000 6000016000 2B447-001B800制制白班 1500150020002000 制制晚班 6000600060006000 PADT后窗后窗10300 周周庫存 9463 9463 9463 9463 8463 5463963963963963963-37-3037 -7037 -7037 組組需需 00008008 800801601600008008 8008016016 2B654-001A800制制白班

17、4500 450090004500 45009000 制制晚班 2000 450065002000 45006500 PADT磁架總成磁架總成周周庫存 1812 1812 1812 1812 3812 4804 1296 12961296 1296 1296 3296 4288780780 組組需需 0002000 9000 45000155000002000 9000 4500015500 2B446-001A制制白班 5000 200070005000 20007000 600制制晚班 5000500050005000 TOTAL WK37-38 PADT 生產排配計劃及管制 料料 號號

18、TOTAL 十二十二.合理調度生產資合理調度生產資,源精心制定源精心制定 “日生產計劃表日生產計劃表” DATE TIME REV DATE TIME REVA 人人 DN 人人 DN 101ADYDT后窗ADYDT后窗A2B067-002(A)A A白班11000D218CA01-111 夜班11000 D218CA01-111 101BPLDT基座總成PLDT基座總成2W615-002A2A2白班1000A558CA01-087 夜班 58CA01-087 102 DYDTDYDT基基2B171-003C C白班50005000 A1578C800-096 DYDT基座總成DYDT基座總成

19、2W309-003C C夜班50005000A1538C800-096 103PADTPADT基基2B444-001A A白班A 78CC02-074 PADT基座總成PADT基座總成 2B653-001 A1A1夜班10001000 A1858CC02-074 104ICF上蓋ICF上蓋2A316-06L L白班7000B468C900-04 夜班4000B468C900-04 104 SKMTSKMT基基2B226-001E E白班A 78CA01-072 SKMT基座總成SKMT基座總成2W338-002A1A1夜班500500A1538CA01-072 105EP2KEP2K基基2B5

20、05-001D D白班50005000A1978CC00-11 EP2K基座總成EP2K基座總成 2B505-002 A2A2夜班50005000 A1938CC00-11 DT(I )衝制廠制制制周周表衝制廠制制制周周表 9月月13日日 制產料號制產產產制線鋼鋼料號 首首 工工 工 工 數 班 項 周周計 課 別 版 項 制產料號制產產產制線鋼鋼料號 首首 工工 工 工 數 班 項 周周計 課 別 版 項 07:17:53 PM 十三十三.跟蹤生產進度跟蹤生產進度,及時處理異常及時處理異常 (1)(2) 衝壓生產生產狀況報告 修 修模 訂 維修設備 標 增加人力 準 工藝改進 (8) 其他方

21、法(7) 模具故障 設備故障 人力不足 品質問題 其 他 確定糾正偏差方案 實際產量與計劃產量比較 分析原因 (6) 衝件計劃產 量 每實際小時產量 偏 差 十四十四.認真做好統計工作認真做好統計工作,科學預測科學預測 未來生產未來生產 文周編號 填行制期 頁 項 總周總周 9/49/59/69/79/89/99/109/49/59/69/79/89/99/10均值均值 制制數計Pcs 1036050440005040107721521 投入工時Min 12306400009301302930 制制工時Min 12306200006201302600 異動制能Pcs/Hr 505473-325

22、497441 淨制能Pcs/Hr 505488-488497497 制制數計Pcs 12000120781178412000123176000066179 投入工時Min 96096096096096048005280 制制工時Min 96096096096094048005260 異動制能Pcs/Hr 750755737750770750-752 淨制能Pcs/Hr 750755737750786750-755 制制數計Pcs 0500050001000050000025000 投入工時Min 0480480960480002400 制制工時Min 0480480960480002400 異

23、動制能Pcs/Hr -625625625625-625 淨制能Pcs/Hr -625625625625-625 制制數計Pcs 01476008000121000034860 投入工時Min 011100540990002640 制制工時Min 011100540990002640 異動制能Pcs/Hr -798-889733-792 淨制能Pcs/Hr -798-889733-792 基基 座總成座總成 2B373-001 滑軌架滑軌架 2B372-001 650 750 制制PLDT WK37 制能分析表制制PLDT WK37 制能分析表 制 期制 期 產產 /料號項 目 9/14/00 單 位 設制 制能 設制 制能 400 500 2W615-001 大磁架大磁架 I/O 后后 窗窗 2B364-001 務實務實、 、勤奮 勤奮、 、溝通 溝通、 、預見 預見 十五十五.結束語結束語 十五十五十五十五. .結束語結束語結束語結束語