企业逆物流教学课件PPT.ppt

上传人:椰子壳 文档编号:3825730 上传时间:2019-09-26 格式:PPT 页数:20 大小:596.53KB
返回 下载 相关 举报
企业逆物流教学课件PPT.ppt_第1页
第1页 / 共20页
企业逆物流教学课件PPT.ppt_第2页
第2页 / 共20页
企业逆物流教学课件PPT.ppt_第3页
第3页 / 共20页
企业逆物流教学课件PPT.ppt_第4页
第4页 / 共20页
企业逆物流教学课件PPT.ppt_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《企业逆物流教学课件PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业逆物流教学课件PPT.ppt(20页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、前言 企业逆物流定义 企业逆物流原因和类型 逆向供应链的结构与型态 国外逆物流实务 国内逆物流案例探讨 结语,第九讲 企业逆物流, 完整供应链从循环之角度来看应包含正向物流(Forward Logistics)与逆向物流 (Reverse Logistics)才能够兼顾物流循环的完整性。 正向物流 (Forward Logistics) 逆向物流 (Reverse Logistics):将产品通过供应链从客户手中返回。 逆物流活动对企业的影响。,前言, 依据美国物流管理协会(Council of Logistics Management)的研究报告,逆物流(Reverse Logistics)

2、定义如下: “透过资源减量(Source reduction)、再生(Recycling)、替代(Substitution)、再利用(Reuse)、及处理(Disposal)等方法进行之物流活动,在物流程序中扮演产品退回、维修与再制、物品再处理、物品再生、废弃物处理(Waste disposal)及有害物质(Hazardous materials)管理的角色。”,企业逆物流定义,企业引入逆物流系统的原因, 产品逆物流的流程, 产品退货保证退款 (Product Return with a Money-Back Guarantee) 图6-3 产品退货保证退款逆物流 顾客退货的原因有许多种,产品

3、太晚或太早收到、产品有瑕疵、顾客没钱付账或是订购后又反悔不要了。,逆向供应链的结构与型态, 产品退回修理及/或校准 (Return for Repairand/or Calibration),图6-4 产品退回修理及/或校准逆物流 如果产品在顾客收到时就已经损坏(DOA, Dead on Arrival)而无法使用,逆物流就必须马上提供一个新的产品来替换。, 产品退回再制并重新出售 (Return for Remanufacture and Resale),图6-5 产品退回再制并重新贩售逆物流 此种逆物流中的成员包括有: 1. 再制工厂; 2. 再制品批发中心; 3. 备品零件的供货商; 4

4、. 退回品报废处理的渠道。, 产品退回升级 (Return for Upgrade),图6-6 产品退回升级逆物流 在此科技快速更新的产业,顾客为了要保障所买的计算机不会很快地落伍,在购买时通常会要求产品可以退回升级。, 产品退回再生 (Return for Recycling),图6-7 产品退回再生逆物流, 资源减量与再利用 (Source Reduction and Reuse) 环保运输 (Environmental Transportation) 包装回收/再用计划 (Returnable/Reusable Packaging Programs) 再生计划(Recycling Pro

5、grams) 投资复生计划(Investment Recovery Programs),国外逆物流实务, 逆物流活动的外包决策(Outsourcing Versus In-Sourcing of Reverse Logistics Activities) 逆物流及环保训练计划(Reverse Logistics and Environmental Training Programs) 企业环境报告(Corporate Environmental Reporting) 环境及逆物流的审核(Environmental and Reverse Logistics Audits) 跨供应链的逆物流活动

6、(Reverse Logistics Across Supply Chains), 针对出版产业甲发行商所面对的逆物流现况加以探讨 。 1.背景 甲公司系一家介于出版社与书店间的图书发行公司, 主要营运内容包括出版品经销、通路开发、促销、商品分配(包括书籍与杂志)、理货配送、出版品信息提供等,发行网络遍布全省。,国内逆物流案例探讨,2. 现况 (1)营商 营业商品部包括书籍课及杂志课。 (2)营业 营业部包括营业一、二、三及四课。业务员之业务内容大致包括以下各项:新客户开发、新刊分配、查补书、书展、异常退书之处理帐务、其它。 (3)物流 业务流程及内容主要在于接续总公司业务推展之例行性作业,藉

7、由库存、挑书、装箱、运输、分类、上架等诸多功能。 (4)书店 (5)出版社,3.问题描述 (1)市场部 a.无法及时掌握各书店之异常状况 。 b.营业部与杂志课对于建议分配量似乎无法有效沟通 。 c.计算机运算依据之公式本身是否能够确实呈现历史数据所要表达的意义,实有商榷之处。 (2)营业部 a.新书会议之机制无适当的规范性。 (3)物流部 ,4. 问题分析 (1) 由出版社角度 图6-10 退货率特性要因图(由出版社角度),(2) 由书店角色 图6-11 退货率特性要因图(由书店角度),5. 逆物流改善看法 (1) 甲公司的内部改善 (2) 下游整合(甲公司与书店通路) (3) 上游整合(甲公司与出版社) (4) 供应链整合(甲公司、书店通路、出版社), 资源的回收再利用已是新世纪环保的趋势,从环保的观点来看,逆物流现代化的推动格外的重要。 对于逆物流的现代化设计,应该谨守最低物流总成本原则,追求持续改善服务周期时间(cycle time)与速度(velocity),提供顾客优异且一致的物流服务水准。,结束语,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高中教育


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1