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1、平安医院创建工作汇报,一、健全组织，强化管理,医院高度重视“平安医院”创建活动，为强化领导，明确责任，取得实效，医院成立了以院长为组长的领导小组，制定了具体的实施方案，结合综合治理工作与各科室签订目标管理责任状，将责任分解落实到科室。同时，将“平安医院”建设作为抓手，不断提高治安安全、医疗安全。,小组成员,组长： 副组长： 成员：,二、完善制度 落实措施,（一）、完善制度，建立综合长效机制,医院充分发挥职能作用，制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全的规定和办法，成立了突发事件应急领导小组、消防安全小组、质量安全管理办公室、药事管理委员会、病案管理信息办公室、行风办公室，各个组织各司其职，建立
2、起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度。医院感染科定期收集各个临床科室医院感染情况报告。,确保医疗技术安全,加强院内感染安全管理,加强医护安全管理,加强医疗废弃物处理安全,加强医疗器械、药品安全管理,加强治安安全管理,（二）、落实措施，扎实开展平安医院建设,平安医院建设中落实措施的六个重点,1、确保医疗技术安全,加强人才队伍建设，努力营造良好的外部环境，广 泛吸纳高素质的医疗技术人才。加强重点学科建设和学 科带头人的培养；加大扶植特色专科的建设；加大对现 有医护人员的培训力度；定期开展业务学习和技能大 赛，不断提高诊疗水平。,医疗安全会议,2、加强医护安全管理,抓好病人医疗安全，落实安全责任
3、制。为确保医护工作安全，医院切实落实各项工作制度和操作流程。做好病人四防工作，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生。业务院长组织医务科、护理部等职能科室负责人定期深入科室对制度落实情况进行检查。对新招录的工作人员进行严格的岗前思想教育，树立牢固的安全和忧患意识，严格执行技术准入制度，确保所有人员持证上岗,护理部岗前安全培训,3、加强院内感染安全管理,制定医院感染管理考核新办法，每月对全院临床、医技科室的感控措施及落实情况进行全面细致的考核评分。规范全院抗菌药物的合理使用，督促临床医师严格按照抗菌素合理使用规范使用抗菌药物。医院制定了突发事件应急处置预案，成立了有各科骨干医务人员参加的
4、应急抢救小组，进一步增强和完善科学检测、有效预防、积极应对疫情的能力。,炭疽预防及处理原则会议,4、加强治安安全管理,高度重视医院治安安全工作，定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查，对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好实行领导值班制度，值班期间进行全员巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处。加强与公安部门的协调，有专职警员为我院的定点管理员，切实维护医院及周边地区治安秩序。,全院职工消防演练,消防安全设施检查,5、加强医疗器械、药品安全管理,对档案室、仓库、财务室等重点要害部位按要求落实人防、物防、技防等安全防范措
5、施。特种设备、放射源、易燃易爆、危险化学物品及麻醉药物实行专柜双锁制度，按规定严格管理和使用。X线机、放疗设备等特殊设备，以及中心供氧等设备做到按时申请有关部门进行部门验审，管理资料齐全，特殊医疗设备人员均做到持证上岗。,特种设备安全检查,6、加强污水、医疗废弃物处理安全,对医院污水及医疗废弃物进行标准化处 理，于去年冬季污水处理工程已完成接入市 污水工程总渠道，确保医疗废弃物及医疗污 水不对周围居民生活造成危害，也保证了医 院自身的安全,三、加强教育 提升观念,医院充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏、院讯以及院内例会、工会活动等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化。在医院的职工会上带领学习消防法、执业医师法、护士管理条例、药品管理法等等，邀请市党校老师、上级医院及市质控办领导进行专题讲座。,四、化解纠纷 维护稳定,为了保证医院就医环境，制定了处置重大突发事件的预案，对政治性事件、群发性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的处置方案，并根据情况的不断变化及时修订完善。及时地妥善处置了各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，把一切矛盾化解于院内，把不稳定因素带来的负面影响降低到最低程度,