油田采气厂能效对标工作培训.ppt

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1、能效对标基础知识培训,采气一厂 2013年4月,汇 报 提 纲,二、主 要 做 法,三、工 作 计 划,一、背 景,对标管理起源于20世纪70年代末,首开对标管理先河的是美国施乐公司。1938年,施乐发明了静电复印机技术。但到了20世纪70年代末,随着静电复印机技术专利保护技术年限结束,施乐公司的市场垄断地位受到日本竞争对手的挑战。为了应对竞争威胁,施乐公司发起向日本企业学习的运动,研究日本同行业的管理细节,全面调整经营战略,取得显著成效。在众多企业的实践中,产生了对标管理这一现代管理方法,并通过40年实践,如今对标管理已发展成为发达国家企业改进经营与管理、提高公司综合竞争力的有效方法之一,近

2、几年在我国企业间形成大规模导入热潮。,一、背景,一、背景,1、国家节能发展战略的需要,国家“十一五”规划纲要提出:2010年单位GDP能耗要比2005年降低20左右,并作为重要的约束性指标。,2、提高行业节能管理水平的需要,天然气生产 开发特点,生产周期短, 衰减快,气藏类 型复杂,地面工艺 类型多样,配套能耗 设备差异,中国石油天然气集团公司节能节水管理办法中明确提出:贯彻执行国家有关节能节水的法律法规和方针政策,坚持开发与节约并重、节约优先的原则,加快建设资源节约型企业,通过理念节能、机制节能、技术节能和管理节能,提高能源利用效率和经济效益。,能效对标作为一种有效管理方式,不仅能推动企业查

3、找能源利用的薄弱环节,挖掘节能潜力,改进能源利用方式,而且可以规范行业节能管理体系,形成持续改善能耗状况的长效机制。,一、背景,3、健全采气厂能源管理体系的需要,部分设备达标率与行业先进水平有一定差距。,天然气放空损耗较大,年放空量约2000万立方米,能源利用效率较低。,小装置(日处理量20万立方米)实际处理量仅为设计处理能力的30%,甚至更低,存在“大马拉小车”的现象,造成能耗水平偏高。,现有节能管理体系主要以实现节能量为目标,忽略了生产能源单耗等指标,不能全面客观的反映全厂能耗综合状况。,一、背景,汇 报 提 纲,二、主 要 做 法,三、工 作 计 划,一、背 景,坚持“操作性和可比性”原

4、则,围绕“建标、定标、达标、创 标”管理模式,参照国家和行业标准,综合考虑气田规模、开发阶 段及工艺特点等因素,主要分“创建机构、现状分析、选定标杆、 对标实践、考核评估、持续改进”六个阶段组织开展能效对标管 理,建立能效对标指标体系、考评体系,形成适合能效对标管理体 系。对标工作核心对象为各耗能系统、重点耗能设备,采用横向、 纵向对标方式(以历史最优值作为对标标杆),通过采取管理措施 和技术改造手段达到先进标杆或更高能效水平,逐步实现全厂天然 气业务能效对标水平的提升。,二、主要做法,二、主要做法,采气一厂对标管理示意图,能效对标管理模式图,为确保对标活动有效开展,各基层单位要成立专门的能效

5、对 标领导小组,由单位正职任组长,生产副经理(工程总监)任组 长,节能技术干部、节能统计人员等相关人员担任成员,明确职责 分工,建立形成本单位能效对标管理机构,为推进对标工作建设奠 定管理基础。,1、健全组织机构,夯实管理基础,二、主要做法,建立各类能耗数据台帐。结合单位能源结构,收集整理各用能环 节的能效指标数据,建立2009-2012年耗水、耗电、耗气、油品消 耗等基础台帐资料,为后期指标项选定提供充足有力的数据支撑。 4月底前需完成各类台帐建立。,能耗基础数据台帐表,二、主要做法,2、调研分析能源消耗现状,二、主要做法,2、调研分析能源消耗现状,气田能耗消耗量及主要单位能耗指标统计表,进

6、一步完善能源计量器具。 依据国家行业能源计量器具配备 和管理要求,以及能耗定额管理 和能效对标等工作需要,各单位 要进一步梳理现场能源计量器具 的配备情况,查找上报需增加的 能源计量器具,建立相关台帐, 完善耗能计量器具配备。,2、调研分析能源消耗现状,二、主要做法,二、主要做法,在调研分析单位能耗状况基础上,对潜在标杆进行分析和筛选,确定标杆项和对标范围,选定合适水平的对标标杆。对标指标数目确定的总体原则是控制数量、提高质量,要能比较真实地反映当前企业整体消耗水平,恰如其分地反映对标内容和意图,既不缺失也不重复。,3、建立指标体系,选定对标标杆,气田综合系统能效对标:综合考虑开发阶段、处理规

7、模、工艺技 术等因素,选取差异性较小的气田进行横向对标,评价指标主要包 括单位油气当量生产综合能耗、单位气田生产综合能耗、单位气田 生产用电单耗、单位气田生产用气单耗四项。,能耗系统能效对标:按照天然气生产节点,将气田能耗系统分天 然气采集和处理系统,针对各基层单位实际分别制定对标工作方 案,对于处理工艺、耗能设备等差异性较小的气田采取横向对标方 式,优选先进标杆;对于差异性较大、规模较小的气田采取纵向对 标方式,根据开发阶段(早期、中期、后期),选取阶段的最佳水 平作为标杆,随着开发阶段变化,标杆指标相应作出调整。,二、主要做法,对标范围及方式:,能耗系统能效对标,天然气采集系统能效对标,天

8、然气处理系统能效对标,单位气田采集系统综合能耗,单位气田净化系统综合能耗,二、主要做法,对标范围及方式:,重点能耗设备能效对标:根据设备类型,参照国家行业标准,在 全厂范围内对同类设备进行横向对标,对标范围主要包括各气田加 热炉、锅炉、压缩机,对标的核心内容是设备运行效率。,生活辅助系统能耗对标:生活辅助系统作为气田的重要部分,能 耗对标可从生活基地面积、人员数量、气田规模等方面考虑,分人 均能源消耗总量、单位系统用水(电、气)单耗四项指标,指标的 先进程度可充分体现气田能源管理水平。,对标范围及方式:,二、主要做法,各指标项含义及计算方法,二、主要做法,克拉美丽气田与玛河气田处理工艺、装置处

9、理规模、能源结构、能耗设备等方面相类似,两个气田之间能耗水平存在一定的可比性,因此组织两气田进行对标,从气田综合系统、能耗系统、重点耗能设备、生活辅助系统四方面开展能效对标工作,优选先进标杆,加强措施改进,推动两大气田能耗指标提升。,克拉美丽气田与玛河气田对标, 气田能效对标方法,二、主要做法,滴西10天然气处理站扣除燃气发电站所耗能源,克75天然气处理站扣除天然气增压机组所耗能源后,这三个气田处理规模处理规模比较接近,工艺参数也比较相近,具备对标的条件。,莫7-11处理站、滴西10处理站、克75处理站对标,呼图壁气田由于改建储气库,暂不对标。,盆5气田已进入开发中后期,即将进行装置适应性改造

10、,计划对其不同时期能耗指标进行分析对比,为其它气田确定中后期能源指标提供依据和经验。待完成改造后组织对标。,二、主要做法,克拉美丽气田、玛河气田、呼图壁气田、盆5气田公寓相互对标。一是依据公寓面积计算能耗数据;二是入住人数计算能耗数据;三是依据绿化面积计算耗水数据。,生活辅助系统能耗对标,重点能耗设备效率对比及达标,天然气加热炉:一是气田处理站内各类加热炉热效率达标(国家标准)及相互之间热效率、排烟温度、空气含量等参数的对比达标;二是单井天然气加热炉热效率达标及对比。 空气压缩机:空压机电机效率达标及对比数据。 天然气压缩机:目前国家、行业暂未制定标准。,二、主要做法,气田能效对标标杆的选定以

11、气田生产用电、用气单耗指标为例,国内天然气行业对标工作起步较晚,均处于探索阶段,各大气田间处理工艺、耗能设备、气质特点等方面均存在差异,能效对标指标方面可比性较差。在公司范围内,缺少其他合适的天然气生产二级单位,无法进行能效对标指标对比。因此在气田耗能系统方面,厂采取气田间横向、纵向对标方式,即综合考虑开发阶段、工艺技术、生产规模等差异因素,选取差异较小的主要气田进行横向对标,如玛河和克拉美丽气田,对于差异性较大、规模较小的气田采取纵向对标方式。现以玛河和克拉美丽气田为例,介绍对标标杆的选定方法。,二、主要做法,气田能效对标标杆的选定以气田生产用电、用气单耗指标为例,为了真实客观反映两气田天然

12、气生产能源消耗状况,对2008-2010年各气田能源消耗数据的可靠性、客观性、完整性分析研究,综合考虑选用2010年两气田能耗数据作为参考载体。主要原因有两点: 一是2008、2009年克拉美丽气田一、二期装置处于建设阶段,能耗数据缺失,两气田富气回收项目未全部实施,无法真实说明气田生产能耗水平。 二是2010年气田富气回收项目全部完成并投入运行,装置生产平稳,各项能耗数据可有效反映综合能耗水平。,二、主要做法,气田能效对标标杆的选定以气田生产用电、用气单耗指标为例,2010年玛河、克拉美丽气田能耗情况统计表,玛河、克拉美丽气田生产用电、用气单耗指标评价表,二、主要做法,二、主要做法,依据SY

13、/T 6275-2007油田生产系统节能监测规范,适用范围:额定容量为0.32.5MW有机热载体加热炉、水套加热炉。,燃气加热炉节能监测项目与达标指标,耗能设备能效对标标杆的选定,二、主要做法,依据GB/T17954-2000工业锅炉经济运行、GB/T15317-94工业锅炉节能监测方法。适用范围:额定蒸发量大于0.7MW(1t/h),小于2.8MW(35t/h)的工业蒸汽锅炉和额定供热量大于2.5GJ/h的工业热水锅炉。,锅炉热效率合格指标,锅炉排烟温度合格指标,锅炉空气系数合格指标,锅炉外表面温度合格指标,耗能设备能效对标标杆的选定采暖锅炉,空气压缩机评价指标,依据GB/T16665199

14、6空气压缩机组及供气系统节能监测方法,适用范围:额定排气压力不超过1.25Mpa(表压),公称容积流量大于或等于6m3/min的空气压缩机组及供气系统 。,二、主要做法,耗能设备能效对标标杆的选定空气压缩机,二、主要做法,4、制定改进措施,实现达标创优,能效对标指标的达标工作立足于系统管理,是由人、物、技术和设备等诸多功能要素组成的综合系统,围绕选定的各类指标标杆,将各气田指标项实际水平与选定标杆进行对比,明确差距和薄弱环节,制定相应措施加以改进,实现达标的目的。,每年组织对各气田能效对标进行考核评价,考评结果纳入绩效考核,并作为节能先进单位评选的重要依据。对指标值先进、能耗状况明显改善的单位给予奖励。今年计划树立1个厂级对标站。,二、主要做法,5、完善考评机制,强化对标管理,汇 报 提 纲,二、主 要 做 法,三、工 作 计 划,一、背 景,2012年完成对标工作实施方案编制、指标体系建立,2013年重点指导各气田自主开展能效对标工作,制定对策措施,改善气田关键能耗指标。,摸底调查,组织培训,1-3月,4-5月,6-10月,11-12月,选标杆,明差距,找措施,措施实施,指标改进,总结提升,三、工作计划,三、工作计划,重点工作推进计划表,谢 谢!,

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