营销观念与营销技巧.ppt

上传人:哈尼dd 文档编号:3842401 上传时间:2019-09-29 格式:PPT 页数:20 大小:894.03KB
返回 下载 相关 举报
营销观念与营销技巧.ppt_第1页
第1页 / 共20页
营销观念与营销技巧.ppt_第2页
第2页 / 共20页
营销观念与营销技巧.ppt_第3页
第3页 / 共20页
营销观念与营销技巧.ppt_第4页
第4页 / 共20页
营销观念与营销技巧.ppt_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《营销观念与营销技巧.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销观念与营销技巧.ppt(20页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、营销观念与营销技巧,主要内容,第一部分 营销的观念和法则 营销员应具备的素质 客户对产品的关注点 沟通说服技巧 影响成功营销的几个因素 第二部分 营销实战经验介绍 与客户简单接触并筛选客户 了解客户并建立关系 向客户推介产品 促成 做好售后工作,争取二次开发,2,第一部分 营销的观念和法则,3,营销员应具备的素质,热爱工作 要有自信 善于学习 做好服务 要讲诚信 不怕拒绝,4,客户对产品的关注点,产品安全性 产品的收益 投资的周期 ,5,沟通说服技巧,6,影响成功营销的几个因素,7,第二部分 营销实战经验介绍,8,与客户简单接触并筛选客户,通过一些信息比如存折、存单和简单对话,了解并判断客户是

2、否有潜在的价值。,9,了解客户并建立关系,通过开放式问话了解客户潜在需求并取得客户信任。,10,向客户推介产品,取得客户对产品的认同和信任,并再次确定客户的需求,尝试成交。,11,向客户推介产品,向客户推介产品时经常会遇到客户的拒绝,在应对客户拒绝时常用的几种方法:,间接否定法:先肯定对方的意见,然后陈述自己观点。 举例法:以实例打动客户,去除疑惑点。 转移法:转移注意力,以商品利益吸引客户。,12,向客户推介产品,客户:“再考虑考虑。” 营销员:“当然行了,这个是由您决定的,我们只不过是从您的角度提醒您,早一天理财就早一天获得收益,您放活期一天就少赚一天的钱,投资的路上,晚一步出发,可能就要

3、花很长时间去追啊!时间就是金钱啊!不用再犹豫了,我马上给您办理,您是以您的名字存吗?”,13,应对客户拒绝的策略(一):,向客户推介产品,客户:“我回去再和家人商量商量。” 营销员:“这个产品的收益这么好,您的家人还会不同意吗?他们一定会支持您的决定,其实您买这个产品不也是为了您和家人以后生活过得更好吗?不用再考虑了,我现在就帮您开单吧。”,14,应对客户拒绝的策略(二):,向客户推介产品,客户:“这个产品的时间太长。” 营销员:“数一数确实长,但您有没有想过,您和您的家人今后的生活品质、子女教育的费用、今后的退休养老等等,这些钱从哪儿来?还不是从平时慢慢积累。现在就有这样一种产品能让您的钱帮

4、您赚钱,让您离您的生活目标更近,您还等什么?现在开始还来的及,不用在想了,听我们的准没错,您是家里的顶梁柱,就以您的名字开吧。您是买20万还是10万?以你的条件20万应该没问题吧?”,15,应对客户拒绝的策略(三):,促成,促成是营销人员帮助和鼓励客户做出购买决定,并协助其完成购买手续的行为及过程,是推销的目的。,16,时机比技巧更重要: 客户举止发生变化,安静下来,沉默静思,开始点头时,喊成交。,促成,直接请求法:成功在于不停的要,二选一法:您是存二十万还是十万?,假设成交法:开户人就用您的名字可以吗?,激将法:很多人都买了,以您目前的能力, 相信不会有什么问题吧?,促成方法,17,做好售后

5、工作,争取二次开发,18,祝愿你-,练就一双锐利的眼,一张能说会道的嘴, 常带一抹温和的笑,听得清话外音和情。 拥有一颗热诚的心,身怀游刃有余好功夫!,19,谢谢!,2019年9月29日,11月7日,市局召开今年110月份全市邮政经营活动分析会。市局领导林令才、焦清明、王金虎、马孟林,市局各部室、分局、公司、中心的负责同志参加了会议。 一、基本情况 110月份,全市邮政业务总量累计完成14269.04万元,同比增长3.73%;业务收入累计完成12159.87万元,同比增长8.62%,完成指令计划的86.24%,目标计划的85.03%,奋斗计划的83.86%;成本费用累计完成11102.35万元

6、,同比增长0.09%;收支差额累计完成666.28万元,同比增长50.23%,完成年计划的99.74%。全市收支增长比例为1.09:1,高于上年同期水平0.97:1。百元收入业务费是37.28元,比上年同期下降6.02元。 从10月份收入完成情况来看,本月全市邮政业务总收入完成1053.11万元,比上月下降21.35%,减收285.86万元。其中,储蓄减收175.28万元,特快减收71.56万元。本月市局本身及各县局收入均有较大幅度的下降。 从三大板块业务收入结构看,110月份,全市邮务类和速递物流类业务增长较快,其中邮务类业务收入增长30.01%,对总收入增长的贡献率达到71.36%,占总收

7、入比重提高了4.04个百分点;速递物流类业务收入增长21.99%,对总收入增长的贡献率达到31.26%,占总收入比重提高了1.51个百分点;金融类业务下降0.86%,占总收入比重比上年同期减少5.68个百分点。 从各专业完成预算进度看,集邮已完成全年收入计划,汇兑和函件计划进度分别达到了92.96%和89.10%,计划进度较快。物流、包裹和代办业务未能达到序时计划进度。从各专业收入增幅来看,集邮业务增长最快,增长了91.87%,增收358.30万元;函件、特快和汇兑也均有较大增长,特快和函件收入分别增加了287.76万元和217.24万元;储蓄和机要业务出现下降,储蓄收入减少130.48万元。

8、 从各单位业务收入进度情况来看,各县局中无棣局、沾化局和博兴局略低于序时计划进度,阳信局完成全年计划的88.39%,计划进度较快,收入增长14.53%,增幅最大;邹平局收入净增了187.65万元。市局各生产单位中,培训中心、开发区局、营业分局、郊区分局和函件广告局分别完成51.97%、64.44%、78.98%、80.98%、82.66%,未能达到序时计划进度,其余单位都达到进度。从指令性收支差额计划进度看,阳信局和惠民局未能达到序时计划进度;市局只有函件广告局和物流公司达到计划进度。 从四项重点业务进展情况看。(1)金融类类业务收入累计完成7224.06万元,同比下降0.86%,减收62.8

9、8万元。其中,储蓄收入累计完成6935.87万元,完成年计划(8144万元)的85.17%,下降1.85%,减收130.48万元;汇兑收入累计完成288.19万元,完成年计划(310万元)的92.96%,增长30.65%,增收67.60万元;截至10月底,全市邮储余额达到425649.15万元,较上月增加7975.50万元,较年初下降了14504.75万元。在9个地面局中,除市局营业分局余额出现下滑外,其他各局余额均有不同程度增长;全市存款活期比重26.60,比上月提高了0.87个百分点,较年初提高了1.23个百分点。沾化局、惠民局比8月份分别提高了6.85和4.27个百分点,达到竞赛高档计划

10、;全市发卡16758张,全市累计发卡10.99万张,完成全年发卡计划的73.27%,除博兴局(95.79)、邹平局(84.06)赶上计划进度外,其他各局均差距较大。(2)函件收入累计完成846.43万元,完成年计划(950万元)的89.10%,增长34.53%,增收217.24万元。各县局中,只有邹平局因邮送广告收入减少,函件收入下降了6.70个百分点。(3)速递收入累计完成1161.65万元,完成年计划(1350万元)的86.05%,增长32.93%,增收287.76万元。(4)物流收入累计完成512.48万元,完成年计划(900万元)的56.94%,增长2.82%,增收14.05万元。无棣

11、局和博兴局下降幅度较大。 存在的问题:一是专业间、单位间发展不平衡问题较为突出,某些进度落后的单位发展措施较为乏力,职工积极性不高;二是邮政储蓄余额止住了下滑势头,较上月增势明显,但仍与年初余额计划差距较大;三是在企业发展中个别单位思想不够统一,企业管理有待于加强。 二、下步工作要求 110月份,全市邮政各级部门努力适应市场化要求,加强宏观调控能力,突出重点工作,抓好工作定位,全市邮政生产经营整体保持了较好的发展态势。但是在本年度剩余的不到两个月时间里,生产经营压力仍然很大。下一步,要继续按照年初工作会议确定的既定目标,突出重点业务,尤其是要抓好贺卡、形象年册等业务,加大营销力度,抓住业务旺季

12、,充分调动职工积极性,以有效的措施实施追赶战略,力争全年各项目标任务的顺利完成。 (一)统一思想,强化管理。在当前发展的关键时期,要进一步统一思想,确保经营发展的各项政令畅通。从今年收入指标完成情况看,有些单位发展不好,关键是在物流业务发展上缺口较大,尤其是个别县局在物流资金清欠工作上思想不统一,制约了本单位物流业务健康发展。为此,全局上下要做到思想高度统一,着眼于企业长远发展,下大力气抓好各项业务。同时,各单位在抓好业务发展的同时,更不能放松管理,管理出效益,要把工作做细。特别是在发展贺卡等时间紧、效益高的业务时,要认真做好信息通报、政策疏导,规范经营,为业务的发展做好支撑。 (二)抓住时机

13、,冲刺目标。近期是各项业务发展的黄金季节,各项业务发展增势明显,也是各项业务发展冲刺的重要阶段。各单位要围绕自身目标,认真分析业务收入完成情况,为实现全年的目标努力冲刺。尤其是进度落后的单位,要针对业务完成情况做好分析,找出差距。当前要通过积极谋划,突出抓住贺卡、形象年册、中邮广告、绿卡等业务,及时弥补差距,迎头赶上。 (三)加强安全管理与通信服务质量。今年以来,全局安全管理和通信服务工作形势较好,服务投诉持续减少。各单位在抓生产经营的同时,要丝毫不能放松安全管理,做好风险控制,确保车辆、资金和员工人身安全。要进一步抓好通信服务质量,做好服务投诉的渠道建设,规范相关投诉处理流程,确保投诉能够及时有效的解决,维护好邮政行业的良好社会形象。 (四)统筹谋划好今后工作。各单位在抓好业务发展的同时,要提前盘点总结2007年工作。一是结合对2007年工作的分析,认真考虑如何做好年底这一段时间的工作,应对当前存在的问题、困难,提出下一步发展的具体措施;二是着眼于2008年,谋划好明年的工作,明确工作思路,为今后全市邮政又好又快发展打好基础。,20,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高中教育


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1