过程质量培训讲座课件PPT.ppt

上传人:yyf 文档编号:3843668 上传时间:2019-09-29 格式:PPT 页数:29 大小:354.02KB
返回 下载 相关 举报
过程质量培训讲座课件PPT.ppt_第1页
第1页 / 共29页
过程质量培训讲座课件PPT.ppt_第2页
第2页 / 共29页
过程质量培训讲座课件PPT.ppt_第3页
第3页 / 共29页
过程质量培训讲座课件PPT.ppt_第4页
第4页 / 共29页
过程质量培训讲座课件PPT.ppt_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

《过程质量培训讲座课件PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《过程质量培训讲座课件PPT.ppt(29页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、过程质量控制知识培训 第一节 三图一表 在生产中,经常要被问到这样的问题: 1、近来生产情况怎么样? 时间序列图(趋势图) 2、生产中存在什么主要问题? 排列图 3、这些问题的主要原因是什么? 因果图(鱼刺图) 4、准备如何采取措施解决? 对策表 时间序列图 时间序列图又称为趋势图、波动 图、折线图等,它是在平面直角坐标系内由 若干条折线构成的图形。 时间序列图应用步骤: 1、收集数据 随时采集数据,随时打点 2、作图 标注制图人的姓名及时间 3、分析 应用分析 注意事项 1、当用时间序列图做动态监视工具时,采集 数据的时间间隔尽可能的短,而且采到数字 后要及时在图上打点、连线,观察过程的走

2、向。 2、当用时间序列图做静态分析工具时,收集 的数据也不能太少,数据少了,折线变化不 明显。 3、当同一时刻同时发生几个数值时,应取它 们的平均值作为一个数字。 排列图 排列图是用于从许多问题中找出主要问题的工具 图中矩形的底边相等,矩形的高度等于问题发生的 频次,频次直线的高度0n要与累计百分比直线的高 度0100%等高。 应用步骤 1、收集数据 2、作图 3、找出主要问题 在图中取累计百分比在80%左右的问题作为主要问题 注意事项 1、排列图上的问题不能太少,6项左右为宜 ,太少了用不着排列图来分析,太多了图形 太分散。其它项目不管频次多少,它总排在 最后。 2、美观要求。 因果图 因果

3、图用于查找产生问题的主要原因,又称 鱼骨图、鱼刺图: 应用步骤 应用步骤 1、确定问题; 2、确定原因类别; 3、寻找各层次原因; 4、寻找重要原因; 5、确认重要原因; 应用实例 注意事项 1、一个问题用一张因果图 2、同一个原因在同一张因果图上只能出现一 次,不能重复出现 3、描述问题时要用贬义词,不能用中性词和 褒义词,文字要准确 4、确认为重要原因后,要到问题发生现场核 对,最后确认。 对策表 对策表内容包括重要原因、现状、对策、目 标、措施、完成地点、完成日期及责任人的 表格,又称为计划表 三图一表的联合使用 第二节 直方图 1、直方图是用一系列等宽不等高的长方形来表示数 据。宽度表

4、示数据范围的间隔,高度表示在给定的 间隔内数据出现的频次,变化的高度形态表示数据 的分布情况。 2、直方图用于: 显示数据波动的形态(分布); 直观地传达有关过程的信息(推算数据分布的特 征值、过程能力及不良率); 决定在何处集中力量进行改进。 直方图 公司接收了一批外协厂制造的定位圈承,由于 近期生产线上反映定位圈的尺寸变化较大,决 定对供应商提供的定位圈进行分析 这些定位圈的关键特性是它们的外径,其规格 为1.3760.010mm。 现抽取了100个定位圈,对它们的内径进行仔 细的测量,并记录了测量结果。 直方图 数据告诉我们什么了? 直方图 数据列表不能表达出任何有实际意 义的东西 必须

5、对数据进行进一步分析。 图形可以帮助我们将数据转换成信 息。 数据 列表 直方图 能否接受这批产品? 与目标值相比较:平均值:1.3773 与规格界限相比较: 极差(最大值-最小值)=1.383-1.370=0.013 数据分布的更进一步的信息: 数据分成10组后,落在每个区间内的数据个数 : 1.376 0.010 直方图 直方图 直方图 与规格限1.3661.386进行比较,所有的 测量值都在其范围内(而且在+/-3S的范围内 )。 分布基本上是对称的,有一点点向右偏 斜,但不严重。 所以该厂决定接收这批青铜轴承。 建议:轴承的加工中心应该左移; 直方图 建立一个直方图 收集整理数据 定组

6、数 N 算极差 R 定组距 I 确定组的中心点和各组界限 制作频数分布表 绘制直方图 分析 直方图 直方图告诉我们: 数据分布的中心位置(Average)在哪里? 数据分散程度(Spread)如何? 数据分布的形状(Shape)怎样? 附:对大多数工业用的分析来说,50个数值具备 足够的可靠性。 但单个测量值的费用比较低时,或是当需要准确 分析时,可以采用100个或更多的数据。 直方图的分析 典型直方图形分析 1、对称形:正常性直方图是以对称轴为分布中心 的对称图形,基本符合正态分布,说明生产过程处 于理想的统计控制状态(稳态)。 2、陡壁形:是非对称的偏态图形,它的形成可能是 由于单向公差要求,或操作者倾向性加工习惯引起 的。 3、平坦型:又称为平顶形直方图,不符合正态分布 的变化规律,正中情况说明生产过程中可能有缓慢 变化的异常因素在起作用,引起产品质量特性的变 化 直方图分析 孤岛形:说明生产过程中可能发生了原料混杂、操 作者漫不经心、疏忽、有不熟练的操作者短时间替 岗等短暂异因素情况。 锯齿形:可能是数据分组过多,或测量数据不准、 误差过大等原因引起。 双峰形:一般说明测量数据来源于两个不同的总体 直方图分布中心与公差范围联合分析

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高中教育


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1