银行保险部渠道经理培训:渠道经理的时间管理.ppt

上传人:椰子壳 文档编号:3844674 上传时间:2019-09-29 格式:PPT 页数:20 大小:507.53KB
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1、渠道经理的时间管理,银行保险部渠道经理培训,课程目的: 了解怎样才能更有效地安排时间,减轻工作和学习压力。帮助你制订出有效的时间表,减轻压力和忧虑,最大限度利用时间。,课 程 纲 要,时间管理的重要性,时间管理自测,提高时间管理效率的方法,时间管理的技巧,时间管理的重要性,人生最宝贵的两项资产是什么?,时间管理自测,请将这份事件清单中的各种事件划分不同的优先级,按优先级把它们重新排序,然后根据这些事件,制订一个周末的时间安排表。在这些项目中,有些是互相冲突的,有些则富有弹性。如何制订一份合理实用的计划表呢?在制订时间表以前,请: 1 把要做的事情全部看一遍 2 确定每件事情的重要等级 3 根据

2、重要程度把事情重新排序,确定事情的优先级别,紧急,重要,不重要,不紧急,时间管理象限分析,编好时间表以后,请考虑: 哪些事情被放弃不做?为什么? 哪件事情有最高的优先级?为什么? 你会高高兴兴地执行这执行计划吗?,上面自测项目的事件可以分为几个类别: 健康看牙医 家庭给家里打电话、回家等等 友谊买礼物,回信,参加聚餐,拜访朋友,等等 爱情准备烛光晚餐,等等 工作网点培训,财经专题节目,会议,整理材料,考 试,同银行人员沟通等等 金钱夜间兼职的面试,等等 兴趣看演唱会,等等,提高时间管理效率的方法,时间管理五个步骤,1 明确你的价值观 2 确定你的目标 3 对你的目标按优先级排序 4 明确你的任

3、务 5 对任务按优先级排序,确定自己的价值观和目标,确定事情的优先级别,紧急,重要,不重要,渠道规划 提升网点产能 建立人际关系 发掘新销售机会 防患未然,繁琐的工作 某些信件 某些电话 浪费时间之事 有趣的活动,从容,无用,危机 急迫的问题 有期限压力的计划,压力,不速之客 闲聊电话 某些信件与报告 某些会议 必要而不重要的事 受欢迎的活动,无聊,不紧急,时间管理象限分析,要事第一!,大石头理论,提高时间管理效率的技巧,提高时间管理效率十六字要诀,积极行动 通盘考虑 按序做事 提前准备,时间管理的敌人,欠缺计划 不好意思拒绝他人 拖延的习惯 不速之客的到来 电话的干扰 过长的会议 办公环境和用品杂乱 浪费在路上的时间 浪费在午餐的时间 事必躬亲,巧用“5W+1H”,

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