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1、优秀管理者的优秀管理者的 目标管理目标管理 主讲：李生 你个人的年度、月度目标是什么吗？ 你部门的日、周、月目标是什么？所有 的人都清晰这个目标吗？ 你部门各个环节目标一致吗？ 你部门的目标都能按期完成吗？ 你是如何实现你的个人（团队）目标的 ？ 2014/2/132 现场沟通 u没有目标个人未来会怎么样？ u没有目标你的团队业绩会怎么样？ u有了目标如何确保能按期实现？ 2014/2/133 现场讨论 2014/2/134 2014/2/135 你的目的和 方向 你到底想要 什么 你的梦想 你的愿景 目标 什么是目标 2014/2/136 一、为什么要设定目标 成功 就是实现有意义的既定目标
2、！ 1、目标是成功的方向 害怕失败 害怕被别人耻笑 不知道目标的重要性 不知道设定目标的方法 不知道目标设定的是否正确 2014/2/137 2、我们为什么不设定目标？ 1、目标产生积极的心态 2、目标使我们看清使命、产生动力 3、目标使我们觉得生存的意义和价值 4、目标使我们把重点从过程转到结果 5、目标有助于我们分清轻重缓急，把 握重点 2014/2/138 3、设定目标的十大好处 6、目标使我们集中精力，把握现在 7、目标能提高激情有助于评估进展 8、目标使人自我完善永不停步 9、目标产生信心勇气和胆量 10、目标使你成为一个成功的人 2014/2/139 2014/2/1310 二、目
3、标设定的范围 六大 目标 财富目 标 家庭生 活目标 学习成 长目标 事业目 标 人际关 系目标 健康休 闲目标 1、六大目标领域 从现在展望未来，你想飞多高，你想飞多远？记住，要 敢于做梦! 回到当下，你的起点在哪里？你的优势和劣势是什么？ 你要学习什么，你要提升什么？ 你要用什么方法才能达成你的目标？ 2014/2/1311 2、展望未来，看清起点 2014/2/1312 3、制定目标以终为始 实现目标 日目标 周目标 月目标 本年目标 制定目标 经理 主管 员工 组长 终极目标（60岁后） 远期目标（10年） 中期目标（5年） 近期目标（1-3年） 本年目标 月目标 日目标 周目标 20
4、14/2/1313 以终为始，从终极目标反推回来 终极目标（60岁后） 远期目标（10年） 中期目标（5年） 近期目标（1-3年） 本年目标 月目标 周目标 日目标 4、设定目标的五项原则 2014/2/1314 明确具体 量化衡量 具有挑战 性 长短结合 完成时限 u酝酿目标 u分析目标 u寻找支持 u将目标视觉化 2014/2/1315 三、如何设定目标 2014/2/1316 热切的 期待和 欲望 目标必须 明确可衡 量 把目标写 下了 为什么 要实现 这个目 标 酝酿 目标 1、酝酿目标 2014/2/1317 2、分析目标 制定实现目标的期限 分析你的起始点 我究竟有什么才干和天赋？
5、 我的主要优势是什么？ 我最明显的缺点和劣势是什么？ 我曾有过的成功记录？ 我所处的时代和环境对我有什么机遇 ？ 我与什么人物来我？ 与之合作我想得到什么结果？ 我的知识和技能，是否跟上时代的脚 步？ 确认实现目标的障碍 分析 目标 2014/2/1318 3、寻找支持 达成目标需要的 知识和技能 1、 2、 3、 4、 对实现目标有帮 助的人 和团队 1、 2、 3、 4、 实现目标的措施 与解决障碍的方 法 1、 2、 3、 4、 5、 制定实现 目标的计 划 马上行动现在就 做 将目标视觉 化 2014/2/1319 4、将目标视觉化 四、分解目标的四大步骤 2014/2/1320 第一
6、步：设设定你 的本年度目标标 第二步：把年度 目标标拆分到月 第三步：分解到周 ，填写周目标标 第四步：把周目标标 拆分到日 u每周总结，矫正目标 u循环往复，天天修炼 2014/2/1321 五、目标达成的两大方法 四条重要建议 2014/2/1322 1、头头一天晚上设设定明日的目标标 2、上周五前设设定下周的目标标 3、上月28日前设设定下月的目标标 4、上年度11月30日前设设定明年的目 标标 2014/2/1323 六、目标设定步骤 1、制定 明确的 目标 2、措施 与计划 3、评估 与检查 4、激励 与处罚 部 门 项 目 承诺 目标 责任 人 完成 时间 监督人 2014/2/1324 1、设定目标 目标项目 执行 频率 执行时间 执行人检查人 执行方案 每天 每周 每月 2014/2/1325 2、实施计划 2014/2/1326 3、检查与评估 目标项目 计划 目标 完成 目标 分析评估 改善 方案 执 行人 部门 承诺 目标 责任 人 完成 时间 奖励惩罚 责任人带领团队部门主管 完成200个府合撑 责任人带领团队部门主管 完成200个府合撑 责任人带领团队部门主管 完成200个府合撑 2014/2/1327 4、奖励与处罚 你 们 来 决 定 ！ 那就立即设定 目标并达成！ 2014/2/1328 你想成功吗？