1、国企党委书记2024年抓基层党建工作述职报告【共五篇第一篇】尊敬的各位领导、同志们：大家好！2024年，在上级党委的正确领导下，我认真履行公司党 委书记职责，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导, 深入贯彻党的二十大精神，紧紧围绕公司中心工作，扎实推 进基层党建工作，为公司的稳定发展提供了坚强的政治保证 和组织保障。现将本人一年来抓基层党建工作情况述职如下:一、履行职责情况（一）强化政治引领，把牢正确方向一是加强政治理论学习。始终把政治建设摆在首位，带 头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十 大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，坚持读原著、学 原文、悟原理，不断提高政治判断
2、力、政治领悟力、政治执 行力。通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、党课辅导 等形式，组织党员干部深入学习，全年共组织党委理论学习 中心组学习X次，专题研讨X次，党课辅导X次。二是严肃党内政治生活。严格执行新形势下党内政治生 活若干准则，认真落实“三会一课”、主题党日、民主生活 会、组织生活会等制度，带头参加双重组织生活，自觉接受党内监督。全年共召开党委会X次，研究党建工作X项；召 开民主生活会X次，组织生活会X次，开展主题党日活动X 次。三是落实意识形态工作责任制。高度重视意识形态工作, 将其纳入党委重要议事日程，与党建工作同部署、同落实、 同考核。定期分析研判意识形态领域形势，加强对公司网
3、站、 微信公众号、内部刊物等意识形态阵地的管理，牢牢掌握意 识形态工作领导权、主动权。全年共召开意识形态工作专题 会议X次，开展意识形态领域风险排查X次。（二）强化组织建设，筑牢战斗堡垒一是加强基层党组织建设。按照“四同步、四对接”要 求，及时调整优化基层党组织设置，确保党的组织和工作全 覆盖。加强党支部标准化规范化建设，制定出台党支部标 准化建设工作手册，明确党支部建设的目标任务、工作标 准和方法步骤。全年共调整优化基层党组织X个，新建党支 部X个，达标党支部比例达到X%o二是加强党员队伍建设。严格党员发展程序，注重从生 产经营一线、青年职工和高知识群体中发展党员，全年共发 展党员X名。加强
4、党员教育管理，通过集中培训、在线学习、 主题实践等形式，不断提高党员队伍素质。全年共举办党员 培训班X期，培训党员X人次。开展“党员示范岗”“党员 责任区”创建活动，引导党员立足岗位、发挥作用。全年共 创建“党员示范岗” X个，“党员责任区” X个。三是加强党务干部队伍建设。选优配强党务干部，注重 从业务骨干中选拔党务干部，加强党务干部培训，提高党务 干部业务能力和综合素质。全年共举办党务干部培训班X期, 培训党务干部X人次。建立党务干部激励机制，对表现优秀 的党务干部进行表彰奖励，激发党务干部工作积极性。（三）强化责任担当，服务中心工作一是推动党建与业务深度融合。坚持党建工作与业务工 作同谋
5、划、同部署、同推进、同考核，把党建工作融入公司 生产经营、改革发展、科技创新等各个环节。深入开展“党 建+”活动，通过“党建+项目建设” “党建+科技创新” “党 建+安全生产”等形式，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和 党员的先锋模范作用。全年共实施“党建+”项目X个，为 公司创造经济效益X万元。二是积极参与重大任务攻坚。在公司重大项目建设、技 术攻关、市场开拓等重点工作中，成立党员突击队、青年突 击队，充分发挥党员干部的先锋模范作用和青年职工的生力 军作用。全年共成立党员突击队X个，青年突击队X个，完 成重大任务攻坚X项。三是助力乡村振兴。积极履行社会责任，选派优秀干部 到帮扶村担任第一书记，
6、加大帮扶力度，助力乡村振兴。全 年共投入帮扶资金X万元，实施帮扶项目X个，帮助帮扶村实现集体经济收入X万元。（四）强化党风廉政建设，营造良好政治生态一是落实党风廉政建设主体责任。认真履行党风廉政建 设第一责任人职责，将党风廉政建设纳入党委重要议事日程, 与党建工作同部署、同落实、同考核。定期研究党风廉政建 设工作，听取纪委工作汇报，解决党风廉政建设工作中存在 的问题。全年共召开党风廉政建设专题会议X次，听取纪委 工作汇报X次。二是加强廉洁教育。通过开展廉洁党课、廉洁文化进企 业、警示教育等活动，不断增强党员干部的廉洁自律意识。 全年共举办廉洁党课X次，开展廉洁文化进企业活动X次， 组织警示教育
7、X次。三是强化监督执纪问责。支持纪委履行监督执纪问责职 责，加强对党员干部的监督管理，严肃查处违纪违法问题。 全年共受理信访举报X件，查处违纪违法问题X起，给予党 纪政纪处分X人。二、存在的问题及原因分析（一）存在的问题一是党建工作与业务工作融合还不够紧密。虽然在推动 党建与业务深度融合方面做了一些工作，但仍然存在“两张 皮”的现象，党建工作对业务工作的促进作用还不够明显。二是基层党组织建设还存在薄弱环节。部分基层党支部标准化规范化建设水平还不高，党支部的战斗堡垒作用和党 员的先锋模范作用发挥还不够充分。三是党务干部队伍素质有待进一步提高。部分党务干部 业务能力和综合素质还不能完全适应新时代党
8、建工作的要 求，工作中存在创新意识不足、工作方法单一等问题。四是党风廉政建设还存在一些风险点。在工程建设、物 资采购、招投标等重点领域，还存在一些廉政风险点，需要 进一步加强监督管理。（二）原因分析一是思想认识还不够到位。对党建工作的重要性认识还 不够深刻，没有真正把党建工作作为推动公司发展的重要保 障来抓，存在重业务轻党建的思想。二是工作方法还不够创新。在抓党建工作中，习惯于传 统的工作方法和模式，缺乏创新意识和创新举措，不能很好 地适应新时代党建工作的要求。三是督促指导还不够有力。对基层党建工作的督促指导 还不够到位，没有及时发现和解决基层党建工作中存在的问 题，导致一些问题长期得不到解决
9、四是考核评价还不够科学。对党建工作的考核评价还不 够科学合理，考核指标设置还不够完善，考核结果运用还不 够充分，不能很好地发挥考核的激励导向作用。三、下一步工作思路和措施（一）提高思想认识，增强抓好党建工作的责任感和使 命感加强理论学习。深入学习习近平新时代中国特色社会主 义思想、党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神, 不断提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、 做到“两个维护”。强化责任担当。牢固树立“抓好党建是 本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念，切 实履行好党委书记抓党建工作第一责任人职责，把党建工作 放在心上、抓在手上、落实在行动上。坚持党建引领。充
10、分 发挥党建工作的政治引领、思想引领、组织引领、作风引领 作用，把党建工作与业务工作有机结合起来，以党建工作推 动业务工作，以业务工作成效检验党建工作成果。（二）创新工作方法，推动党建工作与业务工作深度融 合找准融合点。紧紧围绕公司中心工作，找准党建工作与 业务工作的融合点，把党建工作融入到公司生产经营、改革 发展、科技创新等各个环节，实现党建工作与业务工作同频 共振、相互促进。创新活动载体。积极探索创新党建工作与 业务工作融合的活动载体，通过开展“党建+”活动、党员 先锋岗、党员责任区等形式，充分发挥党组织的战斗堡垒作 用和党员的先锋模范作用，推动业务工作顺利开展。加强总 结推广。及时总结党
11、建工作与业务工作融合的好经验好做法, 通过召开经验交流会、现场观摩会等形式，加强宣传推广, 营造良好的氛围。（三）加强基层党组织建设，筑牢战斗堡垒推进党支部标准化规范化建设。认真落实党支部标准 化建设工作手册，加强对基层党支部的指导和督促，确保 党支部标准化规范化建设水平不断提高。加强党员队伍建设。 严格党员发展程序，提高党员发展质量。加强党员教育管理， 通过开展主题党日活动、党员培训等形式，不断提高党员队 伍素质。发挥党支部战斗堡垒作用。加强党支部班子建设， 提高党支部班子的凝聚力和战斗力。充分发挥党支部的战斗 堡垒作用，带领党员干部职工在公司改革发展中建功立业。（四）加强党务干部队伍建设，
12、提高业务能力和综合素 质选优配强党务干部。注重从业务骨干中选拔党务干部， 把政治素质好、业务能力强、工作作风实的干部选拔到党务 工作岗位上来。加强党务干部培训。制定党务干部培训计划， 通过集中培训、在线学习、实践锻炼等形式，不断提高党务 干部的业务能力和综合素质。建立激励机制。建立党务干部 激励机制，对表现优秀的党务干部进行表彰奖励，激发党务 干部工作积极性。（五）加强党风廉政建设，营造良好政治生态落实党风廉政建设主体责任。认真履行党风廉政建设第 一责任人职责，将党风廉政建设纳入党委重要议事日程，与 党建工作同部署、同落实、同考核。加强廉洁教育。通过开 展廉洁党课、廉洁文化进企业、警示教育等活
13、动，不断增强 党员干部的廉洁自律意识。强化监督执纪问责。支持纪委履 行监督执纪问责职责，加强对党员干部的监督管理，严肃查 处违纪违法问题。加强重点领域监督。加强对工程建设、物 资采购、招投标等重点领域的监督管理，建立健全廉政风险 防控机制，确保权力在阳光下运行。总之，在今后的工作中，我将以习近平新时代中国特色 社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真履行 党委书记抓党建工作第一责任人职责，扎实推进基层党建工 作，为公司的稳定发展提供坚强的政治保证和组织保障。谢谢大家！【共五篇第二篇】根据会议安排，现就本人2024年抓基层党建工作情况 汇报如下：一、履职工作特色和亮点（一）聚焦“思想”，
14、提升政治站位。一是重视政治理 论学习，坚定政治信仰。始终把学习贯彻习近平新时代中国 特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持读原著、学原文、 悟原理，做到了中心组带头学、带头讲、带头研讨交流。全 年主持召开党委理论学习中心组学习17次，其中，集中研 讨9次。二是做好党的二十届三中全会精神学习宣贯工作。 坚持原原本本学、融会贯通学，在深学细悟笃行上下功夫, 切实用党的二十届三中全会精神武装头脑、指导实践、推动 落实。全年组织开展专题研讨9次，列出“三个清单”、制 定“六个一”学习计划，实现党员学习全覆盖；结合实际编 制学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神工作方案，编 印辅导读本800册。三是围绕构建
15、大宣传”格局开展宣传。 持续巩固党史学习教育成果，不断丰富载体、创新手段，深 化“四力”教育实践，营造浓厚氛围；加强典型培树力度, 年内共评选表彰公司级先进基层党组织5个、优秀共产党员 23名；强化网络舆情管控和正面宣传引导，凝聚发展合力。（二）聚焦“核心”，提升组织力。一是完善搭建配置 两级党组织。注重优化配置领导班子，对部门负责人进行合 理调整；注重选拔优秀年轻干部到支部书记岗位历练，今年 6名同志担任党支部书记；注重打造过硬支部队伍，开展支 委补选工作，新选举支委35名；注重发挥党支部管到人头 的特点，建立党员联系群众制度，划分36个网格；注重激 发党员活力，设立党员责任区、党员示范岗
16、开展党员承诺 践诺活动；注重加强党建带群建，新建工会、共青团等群团 组织6个。二是开拓性探索“三懂四会五过硬”队伍常态化 培养机制。按照“缺什么补什么”的原则，通过“请进来”、 “走出去”、线上课堂等方式，针对性开展业务培训；建立 人才培养基地，与高校、科研院所联合建立7个产学研合作 基地；搭建锻炼平台，为青年人才提供技术比武、劳动竞赛 等锻炼机会；健全考核机制，修订出台“三懂四会五过硬” 队伍综合考评管理办法（试行）等文件，确保人才培养管 理科学化、规范化。三是以“党支部目标管理”为手段，检 验党支部工作成效。年初将党建工作细化为8项重点工作目 标，分别明确责任领导、责任部门和完成时限；年
17、中组织党 支部书记述职评议会议，听取工作情况并提出下一步工作要 求；年末组织党支部书记进行年度述职考核，确保各项工作 任务落地落实。（三）聚焦“人才”，激发干事创业活力。一是推进干 部年轻化，健全完善人才体系。突出政治标准选人用人，修 订出台员工管理办法等制度；拓宽选人用人渠道，新招 聘应届毕业生30人；实施轮岗交流锻炼，内部流动人员123 人次；注重年轻干部培养使用，选拔任用中层干部35人； 坚持党管干部原则与依法依规办事相统一，完成人事档案专 项审核49份。二是强化基层干部培养，提振干事创业精气 神。注重从生产一线发现和培育人才，选拔19名职工组建 成党员先锋队、突击队；开展导师带徒活动，
18、公司层面导师 带徒12对、车间级导师带徒104对；举办培训班6期、技 能大赛2次；积极组织参加上级各类安全知识竞赛、劳动技 能竞赛等活动取得较好成绩。三是强化党员队伍建设，发挥 先锋模范作用。着力加强能力素质培训，开展主题党日、红 色教育等活动0余次；广泛开展志愿服务活动18次，受 益群众近千人；扎实推进作风建设专项行动，查找问题19 项并全部整改到位。（四）聚焦“品牌”，提升红色动能。一是围绕全年工 作目标，全力推进管理工作。全面推行信息化系统应用，实 现生产管理一体化；大力开展标准化创建工作，荣获评国家 一级标准化良好行为企业；顺利完成第四轮岗位描述及认证 工作；积极推进安康杯、“五小”活
19、动等工作开展；加强班 组建设工作，全年共创集体班组21个。二是党委牵头发力， 建立党组织特色品牌。深入推进党建品牌创建工作，“月月 有主题、季季有精彩、年年有收获”的党建文化氛围日益浓 厚；扎实推进党员服务队品牌建设，先后在机组检修、服务 客户过程中设立党员示范岗20个、党员责任区18个；深入 开展“党建+”工程建设，申报省级课题3个、“党建+安全 生产”课题1个、“党建+技术创新”课题2个；持续擦亮“X” 党建品牌影响力，助力公司在二次创业新征程上奋勇前进、 再创佳绩。二、存在的主要问题及原因分析（一）存在的问题一是基层党组织的党建引领作用发挥不到位。主要体现 在党建融入中心工作发力不足、创
20、新不足、成效不足等方面。 比如：部分党支部对党建工作与生产经营相互促进认识不够 到位；面对急难险重任务时党员干部的担当意识不强等问题。 二是落实公司党委工作思路上执行力不够强。主要体现在贯 彻落实公司党委重要会议、重要决策和重点工作上仍有差距。 比如：部分党支部存在传达学习会议精神不及时或不会传达 的问题等。三是围绕中心工作发挥纪检监督力度不够。主要 体现在纪检监督作用发挥不充分、效果不明显等方面。比如： 个别党支部纪检委员对自己职责认识不清，不知道如何履行 监督职责等问题。（二）综合分析存在问题的原因深入剖析存在问题根源主要有以下几个方面：一是对党 的创新理论和科学实践学习不够深入透彻。虽然
21、能够及时跟 进学习党的最新理论成果和讲话精神，但在融会贯通、学以 致用上还存在一定差距。比如：在研究业务工作中难以找到 马克思主义立场观点方法等。二是抓党建工作的系统谋划培 育力度不够。虽然也学习掌握了相关理论基础和方法论，但 是在实际工作中还是存在零敲碎打、不成体系的情况。比如: 在谋划基层党建工作时存在凭经验、靠感觉的情况，导致工 作的针对性和实效性不强等问题。三是抓党建的压力传导力 度不足。虽然也在努力转变作风、狠抓落实等方面加大力度 推进工作进展，但仍存在下压力不够大的问题。比如：对于 党员干部身上存在的问题没有狠下心来严肃处理问责等情 况。三、下一步工作思路及措施针对上述问题短板和不
22、足之处，我将采取以下努力方向 和措施加以改进：（一）持续提高政治站位。始终将党的政治建设放在首 位，深刻理解并坚决捍卫“两个确立”，增强“四个自信”。 深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届 三中全会精神及重要讲话精神，贯彻党中央决策和集团工作 要求。落实党建工作任务，发挥党委领导作用和党支部及党 员的模范作用。结合问题导向和结果导向，解决发展难题, 推动党建工作与生产经营深度融合，实现新发展。（二）持续提升党建质量。一是巩固并拓展党纪学习教 育的成果，将其转化为推动工作的强大且持久的动力。我们 需要深入学习并贯彻省第十二次党代会精神、集团公司第二 次党代会精神以及股份公司三届一
23、次职代会精神，将这些精 神转化为推动公司高质量发展的具体行动和显著成效。二是 持续打造“党建+”工程的升级版，进一步发挥党组织在企 业发展中的领导作用，确保方向正确、大局稳定、任务落实。 发挥党员在企业发展中发挥先锋模范作用，攻坚克难，勇挑 重担，让党建成为企业发展的红色引擎，助推企业高质量发 展取得新突破，再创佳绩，再建新功。（三）持续抓好队伍建设。一要优化机制，强化政治标 准，选拔优秀干部，特别是加强党支部书记的后备力量建设， 打造一支政治素质过硬、信念坚定、服务热情、廉洁自律的 党支部书记队伍，使其成为推动企业高质量发展的核心力量。 二要突出政治标准，加强对年轻干部的培养和支持，使其成
24、为公司高质量发展的中坚力量，展现新时代年轻人的风采。 三要持续强化正风肃纪，营造良好政治生态，坚持不懈地整 治形式主义、官僚主义和群众身边的腐败问题，确保公司高 质量发展的稳定和长远。【共五篇第三篇】今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全 会精神，坚决履行全面从严治党第一责任人责任，充分发挥 国企党建保障企业改革发展的领导优势、政治优势，坚持以 高质量党建引领高质量发展为纲领，全面贯彻落实习近平总 书记关于加强国有企业党的建设的重要论述，充分发挥基层 党建“强引擎” “硬支撑”的作用，形成了 “三提三促”的 创新实践经验，引领企业
25、实现了跨越式发展，经营业绩稳健 提升，营业收入同比增长58%,销售量同比增长30%。一、强化组织提升，着眼夯基固垒，促进企业发展“根 基稳”坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和 “魂”。公司倡树“大抓党建、抓大党建”理念，筑牢党建 引领根基，增强企业竞争力。（一）聚焦建章立制，强化党建统领。规范“党建入章”， 明确和规范党支部的职责权限、运行机制等重要事项，建立 完善党组织集体研究把关事项清单制度，为党组织参与企业 决策、关键事项监督把关提供坚实保障。集体研究把关内部 管理制度修订、大额资金使用等重大事项80余项，实现了 加强党的领导和完善公司治理的有机统一，有效提高了公司 决策的
26、科学性、民主性。（二）聚焦一岗双责，强化组织领导。把健全机制作为 组织建设的“坚固屏障”，实行党支部书记与主要负责人“一 肩挑”，支委与领导班子成员“交叉任职”，为企业发展提供 了坚实的领导基础。落实领导班子“一岗双责”，加强廉洁 教育。2021年以来，组织专题学习和主题党日活动60余次。 常态化开展谈心谈话，守牢意识形态底线，营造了风清气正 的组织环境。（三）聚焦人才培养，强化队伍建设。倡导树立正确选 人用人导向，营造干事创业氛围。坚持党管干部原则，加强 党对选人用人工作的领导和把关。深入推进“双培养”工程， 促进公司党建工作与职工队伍建设深度融合，推进人才工作。 实施中长期激励方案，提升履
27、职尽责的积极性。全面建立干 部考核评价机制，加强结果运用。组织干部培训30余次， 以学促比、以比促学提高队伍素质能力。二、强化品牌提升，依托创新创造，促进企业发展“活 力足”公司坚持以党建品牌建设为引领，推动公司党建与经营 深度融合，擦亮了国企名片，为公司高质量发展提供了新动 能。（一）建设党建品牌，树立国企新形象。以“两宣三亮， 一诺千金”为党建品牌，强化微信公众号和网站运营宣传， 全方位地展示支部党建工作的主旋律。结合业务工作开展党 员亮身份、产品亮标准、流程亮监督，打造上下游畅通、监 督全覆盖、形象过硬、客户满意的国企新形象。同时，公司 积极履行国企政治责任和社会责任，在乡村基础设施建设
28、 就业帮扶等方面勇担乡村振兴帮扶大任，被评为助力“乡村 振兴”先进单位。（二）强化深度融合，提升能力素质。开展”三述三表 率”活动，通过人人述理论述政策述业务，营造了人人参与 党建、比学赶超共进、勇于担当奉献的浓厚氛围，提高了党 员干部理论水平。通过开展攻坚克难做表率、执行制度做表 率、服务群众做表率，进一步激发了党员的荣誉感和责任感, 做到“平常时候看得出来，关键时刻冲得上去”，实现了党 建出成果、经营出效益的双赢目标。（三）实施“三大工程”，凝聚奋进合力。强基工程。 建立完善21项党建制度，规范政治生活；与齐鲁工业大学 开展结对共建，实施产学研联建，筑牢发展基础。铸魂工程。 开展党性教育
29、坚定理想信念，真正将习近平总书记关于国 资国企改革发展和党建工作重要论述落实到位。先锋工程。 设立4个党员先锋岗，形成“支部带党员、党员带全员”的 奋进合力，针对沥青终端市场低迷、道路建设项目资金难到 位问题，2支党员突击队主动出击，开展调研20余次，采取 了原料采购仓储改革、优化拓展供应商渠道、结合生产周期 灵活调整合同等降本增效措施，收到了良好成效。三、强化业务提升，聚焦同向发力，促进企业发展“火 力强”公司创新“党建+”工作模式，打造政治过硬、本领高 强、求实创新的党员队伍，助推企业发展蹄疾步稳。（一）坚持党建+创新引路，铸就“精品工程”。以创 新精神为党建品牌创建注入活力，实现党建业
30、务双促共进, 增强了客户认可度。承接河北高速、陕西交控、荷泽公路局 等工程项目后，公司党组织以“拼”的姿态、“抢”的意识、 “争”的劲头迅速行动，建立以党支部书记为组长、支部委 员为组员的工作专班，以“不折不扣、尽善尽美”的服务标 准高效完成了 50余项工程项目材料供应工作，获得河北高 速等多家国企单位的致信感谢。（二）坚持党建+绿色转型，打造“示范样板”。深刻 领会“双碳”政策，积极践行环保和可持续发展理念，组成 以党员干部为主的研发队伍，与有关高校、科研机构密切合 作，已授权专利20项。自主研发了稳定型橡胶粉改性沥青、 低温拌合改性沥青，有效降低了拌合温度、节约能源，减少 了施工过程中的烟
31、气排放，助力地方“降碳”，推动制造业 迭代升级，多次获得中国改性沥青供应商质量金奖。（三）坚持党建+数字驱动，点亮“智慧建造”。对现 有生产工艺流程及物流信息流程进行深入分析，结合数字化 转型目标，以智能化、数字化塑造生产管理流程，利用物联 网、人工智能等新技术深度植入生产管理和研发流程，提高 自动化水平，实现人、机、料的互联互通，实现生产效率提 高18%,燃料动力消耗降低11%,助力改造推进传统产业转 型升级迈上新台阶。下一步，我将进一步坚持以习近平新时代中国特色社会 主义思想为指导，团结带领公司全体干部职工紧跟时代要求, 积极推进“三提三促”党建创新实践，努力将党建工作抓在 高位、落到实处
32、真正发挥了党组织在企业中的领导核心作 用，有效推动了党的建设和生产经营同频共振、深度融合， 书写了以高质量发展赋能企业高质量发展的新篇章。【共五篇第四篇】近年来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想 为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会 精神，坚决履行全面从严治党第一责任人责任，坚持把“围 绕发展抓党建，抓好党建促发展”作为公司党建工作的出发 点和落脚点，深入探索开展“匠心筑造园聚金科”党建品牌 创建工作，为企业高质量发展注入源源不断的“红色动力二一、主要工作情况（一）实施党建领航工程，培育红色匠心传承红色基因, 凝聚思想共识聚焦“思想政治引领”，开展“领航带学”活 动。
33、始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚 持党建引领，及时研究制定集体学习计划，严格落实“第一 议题”制度，通过交流研讨、宣讲阐释、案例教学等方式, 学出精髓、悟到实质，凝聚起同心筑梦的澎湃动力。强化政 治建设，打造过硬班子坚持把政治要求贯穿企业发展始终, 把党章写入公司章程，落实“三重一大”事项集体决策制度、 党组织议事决策前置研究程序，坚持“双向进入、交叉任职” 领导体制，完善公司法人治理。同步设置5名支委，其中党 委书记由董事长担任，党委副书记由总经理担任，其它3名 支委均由总经理助理以上人员担任，进一步配强班子。（二）实施党建强基工程，培育技能匠心党建引领生产 力发展，强化品质
34、工程理念立足“高质量党建引领项目高质 量发展”，在各个在建园区深入开展“党旗在现场，党员在 一线”组织力提升工程，党员主动到园区一线开展“领学带 学督学”活动，引导全体人员牢记入党初心和建设使命；同 步宣传品质工程建设理念，调研项目建设的瓶颈问题，督促 工作抓落实，激发党员队伍真正成为先锋队、突击队、攻坚 队，为公司品质工程建设汇聚强大的组织合力。探索党员与 骨干双面培养模式，深化人才强企一方面，公司党委通过“专 业匠师”“英才领航”等培养计划，聚集和培养高素质的优 秀人才，将骨干发展为党员，将党员培养为骨干，为公司发 展提供人才支撑、智力支持，现公司90%的业务骨干已发展 成党员。另一方面，
35、注重“因材施教”育人才，通过内训I、 外训、导师制、项目锻炼及内部轮岗等各类培训，围绕成本 管控、产业园全周期开发、工程管理等关键要点，2023年开 展培训共42场，着力培育专业卓越、干劲十足的高素质人 才队伍。（三）实施党建攻坚工程，培育担当匠心攻艰克难勇挑 政治项目建设，助力区域经济发展通过组织党员先锋队、青 年突击队冲锋在前，勇挑项目建设重担，为服务区域添砖加 瓦。2020年建设的院士交流活动中心致力于打造高标准的院 土工作站，黄埔国际会议中心有效服务于亚洲金融合作协会, 加速器中长期规划项目打造成了全国的标杆。2021年，高标 准快速建设凯通楼“党群服务中心”等3个“七一献礼”项 目，
36、均得到区相关部门的表彰。2022年，公司与联和街道办 共同在总部二期打造党群服务驿站，得到街道好评。鼓足干 劲强担当勇作为，打赢项目建设攻坚战以目标任务为引领， 带领团队以小时做计划，夜以继日赶进度，最终克服筹备时 间短、场地标准高等因素，节约三分之二以上的工期，用时 8天高质量完成会场建筑面积约750 Itf的升级改造，确保活 动圆满举行，得到了俄领馆、区政府等高度肯定。（四）实施党建赋能工程，培育品质匠心标杆项目屡获 表彰，大力筑造精工品质结合工程进度，评选“工匠之星” “匠心班组”“模范项目”，形成了你追我赶、争先创优的良 好局面。省开资管大厦项目，8月14日拿地，月动工， 历时仅3个月
37、主体建设工期比市场缩短20%,赶超市场平 均水平。长岭居项目荣获“最佳匠心典范人居奖”，广开云 汇项目荣获“美国缪斯设计大奖金奖” “GHDA环球人居设计 大奖之示范区优秀奖”等，其中荣获的“美国MUSE设计大 奖金奖”被誉为设计界的“奥斯卡”。同时，广开云汇项目 以领先行业标准的项目形象和工程品质，被推荐为主会场承 办省“安全生产月”观摩活动，这也是近5年来省观摩会主 会场首次回归市。代建项目高效建设，专业服务创造行业速 度公司作为小鹏汽车智能网联汽车智造基地的代建单位，主 动提出工期挑战，通过周密的计划、工艺设备穿插施工等， 较约定工期提前1个月完成，以超越上海特斯拉的建设速度 创造业界
38、整车厂房建设的世界速度，既超标准达到小鹏汽车 的合作预期，又得到区委区政府的一致好评。（五）实施党建活力工程,培育联动匠心以党建“搭桥” 推动业务“联姻”,创新解决业务痛点聚焦高质量建设目标， 实行支部结对共建，筑牢项目建设坚强堡垒。在2022年“七 一”，共建单位市交易集团率先设立“丹心系使命”书记项 目，组织党员骨干破解难题，形成党建攻坚合力，全程护航 公司以“改革、创新”精神首次成功在黄埔区属国企启动电 梯集采工作，节约园区建设成本近3000万元。以党建“先 行”引导产业“入驻”，合作开发战略新兴巨舰为献礼开发 区建设40周年，落实“制造业当家”方针，公司2024年投 资开发广开云领科技
39、城项目，构建以高端医疗器械为主导, 新一代信息技术、智能制造为辅助的“1+2”产业体系，打 造战略性新兴产业创新之城。共建单位市交易集团将与广开 云领科技城项目展开深度合作，在市场端、产业端及服务端 赋能区域医药企业，优化医药市场的供需结构，助推粤港澳 大湾区生物医药产业高速发展。（六）实施党建清风工程，培育廉洁匠心重支部建设, 注重抓实党风廉政建设和反腐败工作注重把廉政教育融入 日常、抓在经常，已在劳动合同附件增加廉政承诺书， 组织每位员工签订，提醒员工廉洁守法，勤勉尽职，如遇到 廉洁风险事项，也提供了礼金、礼品上缴流程，做到关口前 移。同时，组织党员干部学习违纪违法典型案例、观看警示 教育
40、片、在招采合同中设置廉洁条款及开通廉政举报渠道等 措施，进一步筑牢全体员工“不想腐”的思想防线，引导全 体员工争做清廉有为、干净干事的表率。严党员管理，要求 全体党员干部廉洁自律组织党员干部认真研读中国共产党 纪律处分条例并分享感悟，仔细学习党风廉政建设报 刊，及时完成党员微教育学习，推动党员干部始终保持自重、 自省、自警、自励，做到立身不忘做人之本，为政不移公仆 之心，用权不谋一己之私，并注重广交“净友”，不交“损 友”，保持好家风，培养高尚道德情操。二、下一步工作计划（一）突出政治功能，在深化政治机关建设上持续发力。 把加强党的全面领导贯穿民政工作全过程，在推进基层党组 织全面进步、全面过
41、硬中把旗帜鲜明讲政治落到实处、落到 基层、落到民政工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国 特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度, 教育引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治 执行力，把对党忠诚体现到贯彻落实好党中央决策部署的实 际行动上。（二）聚焦提质增效，在锻造坚强有力的党支部上持续 发力。发挥党支部教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝 聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层党组织。全面推进 党支部标准化规范化建设，持续深化“四强”党支部创建, 一体推进“造形”和“铸魂”。夯实党支部基本建设，从基 本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起, 推进政策精准化、措
42、施精细化、落实机制化，实现党的组织 和党的工作在民政工作领域全面有效覆盖。（三）聚焦作用发挥，在推动党建和业务深度融合上持 续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引 导广大党员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政 策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持党的 领导、加强机关党建、做好民政工作方面存在的差距，抓牢 做实整改整治，使每名党员成为一面鲜红的旗帜，每个支部 成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。（四）压实政治责任，在严明党建责任上持续发力。切 实担负起抓基层党建、强基层支部的政治责任，形成一级抓 一级、层层抓落实的合力。认真开展党建述职评议考核，深 化考核结果运用，实现
43、以考促干、以考促建、以考促进。【共五篇第五篇】近年来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想 为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会 精神，坚决履行全面从严治党第一责任人责任，聚焦党委年 度重点工作责任清单，深入打造实施“一品牌一方案”运作 体系，总揽全局、协调各方、谋划发展，聚焦“主阵地”“主 战场” “主力军”和“主旋律”等四个维度，守正创新，讲 好老字号品牌高质量发展新故事，推动企业高质量发展取得 新进展。一、主要工作情况（一）坚守主阵地，以政治引领筑牢思想根基。公司深 入贯彻落实习近平总书记关于我市实现老城市新活力、“四 个出新出彩”重要指示精神，推动党员干部职工以学铸
44、魂， 以行致知，巩固企业老字号品牌建设思想基础。加强思想政 治引领。构建理论中心组带头学、支部“三会一课”集中学、 读书班专题研讨学、理论宣讲辅导学和党员个人自学等“五 学”工作机制，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会 主义思想走深更走实，走新更走心，筑牢老字号老品牌发展 思想根基。强化融会贯通成效。坚持把学习贯彻习近平新时 代中国特色社会主义思想与推动公司钢铁事业高质量发展、 推动老字号老品牌焕发新活力紧密结合起来，通过以上率下、 以点带面构建起党委、党支部、党员个人层层共学的学习机 制，深度学习、研究、挖掘习近平文化思想有关“坚定文化 自信、秉持开放包容、坚持守正创新”的重要指示在国有企
45、 业老字号品牌高质量发展中的生动实践，引导党员干部职工 把理论学习与部门职能职责、公司核心业务紧密结合起来， 不断提高用党的创新理论解决问题、推动工作的能力。（二）融入主战场，以改革创新增强发展动能围绕中心、 服务大局，以改革创新促进老字号品牌发展，以及企业规模 和效益双提升，并在运营模式深化、体制机制改革、数字化 建设上持续发力，进一步增强老字号品牌发展内生动力。深 化品牌运营商业模式，壮大品牌经营硬实力。公司成立以来， 从创新实施“价值化、品牌化、集聚化和生态化”轻资产运 营模式，到建成自有的广西钦州钢材生产基地，逐步向轻重 结合双轨运营模式转变，再到围绕国家发展趋势和“专精特 新”领域，
46、推进优质钢企投资并购项目，以及以新质生产力 为发展新动能，以小投资、多项目打造产业集群为抓手，着 力引进和开发新型材料项目，培育老字号品牌发展新增长极, 不断夯实企业制造根基。深化企业体制机制改革，激发品牌 发展活力。推动现代企业制度有效转化为治理效能。一是建 立符合现代企业制度要求的法人治理结构以及组织运作机 构，完善与之相适应的制度体系，建立完善公司董事会、党 委会、总经理办公会、监事会等经营管理议事决策事项清单， 提升治理水平。二是推进经理层成员任期制和契约化管理， 建立完善公司治理主体权责清单，用好改革的“工具包” 和“政策包”，持续优化考核评价及结果运用工作机制，以 聘任管理及任期考
47、核为重点，压实履职责任，在经营管理具 体实践中进一步发扬和锤炼红色企业家精神。深化数字化融 合发展，提升品牌运营效力。推动经营市场向经营数据转变， 加快信息化、数字化赋能老字号品牌焕新发展。一是以数实 融合为导向，建设钦州生产基地MES系统，打造生产基地集 园区、生产、销售、仓储物流等一体化数智运营管理体系； 运用“AI+RPA”新技术，开发流程自动化机器人和智能辅助 决策机器人，建设大数据平台，构造“数字员工”，促进企 业治理数字化向数智化发展。二是以数字创效为目标，挖掘 数字价值，推动数字营销价值共享，充分利用大数据等技术， 强化链上数据共享和信息互通，充分释放数据价值，为客户 提供价值增
48、值服务。（三）锤炼主力军，以素质跃升构筑人才高地坚持党管 干部、党管人才的原则，推动人力资源合理配置和激活沉淀 层，深入实施“头雁”“先锋”两大工程，在人才培育、项 目攻关、技术传承和质量管理等方面发挥党员先锋模范作用, 构筑起支撑企业战略发展的人才供应链和发展链，为企业老 字号品牌高质量发展“注智”。管理赋能，提升人才动能。 一是持续开展内部组织运营优化和人力资源管理提升工作， 通过组织人才盘点与素质测评，抓好人才梯队建设、岗位练 兵等方式，增强立足产业历史格局、行业生命周期、战略高 度思维和企业发展大局上的洞察把握和分析解决问题能力， 全面提升员工岗位综合素质、核心能力和业务水平。二是发
49、挥公司50%党员比例的优势，形成老党员带动新党员担当作 为、优秀党员带动团员青年成长成才、骨干党员带动所在部 门人员干事创业、项目攻关的生动实践，推动全体干部职工 立足岗位履职尽责、攻坚克难，为企业创造更大的价值。三 是立足“薪火相传”，组织技术团队和营销团队通过言传身 教、传帮带徒、专题培训、行动学习等方式，推进经验传递、 总结与赋能，做好新产品新业务的知识技能提升与技术实力 储备，实现传技能、授经验、练本领的有机结合。技术传承， 弘扬工匠精神。始终以树品质铸精品为核心，发扬追求卓越、 精益求精的工匠精神，促进技术精耕、匠心制造。坚持把60 多年的技术工艺和管理优势应用到运营模式中，通过加强质 量管理能力建设、现场管理能力建设和渠道管理能力建设， 强化产品生产和质量监管，并以产品标准为准绳精心组织生 产、严格把关，建立严格的产品质量检验
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