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1、第 1 页 2018 年全市干线公路工作会发言稿：2018 年公路养 护和企业管理工作安排 特征码 tLCAaMSIdkDdOSqQewNj 2018 年全市干线公路工作会发言稿：2018 年公路养护和企 业管理工作安排 为全面贯彻落实好唐局长工作报告中的主题思想、总体思路和 各项要求，按照会议安排，我就着力推进公路养护和企业管理 工作讲如下意见，如有不妥，请大家批评指正： 一、20XX 年工作盘点 20XX 年，全局上下准确把握公路发展黄金机遇期，聚焦发力 “四个公路”战略目标，奋力追赶超越，为社会大众创造了较 好的出行供给，对经济社会发展的瓶颈制约逐渐减轻，在安康 综合交通运输体系中较好发
2、挥了先行作用，为助力脱贫攻坚提 供了有力的支持。 过去的一年，我们狠抓常态化养护不放松，大部分路段经常保 持了路况良好、路容整洁，年均优良路率达到 x%，同比上升 2.1 个百分点。MQI90.22，同比提高 2.1。 过去的一年，我们全力推进公路交通发展步伐，承担的国道 第 2 页 541 紫阳洞河至岚皋花里、国道 210 宁陕县城至石泉两河改建 工程基本建成通车、省道 225 平利广佛过境线路基贯通，新增 二级公路 100 余公里，路网结构进一步改善。 过去的一年，我们全力实施路况整治，投资 x 亿元完成了 149 公里路段大中修和路面预防性养护。实施加固和改建，消除了 16 座病危桥梁的
3、安全隐患。 过去的一年，我们奋力抢险保通，决胜了 20 年一遇的秋淋灾害， 迎战了入冬后的两轮大范围强降雪，高效完成了防汛防滑抢险 保畅和水毁修复，展示了勇担当善作为的良好形象。 过去的一年，我们持之不渝推进公路服务质量升级，基本完成 了 100 公里“美丽公路”创建达标。 回望一路艰辛、一份荣光，我们深感欣慰、信心倍增。深入分 析透视成绩的背后，在养护精细化、管理规范化、施工专业化 等方面还存在一些“短板”需要加快补齐，我们要继续精准发 力，克难奋进，以昂扬的精神状态阔步迈向新的征程。 二、2018 年工作展望 党的十九大指出，中国特色社会主义进入了新时代。展望 2018，全国交通运输工作会
4、议开启了建设交通强国的新征程。 奉献新作为，展示新形象，推动新发展，我们责无旁贷，务必 凝心聚力抓落实、重整行装再出发，夯实“四抓”举措，实现 四个“促进” ，奋力开创新时代公路发展新局面，为助力脱贫攻 坚、全面建成小康社会作出新贡献： 第 3 页 抓养护，促提升。突出季节性、经常性、时效性，强化路面、 路基设施精修细养，及时消除病害险情，打造“高颜值”品质 公路。一是增强时效意识，强化一流服务时限标准的刚性约束， 确保在时限内完成养护作业。二是突出质量意识，严把养护作 业的材料源头关、施工工艺关、转段交验关，坚决杜绝粗放作 业、野蛮施工，着力弥补我们在路面病害修补、绿化管护、设 施维修等方面
5、的“短板” ，切实提高精细化水平，实现在全省排 名进位的目标。 抓建设，促发展。建设人民满意的公路交通，是新时代公路人 追逐强国梦想的责任担当和根本使命，坚持路网改建提质和日 常养护增效“两手抓” ，更快更好实现人民普惠共享公路发展成 果的期盼。一是加快国省道升等改造，提升道路通行能力。继 续推进 541 国道紫阳洞河至岚皋花里、210 国道宁陕县城至石 泉两河、225 省道平利广佛过境线改建项目后期施工，全面完 成建设任务。二是深入推进干线公路整治，精心实施 308 省道 湖北界至平利县城、207 省道安康至镇坪路面大中修和预防性 养护，全力打造美丽干线公路，推动公路交通高质量发展。完 成蜀
6、河汉江大桥整治工程施工图设计并通过审查，力争年底前 开工建设。完成 210 国道、316 国道 8 座适应性不足桥梁和病 危桥梁整治工程施工图设计并通过审查，力争年底前完成整治。 加快推进 20XX 年水毁修复、危桥加固改建项目收尾工程施工进 度，确保汛前全面完工。三是加快养护中心建设，重点抓好安 第 4 页 康瀛湖一类中心续建、岚皋蔺河一类中心扩能改建和平利徐家 坝二类中心建设，力争当年建成投产，提升公路养护生产力水 平。同时加快养护机械化发展步伐，优先更新配置路面清扫车、 道班养护车等现实急需的设备。四是推进服务区建设，五一前 完成岚皋蜡烛山服务区和瀛湖停车区改造升级，提升服务质量。 五是
7、加强应急能力建设，积极推进市级干线公路应急指挥系统 建设，打造公路应急处置“110” ；建立和完善物资储备、预案 演练、应急指挥、抢险救援一整套科学实用的应急管理体系， 打牢日常预防基础；强化应急响应快速有效、运转有序，及时 应对自然灾害和突发事件，打赢应急保畅攻坚战。 抓管理，促效益。一是抓项目落地。抓紧 210 国道、316 国道 危桥加固改建、养护大中修等项目设计和申报评审工作，积极 与省局联系，敲定项目对接、计划衔接和资金拨付，促进一批 支柱性项目尽快落地开工。二是抓项目管理。坚持把工程质量、 施工安全、道路保畅等作为项目管理的核心，加强政府监督、 行业监管、业主抽检、社会监理、企业自
8、检等施工全过程的质 量监控。三抓规范施工。强化施工现场管理，重点抓好工地实 验室建设、原材料进场检测、施工工艺、各道工序检查验收， 特别是隐蔽工程的交验等关键环节。推广应用新技术、新材料、 新工艺，努力降低成本、提高质量、加快进度，确保合格，争 创优质。继续推进施工队伍信用评价机制建设，落实“黑名单” 制度，净化安康干线公路建设市场。四是抓企业管理。在企业 第 5 页 资质、施工质量、社会信誉、技术实力等方面练好内功，增强 市场竞争力。强化内部管控，建立职责分工和内控牵制制度， 加强事前、事中、事后控制，在材料采购、实物资产出入库、 工程分包管理和结算、设备租赁等方面实行层层审批把关，促 进内
9、部控制的有效运转，提高经济效益和管理水平。强化责任 落实，严格实行项目经理责任制，层层传导压力、夯实责任， 落实绩效与薪酬挂钩，完善责任追究制度。严守工程质量“底 线” ，建立健全质量保证体系，把好隐蔽工程、关键部位、每道 工序、进场材料等重要关口。强化成本管理。把成本核算贯穿 于生产经营的全过程，防止“跑冒滴漏” ，挖潜节流增效，扭转 单项核算“一片红”的局面，着力提高经济效益。 抓常态，促规范。一是坚持联合巡查常态化。各县段要认真贯 彻执行经常性巡查制度，突出桥涵、路基、边坡隐患排查监测。 市局重点对养护工作绩效进行巡查考核，强化督察整改，促进 养护工作提质增效。二是坚持规范管理常态化。各
10、县段要确保 系统管理员、道班采集员相对稳定，按照操作程序及时采集上 传各项养护信息，年初及时更新基础资料，运行好日常养护、 路政管理、桥梁管理各个系统。局机关有关科室要确定专人负 责系统数据信息审核、检查，及时通知予以修正完善，确保系 统数据真实、准确。三是坚持内业资料规范整理常态化。各单 位要按照迎国检及省局“好路杯”考核规范化内业资料标准要 求进行收集、整理、归档各类日常养护资料、项目管理资料， 第 6 页 确保资料的连续性、真实性、逻辑性符合标准要求。 同志们，今年的养护工作主要任务已经明确，希望大家牢记使 命、夯实责任，开拓创新、砥砺奋进，按照唐局长主题报告的 要求，为全面实现今年的工作目标、开创安康干线公路发展新 局面而努力奋斗！