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1、如何拒做职场跳蚤与咸鱼职业经理人，按跳槽大致可以分为两大类，分别是：跳蚤型与咸鱼型。跳蚤型，即在职场中总是不断的跳来跳去，似乎在哪儿工作都无法稳定下来。而咸鱼型的人呢?却又恰恰相反，在一家公司不呆到泛黄不会换工作，基本上不会主动去换。笔者观察发现职场上跳蚤型的人才，基本上一年换一次工作或一年换几次工作。他们的专业能力有一些，便基本功相对会比较弱，但他们对周边的变化信息捕捉的相当地准确。因为他们总是用有限的时间来洞察周边的变化，无法静下心来研究自己的专业。这种人才的职场危机意识特别强，时刻侍机而动，高度的紧惕，最主要的原因是缺乏安全感，过于敏感而让他们无法安下心来深入的展开工作。由于他们捕捉信息
2、的能力特别强，所以他们的学习力、总结力都不会太差，在面试的过程也能很好的把握时机而容易获得人其实是活在不同的观念中的，别妄谈什么独立思想，你现在的任何观念，都是受到别人的影响。即便你认为你是独立思想，这个独立思想，也是前人的思想。世上没有新鲜事，现在发生的，在历史上早就发生过。我们每个人都是生活在历史中，你的所谓新鲜想法，前人早就总结成书了，完全独立的创新思考太难了，甚至是不可能的。在教育界，历来有两条路线在斗争。一条叫师本主义，一条叫生本主义。作为师本主义说的是以讲师为中心，因为知识的来源是讲师，学生向讲师学习，自然围绕在讲师周围，听从讲师的教诲。所以延伸一下就是学生要尊重讲师，要空杯心态，
3、学员从讲师那里学东西，要认真听课，服从讲师安排。想想我们的传统教育，是不是以老师为中心?所谓一日为师，终身为父，就是思路的走极端。看看那些武侠小说中，门派弟子要绝对忠于门派，门派教他的武功，他绝不外传，要为师傅养老送终。他生是少林的人，死是少林的鬼，用不背叛。这种思路也是对的，在传统的封闭性的社会里，他只有从师傅那里，才能取得知识，他哪里敢违抗师命，改换门庭?那是大逆不道，甚至要被在江湖同道追杀，这是江湖规矩。而在这个移动互联网的时代，知识遍地都是!甚至多到你厌恶的程度。比如你的微信订阅一些培训类的公众账号，你每天都会收到他们发来的一条微信，你每天都可以通过微信，学习很多培训类知识。你想学英语
4、也一样，只要下载一些英语类的APP，甚至是免费的，或关注英语类的微信平台号，只要坚持下来，比你请家教的效果还要好。这是个知识泛滥的时代，老师还重要吗?老师此时起的作用不能是传播知识，那样他将很快被替代。所谓生本主义，就是以学生为中心，他们认为讲师不是知识的唯一来源，而是学生学习的支持者，帮助学员找到知识，帮助学员建构，而不是灌输。延伸一下这样的教学，讲师要让学生畅所欲言，给学员提问的权利，让学员理性思考，思辨地学习，甚至和讲师辩论。培训不是讲师教多少，而是学员学会了多少。这个移动互联网时代，彻底打破了知识和学员的距离，赋予了学员主权，让学员可以跨过讲师，取得知识。就像当年的欧洲宗教革命，信徒们
5、买到圣经以后，可以自己来解读圣经上的话，而不要牧师传道。现在很多培训还是传统教育，强调所谓尊师重教，忘记了更应该尊重的是学员!所以我经常在培训现场说：请尊重学员，不要关注我。但有多少讲师、机构和企业能做到?但是，当他们进入新公司之后，很快就失去那份优越感与成就感。随之而来的则是一份被不信任、不认同、不支持、不配合的杂力包围的喘不过气来，原来那份清闲与安逸都哪儿去了?这时他们才知道，还是原来的公司好，多数的人才在这个时间会很快的再次被离职。被离职之后，不能快速的调整自己的状态则会陷入无休止的找工作、换工作的节奏中。如果一年，最迟两年之内不能安定下来，那么他之前的那份光环就会消失殆尽，这时的心里压力会让自己失去信心而不得不降低要求，一步步走向更小的平台而直到走进职场的死角。那么就有朋友会问，职场路应怎样走才会更顺利，更好呢?跳蚤与咸鱼，工作是换还是不换?不用问，社会上早有答案。欧美国家政府人员四年一届，我国五年一届，您认为这样的法定就没有依据吗?从人性的心理分析：从完全陌生到熟悉，不过一至两年的时间。从会到专业，需要二至四年的沉淀。三至五年，则能达到足够专业高度，过之则损。