20XX年小学教学评估工作汇报.docx

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1、第 1 页 20XX 年小学教学评估工作汇报 特征码 xqHHVvZRbgQgrRGJUVya * 20XX 年小学教学评估工作汇报 一、学校概况 XX 县 XX 第三小学位于县城中心,是一所国办全日制小学。 学校始建于 1992 年,占地 24.2 亩,建筑面积 XXXX 平方米。学 校现有在校生 XXXX 人,设 XX 个教学班,共有教职工 XX 人,其 中专任教师 XX 人。专任教师中具有专科及以上学历教师 人, 占%(小学高级教师 人,占%,小学一级教师人,占%,专任教 师学历达标率 100%。 ) 长期以来,学校一直以“营造一流的教学环境、配备一 流的教学设施、打造一流的师资队伍、争

2、创一流的教育质量” 为目标,在“以人为本、科研兴校”的工作原则指导下,坚持 以教学为中心,以质量求生存,积极推进课程改革,不断提高 教师素质,努力提升教学水平,逐步完善教学评价机制,取得 了较好地办学效益。 近年来,学校先后荣获全国爱国主义读书活动二等奖” “省优秀家长学校” 、 “省青少年科技创新大赛优秀组织奖” 、 “ “市德育示范校” 、 “市爱国卫生运动先进集体” 、 “市语言文字 第 2 页 工作先进集体” “市燕赵少年读书活动组织奖”等荣誉称号。 二、教学工作情况 (一)规范教学管理,夯实常规基础 1、管理能力强。我校设正副校长 4 人,教导处正副主 任 3 人,总务副主任 2 人

3、,大队辅导员 1 人。学校领导班子是 一支既有开拓进取精神,又有扎实稳重特点的中、青相结合的 教学管理队伍(最大年龄 46 岁,最小 30 岁) ,10 人全部为小 学高级教师,全部为大专以上学历,均来自教学第一线,具有 多年的教学经验和较扎实的教学研究能力,具备勤于学习、勇 于进取的品质,确保了学校教学工作良性发展。 学校执行“每周一次行政碰头会” 。校领导一直坚持每 学期至少做一次专题讲座,每周都参加教研活动,确保了学校 教学过程中出现问题能够及时解决,学校管理工作及时完善。 学校一直注重把教科研工作与新课程改革相结合,强调通过课 题研究,带动学校整体教学水平的提高和教师自身素质的提升。

4、校领导积极参与课题研究,并在工作中发挥“领头雁”的作用。 2、办学目标明。学校全面贯彻党的教育方针,始终坚 持德育为首,扎实推进素质教育的工作原则,努力形成学习型 教师群体,培养发展型学生。日常教学工作中,能够以新一轮 课程改革为指导,按照国家和地方规定结合学校实际情况,开 全三级课程,构建“教、学、研”一体化的校本研修制度,多 第 3 页 途径提高教师专业水平和教育教学质量。 3、管理机制新。学校在全面完善教职工工作激励机制 的同时,强化校务公开,坚持教代会制度,创设出了能够发挥 教师个人才能、展示教师个人特长的工作环境,在全校营造出 了人文关怀、和谐共进的良好氛围。 在教学管理方面,学校充

5、分发挥教导处、年级组的管 理职能,使教学工作更贴近实际,使集体智慧更能充分发挥。 学校也制定了涉及教学方方面面的管理制度,涵盖了全校各级 各类人员职责、教学各项工作考核标准以及对教学行为各个环 节的要求等等内容,使各项教学工作都做到了有章可循。 4、教务管理细。在“向常规管理要质量”的理念指导下, 我们要求教导处人员明确管理职责,理清管理思路;要求教师 努力做到“把眼光盯在质量上,把功夫下在备课上,把目标放 在学困生的辅导和优生的培养上,把效果显现在 40 分钟的课堂 上” 。学校专门制定了教学检查制度 、 教师集体备课制度 、 教师听、评课制度 、 教师教学评估制度等一系列规章制 度,立足过

6、程,对备课、作业量、作业批改、在校时间、学生 成绩的测评等工作都提出了非常具体而又切实可行的要求。由 教导处及时收集资料,科学整理归档。学校每学期都要就教学 工作进行多项检查、分析,对教师教学行为进行随机评价和适 时指导。学校专用教室和设备的管理基本做到了规范化,学校 图书室、实验室等专用教室都有专人负责,都能充分利用。 第 4 页 5、学生管理活。近年来,随着学校附近居民逐年增加, 学校在校生呈迅速上升趋势,尽管学校多方努力,但班容量仍 高于省规定。 长期以来,学校一直注重学生德育实践活动的开展, 坚持以活动促发展,寓教育于丰富多彩的活动之中,力求让校 园充满朝气,让学生全面发展。学校开设红

7、领巾广播站,每天 一次的校园“红领巾广播”给学生提供了展示特长的舞台。红 领巾广播每天播出内容有 等等,采、编、播全部由学生负 责,各班轮流主持。此外,我校坚持主题教育活动和艺体活动 始终贯穿学校工作全过程,每学期都要围绕重大节日,结合学 校实际,开展一系列有针对性的主题教育活动(如 “诵中华经 典做美德少年”诵读比赛 “保护环境减少污染”社会实践活动 等等。学校每学期都要举办队列队形、拔河、跳绳比赛、 “国学 操大课间活动” 、不同主题的歌咏比赛、才艺展示等生动活泼的 艺体活动。同时,我们也认真落实了“一课两操一活动” ,保证 了学生在每日不少于一小时的体育活动。多形式、多内容的校 园活动,

8、使校园时时、处处充满生机,呈现活力,使全体学生 都能够更快乐地成长。 (二)实施课程管理,创新特色教学 1、全面落实三级课程 我校根据上级教育部门课程设置方案和课程计划,结 合本校实际情况,制定了学校课程实施方案 ,并在具体实施 第 5 页 过程中努力做到保证课程设置的完整性,保证每周授课总时数, 基本达到了开全学科、开足课时的目标要求。 2、认真组织课程评价 学校严格按照上级有关文件及县教体局的安排部属, 按时为学生订足、订齐教材,保证了国家课程的顺利实施。教 导处做到了及时进行教学常规检查、成绩考核、教学质量分析, 定期评价学期教学计划落实情况,对照实际情况及时进行调整 完善。学校通过推门

9、听课检查、家长问卷调查、阶段质量分析、 公布评价结果等措施,确保了课程的全面、有效实施。 (三)强化教学保障,满足教学需求。 1、教师胜任教学 我校专任教师平均年龄 42 岁,是一支年富力强、充 满朝气、教学经验丰富、不断追求专业化水平的队伍,是一支 能够胜任教育教学工作的队伍。教师岗位设置及学科专业结构 也基本能满足新课程实施要求。 在过去的几年里,我们在促进教师专业化水平提高方 面,做到了一是注重理论业务的学习。学校规定每学期每位教 师都要认真学习教育理论学习笔记、编写一个优秀教学案例、 上一堂精品课并做好教学反思。学校在每周一和每周五安排教 师学习时间,并先后利用假期、节假日组织教师学习

10、了如新 课程标准 、 基础教育课堂改革纲要等现代教育思想和教育 理论。二是注重外来经验的借鉴。平均每年学校都要派出 20 多 第 6 页 人次参加省、市、县教育部门组织的各项业务培训和学习,经 常邀请市、县教研室的老师来校听课、评课,指导教学,邀请 其他学校优秀教师前来做课或介绍经验。我们也要求教师在备 课前尽可能先到网上浏览教学资源,与名师对接,学习其方法, 结合教学实际设计教学过程。三是注重校本培训的强化。学校 每学期都要组织规模不一的教科研活动(去年组织青年教师我 的教学故事演讲,今年暑假开学前学校又组织全体教师观看了 课堂教学实录光盘,并进行了相关内容的研讨) ,学校每年还要 安排诸如

11、“新教师课堂研讨” 、 “青年教师说课比赛” 、 “教师课 堂技能大赛” 、 “现代教育技术与学科课的整合”等全校性大型 教研活动。四是注重交流平台的搭建。学校每学期都要组织形 式多样的教学课例研究,每次课后都要进行集体讨论,做出全 面评价和重点指导。学校还倡导了集体备课,教师在集体备课 过程中实现共同研究教材、共同探讨教法、共同提高。五是注 重成长档案的完善。学校给每一位教师都建立了个人成长档案, 逐年、逐学期记录教师教学实践中的反思、心得、收获,保存 教师各种“精品”资料,这些档案不但记录了教师成长的历程, 也很好地促进了教师成长步伐的加快。 近几年来,课堂教学评比中,我校教师作的 20

12、多节课 在市、县级获奖。其中在全县教师说课大赛、现代技术教育与 学科课整合两项活动中就先后分获 个一等奖 个二等奖。 2、经费保障,设施齐备。 第 7 页 学校一直坚持优先保障教学经费,在全力支持教师学 习、培训的基础上,积极补充教学设施设备。近三年来,只要 上级教育部门有师资培训活动,学校总要积极争取参加。学校 每年用于教师培训费用平均不低于 6 万元。为有效提高教学效 率,自 09 年以来学校投资近 90 万元装备了多媒体和教学评估 系统,现有 30 个教室、专用教室安装上多媒体,优化了教育教 学手段,实现了资源共享,使学校的管理更高效;20XX 年县政 府投资 XXX 万新建综合教学楼一

13、栋,双面,可容纳 XXXX 多学生, 每个年级可满足六轨。20XX 年秋又投资 XXX 万元完成了附属工 程。为实现以文化人,学校投资近四十万元对楼道文化进行 “三横两纵”的布局的设计。 “三横”:一楼是国学长廊,展示 弟子规几个篇章的主要内容,使广大师生时时受到国学经典的 熏陶;二楼是“文学艺术长廊” ,陶冶学生情操 提高学生的人 文素养;三楼是 立志长廊,培养学生不畏困难,积极向上的精 神。 “两纵”:楼梯间是“行为习惯养成”系列,培养学生良好 的行为习惯。楼道文化的设计争取做到高品位、高质量、高档 次,形成学校独有的特色文化环境,对学生的健康成长起到了 潜移默化的作用 。学校投资近 XX

14、X 万装备了 17 个专用教室, 特别对阅览室、少先队室、实验室等 9 个室进行了彻底地改造, 设计新,规格高,重实用。现全部使用,,较高的利用率,很好 地服务了教学。学校每年都要由教研组选定,为全体教师订购 二十多种教育教学期刊,并随时购买教学光盘及教师参考用书。 第 8 页 (四)坚持校本研修,提高专业水平 1、精心制定研修规划。学校立足长远,认真编制计划 目标。在切实掌握教师需求,充分了解教师现状的基础上,学 校从为教师打造成长平台、促进教师全面发展出发,确立了以 现代教育技术的运用为切入,以教研组为单位,以骨干教师为 引领,以教研制度为规范,以全体教师提高为目标,精心编制 了切实可行的

15、研修计划。 2、努力加强组织建设。为确保对校本教研工作的领导, 学校明确主管校长为校本教研第一责任人,在全校成立了语、 数、英、艺等 8 个教科研组,选出了教学能力强、教研意识浓 的教研组长和备课组长,从学科发展、教学研究、师资建设等 方面对组长的工作职责和工作目标作了明确具体的要求,从而 使学校教科研工作运行、指导、落实、管理、检查、评价等工 作层层有人负责。 3、扎实深化教学研究。学校校本研修注重实效,以课 堂为载体,立足教师常规教学,以发现问题、探究问题、解决 问题为主线,坚持“小、真、实”的原则,竭力创建“发现 解决提高”的教研环境。我们积极推行常态课、推门课的研 究,力图通过这些“原

16、生态”的课堂情景,探视教学的真实风 貌,去发现教师们是否带着自己的“问题”去上课,是采用何 种方法去解决这些问题的。为了给授课教师提供更为全面、准 第 9 页 确的教学反馈,我们要求凡是听课教师都要客观地从优点、不 足、改进措施三方面对作课教师进行真实评价,利于作课教师 进行下一步整改。 5、积极开展主题教研。一是学期教研主题化。学校每 学期都要根据县教体局教研工作和学校教师教学中带有普遍性 的重难点问题精心安排 1-2 次全校性主题教研活动,力争实现 每学期都能在某一、两个方面实现突破。大家研讨的氛围浓。 特别是英语学科小组组织的“如何保持英语学科的兴趣,提高 课堂的有效性”的主题研讨得到了

17、县、镇教研室及听课教师的 一致好评。 (五)搞好师生评价,促进质量提高 1、细化教学考查。学校非常重视教学常规考查,学校 制定有明确的备课、听课、作业批改、辅导、学习反思等考查 细则,对日常教学中现代信息技术手段的运用、实验教学、实 践活动都有明确的考查要求和考查细则,利用定时考查和不定 时抽查相结合的方式进行,通过评定、比赛等手段实施,考查 结果作为对教师评估的主要依据。 2、探索教师评价。日常教学中,采取教研组预约听课、 领导推门听课等不同方式,及时了解老师的授课情况和授课能 力,从作业的数量、质量、教师批改的准确率、学生错题的修 改率,以及教师对教材挖掘的深浅、重点和难点的捕捉,涉及 教

18、师教学全过程、全方位,每年一次,结果通报全校,与教师 第 10 页 自评、小组评定、学生及家长评定一起,形成教师评价的依据 和标准。 3、多元学生评价。建立了促进学生全面发展的评价体 系,努力实施公平、公正、科学的学生综合素质评价。除期末 考试,学生语、数、英举行笔试外,为防止一张试卷定成绩, 我校一直进行考试学科和阶段专项能力测评,每学期末都要进 行综合测评,评定出等级后,与主要学科笔试成绩一同登入学 生素质成长手册及家长通知书。让每个学生看到了自己的优势, 培养了学生的自信,促进所有学生共同进步。 4、创新命题研究。为使学生评价做得更好,教导处在 每个学期初都要组织全体教师反复学习新课标,

19、进一步理解新 课程的培养目标,考试命题和作业命题都体现激励性、趣味性、 整合性,加强以课程标准为基础,培养学生能力为核心的命题 研究,深浅有梯度,不出偏题、怪题,从而更好的发挥考试结 果对改进教学工作的反馈和指导作用,有效促进学生的全面发 展。 三、不足反思及改进设想 存在的主要问题: 1、教学评价工作还处于起步阶段,期待研究完善,比 如,校本研修工作缺乏系统性,校本课程的研发不够深入,学 生评价方式还比较单一。 2、学校班容量相对较大,给教育教学管理工作带来诸 第 11 页 多困难,一定程度制约了课堂教学改革。 3、师资力量不均衡,部分学科专业教师相对缺乏,教 师个人教学能力差别较大。部分教

20、师教学经验多,借鉴模仿多, 创新少,还未形成个人特色。 整改设想: 1、从教师队伍和教学实际工作出发,积极学习、借鉴 名校做法,逐步建立科学规范的评价制度,不断探索,把校本 课程的研发和学生评价工作作为学校的一项重要研究课题来抓。 2、严格控制招生数量,逐步降低班容量,保障课堂教 学改革顺利实施,加快学校规范化发展速度。 3、继续加强教师的专业培训,尤其是师资力量相对薄 弱的学科,努力提高教师的专业水平和教师队伍的整体素质。 加强教学研究力度,培养教师的创新意识和创新能力,鼓励教 师大胆实践,勇于创新。 总之,在不懈地努力下,我校在教学评估工作方面做 了一些积极的探索,在教育教学工作中取得了一定成绩,但距 离省评估标准还有很大差距。今后,我们必将以此次评估为契 机,不断改进教学工作,进一步规范管理,真正达到提高教师 专业技能,提高学生综合素质,提高学校办学质量的目的。在 此,也真诚地希望各位领导、各位专家给我们留下更多的意见 建议,给我们以更多的指导,以便促进我校更快、更好地发展。 第 12 页 以上汇报不当之处恳请各位领导、各位专家给予指正。 20XX 年 XX 月 *

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