20XX年暑期中层干部培训班上的汇报发言.docx

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1、第 1 页 20XX 年暑期中层干部培训班上的汇报发言 特征码 XBgmxEzzEQvvSZOBGXMc 20XX 年暑期中层干部培训班上的汇报发言 尊敬的各位领导、各位同事: 下午好! 根据会务组的安排,第四组由宣传部长曾 xx、图书馆长 xx、园林系主任 xx 等 16 人组成。除 1 人请假外,其余 15 人均 参加了昨天下午和今天上午的讨论,副院长雷小生自始自终参 加了本组讨论并给予了指导。 本组对陈院长、左院长等 5 个报告或讲话进行了认真的阅 读、领会,深入的讨论、研究,同志们秉着主人翁精神和认真 负责的态度,畅所欲言,各抒己见,讨论得非常热烈。大家一 致认为 5 个报告可以用“好

2、、妙、赞、行”四个字来形容。 一、陈院长的学期工作报告,上半年成绩总结到位,客观 第 2 页 全面,亮点振奋人心;下半年工作目标明确,任务艰巨,事业 鞭策人心。好! 二、左院长的“多元途径提高教学质量”报告,9 个途径 41 项措施上万字,抓住了学校生存和发展的命脉,质量就是生 命,质量重于泰山。报告数径同步,齐抓共管,措施有力,方 法众多,可谓用心良苦,深思熟虑。妙! 三、雷院长“人才队伍建设”报告,是实现我院人才强校 的一个政策性纲领文件,是我院强势发展的一个重要举措。要 求较多,目标合理,措施很好,落实有方,不弱于刘备的求贤 若渴。赞! 四、屈书记的“建立两基”的 2 个报告,审时度势,

3、未雨 绸缪。在 20XX 年生源大战的硝烟还未尘落之时,及时对招生与 就业做出战略部署和社会资源储备,使我们能够在夹缝中求生 存,使湘环这个老字号在职教市场立于不败之地,保持第一方 阵的强势生源和广阔的就业空间,力争成为湖南高职教育的春 秋霸主。行! 我们的院领导和各职能部门能够想事、办事、成事,确确 实实是好事。为了把好事办好,实事做实,每一个湘环人都有 第 3 页 义务为之奋斗,都有责任进言献策,所以我们小组同志们也提 出了很多建议。 1. 几个报告中的一些文字都需要进一步斟酌。如 P51“湘 南医卫的黄浦” 、P50 的“售后服务”之提法值得商榷。人才报 告的 P28,投入 600 万元

4、时限没有界定;P32“拔尖的优秀管理 者”怎么去理解,也是概念模糊。文件有点冗长,还可以精炼 一些。 2. 一些措施或要求要进一步论证。如 P37“大专毕业生毕 业前取得驾驶证”是否指令性,这点放到基础理论里不很妥当。 包括英语等级、计算机等级,都不属于基础理论,而属于公共 课知识范畴。生源地的“挂牌” ,其出发点是好的,但别人愿不 愿意干,要考虑可行性;先也不一定要搞 110-150 个这么大的 摊子,可以先在衡阳市的县区及郴州、永州等地试点,分期分 批搞,要建立固定的招生队伍和责任人与联系人制度。要开放 招生咨询热线,让家长和考生电话打得进、打得通;录取期间 各二级院系要派得力人员值班;有

5、意向报考我院的批量学生生 源地报考前可集中把考生接来学校参观;在生源地学生大会上 插播我院招生影碟;学院要印发招生通讯;建议 3-8 月份在郴 州、永州、邵阳等地市设置招生办事处。 第 4 页 3. 下半年工作安排和今后的目标需进一步详实。工作报告 如果也能总结一些不足和经验教训,让大家看到成绩的同时, 也树立危机意识,抢抓机遇,迎接今后的挑战不无好处。尤其 是今后的目标和工作安排不能一带而过,应该更具体些,多做 些谋划,提高兴奋点。 4. 人才队伍建设需要进一步夯实基础。找出高层次人才不 稳定的原因并着实去解决,拓展低层次短缺人才进来的空间, 提供绿色通道。特别是要重视医卫类专业人员队伍建设

6、,防止 断层。中层干部过早退二线既造成人才资源的浪费,也带来教 职工心态的不平衡。你当处长、主任 53 岁就可退来下休息 7 年 而我当教师的要干到 60 岁,这与 P28“盘活存量人才”不尽相 适。P33 领导小组的职责之(4) “营造尊重知识、尊重人才、 尊重劳动与创造的校园氛围” ,这应该是大家共同的职责。稳定 人才,一要实质性解块待遇;二要从感情上加大投入,不要买 个信纸订书机之类的办公用品都要经过三审四批五拖,硬捆挷 到国资处采购,要多给予人性关怀;三是要事业上支持,改善 科研、教学条件。P33“提供优惠政策,二级院系提留 10%用于 教师发展”概念不明确;P32 人才经费不低于年收

7、入 2%,也就 是 200 万吧,能否实现?这与 P28 的 600 万不一致;P33 第 5 条“为高层次人才的顶层人员发笔记本电脑” ,什么是“顶层人 员”? 顶层人员发个笔记本相当于教师发支粉笔,激励措施太 第 5 页 低,起不到很大作用。 5. 湘环的路在何方需要进一步探讨。一是一定要把升本放 在今后几年的头等大事来抓;二是要创造学生学习的好氛围、 好环境,尽快建设一个标准图书馆;三是要扩大订单培养,可 以根据用人单位的要求对教学计划作适当调整,也可以请企业 高管来授一些课,聘请有较高学识水平的合作企业法人为客坐 教授,既扩大学院的影响,也有利于企业的发展;四是要扩大 3 年制普通大专的招生计划,发展我们的主流事业。 以上汇报发言,多有不妥之处,教请批评指正。 谢谢大家!

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