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1、团队安全生产责任书为了加强对团队建设安全目标的管理，确保团队实际采取各种安全措施，确保团队在所有建设中都没有发生事故，实施“谁负责，谁负责”的原则，并履行责任。生产责任书。一，目标指标：1.无死亡，无严重伤害，无火灾，轻伤事故率为3。2.员工安全教育率为100。3.根据一些项目，每个过程的安全交付率为100。二，确保措施：施工队伍的领导者是安全建设的关键人物。施工现场的情况，团队成员的心理状态，施工环境的变化以及团队成员的流动性应该是熟悉的，并且要承担安全施工的主导作用。因此：1.团队领导是团队的第一个安全所有者，全面负责施工安全。因此，必须坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方
2、针和政策，全面落实国家劳动法，加强安全管理，接受公司，项目部和安全检查指导。有关部门。2.负责该团队人员的安全和身体健康。有必要熟悉该团队人员的思想，技术和身体状况。必须根据每个人的实际安排正常工作。3.应努力学习技术。本班工作人员应熟悉此类工作的操作程序，严格执行安全生产的规章制度，在任何情况下都不得违反规章制度，并有权拒绝所有违规行为和向上级汇报。4.组织团队安全活动，在课前和课后开始安全会议，对新转职工进行现场安全教育，并接受专职保安人员的指导。5.始终检查操作区域的安全施工情况，及时发现问题，对无法解决的问题采取临时控制措施，及时报告。否则，必须对重大事故和违法行为进行必要的经济处罚。 （交叉操作引起的事故后果，由哪一方负责事故）6，加强对工程机械使用和维护的管理。有必要说明操作方法和注意事项。按照操作规程，有必要对设备进行操作，并经常检查使用情况，防止发生事故。7.加强安全宣传和安全教育。该团队人员的安全技术覆盖率应为100，安全教育率应达到100。8.由于未能实施安全工作，将根据公司安全生产奖惩制度征收各种人员，设备，火灾，交通等事故。项目专案经理：施工组长：年月日