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1、第 1 页 20XX-20XX 学年第二学期教学工作例会纪要 特征码 bmEtlobOkBgfltEiLlnz 20XX-20XX学年第二学期教学工作例会纪要 时 间：20XX 年 3月 31日（周五上午 8:30） 地 点：党委会议室 参加人员：各二级学院（部）院长（主任） 、教学副院长（副主 任） 、教学综合部门负责人 主 持 人：王 xx副校长 会议内容： 一、 王晓典助理介绍教学工作安排 （一）宣读四个奖励决定文件。 关于表彰奖励在学校 “20XX年学生职业技能大赛”中获奖学生的决定 关于表彰 第 2 页 奖励 20XX-20XX学年第一学期全国、全省技能大赛获奖师生及 指导教师的决定
2、 关于表彰奖励学校“成果导向教学改革先锋 奖”的决定 关于表彰奖励 20XX年国家级、省级教师教学比 赛获奖项目的决定 。 （二）宣布留降级处理决定。宣读关于对 20XX-20XX学年第 二学期课程考核未达标学生的处理决定 。此决定执行以来，每 学期处理的学生数量逐步减少，处理的效果凸显。要求各二级 学院处理好未报到、未在校的学生，避免激化矛盾。 （三）通报教师教学质量检查工作情况。开学以来两个校区检 查教师达 542人次，查处出现问题教师 10人。问题主要体现在 以下几方面：一是教师在上课中间离开教室；二是教师提前下 课；三是教室准备的教学资料不齐全；四是教师上课期间玩手 机。此项工作占教师
3、考核总分中的 10分，这些教师的扣分情况 要记录到质量监控中心期末教师考核中。检查过程中公共基础 学院、思想政治教研部、信息工程学院未发现问题。 （四）成果导向工作通报。一是完成 16级校级审核，新开课 35门。二是学校联合南开科技大学、高等教育出版社、腾讯公 司相关企业，成立高等职业教育 OBE发展中心，通过这个中心 进一步固化教学改革成果，推进课程本土化。三是开发成果导 第 3 页 向课程系统，由腾讯公司出资，学校提供需求分析，有望 9月 份试运行。系统分为教师、学生、课程三部分，涵盖成果导向 各方面。 （五）近期工作安排。 1.悉尼协议认证。20XX 年向台湾 IEET专业认证协会申报
4、两个专业，7 月份完成申报报告，并于 7月 6日参加上海 IEET 培训会，这是本学期非常重要的一项工作，与优质高职院校建 设项目和高水平院校建设项目密切相关。 2.启动省级和国家级教学名师评选活动。计划 4月 6日将推荐 的人员报到省教育厅。 3.第二批磨课坊正式启动。磨课项目由教师教学发展中心向各 分院征求项目后拟定，每一个磨课坊作为单向研究。 4.启动教师基本情况调研工作。学校要做一个长期规划，将 “十三五”期间教学岗位需要的人才数量和规格摸清，分析未 来趋势和基数，拿出整体分析数据。计划在今年整理好教师的 基本情况。 第 4 页 5.教师教学能力认证工作。4 月份启动此项工作，对方案认
5、定 标准进行论证，主要围绕教师课程开发能力，资源建设能力， 教法学法的创新及使用能力，评量的创新与使用这四大核心能 力开展认证。 6.顶岗实习工作。加强顶岗实习管理，解决“放羊”问题。对 顶岗实习进行全面调研，出台相关政策，教务处将召开专门会 议通报调研结果。 ；抽调人员组成检查组，加大检查力度，对省 内和省外实习企业进行检查。强调学生实习保险的重要性，学 生实习保险工作移交给学工部门，教务处将密切配合。 二、徐志辉处长介绍教务处工作安排 （一）通报教务近期工作情况 1. 补考工作。补考学生 2300多人次，170 多门课程。筛查后 有 10名学生做降级处理、1 名学生做退学处理。 2. 教学
6、情况。本学期课程 542门担任教学任务专任 397人，外 聘 81人，校内兼课 23人。超 324学时 33人。 3. 英语等级考试。英语四级学生报名人数 1403人，英语 A级 第 5 页 学生报名人数 3177人。 4. 单独招生考试。6 年来最大规模，工作人员一千多人，96 个 考场、2100 多考生。无批错批漏现象，保证考试质量。 5. 强智教务管理系统开通手机 app服务。解决手机客户端使用 问题，方便教师和学生查询上课时间、成绩等。 （二）下一步工作安排 1. 大赛工作。本学期 4月 1日承办中职大赛 8项；4 月 15、22 日举办高职大赛（国赛选拔赛）11 项；6 月份举办省赛
7、 5项， 各相关部门做好大赛准备工作（赛前备案、保险） ，大赛做到安 全、规范、公正。 2. 顶岗实习工作。组织学生外出实习，必须提前报备，提 交外出实习申请单；提早做好 20XX级顶岗实习单位落实工作， 提高学校集中安排比率，提高实习单位质量，降低学生离岗率。 四月份开展对 20XX级 2+0.5的专业的顶岗实习情况进行专项工 作。 3. 教学设备采购工作。一是认真做好规划和采购调研工作， 第 6 页 按时上报采购计划，若有调整，要及时上报更新。二是对已经 配给资金的采购项目，务必按时向资产处提交采购计划，逾期 将收回资金，另行分配。 6月份开展 20XX级的成果导向人才培养方案制（修）订工
8、作。 实施学徒制试点专业的学院，提前做好工作。 4. 教学建设工作量填报核定。一是结转分值一年内有效。 二是实践教学加分项目均已事先备案资料为依据，无备案不加 分。不受理本次加分的补备材料。三是本次录入实施两级管理， 各教学单位要严格审核，教务处复核，对填报不认真，审核不 严现象进行通报。 5. 人才培养方案制定工作。20XX 年实施成果导向专业，要求 做好前期调研、论证工作，特别是现代学徒制试点专业、混合 所有制专业。4 月中旬召开方案制定协调会，预计 15周至 20 周完成方案制定。 6. 4月 5日-6 月 9日，教学管理委员会开展日常教学检查工作。 7. 校内兼课教师审批表。由教师所在
9、部门审批通过，由聘任部 第 7 页 门存档以备审查。 8. 毕业工作。一是各分院 4月 10日前做好 20XX级全部实习成 绩的筛查工作。二是各分院认真清查毕业生成绩，及时通知成 绩不合格的学生参加毕业清考，通知往届离校学生参加返校补 考。三是做好毕业生教材结算工作。 9. 成果导向校级课程审核表。各分院（部）教师认真对待打分 情况。 三、祝伯红主任介绍质量监控中心工作安排 （一）成果导向开放课安排。根据学期计划在 4月份进行。24 名教师参加本次活动。教学院长和专业带头人，要予以讲课教 师适当指导，要深入课堂听课，进行研讨、分析、改进。质量 监控中心会及时跟进，提出建议，共同成长。毕业生提前
10、离校 的要提前上报，以便开展评教工作。 （二）二级学院教学质量评价细则，要按照规定时间上交。 四、亢立平处长介绍科研与校企合作处（建设办）工作安排 第 8 页 （一）目标考核。要求发挥目标考核作用，重点突出产教融合， 突破项目要有一定难度，鼓励创新、鼓励探索、鼓励突破。本 年重点突破项目，要围绕校企合作展开。 （二）校企合作。要求与大型企业合作进一步推进。筛选在哈 500强企业，于未建立合作的企业进行洽谈。正式启动校企合 作签约备案制度，及时掌握校企合作情况。 （三）开展首届教学成果奖。今明两年将进行省级和国家教学 成果评选，我校根据要求，进行校内评选，分为 3个方面：教 改重大项目，核心期刊
11、，发明专利。上报时间 4月 14日。 五、王 xx副校长安排部署教学工作 （一）20XX-20XX 教学情况统计表。旅游与人文艺术学院、信 息工程学院，教师课时量较高，需要进行调整。公共基础学院 个别教师课时量较低，要做好分流、转型教师课时量分配工作。 （二）加强教师纪律检查力度。坚决杜绝教师上课玩手机、中 途离开教室等现象发生。 第 9 页 （三）强调几个问题： 1.教学仪器设备采购。近期将需要采购的设备进行论证，要求 厂家、设备权威，避免出现问题。要规划近两年的采购需求， 按照省里要求，资金到位就需要马上提交采购计划。承办全省 的技能大赛要保证公正、公平、公开，凭实力竞争，避免其他 兄弟院
12、校提出异议。实训综合楼建设工作，要求下周各分院提 出需求和特殊要求，为综合楼建设的前期工作做好准备。 2.专业建设工作。专业建设要作为核心工作来做。要加强专业 建设的分析，捋清思路，对专业内涵建设和方向有更好的把握。 优质院校和高水平院校建设的报告撰写工作做得很好，对机械 工程学院提出表扬，专业群和专业建设都排在前面，写的很有 针对性，下了功夫。目前正在审阅的本学期工作计划，要进行 检查、打分、排名。对学校 47个专业进行系统评估和分析，确 定优先发展专业并加大投入力度。 3.成果导向教学改革。目前进入改革艰难期，教师提出的细节 问题，针对不同课程和专业，各分院要组织教师进行深入研讨 和研究，
13、提出切实可行的解决方法。 4.单招学生教学问题。单招学生学习基础薄弱，各分院（部） 第 10 页 和教师要认真把握教学内容，针对学生情况设计课程，因材施 教，避免有畏难情绪。 5.教师队伍建设。教师队伍建设是一个长期工作，各分院（部） 要侧重打造重点人才，创造利于教师成长的环境和空间。要求 教师不仅要素质高、讲课好，还要加强科研项目、专利发明等 方面的培养。学校要加强教师培训方面力度，系统规划教师成 长路线。 6.顶岗实习工作。今年将顶岗实习工作作为重点，加强对顶岗 实习的检查力度，针对检查过程中出现的问题，及时提出和解 决，要管理到位。 7.其他工作。一是诊改工作。18 日-20 日检查组入驻学校。二 是目标考核。认真研究加分项和重点工作项目。三是首届教学 成果奖。学校启动教学成果积累工作。 第 11 页 教务处 20XX年 3月 31 日