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1、第 1 页 20XX 年汽修公司任期工作目标责任制 特征码 rdeqPuNgxjtLQODNbpbo 20XX 年汽修公司任期工作目标责任制 一、工作职责 1、积极响应集团号召，汽修公司在 20XX 年度完善二类汽 修公司设施配备和各类场所的设置，积极与相关业务部门协调 办理资质，为走出去，开拓市场做好准备。 2、要做好热情接待服务，悉心指导来厂司机保养维护车辆 的日常工作。 3、维修技师本着节约节俭的原则，检修车辆故障原因，并 写检修鉴定报告单，将责任落实到人并按照车辆维修管理规 定由设备部作出相应处罚。 4、购买配件要本着货比三家，同等价格比质量，同等质量 比价格的原则，打价格战，为集团节
2、约每一分钱。 第 2 页 5、效率是第一生产力。要提高维修技能，相互学习，做到 独立完成任务。 6、完成集团公司领导交办的其他工作任务，协助其他科室 做好一线保障相关工作。 二、考核管理办法 考核指标：20XX 年经济指标要不超过 20XX 年总费用的 x 万元，对外成交营业额在 5 万元以上。实行一季度一提成，具 体分配方案须经总经理办公会研究确定。 三、考核细则 1、严格遵守集团的考勤制度 10 分 按时上下班，发现迟到、早退 1 次扣 1 分，无故旷工一次 扣 2 分。 2、端正工作态度，提高责任心 10 分 对待维修工作，要做到积极向上，出现责任心不强、消极 第 3 页 怠工，靠时间，
3、混日子，出工不出力者，1 次扣 1 分。 3、工作要做到精益求精 15 分 在日常维修车辆过程中，因个人责任心不强，工作不细致， 检查不仔细以及技术失误所造成的返工，1 次扣责任人 3 分。 4、坚持值班制度 10 分 因维修时间的不确定性，为确保车辆维修工作的正常运行， 实行每天两人，轮流值班制度，坚持 24 小时有人在岗，违反者 1 次扣 2 分。 5、勤俭节约，旧件回收利用 10 分 在维修过程中所换下的旧件，需严格筛检，发现能够重新 组装并能够再正常使用而不用的，1 次扣 2 分。 6、车间卫生的管理 5 分 日常维修要做到车走地净;每天下班后彻底清扫,不留死角, 打扫不彻底不及时的,1 次扣 1 分。 第 4 页 7、安全生产大于天，提高安全意识 10 分 时刻把安全放在首位，在确保安全的前提下再进行车辆维 修，如果出现不确保完全安全，特别是在车顶或车底进行维修 时出现发动车辆的，1 次扣 2 分。 8、采购注意事项 15 分 发现采购价格高于市场平均价格造成浪费的，1 次扣 5 分; 发现配件质量同等价格以次充好的，1 次扣 5 分。 9、廉洁自律 15 分 发现吃、拿、卡、要现象，1 次扣 5 分。