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1、第 1 页 20XX 年新春团拜会管委会致辞 特征码 eFLgYXXLLmoSZKmBeJjH 20XX 年新春团拜会管委会致辞 尊敬的各位朋友、亲爱的各位同仁： 下午好！ 时光飞逝，转瞬又是一年！20XX 年对于寻常人家来说可能是平 凡的一年，但对于“坤源衡泰律师事务所” ，对于我们整个管理 团队和我本人来说，注定是不寻常的年份；因为这是我们整合 后的第二年，是我们建章立制的一年，是我们踏实迈进的一年， 也是我们首届管委会、监事会委员的届满之年！回想这一年的 360 多个日日夜夜和这两年的经历，感触很多，概括起来四句 话：困惑与发展共存，机遇与机会并举，烦恼与快乐同步，付 出与收获相当！ 两
2、年来，在重庆市司法局党组和重庆市律师协会的领导下，在 老主任刁太国为首一班前辈的支持下，有西政众多专家教授和 全所同仁作后盾，我们又向前迈出了坚实的一步。 第 2 页 以前我没有管理大型团队的经历与经验，就像一个节俭惯了的 家庭主妇，突然间拥有了许多山珍海味的原材料，要为大家做 出一桌美味佳肴，乃至于两年来颤颤惊惊，小心翼翼，殚精竭 虑，如履薄冰；乃至于常常焦虑失眠，事情越做越多，总也干 不完。两年来，我们管理团队对外取长补短，虚心求教；对内 充分发扬民主，认真听取意见，走上了“非公司制、非提成制” ， “无核心个人有核心团队” ，奖惩分明，处理问题公平、公正、 公开，事务所的利益每人均沾，讨
3、论事情民主决策的一种“怪” 模式，外间评论是“第三种模式”,也有同仁笑称是“民主共和 制” ；管他啥模式，只要大家开心舒适就行。本人不求闻达于江 湖，但愿无愧于信任！ 这两年，我们搭上了一个时代的快车：长江上游经济中心的建 立、 “一带一路”和“依法治国”国策的实施，司法改革和国家 经济的转型以及“互联网 ”和全国律师行业的整合；我们从两 年前的 17 名合伙人，70 余名律师发展到今天近 40 名合伙人， 近 200 人的队伍。我们深知：光靠经验是管理不好这么一大群 博士、硕士、海归等高智商人群的，所以在 20XX 年我们完成了 三十余个规章制度的订立，完成了标准化的各项文本，完成了 专业化
4、的划分，靠经验管理已成为了过去时，我们下一个阶段 要靠“制度”管理； 第 3 页 各位弟兄姐妹们，原“坤源所”是一个老所，原“衡泰所”也 算一个老所，但“坤源衡泰”所是一个新所，其他许多大所都 已经有十五年，二十年、三十年的历史了，别人的管理和发展 已经成熟并步入了良性发展的轨道，我们才成立两年，我们要 想成为一个大所，就必须加倍努力；别人坐的时候我们要站着， 别人站的时候我们要走着，当别人走的时候，我们就必须跑步 前进。只有这样，才会有我们的一席之地！我很庆幸与各位为 伍，特别荣幸被推举为管理合伙人；律所的精髓在人，有位律 界前辈说得好：“只有把职业当作事业，只有大家的教育背景、 性格爱好、
5、价值追求和合作精神基本趋于一致，这个律所才会 有可持续性发展的后劲” 。 “有一代事业型的合伙人，这个律 所就会有 30 年的发展；有两代事业型的合伙人，这个所就会有 60 年的兴旺；有三代这样的合伙人，这个所就有希望开成百年 老店” 。我希望这个所能有几十年的兴旺与发展，更期盼能成为 百年老店，我坚信我们这个大家庭会一茬一茬地涌现出许多事 业型的合伙人，但我们依然任重而道远，因为我们离百年老店 还差 98 年！ 20XX 年，我们新增了 1500 平米办公室并已装修完毕；新加盟 和擢升了十余位合伙人，就在今天，又有四位优秀合伙人加盟 本所；引进了一些专业人才和特殊人才；实行了 OA 系统对案
6、件 第 4 页 及利益冲突的管理；通过并颁发了三十余个管理制度和上百种 规范化、专业化文本格式；组建了信息部并完成了本所的网站 改版，推出了本所的官方微博和微信公众号；加大了内部学习 和培训的力度；与韩国东亚大学法学院、西南 zd 大学民商法学 院、行 zd 学院以及西南 zd 大学教职工工会均开展了从专业到 文体的多方面合作；推荐了一批本所的优秀律师到仲裁委、律 师协会、法学会，担任仲裁员、专业委员、理事；与外省和外 国的律师及中介服务机构开展了广泛的合作；内部成立了男子 足球队，男子篮球队等文体兴趣团队；行政工作人员进一步改 善服务意识和态度；新增 50 余名律师；完成了成都分所和南岸 分
7、所的筹建工作，预计在 20XX 年一季度挂牌。除个别事项不尽 如人意或者时机不成熟外，基本完成了年初既定的工作目标， 全所 20XX 年总创收同比 20XX 年增长了 87%，本所综合实力继 续保持在重庆律所的第一梯队。 这一年，本所被重庆市仲裁委和市律协评选为“推广仲裁制度 先进集体” ，本所党支部被市司法局党委、市律协党委表彰为先 进基层党组织，本所在第二届全市律师运动会中荣获团体第三 名，本所合伙人盘莉红获评“20XX 年重庆十大经济人物” ，律 师丁磊博士获评“20XX 年度最佳青年律师” 。所内涌现出了一 批在事务所的管理、品牌推广、团队建设、业务创收、专业学 习，增光添彩等各个方面
8、的先进人物，从他们身上我们看到了 第 5 页 事务所的未来，我们要进行褒奖，不管你是哪个团队的人，只 要你给我们一个颁奖理由我们就奖，你给我十个颁奖理由我们 就奖十次，绝不搞平衡。并且，在以后事务所向外推选优秀和 先进时均会从这些获奖者中推荐，只有这样，才能树正气，弘 扬正能量。我也希望各位拥有各种才能和智慧的同仁，把你的 才智和智慧拿出来与我们共享，我们会尽最大可能为你提供施 展才艺与抱负的舞台。 我们这两年虽然不断有进步，也初步具备了一个地方大所的架 构，但我们也还有很多不足和困难。具体如下： 1.内部管理仍需细化和深入； 2.风险防范和抗风险能力很弱； 3.质量建设仍有许多问题； 4.专
9、业化分工和团队建设起色不大； 5.已经完成的内部管理各制度的执行仍然存在较大问题，执行 力急待提升； 第 6 页 6.章程和一些管理制度在执行过程中遇到一些问题未考虑 周全急待修订； 7.服务理念和内容需与时俱进。 因此，经合伙人会议讨论并经第二届管理合伙人研究决定，在 初期的头两年，我们靠经验管理后，已基本完成了各项制度的 建设；第二届管理者要继续从各个方面建章立制外要完成“制 度”对人的管理；在“制度”管人的同时，完成事务所内部的 文化建设，以便到第三阶段完成“文化”对人的管理。为此， 在 20XX 年我们需完成的工作目标是： 1.完成事务所专业化分工和团队的建设工作； 2.狠抓质量建设和
10、风险防控措施； 3.建立青年律师委员会，女律师委员会并实际开展工作，广开 言路，切实保障青年律师和女律师的各项民主权利； 4.加大工会组织力度，组建各种文娱，体育兴趣团体，在丰富 大家业余生活的同时，增加务所的文化氛围； 第 7 页 5.更新服务理念，研发新的服务产品，拓展新的专业服务市场， 提高大家的收入和生活水平； 有一句经典名言：欲为大树，莫与草争！谁都知道，这世上有 大树、古树，但却没有“大草”和“古草” ，因为从短期来看， 草的优势比树快，但多年过后，草换了一拨又一拨，但树依然 是树。所以，我们不能浮躁的争一时的快慢，逞一时之强弱， 更不能被短期利益所羁绊，我们必须从头开始就沉下心来，研 究怎样才能有持久的发展力！ 我相信，在全所合伙人的带动下，通过广大同仁上下一心、团 结一致的努力，我们会享有更多的快乐和应有的尊重；我们有 一个值得期待的 20XX，有一个值得拥有的未来。 “坤源衡泰， 值得信赖；团结一致，迈向未来”！ 最后，我对自己这两年工作中没有做好的地方向大家检讨，也 要向这两年中我有意或无意间冒犯过、开罪过的同仁们道歉： 对不起，请原谅！同时也借此机会预祝各位领导、各位朋友和 全所同仁 20XX 年开年大吉，事事顺心！