20XX年资产经营公司工作思路.docx

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1、第 1 页 20XX 年资产经营公司工作思路 特征码 sdTEScjNemOgzqBnSXib 资产经营公司新的一年的工作,必将以党的“十六大” 精神为指南,积极争取街工委、办事处的领导特别是分管领导 的具体指导和帮助,继续做好以下三个方面的工作,突出重点, 带动全盘。一是抓好集体所有制企业改制工作。二是进一步完 善社会保障体系及职工劳动合同的服务和监督机制。三是做好 职工来信来访工作,确保一方稳定、平安,为全街经济发展提 供健康有序的环境。 一、企业改制工作 20XX 年将是改制工作任务最艰巨的一年。隆昌、朝阳两家 企业的改制收尾工作以及预测明年海寿、长江的启动,企业将 面临的困难,公司必须

2、集中精力,加强力量。对重点企业,公 司将指派专人具体指导企业,并争取领导思路决策,拟将提议 制发出台街工委、办事处对加速企业改制的意见,建立领导联 系制度,形成统一思路、统一口径。确保限期完成改制工作。 准确掌握改制企业动态,及时解决企业在改制过程中的疑 点、难点问题,引导企业合理利用政策、法规。帮助企业理清 思路,督促企业落实改制安置方案,定期审查企业财务情况, 加强资产管理,防止集体资产流失。站在维护职工利益的高度, 第 2 页 把企业改制工作抓好、抓实。 争取政策,切实为企业解决实际问题。对企业未处置房产 拿出明细,我们将多渠道为企业寻找房屋变现机会,以畅通企 业改制渠道,不留后遗症。

3、二、建立健全信访机制,保持稳定。 各项工作的顺利开展稳定工作是关键、是前提。企业稳定 与改制工作息息相关,不稳定因素影响并制约改制步伐。根据 近年上访资料统计,上访问题集中在:职工身份认定、工龄认 定、社保医保纠纷保费的纠纷。这些问题的存在大多数是历史 因素、遗留问题。我们除积极妥善协调解决好之外,更需要得 到各职能部门的帮助如:宣传、组织、妇联、工会与我们一起, 共同为扶助弱势群体而努力,为稳定大局,建立和谐社会创造 良好氛围服务。 三、社保工作。 明年社保工作的重点:1、大龄职工漏保的复核报批。大龄 职工漏保是指年龄过限,而失去资格参保的人员。漏保原因有 企业过失,也有个人因素。目前企业对

4、漏保人员有质疑,不愿 纳入报批,市社保提出只给我们一次机会,如继续漏保,矛盾 将会给办事处带来不利因素。面对这一难题,我们将组织召开 专门会议,传达会议精神,制定原则条款,并以文书形式明确 责任界限,谁过谁负责。公司将配合企业进行补办相关手续, 为职工办好事。2、对改制完成的企业以及社保挂户实行脱户分 第 3 页 离。首先清理帐户,对较为独立的又有能力补足欠保费的企业, 如:环卫所、富兰士、富国等已改制完毕的企业,申请分户, 对剩余企业将在改制即将完成之际,核清社保费,逐个分离, 减轻综合帐户欠费负担。 具体计划如下: 1、今年上半年完成隆昌公司两改两转。 2、今年下半年完成朝阳电机厂两改两转。 3、根据黄浦片的整体拆迁进度,派专人协助海寿瓦楞厂完 成拆迁经费工作、职工安置以及落实改制政策。 4、 “三险合一”失业、医疗、社保的信息核实、订正。 (共 600 余人) 。 5、两名军转干医保落实。原蔡锷幼儿园军转干待遇的申报。 6、13 名大龄漏保人员送市、区审核。 7、2 名退休人员重复享受社保、遗属的查找、更正。 8、有关改制、社保、医保等方面的职工来信来访。 9、日常工作及一般性接待。 总之,围绕全街目标任务,突出抓好以上三个重点,为一 元街的全面发展,做好份内工作,如期完成上级交办的任务。

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