20XX年燕子民族中心学校常务副校长述职报告.docx

上传人:椰子壳 文档编号:490181 上传时间:2018-11-18 格式:DOCX 页数:10 大小:21.97KB
返回 下载 相关 举报
20XX年燕子民族中心学校常务副校长述职报告.docx_第1页
第1页 / 共10页
20XX年燕子民族中心学校常务副校长述职报告.docx_第2页
第2页 / 共10页
亲,该文档总共10页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《20XX年燕子民族中心学校常务副校长述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《20XX年燕子民族中心学校常务副校长述职报告.docx(10页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 20XX 年燕子民族中心学校常务副校长述职报告 特征码 FjheoxLKypgQPtryRPii 20XX 年燕子民族中心学校常务副校长述职报告 20XX 年是忙碌的一年,更是收获的一年。国家体育总局批准成 立“湖北省鹤峰县燕子乡青少年阳光体育俱乐部” ,州体育传统 学校挂牌,逸夫教学楼的申报立项,中考上重点线人数创历史 新高,小考及四年级全州抽考成绩不斐,连续六年教学质量位 居全县前列我们本着培养德智体美劳全面发展的新世纪人 才的理念,全心全意地推进教学改革,加强队伍建设,强化过 程管理,取得斐然成绩,在忙碌与振奋中走完了 20XX 年。 当这一年已经走过,回顾学校的各项工作,既

2、有可喜的成绩, 也有值得深思的遗留问题。在此,我且做一个简单的小结。 一、 注重学习,提高自身素质 第 2 页 我每天坚持自觉读书学习。主要是学习党的方针政策法律法规、 教育管理和教学理论、现代教育技术等,并在教育管理和教学 指导中加以贯彻。特别是在认真学习了胡锦涛同志在全国优 秀教师代表座谈会上的讲话和党的十七大报告后,深受鼓舞, 暗下决心一定要努力工作,恪尽职守,做一个优秀的校长,为 我乡教育的发展做出更多更大的贡献。正是这些理论联系实际 的学习,强化了我的竞争意识、责任意识,提高了我的思想水 平、管理艺术和创新精神,为做好学校的各项工作奠定了良好 的思想基础。 二、建设高素质队伍,树立师

3、表形象 构建一支德才兼备的高素质教师队伍是学校管理工作的重中之 重。首先,我校配备了一个年富力强、搭配合理、敬业爱岗的 领导班子。领导班子成员深入教学第一线,尽职尽责,任劳任 怨,在教育教学改革中发挥领头羊作用。 其次,我校始终把提高教师业务水平工作放在重要位置。我们 实施“灵魂工程” ,组织教师学习一系列教育法律、法规和素质 教育理论,并对新进教师安排骨干教师搞好传帮带,为师资建 设提供思想动力。我们以“爱生敬业”为重点,内强素质,外 树形象,坚持开展以“教书育人、为人师表、敬业爱生、乐于 奉献”为核心的师德教育活动,引导教师树立热爱学生、尊重 第 3 页 学生的观念,建立民主、平等、融洽的

4、师生关系,并将教师的 形象定位为:“教师形象长宽高”,“长”,即有一技之 长,做到教有特点;“宽” ,即知识面宽,能作教学的多面手; “高” ,即思想境界高,有崇高的师德。在此期间,我校涌现了 大批优秀教师,为学校赢得了良好的声誉,获得了社会和家长 的认可及好评。 三、强化民主管理,明确岗位职责 “以人为本,构建和谐”是我校领导班子的管理理念。学校实 行校长负责制,党支部监督,工会参与民主管理,充分发挥教 职员工民主管理学校的职能,实行教代会制度,定期召开教职 工大会,讨论并审议学校的各项工作。我在学校管理中实行全 局、全程、全员的三全管理,不断完善以“考勤、计量、计质、 科研”相结合的量化考

5、核制度和岗位责任制度,建立值班行政 带班制度,统筹安排值日教师分工职责,注意处理好定性管理 与定量管理的关系,静态管理和动态管理的关系。注重发挥行 政会议的作用,我校每周日下午召开行政会,由各部门分别汇 报一周的工作,由我或分管校长进行点评分析,把深入部门、 岗位、课堂、寝室、食堂作为干部考核的主要项目,使各部门、 各年级管理工作落实有效,使各项决策更趋合理化、科学化。 通过工会完善了各项规章制度,使各项制度成为一个系统、一 第 4 页 个序列,做到了学校各项制度健全规范,各项工作有章可依。 四、加强德育教育,彰显管理特色 首先我们落实了在校长负责制下的三级管理措施,并形成了有 效的考评和激励

6、机制。三级管理为:校长室德育处教 学班。纵向形成三条线:第一条线是德育领导小组德育处 班主任;第二条线是教务处教研组长学科教师; 第三条线是党支部校团委(少先队大队)学生会。同 时,建立了家长学校,构建起学校、家庭、社会横向贯通的运 行机制,使学校教育与家庭教育、社会教育相结合,形成合力, 通过运行,形成一个整体优化的管理网络系统。 我们不定期对学生进行心理健康教育、法制教育和爱国主义教 育,从多方面完善学生的性格打造,促进学生健康成长。为了 提升学生的道德素质,我校启动“做一个有道德的人” 和“忠 孝雅诚”德育专题活动,对学生进行道德解读,组织开展关爱 留守学生、关注贫困学生等活动,组织学生

7、体验做文明学生、 修养高尚品德、互帮互助,还特意对七年级新生进行军训,让 他们自觉养成吃苦耐劳,生活自理的良好行为习惯。自 20XX 年 春季学期以来,我校多名学生获得各级优秀学生表彰及“忠孝 雅诚”知识竞赛和征文比赛的优秀奖励。09 年秋季学校还获得 第 5 页 了“忠孝雅诚”州级先进单位称号。目前我校已被州宣传部确 立为“做一个有道德的人”州级试点学校。 五、加强过程管理,素质教育成果显著 1、落实素质教育,规范教学行为 我校按课程计划开齐上足课时,要求教师严格按照课表上课, 不得出现随意改课调课停课现象,不得体罚和变相体罚学生。 全面推行素质教育,对学生的评价实行过程管理,逐步规范教 师

8、的教学行为。 2、学习新课程标准,转变教学观念 为了切实加强对新课程改革的领导工作,学校成立了课改领导 小组,本人作为校长亲自挂帅,以教务处牵头、教研组为阵营, 组织学习,加强讨论研究,并对新进教师安排骨干教师搞好传 帮带,逐步使新课标的基本理念渗透到教师的日常教学中去, 有效地促进教师观念的转变。 3、注重校本教研,实行科研兴校 第 6 页 在当前形势下,科研兴校、科研强校,是提高学校品位的必由 之路。一年来,我校的校本教研有了新的起色:上半年主要围 绕中小考、地生会考、州抽考等备考工作开展教学研究,暑期 组织学科教师参加教育部组织的农村远程教育学科骨干教师培 训、班主任培训,秋季学期成功举

9、办了“鹤峰县作文教学研讨 会及优质课比赛”和校际英特尔未来教育培训,同时学科组活 动有声有色,听课、评课、作方竞赛、科技创新等各类活动开 展频繁,且硕果累累,在湖北省第十二届中小学生幼儿美术书 画作品比赛中,被湖北省教育厅、湖北省文化厅表彰为优秀组 织奖;同时,课题研究也有了新的突破,语文课题初中语文 综合阅读和综合实践活动正准备结题, 农村信息技术的开发 与研究已立项,正在紧锣密鼓的实施之中。 4、教学质量稳步提升 综上管理,学校教育教学质量稳步提升。本年度以来,我校中 考再传捷报,上重点高中公费线 115 人,首次突破百人大关, 其中恩施高中 11 人,鹤峰一中 104 人,学校中考各项指

10、标名列 全县前列。同时,八年级学生顺利的参加了全州地生结业考试, 综合指标位居全县第一,全县小学六年级、四年级全州抽考成 绩显著。其他非毕业班全体学生参加各类考试和各级活动中, 学习成绩和综合素质都得到了提高。 第 7 页 5、体卫工作,再显特色。本学年不断加强体育自身管理和建设, 全面贯彻落实“湖北省学校体育工作条例” ,学校严格按大纲精 神开足体育课,在搞好“两操一活动”基础上,积极开展以 “达标”为中心的阳光体育长跑活动、秋季田径运动会等多种 形式的体育课外活动。学校分别组织校蓝球队、乒乓球队参加 了全县中学生蓝球运动会和小学生乒乓球运动会,成功举办了 校园集体舞、国家第三套中小学生广播

11、体操比赛及秋季田径运 动会,学校传统优势项目柔道摔跤更是表现非凡,在恩施州土 家苗族自治州第六届运动会上摘金夺银,取得了 7 金 5 银 5 铜、 柔道团体总分第三名、摔跤团体总分第二名的好成绩。继 08 年 秋“恩施州传统体育学校”正式挂牌后,今年又通过了传统体 育学校第一阶段的验收、同时经国家体育总局批准, “湖北省鹤 峰县燕子乡青少年阳光体育俱乐部”正式挂牌。国家体育总局 每年拨付活动经费 8 万元,用于开展各种体育活动并承办冬令 营夏令营活动。 六、公开校务财务,坚决依法治校 加强学校收费管理是学校管理的重点。我认真学习上级有关文 件和规定,采用校务公开制度,实施财务公开原则,以高度负

12、 责的态度把好收费关,严格执行“收支两条线”管理,对学校 第 8 页 经费的支出实行编制预算、立项审批,并接受财务监督和校务 监督,保证合理使用好学校每一笔教育经费。 我校这几年来都非常重视“依法治校” ,在处理日常事务、评先 选取优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事,在用人方 面,一贯坚持用人所长,重知识、重能力、重奉献精神,唯才、 唯德、唯勤,同时充分看到、用足一个人的优点和长处。现代 教育理念认为,必须以“学会学习、学习生存、学习创造、学 会做人”为基本要求,促进全体学生全面发展。基于我校目前 的发展方向和以上现代教育观念,作为校长,我的任务就是团 结带领学校行政和全体教职工同仁,充

13、分调动大家的工作积极 性和主动性,围绕“创造条件、争创等级”的近期工作目标, 通过逐步完善学校的管理制度和运行机制,比如行政、用人、 财务三大原则,岗位责任、奖教奖学、级组管理、听课评课制 度等等,以逐步提高学校管理水平和效率,逐步提高我校整体 教学水平和教育科研能力,逐步加强学校精神文明建设和校园 文化建设。至今,学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事 故。 七、存在的问题及今后的设想: 作为校长,我越来越深刻地感受到责任的份量,工作的不 足与今后的设想: 第 9 页 1、学校的经费不足,制约着学校的发展。 2、学校师资不平衡,尤其是初中数学、英语、物理人员短缺, 严重影响学校教学质量的提升。 3、学生生源不够稳定,比较复杂,家庭教育跟不上影响学校教 育。 4学校中层领导干部、教师外出听课、学习的机会较少, 应该多为他们提供机会,走出去参观学习,开阔视野,提高素 质。 5、校长的职责还未完全尽到,离党的要求还不够,需要不 断学习,增强工作的动力。 新的一年意味着新的机遇和挑战,我决心努力以良好的心 态,充分的热情,去做每天平凡的工作,不断探索、奋力求成, 用自己所做的每一件事,去诠释校长责任的份量,让燕子民族 学校在奋进中追求创新。 第 10 页 述职人: 20XX 年 1 月 3 日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 事务文书


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1