带货主播绩效考核.docx

带货主播绩效考核类别KPl指标详细描述打分标准目标分值数据来源自评领导评分得分关键绩效考核指标（85%）直播销售指标完成率20分（实际销售额/计划销售额）*100%（万/月）100%20运营部/财务部100%-90%1590%-80%1080%5直播转化率10分（产生购买行为的客户人数/所有观看直播的访客人数*100%210%10运营部/财务部10%-5%85%=3%53%2直播转粉率10分（新增粉丝数/观看人数）*100%27%10运营部7%5%85%=2%52%2宜播人均停留时长10分直播时长（秒）/观看人数（单位：秒）218OS10运营部180s-120s8120s-60s560s2场均人数峰值10分有效场次人数峰值总和/有效场次有效场次：直播时长超过30分钟的直播记录=400010运营部4000-=300083000-1000510000互动率10分（公屏评论人数/观众总数）*100%5%10运营部5%3%83%=2%52%0上播时长10分平均每日上播时长（单位：小时）4h10运营部4h3h83h-2h52h2主播复盘5分主播复盘数据报告主播复盘数据报告包含量化目标，数据分析、问题改进复盘记录等5运营部