1、某地产公司计划管理部经理岗位说明书岗位名称计划管理部经理岗位编号所在部门计划管理部岗位定员直接上级总经理工资标准直接下级企业计划管理、投资发展、统计管理、电脑与网络管理所辖人员岗位分析日期本职工作：负责本部门各项工作的计划、组织安排、实施和控制，并协调好上下级公司、公司各部门的合作，为公司领导做好参谋，使公司的管理、经营工作能够不断提升职责与工作任务：职责一职责表述：协助公司领导开展本公司质量管理工作，宣传贯彻公司质量方针和质量目标职责二职责表述;负责组织实施公司管理评审和内部审核工作职责三职责表述：负责组织公司经营管理和业务制度的建立、完善职责四职责表述：总结、优俯口推进公司开发业务流程职责
2、五职责表述：根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理职责六职责表述：协助公司领导制订公司远景规划职责七职责表述：制定年度投资开发计划以及各项目的开发计划职责八职责表述：组织公司年中和年度工作总结职责九职责表述：提出公司各部（室）的月度、年度工作任务和经营目标职责十职责表述：协调各部门开展业务工作职责H-职责表述：对各部门完成工作任务的情况进行检查监督和考核讲评职责十二职责表述：部门管理事宜工作内容制订部门的工作计划对各项工作任务的分配部门各项规章制度的制订和执行制定（或修定）本部门的岗位设置执行公司规章制度与规定确定本部门人员的招聘员工的在职培训的指导对员工的绩效管理和
3、绩效考评（月度、季度或年度）部门费用的预算和管理配合相关部门进行财产管理部门办公用品的管理与控制管理好部门的各类文件、资料和印章部门会议的召开部门工作的常规汇报部门年度和月度工作总结，并呈报公司领导部门内与部门间的协调和沟通部门外联事务的管理职责十三职责表述：上级交办的其他工作权力：1、查阅公司内除财务资料以外的全部资料2、检查、监督、讲评公司部门的工作完成情况3、对直接下级人员调配、奖惩的建议权4、对所属下级的工作的监督、检查权5、对所属下级的工作争议有裁决权6、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司领导，公司各个部门，部门内部全体员工外部协调关系上级公司及各分公司，与项目有关的单位
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