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1、第 1 页 乡镇干部监督管理工作总结 特征码 kFhsXMhngrugCIneuMsf 做好干部监督管理工作，对于防止、纠正干部队伍中的 不正之风和腐败现象，具有十分重要的意义。干部监督管理不 到位，不仅会毁掉一批干部，更会影响一地政权稳定，耽误一 域经济发展，败坏一方社会风气。一年来,我们在区委、区政府 的正确指导下，以建设高素质干部队伍为根本目标，采取有力 措施，不断加大干部监督管理工作力度，规范全镇领导干部行 为，取得了一定的成效。 现总结如下： 一、在制度上， 加大创新力度，完善监督管理体系 为了使我镇干部监督 管理工作逐步走上规范化、制度化的轨道，一年来，我们在干 部监督管理方面先后
2、出台和完善了一系列制度。一是在规范选 人用人行为方面，充分体现公开、公正的原则，出台了干部任 前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制。二是在完 善干部日常管理机制方面，实现人权与事权的有效结合，出台 了大兴镇干部管理工作暂行规定 ，把中层以下干部的考察任 命权下放；对在工作、生活上有苗头性、倾向性问题的干部进 行教育警示，出台了谈话诫勉制度和干部向组织回复有关问题 第 2 页 制度；加强对干部实绩的考核，出台了干部动态考核制度和离 任审计制度。三是在基层干部队伍建设方面，精简干部队伍， 提高干部素质，改进干部作风，在全镇村级组织建设中实行了 “三改四制” ，即改革村干部管理体制，改善村干
3、部素质结构， 改进工作作风和工作方法；实行村干部公开选拔制，村组干部 交叉兼职制，村务、财务公开制，村干部任期承诺制。四是在 加强组织人事自身约束方面，出台了考察失误追究制度，严格 考察纪律，明确干部选拔任用工作责任，规范组织人事干部在 干部选拔任用过程中的行为。在加快制度创新的基础上，我们 要求全镇各级党组织加强对制度的学习和贯彻，切实做好组织 人事的规范、公正、科学。 二、在内容上，突出监督重点， 增强监督管理工作的实际效果 干部监督管理工作面广量 大，必须抓住关键，突出重点，力求取得实实在在的效果，在 此基层上，以点带面，实现干部监督管理工作的全面推进。为 此，我们在工作中主要突出以下三
4、个重点： 一是突出 对领导干部的审计监督。为全面、客观、公正地识别和选拔干 部，我们把离任审计作为干部监督管理的一项重要手段常抓不 放，实行领导干部定期审计和重点审计制度，建立审计台帐。 镇党委定期、不定期召开纪检、组织、财政等部门主要负责人 联席会议，通报审计情况，研究落实审计建议，并对各单位落 实审计意见情况进行跟踪回访，从而保证审计意见得到及时落 实。自实施领导干部离任审计制度以来，我镇已对十余名离任 第 3 页 领导干部实施了经济责任审计，对广大干部的监督管理起到了 很好的促进作用。二是突出对领导干部的群众监督机制上。监 督渠道不宽，言路不畅，是影响人民群众正常行使监督权的重 要障碍。
5、实践证明，依靠群众加强对领导干部特别是主要领导 干部的监督，是做好干部监督工作的重要保证。在具体工作中， 我们围绕有信必查，有查必果的原则，对群众来信来访反映干 部工作、生活、经济等方面的问题认真调查核实，特别是对拟 提拔公示干部的举报，由纪委牵头，会同有关部门迅速查处报 结，为镇党委提供用人决策依据，同时将调查处理结果回复反 映人，以充分调动群众参与干部监督管理的积极性。去年我镇 共收到群众来信 44 件，来访 28 人次，按期完成上级组织部门 交办的信访 7 件，办结率 100，上报调查报告 20 余份，提出 处理意见 30 余条。 三、在手段上，实施配套改革，全方 位拓宽监督管理范围 干
6、部监督管理工作，需要放在整个 社会大背景下去考虑，需要方方面面的相关制度及实实在在的 措施加以配套，才能真正落到实处，收到实效。为此，我们在 不断加大干部监督管理制度建设的同时，还建立健全了与之相 配套的一系列制度，通过内部监督与外部监督相结合、领导监 督与群众监督相结合、职能机关监督与社会监督相结合，形成 了有效的约束机制，进一步规范了干部行为，为全镇经济社会 发展提供了一条政治“保障线” 。 一是推行政务公开，强 化社会约束。全镇各机关、企事业单位以及各行政村，都设立 第 4 页 政务、事务公开栏，及时公开财务收支、重要事项决策等群众 关心的热点问题，广泛接受群众监督。镇直各行政单位和执法
7、 机关在办公区显眼位置，张贴职责范围、工作标准、服务承诺 以及办事程序和办事结果，并通过镇广播向社会公开。镇领导 班子成员及各村（居）委会领导干部的电话、手机号码、职务 分工全部公开，畅通信息渠道，为群众反映情况、开展监督提 供便利，接受群众和社会各界监督。 二是实施谈话诫 勉，强化警示教育。建立谈话诫勉制度，是对既存在一定问题， 但又不足以给予党纪、政纪处理的领导干部进行的超前提示和 预警，从而达到教育、警示的目的。为了激励先进，鞭策后进， 增强领导干部工作责任感和压力感，我们把在组织考察、民主 测评、民主生活会、动态考核及群众来信来访等方面反映干部 在工作中出现失误或者在工作中、生活中出现
8、苗头性、倾向性 问题将及时给予谈话诫勉，同时对被诫勉对象进行六个月的跟 踪管理，并进行定期考核，对表现较好的干部，及时解除诫勉， 不影响其提拔使用，对表现较差的干部，将采取必要的组织措 施。自去年以来，我镇共对 6 名同志实施了谈话诫勉。 三 是加大惩诫力度，强化责任追究。建立选拔任用干部失察追究 制度，明确组织人事干部在干部推荐、考察、任用等各个环节 所应负的责任。去年一年，我镇有 3 名责任人和承办人因违规 任免干部在全镇大会上受到点名批评，并上台检讨，撤销了有 关单位 9 名干部的任免决定。建立工作失误追究制，规定干部 第 5 页 在作出错误决策造成严重后果等 8 个方面的情形必须给予责任 追究。去年，全镇有 1 名干部因计生工作失职被给予党政纪处 分。建立末位惩处制度，规定在目标考评、现场观摩、行风评 比等重大阶段性工作的评比中排名处于末位的单位，由镇党委 政府对其主要负责人进行惩处。连续两次工作排名处于末位的 对单位主要领导给予警告，其年度考核为不合格。