云南电视台校园招聘应届生求职面试应聘指南.pdf

《云南电视台校园招聘应届生求职面试应聘指南.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《云南电视台校园招聘应届生求职面试应聘指南.pdf（25页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、 大街网中国最先进的大学生求职互动平台 云南电视台 2012 校园招聘大礼包 大街网倾情奉献 大街网企业俱乐部 http:/ http:/ 云南电视台讨论区 2 云南电视台 2012 校园招聘简介： 云南电视台成立于 1969 年，目前拥有卫视频道（YNTV-1）、都市频道（YNTV-2）、娱 乐频道（YNTV-3）、买乐购物频道(YNTV-4)、影视频道(YNTV-5)、公共频道(YNTV-6)、少儿 频道、 七彩公交频道(数字移动频道)、 七彩都市频道(数字楼宇频道) 等九个频道和多个影视节目 制作公司，共有 1300 多名员工。 云南电视台 2011 校园招聘回顾：云南电视台 2011

2、校园招聘活动启动于 2011 年 2 月 18 日，面向全国公开招聘（编制外聘用）工作人员 25 名，其中采编人员 15 名、电视摄像记者 10 名。云南电视台在中国传媒大学召开了校园宣讲会，吸引了大批应届生到场。此次校园招聘经 过简历筛选、笔试、面试、体检等环节，最终，部分优秀应届毕业生走出校园、顺利入职，开 始了他们的职业生涯。 云南电视台 2012 年校园招聘的情况请同学们随时关注 大街网云南电视台 2012 校园招聘 俱乐部的最新信息。 此次大街网推出了云南电视台2012 校园招聘大礼包供同学们备战。 此外，我们会随着 2012 年度各名企校园招聘项目的进度，适时地为同学们 提供云南电

3、视台 2012 校园招聘第一时间上线通知、 网申攻略图解、 HR 官方答疑、 应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试路上披荆斩棘，通关获胜。 让我们 赢在 2012！ 3 云南电视台 20201212 校园招聘大礼包校园招聘大礼包目录目录 一、一、 云南电视台简介云南电视台简介 5 1.1 云南电视台概况 5 1.2 云南电视台历史 6 1.3 云南电视台主营业务/品牌 . 7 1.4 云南电视台文化/价值观 . 7 二、二、 云南电视台云南电视台 2012 校园招聘项目介绍校园招聘项目介绍 8 2.1 云南电视台 2012 校园招聘介绍 . 8 2.2 云南电视台校园招聘流程 . 9 三

4、、三、 云南电视台职业发展云南电视台职业发展 播音员主持人岗位：3 月 15 日-16 日 10 三、三、 云南电视台云南电视台职业发展职业发展&薪酬待遇薪酬待遇 3.1 云南电视台职业发展 经过几年的努力,云南电视台已经呈现出一个良好的发展态势,目前,云南电视台已经发展成一个拥有10个专 业频道的大台,正大力推进频道特色化的进程,在保证频道内容丰富多彩的基础上体现特色,形成各具特色、 优势互 补、重点突出的格局,使观众各取所需、各得所爱。 在改革和发展的大课题面前,云南电视台有自己的优势。 这些优势体现在几个方面,首先,云南电视台建台三十 三年，已经有了强大的基础,设备完善,有着强大的技术保

5、证和制作力量,在省级台中率先上星,在全国有着相当的 知名度；其次是云南独特的地缘优势,云南面向东南亚,从原来改革开放的末梢变成了前沿；此外云南有着丰富的 人文地云南电视台理资源,电影、 电视的拍摄在云南可以不受季节限制,一年四季都能开机拍摄； 最重要的是,云南 省委、省政府高度重视电视的发展,对电视的关心支持力度大,既有明确的目标、又有具体的指示。 如今,云南电视台覆盖面广,从理论上讲已有三亿八千八百万人口的收视群体，这在省级台里是不多见的。云 南电视台在东南亚影响甚广,有些国家的电视台主动提出与云南电视台合作。在去年对澜沧江-湄公河流域和中 南半岛的采访中,沿途受到了热烈的欢迎，各国高层领导

6、接见采访团。除东南亚地区外,云南电视台也不断扩大与 世界各国电视台的交流与合作,目前,通过节目交换,澳洲、 新西兰等地区的观众都可以看到云南电视台的优秀节目, 和欧洲的几家电视台也保持着良好的合作关系。在这种合作中,云南电视台也与时俱进、不断发展。 电视是现代媒体的前沿,云南电视台所有员工有一种云南人的豪迈,因为他们有一种解放思想、与时俱进、开 拓创新的精神,并不断拿出有分量的精品,为云南人争气、为云南争光。 走过四十年的云南电视台已经成熟，她将立足云南、面向全国、放眼世界，力争在新世纪创造更加辉煌的 业绩。 3.2 云南电视台薪酬待遇 正式的还行，6000 左右。 1、云南电视台现在用工功制

7、度是什么?是否已经完成了事业编到聘用制度的转变?还有正式,台聘,部聘的分 别?台聘有什么具体待遇(有否底薪,是否有三险一金,有何种福利,月大约的平均工资是多少? 现在正在转型中，用工制度早已改革已无台聘，2000 年左右已经一刀切了（但看你实力厚的话还会弄个 台聘）。台聘有几千块稿费，部分待遇差勉强温饱。有三险一金，福利好，月工资在云南算高。 2、云南电视台卫星频道的收入如何?卫星频道有没有做纪录片的部门,例如有的电视台有海外中心专门搞记 录片创作,云南台有没有? 收入还可以，有个纪录片的专门部门由一个副台长带队。 3、现在云南电视台是频道制,还是中心制? 今年 9 月份开始改革了具体应该属于

8、频道制 4、云南台现在效益的长远发展看来怎么样? 自己认为近 5 年还可以，但体制问题很大，不过这一点全国估计读差不多，除个别台以外，长远发展要看 这两年改革效果。如不改革就没有前途，改革失败也同样无前途，但这种垄断企业风险估计会小很多 5、我本人现在一个省级电视台的卫星频道,想到云南发展(因为爱人在昆明,不想两地分居了.)请高手作答,不 要夸张,因为涉及本人前途,谢谢各位了! 11 四、四、 云南电视台校园招聘笔试经验云南电视台校园招聘笔试经验 4.1 云南电视台笔试内容(2008-03-31) 云南电视台 2008 年招聘笔试题(2008-03-31 11:24:30) 第一部分：东南亚国

9、家常识 填空： 1、东盟十国的货币名称分别是 2、东盟十国的主体民族分别是 3、湄公河流经过哪些国家 4、中国东盟自由贸易区是在哪一届东盟领导会议上提出 简答 1、阐述澜沧江-湄公河区域的四种主要经济合作机制 2、阐述云南对东盟的贸易优势 论述题 1、10+3、10+1 经济合作机制的形成、发展以及前景。 2、人民币美元汇率变化趋势及对中国贸易的影响。 第二部分:英语翻译，汉译英 一篇 600 字左右的文章，介绍东盟国家的。 第三部分新闻学知识 填空题 1、第四媒体、第五媒体是指 2、新闻采访的禁区 3、新当选的国家副主席 4、第一个接过 2008 奥运火炬的中国人 简答题 记者如何杜绝虚假新

10、闻？ 写作题 1、根据材料写一篇 300 字左右消息，一篇关于黄河溃堤的材料。 2、根据材料写一篇 600 字左右新闻评论，一篇关于唐山农民自发组织到河南支援抗雪灾的材料。 4.2 云南电视台笔试经验（2010.04.03） 4 月 3 号在北大参加了云南电视台的笔试，题目如下： 第一部分：综合测试 一、 语言理解（单选题，15 分） 二、 数量关系（单选题，14 分） 三、 判断推理题（单选题，11 分） 第二部分：专业测试 一、 单选题（15 分） 二、 简答题（5 分一题，15 分） 1、 简述受众在广播电视传播中的作用 12 2、 简述新闻真实性原则的要求 3、 简述深度报道的 特点

11、三、 论述题（30 分） 论加强新闻记者职业道德修养的重要性 要求：联系实际，条理清晰，有理有据。 13 五、五、 云南电视台校园招聘面试经验云南电视台校园招聘面试经验 5.1 云南电视台买乐购节目面试 2010/03 1）问你期望的薪酬。 2）首先用三个字描述自己并阐述为什么 3）接着问在大学期间最失败和最成功的事 4）你对应聘职位的理解? 5.2 云南电视台面试提醒 1）最好正装，没有或者不合身也没关系，找点正统的衣服，别穿的像个非主流就去了。这个行业面试太随 便了，直接 PASS。 2）别像个棒槌，木讷讷的，该说说别太拘束。这个直接考验你进去后与人交流状态。很关键！ 3）英语几乎没有，有

12、也是问你多大了什么的，绝对不可能让你英语做自我介绍。因为就算来了外宾有专门 的人招呼，如果是二线你更用不到了 4）你是女生，去的时候最好不要带包！简历放在那种透明的文件夹里，显得你清新干练。这个在面试时候 及其重要！干练！ 如果你去上班，你会发现里面基本都是女强人型的。 5）一般是 1VS1 的面试，且面试的主任很和蔼可亲，基本在短时间内就让你放轻松了。同时一直不坚定的 觉得面试气氛真好。之后就开始慢慢露馅了。千万小心。记住，你是应聘的，找好你的地位，不是去聊天 了！ 6）绝对不许靠椅子背上，不许左右乱晃，看着面试官说话，眼神不要飘忽！坐直了！ 只要你做到上面几条，99% 面试绝对过了！不成问

13、题。其实面试淘汰率很高。就是这几条没做到！希 望对你有用！ 补充一点啊，就是该说话你就说，不该说话就别说。要落落大方，刚才说的干练。很重要！一般做到上面 那几条就没事的。 面试吗，就是假正经。实际工作中就随你便了。其实都是些大老粗。嗨。哈哈 5.3 电视台面试经验谈 我面试的时候，他是让策划一个采访，比如十一黄金周采访什么的？你试试自己出个题目联系下，比如还 有，记者应具备的基本素质了，广播电视的特点了。 5.4 电视台面试经历 下午去电视台面试，共有 39 个人。其实就是一个小小的测试，我其实也不紧张。每个人都很担心抽到不容 易回答的问题， 但是每个人回答完了之后都会很开心， 因为是在我们的

14、理论范围之内。 这也是我的第一次面试， 抽到 29 号，等了足足两个多小时才轮到我，我很疲倦，其实评审老师也很疲倦，我自我介绍都还没得说完就让 我直接进入下个环节。不过还好的是我抽到的问题是人物采访时应该做哪些准备。我还是很顺利的回答完了问 题，真的一点感觉都没得。不好也不坏。不过从头开始我只有一个感觉，那就是我说的很顺畅，基本上没有打 一个腾而且说的还很快。要说唯一不足的是我认为今天我穿的不是很漂亮。不过话说回来，也不是选美，我穿 14 的很干净就好嘛，而且我今天看起来特别的精神，由于没有戴眼镜的缘故，看不清楚任何人，更是没看清楚评 委的脸，噼里啪啦的说完之后，很礼貌的跟他们道谢。最让我有成

15、就感的是，在我回答问题的时候他们的眼镜 全部都聚焦在我的脸上，那一分钟很是自豪！所有人都关注的眼神很让人着迷哈哈。不管最终自己能否能够进 入电视台，这都是一次锻炼吧！虽然竞争的人很多，最后留下的很少，但是在每一个环节我都把握住了，我都 尽了自己最大的力量去完成了，不后悔。在一个放松的心态下自信的做好每一关，我对自己说：G，你真棒！ 15 六、六、 云南电视台工作经历&感悟 6.1 云南电视台经历&感悟专访云南电视台台长赵树清:电视的人文理想 2008-10-20 赵树清，2008 年 6 月刚刚接下了云南电视台台长聘用证书，身份从央视海外中心编辑部主任转变为执掌云 南电视台大局的地方台台长，

16、在中国电视史上， 从央视中层干部直接聘任到省级电视台当台长， 这还是第一例， 有媒体称之为“赵树清来了就是一种解放”。赵树清上任不到半年时间里，大刀阔斧地进行了一系列大胆的改 革举措，提出了云南电视台的全新定位、全新理念，引起了业内同行的极大关注。 “品牌化”已成电视台竞争力核心 主持人： 各位网友大家好，欢迎收看由新华网和中国记协网联合进行的对云南电视台台长赵树清的专访。首先祝贺 这次云视“嘉年华”活动的成功举办。为什么云南卫视今年要在北京如此隆重地召开媒体推介会？ 赵树清： 电视行业的竞争激烈异常激烈，金九银十，在广告客户准备做下一年度预算的时候，大家都在利用这个契 机把自己的王牌节目、品

17、牌节目、大牌节目拿出来在这里推荐，我们在北京举行大规模的媒体推介会，目的就 是为了能够有产生更好的广告功效。 主持人： 回顾中国电视五十年来的发展历程，中国电视行业光彩无限，竞争无限，到今天可谓烽烟四起。在你的理 解中，电视的核心竞争力是什么？ 赵树清： 这是每一个电视台领军人物都要考虑的问题。电视台现在的核心竞争力无非是以品牌为核心。过去，我有 一个电视台作为平台，有观众就是有竞争力了，但现在已经到了一个品牌化竞争的阶段，有品牌的频道、有品 牌的栏目，有品牌的主持人这三品就可以打天下，没有这三品的话，这些电视台就会生活在苦苦挣扎之中。 现在收视率有一个排名，如果电视台在收视率、美誉度、影响力

18、都能够进入前十名的电视台，就是被广告 客户热烈追捧。如果进入不了，只能在外围要一些赞助，生存非常不易。所以品牌化的竞争已经成为了电视台 现在竞争的核心。大家都在强占这个制高点。除了三品之外，还集中体现在精品电视剧，能够引爆市场的娱乐 栏目，另外就是谈话类的频道栏目，集中在这三个方面。专题、纪录片的竞争力相对比较弱一些，可能会分流， 会吸引一些高端学者看。 彰显人文追求和社会责任主流媒体的价值回归 主持人： 有专家说现在电视台不是华丽转身，而是一种理性的回归。你是如何理解目前电视台的竞争态势？ 赵树清： 经历了“512”大地震及之后一系列重大事件之后，中国的媒体，包括电视媒体，都有一种价值回归的

19、追 求。我们作为主流媒体应该担负起主流媒体的社会责任，人文追求、社会责任应该成为我们这一代媒体人的一 种追求，一种价值回归。 现在我们也提出了新闻与特色益台、 人才与管理兴台、 品牌和资源强台。 无论是一些领先的地方电视媒体， 比如湖南的高端崛起，江苏的大台崛起，还是央视这样的中央媒体也都在奥运会、大地震等一系列的重大事件 中体现出这种价值回归。 主持人： 您认为主流媒体的传播价值是什么？ 16 赵树清： 我理解主流媒体就是应该传播社会主义核心价格观，在国际上来说是话语权，要提高我们的传播率。另外 主流媒体要满足广大人民群众日益增长的精神文化需要， 要满足他们多样化的文化需要， 不能强制性地去

20、播出。 所以要针对观众的需求，还是要三贴近、有创新，使我们的节目更有吸引力、感染力，才能有好的收视率。 精神产品的三聚氰胺会使一个民族产生脑结石 主持人： 这几年在全国省级卫视中，湖南台独领风骚，成为一些电视台竞相学习模仿的对象，你如何看待中国电视 事业发展中的湖南卫视现象？云南台未来在娱乐节目方面有什么让人耳目一新的策划吗？ 赵树清： 这几年一个比较突出的现象就是省级电视台同质化的竞争。什么好大家都去追风，娱乐节目兴起在欧美， 繁荣在港澳，最后可能模仿的就是中国内地，电视台这种克隆现象、复制现象、跟风现象非常突出。 娱乐节目究竟能走多远呢？娱乐利台能走多远呢？之所以湖南卫视能够发展起来，应该

21、肯定他们在娱乐节 目品牌化、娱乐节目的突破创新方面的战略思路，在中国省级卫视中还是很有他们的可取之处的。湖南卫视也 在进行转型，叫做高端崛起，当他们进入一个新的阶段的时候就会转型，把自己的范围扩大，这种效益已经显 现出来了。所以我们不能简单地说电视娱乐就不行，应该全面地看待湖南卫视探索性、开创性的价值和意义。 西方认为电视的本质就是娱乐，所以这些年电视出现了泛娱乐化的现象，甚至包括新闻节目也被娱乐化。 在美国、日韩，包括在我们的台湾、香港地区，由于商业竞争的激烈，电视越来越娱乐化了，有的新闻节目搞 得也比较特殊化。我认为这是在商业化高度竞争的时候一种不太正常的发展，其实就是把电视节目过于简单化

22、 了。 娱乐并不是电视的罪过。面对消费多元化、传播多元化、信息多元化的时代，每个媒体都应该扬长避短， 发挥自己的强项。人们坐在电视机前更多想得到的就是娱乐。如果想去深入解读，他们会选择上网参与，写博 客参与或者其它方式。电视台确实应该考虑一下扬长避短，媒体也要扬长避短。 一味地娱乐化也容易误导观众，由于追求收视率，很多电视台迷失在收视率的怪圈中，我们应该有个度。 有的电视台能一天连续播出七八集电视剧，这其实对观众在某种程度上是一种精神麻醉，让观众痴迷在这种状 态之中。整个舆论的生态环境也就不太健康了，所以我认为娱乐要有度，不能过分滥播。这也是省级电视台面 临的压力和挑战。 要想走出这个怪圈，我

23、们提出的定位就是要“绿色舆论，经典品质”，把握好度，让健康有品质的节目， 既叫好又叫座，即使很难也要去追求。我们做传媒的一定要有社会责任，要有人文理想。 主持人： 收视率是电视台追求的目标，但过去追求收视率导致的负面作用也是明显的，有人曾说“收视率是万恶之 源的始做甬者”，你怎样理解收视率？另外还有一个问题就是在保证收视率的同时，是不是在您的理解当中电 视媒体的社会责任感和使命感是什么？ 赵树清： 电视肯定是要追求收视率的，没有收视率也就谈不上影响力。但是片面去追求收视率，为了满足人的猎奇 心理去播放一些低俗化的东西，那样就把收视率的方向给走偏了。“收视率是万恶之源”这句话也不客观，关 键是收

24、视品质是什么，影响人们的内容是什么。 我原来在央视的时候也曾经提出“绿色收视率”，要用健康、有品质的节目提高收视率。近期某电视台一 档栏目打着公益的牌子造假，据说是由于上面给他们下达了过高的收视率指标，他们打着真情故事的旗号，但 却是编造的谎言，这就严重误导了观众，使我们的电视走向歧途。这种做法无异于电视精神产品的三聚氰胺， 如果泛滥下去，大量存在的话，将会使一个民族产生“脑结石”。 电视不能造假，更不能有虚假新闻。确保收视率健康发展要制度化、法制化，对于那些确确实实低俗化的 东西应该坚决整治。否则，对那些守法做电视的人是不公平的。 17 “我有信心授受云南电视台的挑战” 主持人： 从央视中层

25、干部直接聘任到省级电视台当台长，这在我国电视行业用人机制上还是第一例。对于云南台大 胆聘任你来做台长，你怎样理解？是什么原因让云南台对你这么有信心？ 赵树清： 在中国电视史上，从中央电视台一个中层干部直接聘任到一个省级的电视台当台长是第一例，聘任制的台 长这样跨地域从中央到地方也是第一例。当时我走的时候，中央电视台的台长赵化勇非常支持和鼓励我。他说 这是一件好事儿，这是一个新的平台，也是一次新的锻炼、新的机遇。央视是支持我去的。 云南电视台能够采取这样的措施来引进干部人才，是云南省委省政府、云南省委宣传部的一个重要决策。 也是在今年改革开放 30 年之际，进一步解放思想的一个成果，一个探索。这

26、是一个大的背景，因为有了新一轮 的解放思想，所以云南觉得更应该引进高端人才缩小和其它省份的差距，引进人才实现跨越式发展是云南省的 战略决策的选择。传媒行业是一个技术密集型、人才密集型、资金密集型的行业，人才是关键，应该是云南省 委省政府有这样一种宏图大略，才能打破常规直接聘任我担任云南台台长职务的。 主持人： 央视是传媒人的向往之地，赵化勇台长对你也非常器重和厚爱，当时你已经在北京安家落户了，对来云南 电视台工作的选择，你的内心是否也有过犹豫？ 赵树清： 是的，这是毫无疑问的。这是人到中年之后的又一次选择，对于每个人来说都会进行慎重考虑，要有一番 勇气来决策。因为我们这些科班大学毕业的人都有一

27、个梦想，就是到中国最高的电视媒体去工作。这确实是传 媒莘莘学子的梦想，一种最高的理想，我也是在中央电视台创办第四套这样一个契机，由传媒大学留校任教调 到了中央电视台。我和前辈们一起创办了央视第一个对外频道第四套节目，从做记者开始，由出镜记者、编辑、 组长等等一步步在电视行业里摸爬滚打，逐渐成长起来。自己确实在中央电视台这样一个平台上得到了充分的 锻炼。我所学到的东西有了充分的用武之地。另外我还到香港去了三年，进一步开阔了眼界、思路，增强了个 人的素质能力。 在中央电视台工作的 16 年，我留下了自己奋斗的足迹，应该说也是把自己最宝贵的青春年华奉献到央视。 我也一步步得到台里的培养，最后走到了中

28、层干部的位置，要离开中央电视台的时候确实难舍难分。 我过去是从云南电视台工作了一年以后考上大学的，云南也是我祖籍地。我上学前两天见到了云南台的老 台长，他说北京广播学院来招生了，你要不要去考。我说要考，他就说毕业以后你要回来啊。我说一定。后来 我上了学，又考上研究生，进了中央电视台，这一走就是 20 多年没有回去。 现在刚好遇到了一个特殊的机缘，我从香港回来以后，和云南省委宣传部搞了一次合作，加深了彼此间的 情感，刚好他们也需要人才回去，几次前来动员，一片真诚打动了我，我觉得到云南有自己施展的天地。中央 电视台对于全国来说是一个巨大的平台，每个人在里面有一个自己的平台，但相对都是有限的，到了地

29、方，担 任一个台级领导是一种新的挑战，我愿意接受这样的挑战。 主持人： 有媒体就说赵树清来了就是一种解放，你怎样理解？ 赵树清： 这是作为一个典型例子来说的，就是只要我们解放了思想，提供了平台，有这样的机制和政策是可以吸引 人来的，所以说就流传了这样一句话。 主持人： 你曾经说非常想采访的一个人就是仇和书记，为什么？ 赵树清： 因为他是一个非常出色的领导干部，也是我们新闻媒体关注的新闻人物和焦点人物。我是记者出身，所以 我很自然地想到要去采访他，与书记进行一些沟通、对话和碰撞。前一段时间，仇和书记聘请中央驻边媒体为 18 昆明市舆论监督员，主动接受媒体监督，所以他本身就有很强的个人魅力，我们作

30、为当地的第一媒体肯定是非 常想采访到他。 西部电视台同样可以获得快捷发展 主持人： 我们可以体会到云南台要做大手笔的决心和信心，以及要一争天下的气势和雄心，但是云南台毕竟是一个 西部电视台，它自身所具有的优势和劣势如何被发扬和规避？ 赵树清： 云南台的发展既有优势又有劣势，目前云南台在各省台里面排名是十五到十七的样子，在西部地区我们排 前三四名。云南无论是资源还是本地的经济实力以及文化产业，在西部这些省份的发展是比较快的，有非常好 的基础。 云南有四大资源：文化资源、旅游生态资源、人文地理资源和东盟资源。这些都是可以转化为节目竞争力 的资源，这是我们的优势。劣势就是人才比较匮乏，创意应该向其他

31、大台学习。发达省市电视媒体有的和当地 经济实力成正比的，但有的却是跨越式的。例如湖南、安徽、江西虽然不是经济最发达的地区，但他们的电视 媒体发展很好，湖南的电视媒体就处于全国的领先地位。从中我们可以发现，文化创意产业有的时候和 GDP 不 是成正比的，它具有文化创意特质，只要你思路好了，创意好了，品牌好了，你就可以做到快捷式发展，所以 我觉得云南也具有这样的基础、这样的条件，可以实现本身快速发展。 另一方面，云南电视台有一些后发优势，如云南作为面向东盟的区位优势就非常显现。所以当云南的经济 文化产业的兴起，就是我们云南电视台崛起的契机，我们要把握这个契机扬长避短。 我们可以“不为我所有，但为我

32、所用”。我们可以引进一流的团队，今天的媒体推介会，我们有那么多的 顾问公司做剖析，有那么多的制作团队和明星大腕捧场，我们可以联合他们，大家一起来打造云南台在品牌的 风格战略上，可以大胆地参预合作，站在巨人的肩膀上进行合作。如果我们不这样去发展的话，什么都自己做 是做不大的，所以要勇于合作。 主持人： 云南的地缘特色使云南台要面向东盟，体现东盟特色，云南卫视提出了一个口号：要了解东盟就看云南卫 视，如何落实这一口号呢？ 赵树清： 应该说这个定位是我们省委书记白恩培和云南省委副书记、省长秦光荣提出来的，让云南电视台主要打特 色牌，大家想了解东盟就看云南卫视。云南有着面向东南亚的区位优势，义不容辞地

33、在今后担负起对外传播的 使命。云南台将会成为一个面向东南亚地区有话语权的传媒。我们要提供东盟的第一手的咨询，提供我们独家 的报道。也是希望云南电视台能够成为一个区域强台。 首先我们要打品牌、打知名度。同时，新闻节目观点化，要有独特的解读，这样使得我们在区域地区能够 有权威性、有影响力。另外，日常的节目与周末节目结合起来，形成一个强有力的节目带，增强竞争力。刘仪 伟主持的智赢天下周末版是把东南亚各地的民风变成一种益智的节目表现出来，具有东盟特色。 我们和老挝有合作，另外我们还和一些东盟各国的电视台，包括法语电视台都建立了关系。一方面进行很 好的对外文化交流，同时我们打出东盟牌增强了云南电视台的竞

34、争力，使自己更有特色。 依靠内容竞争力，电视媒体可以整合新媒体 赵树清在云视嘉年华现场 高国全摄 主持人： 目前一个现象是电视观众特别年轻观众开始渐渐流向网络，网络电视风起云涌，你怎么看待电视与网络的 关系和发展趋势？ 19 赵树清： 传播手段多样化和渠道多样化是大势所趋。有人说再过几年之后，电视可能就会像现在的广播一样被网络 视频取代，我觉得这种说法虽然有一定的道理，但是电视本身有很强的基础，有自己强大的生命力，取代言之 尚早。 这次汶川地震之后我就注意到了一个特点，当 IPTV 和电视进行嫁接之后，可能就会在相当长的一个时间当 中出现共融和交汇。 到底是网络吞并了电视还是两者形成一种互相的

35、整合， 我觉得电视媒体也可以整合新媒体， 看谁的实力强，这些东西只是一个渠道，你完全可以进行相互的整合，这就看谁的市场大。 中国的电视市场还是很大的，尽管电视观众在流失，但在短时间内电视被网络兼并掉我觉得可能性还为时 尚早。我觉得未来两者应该是一种相互整合的趋势，传统媒体完全可以把网络的手段拿来为我所用，变成一个 有机体。 新媒体延伸了传统媒体，是电视媒体的延伸和扩展，借助 IPTV，传统媒体可以成为强大的内容提供商。因 为平台、渠道这个都可以去拥有，只要拥有了强大的资本整合能力就可以做到。但是内容是最主要的，只要在 内容上拥有竞争力，无论在什么平台和渠道都可以有竞争力。 云南电视台要从发展

36、IPTV 上有所突破，其次我们还要与大网站进行一些合作，在视频提供、内容提供上体 现自己的优势。 结束语： 在访谈结束之前，记者请赵树清台长展望一下云南电视台的未来，他的双眸显得格外清澈和明亮，他自信 地告诉记者，如果按照现在的思路和战略走下去的话，“云视”会是一个非常健康、可持续发展的电视台，会 努力成为最具文化品质、最具民族风情、最富有人文情怀的特色化电视台。这是一个电视台台长的期望，其实 也是我们每一位电视观众的期望。 附：赵树清简历 云南电视台台长 赵树清 曾任中央电视台海外中心编辑部主任、高级编辑。1962 年 7 月生于云南省石林县。中共党员，文学硕士。 1982 年 7 月至 1

37、986 年 7 月就读北京广播学院（现为中国传媒大学）播音专业。1986 年 9 月被保送就读中国 传媒大学研究生，研究方向为电视播音主持及电视采访。师从播音泰斗张颂。1991 年毕业后留校任教，主讲电 视采访艺术。1992 年调入中央电视台筹备第四套节目（中文国际频道），为中央电视台第四套节目的创办者之 一。 曾任中央电视台驻香港首席记者、记者站站长。参与创办天涯共此时、中国新闻栏目。 柯受良飞越长城 等多部作品曾获全国电视一等奖。曾牵头策划、组织实施了 30 集系列报道长江行并获彩虹奖系列类节目一 等奖。 1996 年 12 月，作为钱其琛副总理访问南非的随团记者，圆满地完成了中国与南非建

38、交的报道任务。1998 年 6 月，率队赴美国肯尼迪宇航中心现场直播航天飞机发射实况，首创中央电视台有史以来最大的境外直播。 节目荣获同年彩虹奖特别大奖。曾发表论文多篇，提出新闻第二落点理论。受聘为中国传媒大学电视学院研究 生导师。 20 七、七、 云南电视台相关资料延伸阅读 7.1 云南卫视首唱做生态公民2010-5-10 云南卫视 自然密码 栏目于 2010 年 5 月 12 日推出环保公益节目 生态公民 ， 倡导转变经济增长方式， 健康文明的生活。节目消息发出后立即引起了热议，观众普遍反映被节目宣传资料中饱含着的珍爱自然的情怀 深深感染，体会到了人与自然的和谐共融的珍贵，表示要争做生态公

39、民。 党的十七大提出：“要建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消 费模式”。继物质文明、精神文明、政治文明之后提出建设生态文明，这是中国共产党对子孙后代和世界负责 的庄重承诺，也是云南卫视“绿色人文”价值体系下首要践行的方略。作为省级卫视中唯一的生态栏目，自 然密码栏目通过制作环保公益节目率先提出大国公民要做生态公民的概念。引导人们关注人与自然的和谐， 用实际行动推动生态文明建设。 环保公益节目生态公民系列由直面危机、饮水思源、饮和食德、要时尚更要高尚、 只消费不浪费五集构成。节目邀请了以犀利雄辩著称的媒体评论员司马南作为节目嘉宾，以演播室评论的 形式推进节目

40、，揭示地球生态和自然环境日益恶化的现实，反思人类自身的行为方式，配合精心编辑的视频， 唤起观众的生态道德意识，呼吁每个人都以身作则，成为生态公民，共建和谐社会。 作为省级卫视中的一员，云南卫视推崇绿色人文。绿色人文不仅仅是一个自然生态概念，也是一个社会生 态概念，其实质就是“科学发展，以人为本”，促使和增强大家对绿色、健康、人文话题的关注。通过环保公 益节目生态公民，云南卫视告诉观众一个大国崛起的背后，离不开国民对责任的深刻认识。启发人们进一 步思考，作为一个负责任大国，应该培育怎样的国民情怀，认识到只有具备了起码的生态素质，才配得上大国 公民的称谓。 7.2 云视传媒一周岁 共谋发展庆生日2

41、011-5-4 4 月 26 日，云南云视传媒集团有限公司以“携手共耘视达未来”为主题，举行了一周年庆典活动。政府 相关部门领导及商界众多知名企业家共聚一堂，同襄周年盛典，畅谈合作契机。 云视传媒集团于 2010 年 4 月 26 日成立，是云南省深化文化体制改革的一项重要举措。集团由广告经营事 业部、影视项目事业部 2 个事业部，以及买乐电视购物、猜猜少儿影视制作、云视幻维数码影视、爱上网络电 视传媒等十余家下属公司组成。整个集团业务紧紧围绕影视节目制作发行、广告经营、电视购物、技术服务、 版权经营、电视商务旅游和儿童节目制作等产业集群，并积极开拓无线数字电视、移动多媒体电视、网络电视、 高

42、清电视等“三网融合”和新媒体业务。 集团成立后，高效整合了原云南电视台下属散、小、弱的十余家经营性公司，提升了整体实力，并建立了 科学的国有资产管理、监督和运营体系，实行任务目标考评的激励机制，建立投融资项目评估体系，实现了规 范化的管理和经营。在其核心业务影视剧项目方面，先后斥资近亿元投拍了中国远征军、风雨同舟、 护国将军、血战长空等多部具有全国影响力的精品巨作。其他下属公司的业务也是异彩纷呈、亮点频 现。 集团董事长赵树清对集团成立一年来在下属资源整合重组、法人治理结构完善、影视剧核心业务发展及其 他业务拓展方面所取得成绩给予了充分肯定。他表示，2011 年第一季度，集团公司各项经营业绩较

43、去年同期均 有大幅提高，其中广告收入取得了 52.4%的高增长。预计 2011 年，云视传媒集团可实现总收入 12 亿元，资产 规模达 3 亿元。而作为云南电视台产业化发展的投融资平台、财务管控平台和核心业务的运营平台，未来云视 传媒集团还将积极进军资本市场，力争在未来 3 年内上市，打造云南传媒产业第一股。 21 随后，集团总经理杨于明就集团发展做了战略规划工作汇报。他提出，今年集团公司将继续加大影视剧投 资和制作力度、掌握自主版权；以电视广告为核心实现平面、网络、新媒体等广告资源的全媒体营销；大力开 拓海外市场，将“中国数字电视技术标准”老挝输出成功经验向其他东南亚、南亚国家复制推广；加大

44、 IPTV 网 络电视投资力度， 使其成全国三网融合示范项目的云南经验等八个方面着力打造为进军资本市场夯实业务基础。 随后，集团董事长赵树清与中国工商银行云南省分行副行长合杰现场签署了战略合作协议，合杰表示，云 视集团是一个高速发展、前景看好的大企业集团，作为其长期战略合作伙伴，未来双方将在很多领域进行深度 合作。 张齐、李天、崔爽等 8 位云南电视台主持人代表现场进行了主持人经纪签约仪式。该办法借鉴了国内比流 行的艺人经纪制度和模式，将在集团化的统一管理下，通过个性化、专业化的打造计划和包装方案，充分发掘 云南电视台主持人更多的个人潜能和市场价值。 最后，云南省广播电视局局长张德文、省文产办

45、相关负责人与集团董事长、副董事长一起开启一周年庆典 活动。“携手共耘，视达未来”，在这个多元化的信息时代，面对巨大的机遇与挑战，云视传媒集团期待能与 更多企业强强联合、资源共享，实现友好共赢，铸就辉煌未来。 22 -豪华名企专属 CLUB 站点，专为校园招聘服务- 行业 公司 行业 公司 四大会计事 务所 毕马威(KPMG) 网络 百度(Baidu) 德勤(Deloitte) 腾讯(Tencent) 普华永道(PwC) 谷歌(Google) 安永(E&Y) 新蛋(NEWEGG) 消费品&零 售&服装& 家具 宝洁(Procter&Gamble) 阿里巴巴 高露洁(Colgate) 搜狐公司 联

46、合利华(Unilever) 网易互动娱乐(163) 欧莱雅(LOral) 新浪Sina 强生(Johnson&Johnson) 盛大网络(SNDA) 雀巢(Nestle) 通讯/电信 摩托罗拉(Motorola) 箭牌(Wrigley) 诺基亚（NOKIA） 可口可乐(Cocacola) 华为(HUAWEI) 百事可乐(Pepsi) 中兴(ZTE) 金佰利(Kimberly-Clark) 中国电信(CHINA TELECOM) 英博 中国联通(CHINA UNICOM) 中粮集团 中国移动(CHINA MOBILE) 沃尔玛公司 广东移动 银行类 中金(CICC) 江苏移动 中国邮政银行 北京

47、移动 招商银行(CMBC) 汽车 BOSCH(博世) 中国银行(BC) 丰田(TOYOTA) 中国建设银行(CCB) 戴姆勒-克莱斯勒 中国工商银行(ICBC) 广州本田(Honda) 如需获取云南电视台本年度校园招聘最新进度 了解最新云南电视台笔经面经资料及招聘内幕、与同样关注该企业的应届毕业生交流讨论 敬请关注大街网云南电视台 2011 校园招聘俱乐部 http:/ 声明：云南电视台 2011 校园招聘大礼包为大街网（http:/ 要用于其它商业用途。内容为历年精华整理提取，不排除该公司今年改变流程或者细节，为此可 能造成的误解或损失，与大街网无关。 23 中国农业银行(ABC) 媒体 C

48、CTV 渣打(Standard Chartered) 中国青年报 花旗(Citibank) 新华社 汇丰银行 外研社 恒生银行(HBC) 保险 中国人寿 国家开发银行 中国人保 中国交通银行 能源/化工/ 生物/制药 BP石油 中国人民银行 陶氏化学(Dow) 中信银行 巴斯夫(BASF) 深圳平安银行 斯伦贝谢（SLB） 深圳发展银行 壳牌(Shell) 光大银行 中石化 中国进出口银行 中石油 澳新银行（ANZ） 阿海珐集团 中信证券 埃克森美孚(ExxonMobil) 招商证券 勃林格殷格翰集团 南方基金 中国广东核电集团 浦发银行(SPDB) 中国核电工程有限公司 咨询公司 麦肯锡(M

49、cKinsey) 艾默生(EMERSON) 贝恩(Bain) 德固赛(Degussa) 摩立特(Monitor Group) 物流 美国总统轮船公司 奥浦诺(Opera) TNT 尼尔森(Nielsen) 马士基(Maersk) 埃森哲(Accenture) 中集集团 IT 英特尔(Intel) 北京首都国际机场 联想(Lenovo) 机械/电气 设备/自动 化/重工/轻 工 ABB 微软(Microsoft) 施奈德(Schneider) IBM 西门子(Siemens) 惠普（HP） 中国南方电网 思科(CISCO) 霍尼韦尔(Honeywell) 甲骨文(Oracle) 三一集团 威盛电子(WorkSoft) 国家电网 神州数码(DigitalChina) 电子电器 松下(Panasonic) 朗讯科技通用电气(GE) 房地产 万科集团 美国国家仪器(LG NI) 中海地产 泰科电子(Tyc