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1、施工组织设计1.总体概述2.施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施4.各分部分项工程的施工方案及质量保证措施5.确保安全生产、文明施工管理体系与措施6.项目管理班子的人员配备、素质及管理经验7.劳动力、机械设备和材料投入计划8.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案9.合理化建议与业主协作10.冬、夏、雨季及夜间施工措施，成品、半成品保护等特殊措施、新技术、新产品、新工艺、新材料应用。1.总体概述（一）、工程建设概况1.1建设单位：江阴经济开发区投资开发有限公司1.2工程名称：江阴经济开发区长山路绿化工程1.3建设地点：江阴经济开发区长山
2、路1.4招标范围：施工图纸范围内的所有工程量1.5施工总工期：55日历天1.6质量等级：合格1.7养护期：2 年。1.8编制依据：江阴经济开发区长山路绿化工程施工招标文件2.公司对投标项目的承诺：2.1施工质量达到合格，缺陷责任期2 年。2.2总施工工期为：55日历天。3.施工组织总体设想3.1组织管理（1）工程一旦中标，我公司将全面负责工程质量、进度、安全文明施工等工作。（2）公司领导班子和项目部全体技术人员，对建设江阴经济开发区长山路绿化工程充满信心，思想上高度重视，为此，由公司领导技术负责人直接蹲点现场，公司各科室科长及抽调主要人员现场办公，每周召开现场办公会议，解决、协调、平衡工程施工
3、进程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保绿化工程施工优良、快速、顺利地进行。（3）实行项目经理负责制，对本工程的施工进度、质量、安全生产、文明施工负全责，落实各项经济责任制，对项目部管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖惩制度，增强每个管理人员的工作责任感，形成一个明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。3.2质量管理本工程质量目标：确保合格工程。奉行“以一流工程质量，赢得顾客满意；持续改进质量管理，创造优质品牌”的宗旨，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系，坚持以“三级监理、五步到位”的质量控制标准，进行质量控制，确保每道施工工序达到市优标准。A、三级监理：
4、项目经理部技术监理、公司技术质量部门的质量监理、业主委托的监理单位监理。B、五步到位：（1）操作要点交底到位；（2）上、下工序交接验收到位；（3）上、下班交接验收到位；（4）关键部位检查、验收到位；（5）各种苗木进场验收到位。3.3落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖惩制度，坚强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生的不良后果的隐患。3.4严格控制工程进度计划以承包合同确定的总工期及建设单位控制计划为依据，做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作，加强动态控制和计划调整，严格控制劳动力和施工技术力量，加班加点，确保按期竣工。3.5优化劳动组合择优选用劳动队
5、伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥队伍的潜在力量，确保工程正常顺利进行。（二）、施工准备1、现场踏勘，充分熟悉现场条件，分析施工条件给绿化施工所带来的有利和不利因素。 同时，与业主及道路施工公司联系沟通，熟悉施工环境，以便对相关事宜作合理安排，例如按电源、水源远近做好接电、接水准备，确定灌溉方法并做好相应的设备准备（如抽水泵、三相电线等）。 2、详尽地阅读、分析施工图，充分领会设计意图，以便一旦中标后，施工效果能充分反映设计意图。 3、组织足够的人力、物力，作好苗木的选择工作。 3.1对于设计方案中的乔木，必须由专门技术人员选定、挂牌。 3.2为了使绿化效果一次成型，本公司决定，
6、所选苗木规格均应略大于设计规格，确保修剪后符合设计要求。 3.3乔木、大灌木及部分耐荫小灌木选择已切过根的或移植苗。 3.4全面落实苗源，做好挖掘、包装、运输的最佳方案。 4、落实苗木种植过程中所需的介质土、绑扎材料等的准备工作。 5、落实好施工队伍，做好进场施工的动员和劳动力、设备的准备工作。 6、落实好管理和施工人员的生活设施。 7、成立由精干的工程技术管理人员组成的项目管理部，做好各工序的具体分工，制定工程质量和进度的监督、检查制度。 8、对土壤pH值进行测试。（三）、施工方案本工程一旦中标，我公司立即成立江阴经济开发区长山路绿化工程项目经理部。并委派具有丰富现场领导和管理经验的贰级项目
7、经理担任本工程项目经理，另外再配备专业的项目施工员、质量员、安全员、材料员、计划员等组成一套强有力的项目管理班子。对本工程施工技术、质量以及安全文明等各方面进行科学的管理。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。项目部代表公司履行对顾客的承包合约，对执行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组
8、织设计(质量计划)，严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制；在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始纪录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育，积极开展各种质量活动和安全生产活动。2、施工现场组织机构 总部 项目主管技术负责人财务部工程管理
9、部材供部材料配合供应现场项目经理内部检查监督项目副经理施工员质量员安全员计划员材料员工种班长各 施 工 班 组 人 员3、工种技工配备简介 1.工种组长加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计(质量计划)和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行
10、“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责：组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。 2.技工班根据施工员及本班组长绘制的大样图及放线标志进行施工。负责本道工序的质量，执行现场项目部及班组长制定的质量计划和安全交底进行施工；遵守各种操作规程，严格按图施工，严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故。 3.辅工班根据班组长指派与技工班做好配合工作，辅工与技工相互搭档组成每道工序施工组，负责本工序质量；根据技工要求进行材料搬运、堆放整理及工序完成或下班后的场地清理工作等。4、施工技术管理 1.项目经理
11、部将在公司总师室和工程管理部的指导和参与下建立技术管理体系。具体工作包括：技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理。 2.针对本工程的特点，我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工，接受质量监督外，并接受业主、监理的全方位监督，根据业主或监理要求，及时准确地作出相应回复。 3.中标后，项目部成员立即在项目经理带领下认真学习施工图纸和有关图集及规范规程，做好图纸审阅和图纸会审工作。 4.根据图纸会审等及时完善施工组织设计的调整、编制工作。 5.结合本工程实际情况及施工特点，专人负责编制各分部分项工程施王方案和工艺
12、，并做好各级技术交底工作。6.组织加工翻样小组，提出半成品加工、订购计划。明确进场时间，统一管理订货事宜，执行加工订货复验制度。 7.成立QC小组，实施工程质量预控法，提高操作人员技术水平，把质量通病和质量事故在萌芽中消灭。5、施工质量管理1.为贯彻实施国家建筑装饰工程质量验收规范控制影响工程质量的各种因素，不断提高工程质量，为业主提供优质满意的产品。建立和健全了由总工程师统一领导，项目经理负责，项目施工员、项目质量员具体实施，部门配合监督的质量保证体系。2.加强现场管理，建立质量管理网络。3.严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系过程控制中各项制度。4.加强自检、互检和交接检及专业检查，填写
13、“班组自检、互检记录”，对工序质量信息反馈中缺陷频数较多的项目，及时按其特点，制定符合质量体系规定的纠正预防措施。5.加强现场检测、计量管理，所有检测、计量设备必须经计量局检测合格，在施工过程做好计量、抽检工作。6、施工材料管理1.为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。2.建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照标准及质量体系文件规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。3.贯彻执行质量采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。4.所有现场材料，半成品均执行质
14、量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。5.工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。7、劳动力管理1.根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。2.在项目劳动力配上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。3.在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。4.如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。8、工程资料管理1.工程资
15、料管理严格执行质量体系文件中文件和资料控制程序。2.工程技术文件的签发，必须经公司相关部门审核后才能签发。3.工程资料的填写与工程进度同步进行直至工程竣工交付，由专人装订成册，分别递交业主方，质检部门和公司档案室。4.所有工程资料由专职资料员负责，严格执行文件和资料的收集，保管和借阅制度。9、工程协调管理1.工程开工，每星期由项目经理主持召开业主与施工单位协调会，解决施工生产中的矛盾。2.业主召开协调会由项目经理参加，协商解决重大问题以利工程顺利进展；3.固定每天下午由项目经理主持召开项目部各班组管理人员碰头会，会议时间控制在一小时以内，会议内容主要如下：（1） 汇报当天的施工进度、质量情况、
16、文明安全；（2） 汇报晚上至第二天下午的施工日计划；提前23天通知准备新开的施工部位，以便业主及时做好准备：（3） 对各分项工程的质量、进度、技术、文明施工各项要求中存在的问题，并明确解决措施； （4） 工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字；（5） 在施工前，各工种应明确自己的施工范围；在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，为按质按期完成整个工程达成共识。10、施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：1.认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违
17、章必纠、一抓到底的原则；2.制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度；3.组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理；4.配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械；5.确保物资、材料的供应与各工种的密切配合；6.合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施；7.做好与周边环境的协调工作，与相关配合工种。合理避让，同时保证施工正常的连续性，为之提供一切尽可能的方便服务；8.运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。11、施工工艺、方法落实流程图制定过程项目经理工程管理部施工工艺、方法编制汇编成册评定过程奖励落实情况报告惩罚落实情况报告检查过程质量部门检查施工
18、完成施工过程交底过程向全体管理人员交底有书面记录向施工班组交底有书面记录 分发 按要求进行2.施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置根据施工总平面图和经过现场踏勘，对现场的施工营地、料场、各种临时设施作了选择，以便苗木进场方便。1、场地布置原则在场地布置时以保持现场总体环境，重点保护地下车库及地下各种管线为原则。认真做好各个施工阶段、各个施工作业点的场地布置、场地利用工作，做好文明施工，做到工完料净场地清。2、施工运输道路工地运输道路的设置原则是：尽可能利用永久性道路，或土建单位修筑的临时便道，不自行铺设道渣等道路。3、施工场地布置现场材料的运输和存放的流畅、有序，是创造良好施工条件之必须，
19、也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为了保证施工，为此在现场设置仓库存放材料。为保证材料的使用，本工程配备足够劳动力以满足材料运输需要。 状材料由运输车辆运抵现场后直接运至现场的临时材料堆场，以尽可能减少二次搬运。其他材料放置于现场普通仓库内，小型施工机具设置专门机具仓库进行存放。不同的材料按指定场地堆放，堆放必须整齐，按公司质量管理中有关施工现场管理的有关规定的要求进行标识。现场的材料堆场要规划好场地，根据不同的施工阶段周转使用。材料整齐归类放置，不用的材料及时退场。4、施工用房根据现场情况，我们准备自行解决住宿问题。5、施工给排水在业主提供的水源处接好水表，然后布置供水管线，供水管为2寸
20、水管，总管每隔50米左右设一个水龙头。在施工地块设置相应的消防用水和施工用水分路和水龙头。在施工地块的四周硬地边缘设排水沟，排水沟的水流到沉淀池经沉淀后排入市政管网。6、施工用电采用“三项五电”制电路，离地高度6米，确保车辆通行。（施工总平面图详见附表）施工总平面图 现场机加工区材料通道人行道配电房材料储存库库设备机房保卫室工具库办公室项目经理办公室食堂垃圾站厕所民工宿舍3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施根据本工程的规模、现场条件、设计要求、建设单位的招标要求和我公司的施工实力，我公司先做出初步的施工组织设计方案，我公司将做出更加详细的施工方案，保证如期、优质地完成本工程。（一）施工进度计
21、划根据本工程的规模、现场条件、设计要求、建设单位的招标要求和我公司的施工实力，结合工程的实际情况，制定切实可行的施工进度计划。（二）工期保证措施 本着对业主高度负责、对本公司负责的原则，结合本工程的自身特点，确保该工程如期、优质的完成。拟采取以下几项措施：1、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划系将以周、日总控计划构成的工期计划内为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物质保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中做出未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始
22、终的特色。 2、组织措施项目管理措施：在公司范围内选派一支精干、团结、高素质的项目管理队伍，确保管理系统的优良化，以保证施工管理的高效率。施工队伍：根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。施工队伍由良好的施工经历、人员相对保持固定的施工人员组成，技术特种作业人员必须持证上岗。配合措施：项目部在施工过程中将自身较强的管理力量，直辖项目部各线条与各有关单位之间的关系，事先计划，以保证各工序、各工种、各专业施工队伍之间的施工安排，保证工期目标的实现。3、资金保证本工程资金已落实，施工前期所需要的条件已具备，建设单位能够保证资金及时到位：制定详细的资金需要计划，确保按时供应资金，只有在
23、资金保证的前提下，及时供应设计所需的苗木，奖励工期提前有功者。4、物资保证 结合设计图中的苗木要求，我公司具有的几个大型苗圃场，能满足大部分苗木的供应，本公司苗圃不具有的苗木与其他长期合作的苗木供应商采购，提前联系，尽早选定，保证工程施工中苗木供应及时。施工前制定详细可行的材料进场计划表，做好物资进场、验收和保管工作，防止因不合格物质流入造成质量问题，影响施工进度。5、机械保证广泛采用先进、可靠的机械、机具，在公司范围内挑选经验丰富的机操工进场，提高工作效率，加快工程进度。 加强计划管理合理安排机具设备的进出场，使设备能及时、尽量满足施工需要。 6、季节性措施保证加强季节性施工管理，针对本工程
24、的气候环境，项目部及时编制有针对性技术措施。根据有关技术措施及现场进度情况，提前做好计划进场安排及储备工作，做到数量充足，供应及时，满足施工需求。施工场工要根据需要做好排水系统，以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进场内。做好防雨施工措施，准备防雨器具。做好防寒措施，准备充足的饿防寒、防冻物资。4.各分部分项工程的施工方案及质量保证措施地面铺装施工方法工艺流程：素土夯实水泥石粉碴垫层C10砼垫层清理基层弹线试拼扫浆铺结合层铺面层擦 缝。1、素土夯实素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯
25、。夯实后，填土密实度在基础以下0-80cm达到95%以上，80cm以下密实度达到85-90%。2、水泥石粉碴垫层石粉碴要求粒径05mm级配良好且含泥量不能超过5%。计算出每车可铺面积，推算出每车间距，将每次所需量备齐后，发水浸透，保证石粉碴的最佳含水量（8%-10%）。然后用人工配合推土机将石粉推平至设计标高（考虑松铺系数1.3），并根据实验室测出的石粉碴的容重算出每平方水泥用量，将水泥均匀的摊铺在石粉碴上。3、C10砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以
26、人工进行收浆，成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。4、清理基层基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。抄平，以地面0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm之间。清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。5、弹线根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。6、试拼根据找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于1mm
27、。根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。7、铺装结合层采用1:3的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。8、铺面层铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振
28、实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。砖砌体施工方法砖砌体采用M5水泥砂浆MU7.5机制砖砌筑，表面用20厚1:3水泥砂浆抹面。1、材料要求红砖：红砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及检验单；水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用425号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用。砂：采用中砂。严禁使用海砂，严格按规范进行配比砂浆。2、操作工艺根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量
29、，水泥配料精确度控制在5%以内。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。3、砖砌体施工工序砌砖宜采用挤浆法，或者采用“三一”砌砖法。“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。钢筋砼施工方法1、模板的制作、安装制模时，要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直，接缝严密，不漏浆。钉子的长度一般为木板的2-2.5倍。每块板在横档处至少要钉2处钉子。第二块板的钉子要朝向第
30、一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不同部位的模板进行编号，写明用途，分别堆放。模板安装时，先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线。然后调整标高。及时拆除模板，有利于模板的周转及加快工程进度，但应使砼达到70%以上的强度。拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。2、钢筋制作、安装钢筋在进场之前，应有供方提供的出厂材质报告，我方依据设计提供的参数进行必要的抽样，并送质检部门进行检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场。进场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净。在焊接前，焊接点处的水锈应清除干净。将同规
31、格钢筋根据不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，对钢筋料牌上标明的尺寸，用石笔将弯曲点的位置划出，钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来。钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求。首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否牢固，有无松动变形。绿化植物种植施工方法物料要求所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定：1、绿化土方应符合深圳市DB440300/T81999中的规定，且不含有盐、碱及垃圾等
32、对植物生长有害的物质。2、用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。3、绿化植物除符合DB440300/T8-1999的规定外，应达到以下质量标准： 乔木生长健壮、树冠开展，树枝根系发育正常，根系茁壮，无病虫害。树干胸径不得小于2.m、树高不低于1.5m（袋装乔木除外）。不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。灌木高度应符合设计规定。所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木，并且有本地区的生长特性草皮、草籽、花草草本植物应是耐旱力强，容易生长、蔓面大，根部发达，茎低矮，多年生的特性，花草应有观赏价值。场地准备1、土质为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良
33、好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。如目前采用的广东黄壤，必须通过增施有机肥进行改良，以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。2、土层厚度在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，土层厚度应依据DB440300/T81999中的规定。3、土地的平整、耕翻杂草、杂物的清除：为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必须彻底
34、消灭杂草。换土：在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。整平、施基肥及耕翻：在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼。4、对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。施工要求1、道路两侧边坡和沿线空地等一切道路用地，应按图纸要求规定种植植物，保护环境，美化路容。2、栽植苗木要规整，直线路段要求树干成一直线，个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路线方向，行列树要
35、求树干通直。3、在平交道口、丁字路口绿化时，必须符合道路停车视距的规定。4、植树密度及株行距应符合图纸规定。如无规定时，采用速生树种绿化道路时，一般株距6m，行距2m，慢生树种单行栽植。草皮种植的施工方法草坪营造，可采用播种、栽种、铺种等方法。l、播种凡结籽量大且种子容易采集的草种如结缕草等均可用播种法。种子的质量：采用纯度在97%以上、发芽率在50%以上的经过处理的种子。播种量和播种时间：单播应根据草种、种子发芽率确定播种量，一般用量为10-20g/m2；混播则要求2-3种草按合适比例混播，其总用量为10-20 g/m2。暖季型草种可在春末夏初播种，冷季型草种宜在秋季播种。播种方法：采用条播
36、、撒播或机械喷播。条播是在整好的场地上开沟，深5-10cm，沟距15cm，用等量的细土或砂与种子拌均撤入沟内。撤播不开沟，撒种人应作回纹或纵横向后退播种，播种后应轻耙土镇压使种子入土0.2-km。播后管理：播种后根据天气情况每天或隔天喷水，等幼苗长至3-6cm时可停止喷水，但应经常保持土壤湿润，并要及时清除杂草。2、栽种：凡匍匐性强的草种如假俭草、大叶油草、澎螟菊等均可用栽种法。栽种时间：全年生长季均可进行，以生长季中期为最佳。栽种方法：采用条栽或穴栽。草源丰富时宜用条栽，在平整好的地面以8-lOcm为行距，开5cm深的沟，把撕开的草条排放入沟中，然后填土、踩实。穴栽以55mm为株行距。提高栽
37、种效果的措施：为提高成活率，栽植的草应保留适量的护根土，并尽可能缩短掘草至栽草的时间，栽后要充分灌水，清除杂草。3、铺种凡需要在短期内形成草坪的可用草皮或种子布铺种。铺种规格：根据设计选用合适的草皮或种子布。草皮、种于布尺寸根据运输方法及操作而定。铺种方法：采用无缝铺种、有缝铺种或方格型花纹铺种。无缝铺种要求草皮或种子布紧连，不留缝隙，相互错缝。灌木种植的施工方法1、定点：应以图纸为准，每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开，并符合CJJ75-1997的有关规定。2、种植沟：宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。3、防意外：开沟前应向
38、有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；开沟时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。4、灌木的种植：起苗：选苗：要求冠幅完整、匀称，合规格；土球完整，无破裂或松散，无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。起苗时间：起苗时间宜选在苗木休眠期，并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。起苗方法：起苗前1-3天应当淋水使泥土松软，起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走栽植，应进行假植。6、苗木修剪、运输及假植苗木修剪：灌木种植前，应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、
39、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1.5- 2m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。7、灌木的栽植回填底部植土：拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，使沟深与土球高度相符。排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大的苗木，宜先排放沟内，把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球，再剪除包装材料。填土插实：
40、填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实。淋定根水：栽植后，必须在当天对灌木淋透定根水。乔木种植的施工方法1、点放线：坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。2、种植穴：以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，带土球的应比土球大16-20cm，裸根苗的应保证根系充分舒展，坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树
41、的坑外，坑的开头一般宜用圆形，且须保证上下口径大小一致。3、意外：挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。4、除瓦砾、施放基肥：挖穴后，发现瓦砾多或土质差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥；如用堆沤蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀，施用量按表6-2的标准。5、乔木的种植起苗：选苗：作为苗木的乔木要求杆形通直，分又均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设
42、计要求。起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。起苗方法：起苗前1-3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的6-l0倍，土球的高度可比宽度少5-l0cm；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。6、乔木修剪、运输及假植：苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，
43、在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事选挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土培好。7、乔木的栽
44、植：回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。淋定根水、立支架：栽植后，必须在当天淋透定根水。行道树在种植时应同时树立砼柱扶固。砼柱一般规格为：高250cm10cm10cm，柱埋深70cm，柱内侧间距85cm。护树板
45、一般规格为：长110cm8-10cm2.5-3.0cm。管养方法草坪的管养草坪一级管养的标准是目的草种生长旺盛，呈勃勃生机，草坪整齐雅观，四季常绿，覆盖率达98%以上，杂草率低于3%，无坑洼和积水，无裸露地。l、生长势：生长势强，生长量超过该草种该规格的平均年生长量，生机勃勃，叶色浓绿，无枯黄叶。2、修剪：考虑季节特点和草种的生长发育特性，使草的高度一致，边缘整齐。高度控制在：台湾草5厘米以下，大叶油草、假俭草、沿阶草10厘米以下。3、灌溉、施肥：根据草坪植物的生长需要加强淋水和施肥，保证肥水充足，肥料的施用方法和用量科学，防止过量或不均匀引起肥伤。4、除杂草：经常除杂草，使纯草坪和混合草坪的目的草种纯度达97%，新接管的绿地要求半年内达标。5、填平坑洼：及时填平坑洼，使草坪内无坑洼积水，平整雅观。6、补植：对被破坏或其它原因引起死亡的草坪植物应及时补植，使草坪保持完整，无裸露地。补植要补与原草坪相同的草种，适当密植，补植后加强保养，保证一个月内覆盖率达98%。7、病虫害防治：及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检