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1、*公司 产品研发制造与品质管理系统项目 K/3供应链制造解决方案概要（草案）,金蝶软件（中国）有限公司 演讲人SME事业部,说明,该项目为某LED芯片生产企业的售前方案草案，目前因总公司效益不佳未批准预算而项目停止。 要满足LED芯片生产企业的信息化需求， 在K/3标准产品技术上要做大量的二次开发，请分支机构在阅读本方案之后，根据机构实施力量和客户资金预算，确定销售策略。,目录,公司生产经营特点 公司K/3ERP关键业务解决方案 项目实施待补充,公司管理概况,面向库存生产 每月15-18日生产销售等部分开会讨论下月生产计划，主要根据市场预测确定下月份各个制造部生产计划；各制造部根据公司月份生产
2、计划排产。 生产流程：生长GAN外延片-电极制备-研磨-划片裂片-测试-分选-目检 生长GAN外延片一炉19片,完工后每炉内圈外圈各抽一片快速片，待二三部完成部分工序，在三部测试完后，根据设备引出测试参数，利用企业开发程序进行统计和质量判定，根据测试技术参数分为不同等级品，批次片引用快速片判定结论。因此快速片在一部、二部产品入库时不能确定质量等级。 科研和批产混线，科研按科研项目管理，物流和生产管理需严格识别管理；成本核算采用实际成本法，科研按项目核算，批产按产品核算，各等级品按分类法,公司管理概况,部分工序生产和库存按每个盘片管理，并记录衬底号和技术参数，最终成品方片按数量管理 联副产品处理
3、复杂，一部生产外延片、三部分选完的盘片都要回收，可能出售 生产设备广泛采用计算机技术，管理信息系统需考虑与数控设备接口，如目前企业已经开发测试数据库，进行测试数据的统计、质量判定等 采用用友U8财务物流系统，满足财务核算的要求，引出生产领料等电子表格数据，用电子表格进行成本核算； 三部生产能力小于一二部生产能力，需要委外加工。,目录,公司生产经营特点 公司K/3ERP关键业务解决方案 项目实施待补充,公司制造K/3 ERP解决方案-产品配置,产品配置,公司ERP解决方案总体业务流程图,月份生产计划,采购申请,生产任务,采购订单,收料通知,来料检验,采购入库,投料管理,生产领料,生产入库,工序计
4、划,工序检验,销售订单,BOM,检验申请,废品入库,物料报废,财务 管理,存货核算,实际成本,应付帐款管理,应收帐款管理,现金管理,报表,工资,总账管理,固定资产管理,发货通知,工序汇报,测试数据处理,倒冲领料,快速片交接,生产不合格处理,仓库管理,委外订单,投料单,调拨出库,收料通知,来料检验,委外入库,检验申请,倒冲委外出库,销售出库,新增业务处理,结果反写,公司ERP车间生产及产品质量管理流程图一部,生产任务下达,公司月份生产计划,生产领料,生产退料,生产物料报废,调拨单,倒冲领料,工序计划,工序汇报,快速片交接单,生产不合格品 处理单,批次片 产品入库,投料单,快速片检验单 测试质量判
5、定,辅料,主料,报废,让步接收,废品入库,快速片 产品入库,快速片 调拨单,新增业务处理,分选数据处理,公司ERP车间生产及产品质量管理流程图二三部,生产任务下达,公司月份生产计划,生产领料,生产退料,生产物料报废,调拨单,倒冲领料,工序计划,工序汇报,生产不合格品 处理单,产品入库,投料单,其他主料,报废,让步接收,废品入库,做返工工序计划,快速片 交接单,测试数据导入质量判定,辅料及测试后的制备外延片,新增业务处理,公司ERP项目重点业务解决方案-产品数据管理,物料： 确定物料属性（自制、采购、委外）和期量标准 BOM:： 用等级品，联副产品，K/3BOM子项的等级品和联副产品在生产系统不
6、是生产的消耗产生领料，而是随BOM父项一起做产品入库。 一部二部半成品的等级品不单独编码；由于一部二部半成品产品在三部快速片测试判定结果出来之前，无法确定其等级，即使快速片测试判定结果出来，批次片沿用快速片判定，批次片在实际每片测试时可能有所变化； 测试后的半成品不同等级采用不同编码； 除了衬底之外的消耗材料如果编入BOM，则采用倒冲方式。 优缺点：BOM简单、但一部产品和二部各个版型的半成品成本统一，不能按不同等级品分别计算成本。,公司ERP项目重点业务解决方案-BOM,说明：青绿色为等级品联副产品； 不包括其它消耗材料,*型产量最高等级方片成品,*型测试后园片,*型二部制备外延片,一部生产
7、外延片,衬底,*型目测后方片废品,*型分选后回收圆片,*型其它等级方片成品,*型测试后其它等级园片,*型其它等级方片成品,*型测试后其它等级园片,*型目测后其他等级方片废品,*型分选后回收圆片,*型与父项不同等级方片成品,在右侧BOM的副产品在左部BOM作为原材料,*型目测后方片废品,公司ERP重点业务解决方案-产品数据管理？,工艺路线： 表体增加生产周期天数，生产部控制投料标记 工程变更的管理 不启用工程变更，通过BOM复制，一个物料多个BOM解决工程更改问题；,公司ERP重点业务解决方案-供应链管理,按K/3的标准业务流程处理，用序列号管理一部半成品、二部半成品、三部研磨、测试、划片、裂片
8、阶段的半成品；在序列号按企业要求修改处理逻辑。,公司ERP重点业务解决方案-供应链管理,公司ERP重点业务解决方案-供应链管理,公司ERP重点业务解决方案-生产管理1,月份生产计划 生产部计划员在产品预测录入三个制造部的月份生产计划，科研项目录入项目编号，一部生产计划的计划数量为片，炉号为非关键内容； 一部生产管理： 任务下达：一部根据公司月份生产计划下达生产任务；如果是科研任务填写项目编号。任务下达后反写公司月份生产计划已下达数；任务确认时系统生成投料单。 完工汇报：任务完工时根据生产任务录入开始完工时间（小时分钟）、操作人（可能多个）、值班技术员，保存后更改任务单状态为完工待检； 建议：在
9、系统增加定义操作工、技术人员在某个日期范围的工作班次、工作中心和设备、角色，采用二部相同的模式进行汇报。 快速片交接单：根据完工待检并没有生成快速片交接单的任务单生成快速片交接单，二部接受审核后，在系统生成产品入库单和二部的调拨单，允许盘片（序列号）的等级、技术参数为空，只写炉号、批号、盘号信息 。 完工入库：在快速片完成测试，质量判定结果出来后，反写完工汇报单的内圈快速片检验单号、外圈内圈快速片检验单号，此时反写快速片该炉每盘片（即K/3序列号）入库的等级、技术参数等产品入库单信息；,公司ERP重点业务解决方案-生产管理2,二部生产管理： 快速片任务下达：二部根据接受快速片没有安排任务的调拨
10、单，下达快速片任务，录入版型，系统产生快速片生产任务单、投料单和领料单、工序计划单，系统打印标签、任务单的外延片盘号（流程固定则流程卡用印刷的）。 批生产片下达： 二部根据公司月份批生产计划以20个数量为一个任务分解下达生产任务，任务单上录入版型；如果是科研任务填写项目编号。任务下达后反写公司月份生产计划已下达数；任务确认时系统生成投料单、工序计划单。系统打印标签或流程卡（流程固定则流程卡用印刷的），把贴了标签的流程卡送仓库发料。 仓库接到贴了标签的批生产流程卡，在系统根据没有领料的生产任务和投料单，人工筛选外延片盘片（序列号操作），保存产生外延片领料单。打印每个流程卡盘片号，贴在流程卡上，与
11、盘片、流程卡一起发放二部。 二部接受盘片和流程卡，核对后在系统确认领料单，在系统进行工序计划确认，,公司ERP重点业务解决方案-生产管理3,二部生产管理-续1 工序汇报：技术路线-条码汇报、触摸屏汇报、在计算机生产管理人员专职汇报、在计算机操作工汇报，建议采用条码汇报操作工汇报，下面说明条码汇报操作工汇报方案： 基础资料管理： 在K/3生产数据管理的班制规定了各个班次的工作时间，在系统定义操作工当前的工作中心和设备，二部的工艺流程严格按顺序操作，在工序计划有状态字段，分为待工、完工、暂停、解除暂停，操作工在系统进行完工、暂停等操作，生产管理人员在系统进行解除暂停操作、处理异常、返工流转。扫描流
12、程卡条码标签，系统处理如下： 完工：系统自动显示待工的工序，录入本人工号，记录工艺参数，保存，系统状态为完工，并自动修改下道工序为待工，并记录系统时间为完工时间； 暂停：系统自动显示开工的属于该操作工的工序，打钩选择并保存，系统状态为暂停，并记录系统时间为暂停时间，并记录系统时间为暂停时间；并可选择录入暂停原因分类。 解除暂停：系统自动显示暂停的工序，打钩选择并保存，系统状态为开工，并记录系统时间为解除暂停时间；并可补充选择录入暂停原因分类。,公司ERP重点业务解决方案-生产管理4,二部生产管理-续2 异常管理：系统自动显示异常工序的盘片，录入异常处理分类：返工、报废、让步接受、让步接收的录入
13、让步接收单号； 让步接收的下工序可以开工，其状态为待工； 报废的后续处理可以根据该信息作其他入库单，入废品库； 返工的后续处理：录入返工开始工序，系统自动根据从该工序生成返工工序计划，其中已经完工的工序注明返工标记； 返工重投：如果报废需要重投料，根据汇报报废量生成生产物料报废补制单，补领料。 产品入库：最后工序完工后，根据工序完工做产品入库（序列号操作）,公司ERP重点业务解决方案-生产管理5,三部生产管理- 三部利用二部的制备的外延片，完成研磨、划片裂片、测试工序流程后，按测试结果确定作为原片销售还是继续进行方片加工。 参照二部方式及进行投料和研磨、划片、裂片工序管理。 测试工序管理：根据
14、企业提供的“外延生长数据库操作说明”，完成外延生长快速片测试文件的定时自动导入，根据系统录入的参数片定条件进行数据判定处理，提取统计数据，判定生长指标数据，再按快速片判定结果对批次片补充判定等级、技术参数数据（参见前面）。具体功能待细化。 测试后的产品入库：系统查出完成测试工序没有入库的单据，进行产品入库（序列号操作）。 分选投入：生产部生产管理人员根据月份生产计划做成品方片的生产任务，确认后产生投料单，把需分选的制备产品调拨出库。,公司ERP重点业务解决方案-生产管理6,三部生产管理-续2 分选汇报和工序倒冲领料：汇报每天各个分选机完工数量和操作工；进行工序领料倒冲：分两种方案： 方案1：分
15、选机应有一个圆片每个方片技术参数、各个BIN技术参数和已有数量数据，每天从分选机导出数据，通过开发数据接口导入K/3，根据目测汇报合格数量和废品数进行分选汇报和倒冲领料，待分析可行性。 方案2、人工分析，根据确定一个时间段各种参数的分选数量和用料，分摊领用量。 目检汇报：汇报操作工每天目检合格数量和废品数。 测试寿命：在K/3产品检验单记录寿命测试数据。 工作环境管理： 记录各个时间范围的工作环境 在车间作业管理的工序汇报等环节，可以查询对应时间范围的工作环境记录。 出勤管理 记录生产线人员考勤记录，通过人员每个时间范围设备定义，在工序汇报提供操作人员的维护方便性,公司ERP重点业务解决方案-
16、成本计算,拟采用K/3精益版实际成本模块（待进一步细化落实其可行性） 在BOM子项类型为等级品和联产品在成本核算采用分类法分摊成本，在BOM子项类型为副产品的，按其在实际成本模块录入的副产品标准成本分摊成本； 批次片测试后的半成品和最终成品的计价方法采用批次认定法，批次片统一一个批次编号，科研片用项目编号作为批次编号；,公司ERP重点业务解决方案-质量管理待细化,采购、委外、产品检验采用标准产品，按照企业情况修改调整； 测试工序导入统计和质量判定数据需写入工序检验单；,价格与成本管理方案,策略：材料价格目前按照计划价格执行，成本核算按产品成本核算。,成本分析,成本管理与分析方案 成本比重与结构
17、分析(定额与实际分析、趋势分析、因素分析等） 材料定额与实际耗用差异（量差）分析。 废品成本核算与废品成本分析。,目录,公司生产经营特点 公司K/3ERP关键业务解决方案 项目实施待补充,主要二次开发内容,生产任务单：增加功能：根据产品预测产生批次生产任务、根据快速片产生快速片生产任务、如果是科研任务则携带填写项目编号、任务下达后反写公司月份生产计划已下达数；打印标签功能；流程卡盘片号打印功能； 增加快速片交接单：根据完工待检并没有生成快速片交接单的任务单生成快速片交接单，二部接受审核后，在系统自动生成产品入库单和二部的调拨单，此时允许序列号的等级、技术参数为空。* 产品入库：增加一部批次产品
18、入库序列号的处理，录入炉号，自动根据炉号和盘片号、位置号定义自动从快速片测试数据读取填写等级、技术参数数据；如果读不到则不允许保存。二部和三部完成测试工序的产品，入库增加根据炉号和盘片号继承一部外延片衬底编号、等级、技术参数等功能。 而三部方片入库则增加技术参数数据（不用序列号）。 报废入库：根据生产物料报废补料单做废品的其他入库 生产不合格品处理单：分为按序列号、不按序列号处理两种情况；根据工序汇报做生产不合格品处理单，根据处理结果反写工序汇报,主要二次开发内容,6 车间工序管理： 分为两种方式： 方式A、按盘片（序列号）进行工序管理，包括部、三部的研磨、划片、裂片、测试工序；需二次开发，功
19、能包括：按盘（序列号）进行工序的开工、完工、暂停、解除暂停、异常管理-工序返工、报废的入库流程、让步接受处理、异常工序周期； 方式B、按完工产品产量进行工序管理，如一部、三部的分选、目检，拟采用K/3车间作业标准产品通过单据自定义处理 7 根据企业提供的“外延生长数据库操作说明”，完成外延生长快速片测试文件的定时自动导入，根据系统录入的参数判定条件进行统计、判定生长指标，提供统计图表，以及快速片对批次片等级和参数的反写处理； 8 三部方片倒冲领料处理：录入分选完工数，进行生产用料的分摊，两种方案： 方案A、把分选机数据导入K/3，根据企业提供规则分配生产用料，产生生产领料单； 方案B、人工分配
20、后在系统,录入分选完工数和生产用料数 物流、生产等系统业务报表 说明：环境监测、出勤（在HR)没有考虑,主要二次开发内容,6 车间工序管理： 分为两种方式： 方式A、按盘片（序列号）进行工序管理，包括部、三部的研磨、划片、裂片、测试工序；需二次开发，功能包括：按盘（序列号）进行工序的开工、完工、暂停、解除暂停、异常管理-工序返工、报废的入库流程、让步接受处理、异常工序周期； 方式B、按完工产品产量进行工序管理，如一部、三部的分选、目检，拟采用K/3车间作业标准产品通过单据自定义处理 10 工作环境管理： 记录各个时间范围的工作环境 在车间作业管理的工序汇报等环节，可以查询对应时间范围的工作环境
21、记 录。 11 出勤管理 记录生产线人员考勤记录，通过人员每个时间范围设备定义，在工序汇报 提供操作人员的维护方便性 物流、生产等系统业务报表 待定：数控设备运行参数待企业与设备厂商协调，落实提供数据接口，再研究确定方案,谢 谢!,特别声明,没有金蝶软件（中国）有限公司的特别许可，任何人不能以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何部分。本文档中包含的信息如有更改，恕不另行通知。 由金蝶软件（中国）有限公司和其分销商所销售的某些软件产品包含有其它软件供应商版权所有的软件组件。 Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint 和SQL Server 是微软
22、公司的注册商标。 IBM、DB2、DB2 通用数据库、OS/2、Parallel Sysplex、MVS/ESA、AIX、S/390、AS/400、OS/390、 OS/400、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、Intelligent Miner、WebSphere、Netfinity、 Tivoli、Informix 和Informix 动态ServerTM 是IBM 公司在美国或其他公司的商标。 ORACLE 是ORACLE 公司的注册商标。 UNIX、X/Open、OSF/1 和Motif 是Open Group 的注册商标。 Citrix
23、、Citrix 徽标、ICA、Program Neighborhood 、MetaFrame 、WinFrame 、VideoFrame 、MultiWin 以及此处引用的Citrix 产品名是Citrix Systems 公司的商标或注册商标。 HTML、DHTML、XML 和XHTML 是W3C、World Wide Web 协会、计算机科学实验室的商标或注册商标。 JAVA 是Sun Microsystems 公司的注册商标。 JAVASCRIPT Sun Microsystems 公司的注册商标，由其技术开发和实施商Netscape 许可使用。 本文档提到的金蝶 、金蝶KIS 、金蝶K/3 、金蝶EAS 、Apusic 、金蝶iFly 和其它金蝶 产品和服务以及它们各自的徽标是金蝶软件（中国）有限公司在中国和世界其它一些国家的商标或注册商标。本文档提到的所有其它产品和服务名称是它们各自公司的商标。,