污水处理厂厂长年终工作总结.pdf

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1、污水处理厂厂长年终工作总结 篇一：污水厂厂长述职报告(XX) 述 职 报 告 卜春再 （XX年 1 月 7 日） 各位领导、同志们： 我是 XX年 12 月份担任污水处理厂厂长一职的, 到现在 整整两年多时间。按照上级的安排，下面我就自己在污水处 理厂两年来的工作情况和政治思想、学习以及廉洁自律情况 从两个方面向大家做一简要汇报。如有不妥或不完善之处， 敬请在座的各位领导和同志们批评指正，并提出宝贵的意见 和建议。 一、履行职责情况 两年来，我重点抓了五项工作。 第一项是狠抓了污水处理厂项目运作 汉县污水处理厂是经国家发改委批准建设的首都 水资源可持续利用规划内的城市污水处理项目，是我县 第一

2、座也是目前唯一的一座现代化城市污水集中处理厂。采 用生物氧化即A2/O 工艺处理。 主要承担县城18 家工业企业 生产中产生的废水处理任务，服务县城人口达10 万人。厂 区占地面积60 亩，总投资7000 多万元，始建于XX年。 上任后，我在县委、县政府和上级主管部门的大 力支持下，多次积极协调上级以及县里各有关部门和单 位，全力以赴推进项目建设，强化工程规范管理，严把工程 质量关，确保了项目工程如期竣工，并于 XX年 8 月份投产试运行，出水水质达到了 城镇污水处 理厂污染物排放标准，通过环保达标验收，取得了排污许 可证。同时，根据工作需要，扎实抓好建厂 后机构的科学设立、人员的合理调配、办

3、公环境的创造 等相关工作，为全厂的正常运作奠定了良好基础。据统计， 从项目竣工运行到XX年底，共收集并处理污水XX多万吨， 向海河减少排放污染物生化需氧量（BOD ）3000 吨，化学需 氧量（ COD ）6000 吨，总氮（ T-N）600 吨，氨氮（ NH3-N ） 600 吨, 总磷（ T-P）100 吨，悬浮物（ SS ）3000 吨，取得了 良好的环境效益和社会效益。国家环保总局经现场核查后认 定我县污水处理厂提前圆满完成了COD 减排任务。目前，日 污水收集量和处理量均达到万 吨，有效地保障了首都用水 安全，改善了我县的招商引资环境和人民群众的生产生活环 境，保障了县域经济的可持续

4、性发展，促进了蓝天碧水工程 建设、“两宜”城市建设和旅游大县建设，受到了各级各有 关部门的高度评价。 第二项是狠抓了污水处理设施配套管建设 随着全县经济社会的全面发展，经济增长和社会 进步对污水处理的根本需求和依赖更为急迫，人民群众 对污水处理事业科学发展的期望值越来越高。为了加强我县 污水处理设施配套管建设，建厂以来，我们按照县政府的安 排部署，积极争取国家城镇污水处理设施配套管建设以奖代 补专项资金，精心组织，严格程序，科学布局，切实用活用 好项目资金，确保了县城污水处理设施配套管建设任务的圆 满完成。到XX年 12 月底 , 我县污水管项目实际投入资金达 到 5000 多万元，共完成了县

5、城80 个街道、路段配套污水管 建设 66 千米，形成了一、二、三级污水管纵横分布的格局。 这个项目实施前，由于没有排污管道，相关街道和路段附近 的居民日常生活饱受污水横流的困扰，夏天臭气熏天、蚊蝇 乱飞，冬天污水结冰、 道路打滑，行走不便。同时，由于相关街道和路段以及 附近的居民街巷都是泥土路，居民日常出行也是“晴天一身 土，雨天两脚泥”，人人叫苦连天。项目实施后，随着污水 处理设施配套主管的建设，带动了周边2 万多户市民自筹资 金大搞家庭院落污水排放管的建设，以及自来水管道一并铺 进房舍的建设，大大地方便了市民日常生活排放污水和自来 水取水。此外，项目实施还带动了政府有关部门对相关街道 和

6、路段配套硬化的投资建设，并带动了附近市民自筹资金配 套街巷硬化、美化、绿化、亮化的热情。市民的生活环境可 以说是发生了翻天覆地的变化。 第三项是狠抓了内部规范管理 坚强的领导和健全的制度是做好管理工作的基石。为 此，我在厂里实行层级管理，对每个管理干部都制定了详细 的岗位职责，谁出问题就追究谁的责任，做到了环环紧扣， 一级对一级负责，明确职责，严格奖罚。我和厂领导其他班 子成员还实行“蹲点包科室包车间”制度，每个厂领导蹲点 负责几个科室和车间的管理工作，在工作中始终把安全生产 工作作为首要任务来抓，每月定期检查全厂安全工作，不定 期抽查重点部位和关键工序安全情况，将安全隐患消除在萌 芽状态。污

7、水处理厂运行以来没有发生过一起安全事故。全 面加强现场管理，建立严谨有效的作业流程，细化工艺操作 规程，及时做好设备的管理和维护，确保完成节能减排任务。 不断加强制度建设，实施规范化管理。制定了员工奖惩管 理制度、安全管理制度、请销假制度、设备运 行管理和维护制度、财务管理制度等10 多项制度， 使全厂管理逐步走上制度化、法制化、规范化的轨道。特别 是认真贯彻执行 上级关于城镇污水处理设施配套管建设以奖代补专项 资金管理使用的各项规定，在项目资金管理上，严格执行项 目工程的招投标制、公示制、监理制和审计制度。通过工程 招标，公平、公开、公正择优选择施工单位，并邀请有关部 门进行监督，自觉而有效

8、地遏制了暗箱操作和违规操作；对 项目和资金进行建前、建中、建后的及时公示，主动接受社 会监督，实施“阳光作业”，促进了廉政建设；实行工程监 理，积极支持和认真配合监理工作，对工程质量进行全程监 督，保证工程建设达标，杜绝了“豆腐渣工程”、“花架子 工程”；严格执行工程审计制度，工程建设资金的拨付，以 审计结果为准，杜绝了施工建设单位多计工程价款的现象， 保证了资金的规范使用。 两年来，通过强化内部管理，让每名干部职工都 找准了自己的位置，明确了自己的职责，增强了工作责 任心和积极性，全厂运行质量大大提高。 第四项是狠抓了干部职工队伍建设 建厂以来，我先后组织广大党员和干部职工工认真开展 了保持

9、共产党员先进性教育、学习实践科学发展观、创先争 优、党的群众路线教育实践等活动，使大家进一步增强了理 想信念，陶冶了道德情操，对全厂的发展前景有了更明确的 认识。同时强化员工培训，全员业务练兵。先后组织或参加 各类培训班20 次，举办技术比武12 场。并通过轮岗锻炼和 交叉学习分别对20 名管理人员进行了轮岗或交流学习。积 极倡导在实际中锻炼，在“学中干，干中学”，使建厂后分 配的 30 名大、中专学生都能在各自岗位上独立工作，队伍 整体素质有了明显提高，为企业后续发展储备了各方面技术 型、专业型人才。此外注重与企业文化建设相 结合，按照“以人为本、科技兴厂”的发展战略，大力 弘扬“诚信、团队

10、、专业、创新”的办厂精神，使全厂呈现 出一派蒸蒸日上、欣欣向荣的景象。 第五项是扎实推进了县城生活垃圾处理项目建设 这个项目是中央拉动内需项目，属省级重点项目。项目 为平原型填埋厂， 采用卫生填埋工艺。规划建设总投资5000 万元，建设规模为日处理生活垃圾160 吨，库容量为160 万 吨，使用年限为20 年。 为了切实抓好这一项目，我根据国家和行业部门 的有关政策法规，抓住工程建设的各个环节，进一步健 全管理制度， 完善管理机制， 对项目建设严格实行把 “一关”， 行“六制”，推进工程建设步入规范化、科学化管理轨道。 把“一关”就是首先把好规划设计关；行“六制”，就是严 格实行了项目法人责任

11、制、招投标制、公示制、监理制、安 全生产领导责任制、资金专款专用制，做到了认识到位、领 导到位、组织到位、程序到位、管理到位，确保了工程建设 的开展。预计全部工程将于XX年 9 月竣工。工程竣工运营 后，将发挥以下五个方面的突出效应：一是有利于改善环境 质量，为今后逐步实施垃圾分类收集、无害化、减量化、资 源化打下坚实的基础。二是有利于人民群众的生活和健康。 项目工程的实施，可解决垃圾的随意堆放对城市建设用地的 侵占问题，可消灭蚊蝇、细菌等，可使地下水、地表水和大 气水污染负荷大大减轻，为城市人民创造文明、整洁的生活 和工作环境。三是有利于改善我县的城市整体形象和投资环 境，为我县大力发展旅游

12、经济、招商引资和城市经济的可持 续发展提供有力保障。四是有利于促进就业和再就业工作。 篇二： XX年度污水处理厂主管年终总结 XX年度个人总结汇报材料 XX年对于 XX污水处理厂而言，是充满挑战的一年。 从 XX 三期工程建设收尾到投入试运行，从一二期提标改造 到内部管理工作的不断细化，作为一名生产主管而言，我深 刻认识了自身的责任，并在厂长和副厂长的带领下，努力做 好了各项本职工作，现将全年工作总结如下： 一、加强协调沟通，促进生产稳定 由于今年厂里工作任务加重，涉及的工作协调也明显增 加，本人主要与生产技术部、维修中心协调，以及与部分外 委单位衔接。为了保证生产稳定，本人充分结合本厂生产情

13、 况，合理安排和调度，在不影响正常生产的情况下，督促高 效完成了一二期脱水车间管道整改及设备维修工作、二期 5# 池及进水泵房清淤、一二期高低配电设备、变压器的实验维 修等工作。 此外，通过合理的人员调配，保证了中控室和脱水车间 的操作人员在一二期与三期的衔接中得到了合理安排，确保 了三期运行顺利。 二、优化人员管理，培养技能人才 为保障XX 三期工程建设完成后能实现与生产的顺利对 接，经公司安排，从XX年年初开始， XX厂引入了一批生产 技术人员还成立了XX 三期生产准备办。这一年，本厂遇到 了新进员工多、技术熟练度不高、岗位异动大等问题，导致 的人员管理难度加大。在厂部的统一指挥下，我多次

14、配合组 织中控室、脱水车 间人员开展培训、学习和考核，使得运行和技术人员的 工艺操作水平得到了提升，特别是对及时掌握一二期和三期 生产工艺的对接起到了积极作用。 三、注重工艺管理，降低成本消耗 XX厂 XX年被评为全国十佳污水处理厂，XX年，在三期 建设的同时，对一二期的水质水量和工艺管理要求没有松 懈。我积极从工艺、设备管理等方面入手，同时注重厂内的 水、电、药消耗量， 根据实际情况对生产工艺进行适当调整。 从而降低成本消耗。 四、配合综合工作，助力内部管理 XX年年初， 我与厂部签订了全年工作目标责任状，本人 以目标责任为工作核心，充分执行岗位职能职责：在安全管 理工作上， 我根据厂部安排

15、， 及时做好所辖区域的安全管理， 特别是做好危险化学品、氯气、用电等方面管理，严格把关 安全细节。综合管理中，积极配合厂区6S 管理工作，使得 脱水车间保持了6S活动的示范效果。 总的来说， XX年，我在公司、厂部领导的正确指导下， 在全厂同事们的支持下，结合个人的岗位职责和目标，圆满 的完成了XX 年的各项工作任务。同时，我也认识到了个人 在工作中存在的不足：一是与领导和同事的沟通还需要进一 步提升，二是在工作的具体落实中需要进一步将工作细化。 XX年，我定将不辜负领导和同事们对我的期望和信任，积极 思考和改善，在今后的过程中将工作做得更好。 篇三： XX年度第污水处理厂年终工作总结 秦皇岛

16、排水有限责任公司第六污水处理厂 XX年度年终工作总结 秋去冬来，不知不觉XX 年已悄然接近尾声，新的一 年又将到来。回顾XX 年走过的日子，在市城管局的大力支 持下，在公司的正确领导下，第六污水处理厂顺利的走过了 运行的第五个年头。 这一年来， 我厂职工在厂领导的带领下， 以高度的责任感和强烈的使命感，认真、细致、扎实的开展 工作，比较圆满地完成了各项工作任务，现将全年工作总结 汇报如下： 一、运行概况 1、工艺控制 我厂全年生产工作有条不紊的进行，通过全年对工艺的 及时调整， 确保了出水基本达标排放。1-12 月份累计处理水 量 2440910 吨， COD削减量吨；产泥量5016 吨； 1

17、-12 月份 出水 COD 平均值为 /l 、出水 BOD5 平均值为 /l ；出水 SS平均 值为 /l 、出水总磷平均值为/l ，1-12 月份第六污水处理厂的 用电总量为797400 度。 2、设备运行 在设备维护保养方面，风机保养内容主要为滤芯清洗、 皮带调整、 机头加油， 1-12 月份 3 台鼓风机空气滤芯保证每 周更换 1 次，皮带适时检查收紧，机头换油3 月/ 次。2 台脱 水机轴承加油为每月一次；另外对 3 台进水泵、 4 台回流泵、 4 台剩余污泥 泵、2 台螺杆泵、 3 台推进器、 2 台搅拌器也适时进行检 修保养；全年为粗、细格栅更换润滑油各两次；在采暖期来 临之前，还

18、对水源热泵进行了全面的养护，并对其制衡水的 过滤器进行了清洁和保养。 设备更换和维修方面，由于长时间运行许多设备出现了 严重的故障，为此我厂更换了2 号鼓风机、 2 号进水泵的变 频器和 1 号脱水机的上下滤带。同时，全年还对推进器的基 座进行了两次的全面的维护检修；更换了3 号曝气池的六组 曝气头，对生产用水两台多级泵进行了维护与检修，对水源 热泵机组 2 号机进行了维修，对泥区配药系统管道也进行了 养护维修。 为保障设备安全、高效、正常的运行，我厂的一切工作 严格按照编制完成的设备、设施操作规程进行操作；并对厂 内各单体设备、管道做好了防腐、防锈上漆工作；做好了全 厂设备零部件上油、润滑、

19、保养的工作，延长了设备的使用 寿命。 二、狠抓落实，全年保证安全生产 为了切实做好安全生产工作, 在开展安全生产隐患排查 治理专项行动的基础上, 根据上级安排，我厂坚持从源头抓 起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督 查, 扎实开展安全隐患排查活动。 1、加强组织领导，提高责任意识。我厂高度重视安全 生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想， 从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。坚持 “以人为本，预 防为主，安全第一”的工作方针，认真贯彻落实排水公 司安排部署的各项工作。通过召开各类会议、宣传活动、督 促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。并与各 部

20、门、各相关人员签订了安全生产责任书，明确了安全生产 责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予 以明确，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理 络。 2、精心组织，狠抓落实 安全生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落 实。为使安全生产隐患排查治理工作落到实处，我厂分阶段 落实并制定了具体措施，狠抓落实。一是大力做好安全生产 宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重 要性、必要性。通过悬挂宣传横幅，宣传教育广告版等方式 加大宣传教育力度，提高了职工们的安全意识。同时，安全 工作基本上逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从 自我检查、职能管理和安全制度执行等方

21、面进行了深层次的 分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固 防线。通过教育，广大职工的防范意识和安全责任意识得到 了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。 我厂还要求职工时刻保持警惕，对安全生产工作不能有松懈 思想，不能掉以轻心，认真务实地做好安全生产工作，确保 我厂各项工作又好又快的发展。二是建立健全了各项安全生 产规章制度，形成一级抓一级，层级负责的安全生产机制， 结合实际，制定出隐患排查治理具体方案。三是加强安全经 费的投入， 为生产安全提供硬件上的保障。为保障消防安全，根据 安全物资配备要求我厂新购进部分灭火器材，对办公室、仓 库、厨房等重点防火场所进行更换和补

22、充。维修库房防盗门 1 次，增加监控摄像头9 个，增加漏电开关4 组，同时配备 安全协管员，在硬件上保证不出问题。四是坚持节假日期间 有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通; 加强机动车驾 驶员的管理，有效防止交通事故的发生; 加强易燃易爆物品 管理，增强消防意识，确保生活用电安全; 加强防火防盗安 全措施，提高防火防盗意识，确保公共财物安全。 为切实搞好安全生产工作，我厂一方面坚持做好每月一 次的例行检查，消除安全隐患。另一方面，结合各个节假日 前的安全隐患排查，抓好专项安全生产检查整治工作。坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做到不走 过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查

23、出的问题即时 整改，不出纰漏，不出事故。到目前为止，我厂未发生一起 大小安全事故，对存在的事故隐患和苗头，通过排查、及时 发现、整改，基本得到了有效的遏制。从而，避免了重特大 事故的发生，促进了我厂安全稳定的发展。 三、升级改造 我厂是 XX年开工建设，于当年年底开始通水试运行的。 设计标准为出水一级B 标准，XX年根据国家环保部及省环保 厅要求，所有污水处理厂必须达到出水一级A标准。 按照这一要求，我厂于XX 年着手开始升级改造项目。 在公司领导的指挥下我厂积极主动的协调相关部门进行前 期工作，根据招投标优中选优的原则确定了中国市政工程华 北设计研究总院为设计单位，秦皇岛广泽监理有限公司为监

24、 理单位，河北建设集团有限公司为施工单位。 XX年 4 月 5 日开始施工，施工以来我厂以“保安全、保 质量、保工期、保形象”为目标，严格按照国家基本建设程 序和排水公司指定的各种规章制度指导工程建设。在工程建 设中根据“百年大计，质量第一”的原则，周密部署，科学 调度，不断强化责任，强化管理，强化协调，强化领导，使 升级改造工程有条不紊的进行。现已完成土建工程、外的建 设、设备采购招标等工作，接下来在所有设备安装调试完毕 后，将在第一时间进行进水试运行。 本项目投产运营后，可保证出水水质达到一级A排放标 准。使得当地生态及水体环境质量得到极大的改善，有效改 善卢龙县生态环境、生活环境和投资环

25、境，提高人们的生活 质量，有益于卢龙县的经济发展，具有非常显著的社会效益。 四、认真开展党的群众路线教育实践活动，严守实践成 果 自党的群众路线教育实践活动开展以来，我厂党支部高 度重视，并按照排水公司的统一部署，在以张宏书记为组长 的督导组的有力指导下，历时8 个月，组织班子成员、党员 干部，全面贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总 篇四：污水厂厂长工作总结 XX年工作总结 张爱文 XX年，在城建设局总支的正确领导下，在上级业务部门 的大力支持下， 本人带领广大职工， 紧紧围绕年度责任目标， 团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，圆满地完成了上 级下达的各项任务。现将自己今年履行职责的

26、情况向大家作 汇报，不当之处请各位领导批评指正。 一、加强政治理论学习，努力提高驾驭本职工作能力 今年 4 月，组织将我选聘到污水处理厂担任厂长职务， 自任职以来，深感责任重大，工作中不敢有半点纰漏，生活 中严格要求自己。时刻不放松理论学习，深知一个干部不爱 学习，思想就缺少灵气， 讲话就缺少底气， 行动就缺乏朝气， 工作就缺乏锐气。今年以来，我积极参加局机关组织的各类 学习，不断丰富提高自己的理论政策水平。同时，我还结合 工作需要，学习一些环保法律法规、企业管理知识，重点钻 研污水处理及设备管理等方面的知识。要求自己做到干什 么、会什么，需要什么、学习什么。通过学习，进一步提高 了我的政治敏

27、锐力、政治鉴别力和政策水平，增强了贯彻落 实党的方针、政策的自觉性和坚定性以及在工作中解决实际 问题的能力。 二、抓好厂区制度的健全落实，为有效开展工作创造条 件 抓好制度的健全与落实，是保证各项工作正常开展的前 提条件。作为企业管理的第一责任人，本人主持制定了庆 城县城区污水处理厂管理制度及岗位职责（试行），并下 发文件成立了内设股室，对各股室的生产经营目标进行了量 化分解，并纳入年终考核。同时，还与各股室负责人签订了 庆城县城区污水处理厂生产安全责任书，保证了厂区安 全生产工作的有序进行。 在工作中，本人始终坚持民主集中制，凡是人事安排、 重大财务开支等敏感工作，都提交厂务会讨论。在决策时

28、， 从不定调子，划框子，而是鼓励大家充分发表意见，畅所欲 言，从不把个人意见强加于人。在充分发挥民主的基础上， 对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断，在职工 调整分工、选拔任用等方面做到了人尽其才，未出闪失。由 于准备充分， 考虑周密， 一年来， 全厂的决策质量一直较高， 得到了职工的一致拥护。在工作中，本人以身作则，带头讲 学习、讲政治、讲正气。建厂以来，厂领导班子紧密团结， 形成了强大的整体合力，促使全厂各项事业蓬勃发展。 三、勤政廉政，塑造良好的企业形象 “己不正难以正人”，用领导廉洁自律的规定约束自己， 旗帜鲜明地反对腐败行为，是我对自己工作的一贯要求。因 此，在工作和生活中，

29、我不断加强自身修养，严格遵守 财经纪律，不以权谋私。带头执行厂部各项制度，防止思想 腐败，从不讲特殊， 不以领导身份自居。认真观看 “警示录” 案例教育，做到自重、自醒、自警、自励，在任何情况下都 保持清醒的头脑，保持自己的廉洁。待人诚恳，关心职工， 经常深入一线工作，了解员工在工作生活中存在的问题，并 协助其解决具体困难，使其安心地工作。 四、抓好生产管理，确保年度目标责任制的完成 省政府要求我厂XX年 10 月底前必须达到试运行水平。 为了按期实现此目标，根据市县工作部署，本人多次主持召 开专题会议，部署了试运行攻坚阶段的工作任务和计划安 排，给各股室下达了试运行工作任务分解书，倒排工作安

30、排 表，量化工作任务，全力以赴抓紧抓好各项工作。在全厂职 工的共同努力下，市环保局于10 月 20 日正式批准试运行， 圆满地完成了上级下达的任务。目前，厂区各类设备运行正 常，环保在线数据上传稳定，已累计处理污水6 万余立方， 消减吨，消减吨，出水水质已达到国家一级B排放标准。 五、存在的不足 一年来，本人虽然恪尽职守，忘我工作，但工作中一定 还存在不足之处：一是学习的针对性、系统性、时效性有待 进一步加强。今后还要继续加强理论学习和业务学习，不断 提高自身素质，以适应新形势、新要求；二是发现培养 先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高；对职工的管理 力度还要进一步加强。本人在今后的工作生活

31、中一定认真改 进，进一步履行好职责，力争把工作做得更好。恳请领导和 同志们指出我的诸多不足，并对大家给本人的支持和帮助表 示衷心的感谢。 篇五： XX年污水处理厂年终工作总结 一、污水处理征收标准顺利调增 按照郴政办号文件精神，自年1 月 15 日起全市开征污 水处理费，征收标准为元/ 吨。但经物价部门测算，我厂单 位运营成本高达元/ 吨，正常生产难以为续。为保证我厂正 常生产的顺利进行，在市委、市政府的大力支持下，城区污 水处理征收标准调整听证会于4 月 28 日顺利召开，几经努 力，自 2 年 6 月 1 日起污水处理费征收标准调顺利调增至元 / 吨。 二、全年实现安全生产，经营指标喜人

32、（一）、全年实现安全生产，圆满完成生产计划 安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生 产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通 过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段，使安 全意识深入人心。在工作中，广大员工严格遵照操作规程， 全年顺利实现了无事故安全生产。 根据污水进水能力及污水厂调试要求，今年省建厅下达 的全年任务指标为污水处理量882 万吨，我厂各月完成任务 指标如下： 1 月完成污水处理量93 万吨； 2 月完成污水处 理量万吨； 3 月完成污水处理量万吨；4 月完成污水处理量 74 万吨；5 月完成污水处理量98 万吨；6 月完成污水处理量 112 万吨；

33、7 月完成污水处理量万吨；8 月完成污水处理量万 吨； 9 月完成污水处理量万吨；10 月完成污水处理量万吨； 11 月完成污水处理量131 万吨； 12 月完成污水处理量万吨； 全年完成污水处理量达万吨。超额完成省建设厅下达的全年 任务指标的 % （万吨）。从市环保局环境监测（定期和不定 期抽查）的情况来看，出水水质各项必检指标平均值检测情 况如下： codcr27mg/ l （标准值 60mg/ l ）， bod59 mg/ l （标准值 20mg/ l ）， ss12 mg/ l（标准值 20mg/ l ）， 总磷 / l(标准值 /l), ,氨氮 mg/l(标准值 15mg/ l),符

34、 合城镇污水处理厂污染物排放标准（gb18918）国家 一级标准的规定。 11 月 12 日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现 正常脱水出泥，泥饼含水率70% ，符合国家的有关标准。 ( 二) 、活性污泥培养取得圆满成功 我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效 果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4 月 2 日起我 厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时 间内，我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在 曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、 可行的方案。确保了菌种部分成活。6 月，设备调试均趋于 正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖

35、呈上升 态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出厂水达国 标。 三、强化节约意识，成本控制卓有成效 为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召，根据公 司的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围 内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。 厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专 题会议，要求广大员工自觉提高节约意识，从身边的小事做 起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、 节约一滴水、节约一升油”活动，使节约意识深入人心。 污水处理费征收标准虽调增至元/ 吨，但相对于我厂的 现行运行成本元/ 吨来说，这个标准远远不能满足我们正常 生产需要。所以怎样节能降耗，

36、把成本减至最低，是我厂面 临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作： （一）、推行技术革新，节约增效 活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但 自 4 月 2 日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯 化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到 预期的理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家 意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要 目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一 步是间歇式进 水、间歇式曝气； 第二步是启动2 系统，实现连续进水， 连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生 长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正

37、常 值，而且生产电耗也由原来的3880 元/ 天降至 2187 元/ 天， 后期 30 天的培菌共节约资金50790 元。 在运行过程中，我 们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻 隔，影响正常生产。经多方进行比较，我厂技术人员集思广 益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装 公司的大力支持下，仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改 造方案合理，现在运行情况良好，操作也变得更为方便，真 正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他的 方案相比可节约资金近 6 万元。 同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂 区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以

38、 采用回用水。 以脱泥机用水为例， 每天开机 6 个小时耗水240 吨，以一年200 天的运行天数计算，一年下来可节约用水 48000 吨，节约水费96000 元；以绿化用水为例，夏季气温 高时一天的绿化用水高达120 吨，一年下来大约需要15000 吨的绿化用水， 采用回用水后， 预计可节省水费近30000 元。 （二）、从细节入手，将“节约一度电、节约一升油、 节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处 节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位、 每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的 管理。制定出台了办公用品管理办法，坚持“事先计划、 统一购买、 统一发放” 的原则， 控制

39、非工作需要的办公损耗； 二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关 闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电 源，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排， 尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打 复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭 水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进行维 修。三是规范用车管理，出台了车辆运行管理办法，出 车必须事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进行合理安 排行驶线路， 节约油耗。 车辆维修、 保养应填写维修 （保养） 申请表，对于不合理的项目给予删减，控制修理费用。特别 是今年 9 月，针对交通车单位

40、油耗大的特点，逢周末时，我 们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施3 个月以来， 共节约用油420 升。四是控制各部门话费。核定统一的话费 标准，对于结算时超支部分严格分解到个人，电话费得到了 有效的控制。 通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控 制，节能降耗取得了阶段性的成效。 四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质不断 提高 （一）推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过 渡 在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的考核选拨 出了自己的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成。在 执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际情况，灵 活考虑了各种综合因素，对部分员工的工资

41、做出了一定调 整，并得到了广大员工的理解和支持。在运行中，依据生产 实际进行了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理 的优化。现广大员工心态平和、稳定，安心本职工作。 （二）完善规章制度、建立激励机制，员工工作积级性 大大提高 为规范管理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作 规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室（班组）组 织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自 我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行，我厂的 日常管理更为规范。同时，为规范经营，在公司投资发展部 的前期大力支持下，经过省市环保局专家多次严格的检查、 审核，我们终于在9 月 30 日取得了环境污染治

42、理设施运 营资质生活污水甲级证书，成为今年国家环保总局审批领 证的八家单位之一。 今年 4 月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考 核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础，通过对员 工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价，利用浮动 薪酬、调 动、晋升以及教育培训等管理手段，提高每个员工的素 质、能力和工作热情，从而提高公司的经济效益。我厂在此 基础上，进一步出台了奖励先进的相关措施，即每月评选出 在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀 员工，给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止， 我们已经奖励表现突出的员工 22 人次，员工工作积级性大 大提高，精神面貌焕然一

43、新，团队精神明显增强，厂部形成 一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。 （三）多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍 素质 为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素质，增强 企业团队精神。为此，我厂采取“引进来”的方式，多次组 织员工进行业务培训，培训内容涉及：工艺流程基础知识、 城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制 系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识，进一 步加深了员工对本厂基本情况的了解，掌握本岗位各种机械 设备的运行操作规范，具备处理突发、应急事件的能力。同 时，我们还采取 “走出去” 的方式加强技术骨干的业务能力。 今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠

44、州污水厂实地考 察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产 设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加 了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污 水化验人员的业务素质得到增强。除此之外，我厂还积极开 展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核紧密结合起来，通 过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得 到大幅的提高。 （四）营造人文管理氛围，建立有自己特色的企业文化， 为员工提供一个成长和发展的空间“绿色人文、治污净水、 开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是 这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一 大特色。怎样顺应年轻人的特点，

45、充分发挥他们的优势与特 长，是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触，而 是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的 青年，厂部经研究决定， 对在公司内部刊物 南方水务 郴 州日报等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖 励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。 同时，根据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅 开设中餐的情况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班 人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，解决了厂区地理 位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我 厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽 毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。 污水处

46、理工程作为保护郴江河水体，保持我市可持续发 展，造福郴城的基础设施建设项目，对于解决城市污染问题， 提高市民生活质量， 为我市创建 “全国优秀旅游城市”和“全 国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时，污水厂也 是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、 省市环保局专家组、 省建设厅视察组、 省建设厅领导、 省 “八 件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查，并得 到了领导和专家们的一致好评。 五、存在的问题和下年度的工作计划 污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理 还是在具体的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边 学习边工作，从业人员的业务水平和排故能力、应变能

47、力都 还有待提高。 年我们的主要工作目标是：确保安全生产，努力完成省 建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓 内部管理，实现四个“确保”：确保安全生产、确保设备正 常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。 同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，提高 从业人员的操作技能。 篇六：污水处理厂XX年度工作总结 德泰化工污水处理厂在公司领导和污水处理全体同仁 的共同努力下， 励精图治、 奋发向上， 发扬连续奋斗的精神， 让污水处理厂得到了很大的技术改进，使污水外排水质cod 有原来 4000 以上降到1000 以下， 500 以下， 300 以下，甚 至更低。 德

48、泰化工污水处理厂设备运行时，在人员管理、工艺运 行、设备维护、安全施工和车间容貌、环境等方面都取得了 可喜可贺的成绩，从而为有效的缓解和控制水环境污染，促 进德泰化工污水处理事业的进一步发展，做出了应有的贡 献。 德泰化工污水处理厂通过近期的技术改革与试运行，使 新同事学过的理论知识与实际生产相联系，加深了对专业知 识的掌握和理解，充分利用有利条件培育我们的实际操作能 力，强化发现问题、分析问题、解决问题等等的一切综合能 力。使我们获得运行管理等方面的实际知识，了解这些工艺 和设备运行情况和存在的问题，为以后的工作收集必要的资 料，解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与了 解。 针对德泰

49、化工污水处理厂本月工作运行，现总结如下： 一、本次试运行的主要内容包括： 收集资料：生产方法和规模、工艺特点；了解地 理环境：包括厂区及周围平面、厂区及周围相关的水文、气 象和地质资料；了解污染源的排放规律、排放特征及污染 状况；进出水水质情况。 技术改革：为中间池不合格水二次处理连接管线至 调节罐；加药系统改进，使原来三台加药泵同时加药缩减 为现在一台加药泵，为公司省去两台加药泵的同时，省去人 力、物力、财力；空压机让气浮达到前所未有的效果。余 风改去三台加药箱两台加药桶并满足其需要，使药物与水搅 拌更加均匀，不沉淀、不结块；提升泵进口增加混合器， 使药物与原水混合更加均匀彻底；气浮池南头隔油箱增加 排污口至干化池，有效地避免了气浮池再次被油污污染的严 重现象，同时省去了人工清理的劳动力；气浮池南头增加 平台可使操作人员更加及时准确地了解水质及处理效果，并 得以控制。同时为清理浮渣、油污带来操作方便；刮渣机 刮泥板更换，并在刮泥板最底部增加配重钢条，使刮泥效果 更加明显、更加干净彻底；。气浮泵加止回阀有效地解决 了每次停车时喷水的高危现象；核桃壳过滤器、活性炭过 滤器在其内部高达40以上的极度酷热和严重糠醛等有害 气味干扰的情况下进入过滤器内部对滤料进行了彻底更换 和清洗使外输水