以先进为鉴 求奋进之策——赴XX区学习考察报告.docx

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1、第 1 页 以先进为鉴 求奋进之策赴区学习考察报告 特征码 rfGviPubDLNVhRMNjyyl 以先进为鉴 求奋进之策 赴崇川、钟楼、武进三区学习考察报告 12 月 2日至 3日,区党政代表团赴南通崇川、常州钟 楼和武进三个区进行学习考察,以学习先进地区的发展经验, 进一步贯彻落实省委书记李源潮视察镇江时的讲话和全市领导 干部大会精神,推动全区奋力实现“双超半” ,为冲刺“百亿” 勇立新功。考察团一行参观了麦德隆超市、易初莲花等大型市 场,富士通微电子、莫本通讯、新科集团等高新技术企业,南 亚塑胶、常松讯汇、裕兴树脂等工业企业,也领略了常州大学 城、武进市民广场等人文风采。崇川等地发展速

2、度之快、手笔 之大、亮点之多、面貌之新,给我们以强烈的震撼: 一是大解放意识强。这几个地方发展速度之所以快,关键在于 第 2 页 思想解放迈出的步伐大。南通和常州两市在税收地方留成、拆 迁安置政策、标准厂房建设规费等方面,都为区级政府提供了 强有力的支持。区级政府在园区开发和项目建设的推进中,并 不按部就班、死搬教条,而是创新思维进行巧干,充分做好应 做的一切手续,严格按照程序做好各项工作,赢得了市里部门 的充分支持。 二是大项目支撑强。这些区域的发展都有一个共同的特点,就 是大项目的支撑和带动作用十分明显。武进区超亿元企业达到 100家,在全国民营企业 500强中占有 10个席位。崇川区不搞

3、 星罗棋布,只求顶天立地,超亿元企业有 15家,在骨干企业的 带动下,形成了以台资为主体,以塑胶、电子为特色的产业集 群,去年骨干企业拉动工业增幅 16个百分点。 三是大开发势头猛。考察团所到之处,都能感受到热火朝天的 开发氛围。武进津通国际工业园占地近 1500亩,建筑面积 110 万平方米,一期就建成标准厂房 20万平方米,租出 80。钟 楼经济开发区作为全省最年轻的开发区,20XX 年 1月 27日正 式启动,经过两年多的发展,现在已拥有企业 74家,仅去年就 实现业务总收入 65.7亿元,财政收入 2亿元。钟楼区在去年大 环境趋紧的情况下,仍然克服万难全力推进拆迁,全年共拆迁 10余万

4、平方米,累计拆迁 100万多平方米,使得园区建设和项 第 3 页 目落户能够快速推进。 四是大市场结构优。钟楼区的服务业发展十分迅猛,主城区商 贸服务业和物流业投入以百亿计,市场建成后市场成交额将达 到 300500 亿元。崇川区和钟楼区在三产发展上突出错位竞争, 既有旗舰型的集购物、餐饮、休闲、商贸、办公于一体的南大 街商业步行街,也有嘉业国际广场、中油国际大酒店等现代化 商务办公楼;同时在地域上避免集中,形成错落有致的发展格 局。武进区着力发展一镇一品、一乡一品的特色产业,在避免 重复建设、恶性竞争的同时,起到了优化产业布局、促进经济 协调发展的良好效果。 五是大人文氛围浓。在感受经济发展

5、扑面热潮的同时,我们也 体味到人文关怀的清新气息。钟楼区安置拆迁居民秉承“三优” (群众利益优先、事情处理优待、生活环境优化)的理念,拆 迁工作得以顺利开展。他们都非常注重城市环境、人文景观的 建设,武进区斥资兴建 900亩的森林公园,武进市民广场、常 州大学城的建设折射着现代文明的光芒。武进区还大力开发文 化资源,将春秋淹城打造成文化遗产和自然风光相结合的旅游 圣地,在商业文化价值的叠加中获取双赢。 和崇川等区同处长三角地区,地域相近,大环境相似,面 第 4 页 临的发展机遇和发展瓶颈也是同质的,他们的快速发展为我区 带来了很多有益的启示: 1、振奋精神是灵魂。同这些地区相比,我们的发展理念

6、并不落 后,发展思路也是不谋而合,但发展的成效为什么不能一致, 值得我们深思。在同样的困难面前,他们以生动的发展实践证 明,只要具备攻坚克难的勇气和智慧,就一定能够赢得发展的 空间和机遇。 2、高点规划是基础。这些地区的飞速发展,还由于他们有超前 的规划和高远的定位。武进已经描绘出全区发展的总体蓝图, 为经济社会事业的跨越发展指明了方向;钟楼开发区瞄准“高 效园区、绿色园区、精品园区”目标,着力打造“电子信息、 新材料、精密仪器”三大高新技术产业。只有坚持规划先行, 才能为今后抬升发展的起点,奠定腾飞的基石。 3、园区突破是核心。三区的发展实践证明,园区是区域经济发 展的增长极,是工业经济腾飞

7、最重要的载体。钟楼开发区规划 面积 11.65平方公里,已经完成固定资产投资 52亿元,利用外 资占到全区总量的 85。武进高新区去年培植产值超 2000万 元以上企业 70家,其中超亿元企业 16家,工业销售达 148亿 元,占全区经济总量的 1/7,成为武进经济最大的增长极。 第 5 页 4、规模培植是关键。三区在宏观环境趋紧、市场要素波动的情 况下,仍然能够保持强劲的增长势头,一个很重要的原因就是 有大项目在支撑,而且规模企业具有互补性、容差性,可以很 好的防范市场风险。相比之下,规模企业不仅数量少,而 且群体规模实力不强,仅靠鸿泰钢铁、中盛粮油等规模企业支 撑,抗风险能力弱,今年以来全

8、区的工业经济运行情况就已经 得到证明。只有继续绷紧项目弦,加快扶持、培育和引进更多 的规模企业,才能确保经济快速稳健地持续发展。 崇川、钟楼、武进三地之行,激发我们多层次、多角度的思考, 吸取经验、取长补短,化惊叹为动力,变震撼为行动,演化为 全区上下加快发展的生动实践。 第一,要更加振奋精神,提升信心指数。面对当前发展的 不利局面,我们必须彻底抛却旧观念的束缚,以思想更解放、 精神更振奋,促进工作大推进、发展大提速。坚决不做坐井观 天的青蛙。去年我区经济发展的各项主要指标“全线飘红” ,多 只指标增幅在全市位居首位,良好的发展态势让许多人产生了 松一松、歇一歇的思想。机遇稍纵即逝,特别在当前

9、长三角区 域经济竞赛日趋激烈的大环境下,放松就意味着丧失机遇,休 息就意味着停滞不前。此次崇川等三地之行,让我们感受到差 第 6 页 距,也坚定了信心,只要我们努力,就一定能跻身“苏南名区” 行列。坚决不做怨天尤人的庸者。发展是硬道理,不发展是没 道理,创造条件发展是真道理。虽然当前“四紧”要素约束依 然存在,审批环节、优惠政策等方面还没有全面放开。但整体 的发展趋势还是好的,关键就是看敢不敢去做、愿不愿去闯。 我们不能就此畏惧困难、动摇信心,必须沉下心分析形势,想 办法破解制约,多渠道争取政策,同心协力做好对上争取、项 目报批等前期工作,打好“主动仗” 。坚决不做游离发展的闲人。 干多少是机

10、会问题,干不干则是态度问题。现在许多机关干部 认为,招商引资、项目推进是乡镇、街道及经济职能部门的事, 干多干少一个样,无需主动作为,只需坐享其成。必须从根本 上打破这种观念,工业园主要领导必须集中 80%精力抓招商引 资,乡镇、街道、场圃主要领导必须集中 50%精力抓项目推进, 村组(社区)的主要领导也必须集中 30%精力抓经济发展。 第二,要坚持高点定位,提升发展层次。机遇是公平的,要在 激烈的区域经济竞争中“脱颖而出” ,关键就要看其目标是否广 远、意识是否超前、动作是否创新、举措是否有力。结合 发展实际,就是要强化“四种意识” 。强化“大目标”意识。压 力越大,责任越大,干劲也就越大。

11、当前必须紧盯“财政收入 超十亿、工业销售冲百亿”目标,深层次剖析存在困难,高标 准实现加快发展,确保 20XX年工业园、谏壁镇工业产出和销售 第 7 页 规模均超百亿,在“苏南板块”中提档升位。强化“大规划” 意识。城区规划要突出改善环境、提升品位、彰显人文特色, 重点制订学府路、路、禹山北路和谷阳北路等沿路开发的 控制性详规;产业规划要突出循环发展、集约发展、提升规模 质态,加快形成粮油加工、金属冶炼、机械制造、新型饰材、 电光源等产业集群。强化“大招商”意识。招商引资是区域经 济发展的“第一要事” ,必须引导全区上下进一步树立年年都是 招商引资年、年年都是项目推进年的意识。区四套班子领导要

12、 带头抓好招商引资,每季度通报招商引资情况;经济职能部门 必须全力投入招商引资,每月通报项目推进情况;其他机关干 部则要积极参与招商引资,形成人人关心招商、人人支持项目 的浓厚氛围。强化“大项目”意识。区域小、资源少,要 在“苏南板块”中“站稳脚跟” ,必须要靠“大项目”的支撑。 要紧盯世界 500强或国内 100强企业,力争年内引进 1-2家。 加快推进第一楼街等在建大项目、船舶制造等在手大项目,确 保全年引进总投资 1000万元以上的项目 50个,培植销售 1000 万元以上的企业 50家,形成年销售超 20亿元企业 3家、超 5 亿元企业 1家、超亿元企业 8家的发展格局。 第三,要强推

13、园区建设,加快集约发展。润扬大桥通车后镇江 的“交点”效应日趋明显,的沿江、区位、产业优势日趋 放大,必须科学规划园区、集约利用资源,按照“适度超前、 第 8 页 整体配套、资源共享”的原则,充分挖掘科技工业园、新民洲 生态工业园、中盛产业园、癞元墩物流园“沿江四大黄金基地” 的潜能,提升园区的产出能力。重点以“项目进园区”竞赛为 抓手,实现科技工业园配套能力和产出能力的新突破。尽快明 晰产业定位,加紧与市规划设计院沟通联系,结合本区域产业 特色,科学借鉴先进地区成功经验,力争 6月底完成,实现 “招商引资”向“招商选资”的“嬗变” ;尽快搞好规划方案, 抓好概念性总体规划,确定路网等级,同时

14、进行水、电、气配 套规划设计,并请专业公司进行包装设计。园区规划中的其他 服务配套,要充分利用谏壁镇的资源;尽快实现净地招商,正 确对待整体利益和个别利益、长远利益和眼前利益,想方设法 向市争取拆迁安置房等特殊政策,加快推进征地补偿等有效措 施;尽快推进基建工程,尽快启动园区内道路、管网、桥涵、 运河码头、雨水污水泵站等基础设施建设,力争年内拉开“一 纵一横”两条道路主体框架;尽快启动标准厂房,按照“谁投 资、谁所有、谁收益”原则,采取措施鼓励、推动乡镇、街道 及其他经济单位通过“筑巢引凤” 、 “量体裁衣”等方式在园区 投资建设多层标准厂房,大办“楼宇工业” ,力争全年建成标准 厂房 10万

15、平方米以上,吸纳总投资 1000万元以上项目 30个以 上。 第四,要大力繁荣三产,实现“两翼齐飞” 。作为主城区,我们 第 9 页 必须加快发展第三产业,在科学发展的基础上放大区位特色, 重点做大做强全国性市场、区域性物流。突出“错位竞争” ,根 据城市人口、规模、商业区域特点,有选择地将大型市场定位 在城郊结合部,重点建设“三街四圈” ,即第一楼街、路、 谏壁雩山街“三条街”和东部、长岗、江大、红豆广场“四大 商贸圈” ;突出“辐射带动” ,加快发展货场、仓储等为一体的 江铁、公铁、江海联运,加快产加销、贸工农一体化配送中心 的建设,力争形成 3-5个具有现代化大型市场和物流企业,强 化对

16、长江、运河沿岸经济腹地的辐射;突出“新型业态” ,鼓励、 引导农民投资兴建标准厂房、打工楼,将资源变资金、资金变 资本、资本变资产,通过出租、租赁等形式丰富“三产”内涵, 提高农民人均现金收入水平。 第五,要强化统筹协调,加速“小康进程” 。全面建设小康社会 是一项“系统工程” ,体现了一个地区的经济发展、人文环境、 社会稳定等多个方面,是科学发展、和谐发展的重要依据。追 求富民与发展的和谐。鼓励农民“不买电气买机器” ,形成“村 村无闲人、人人忙创业、家家谋发展”的局面;鼓励农民调整 农业结构,发展以精确农业、精品农业和观光农业为主的现代 都市农业;同时,切实提高农村低保、医疗保险、基本养老

17、保 险参保率,以“造福工程”赢得百姓支持、赢得百姓配合。追 求环境与发展的和谐。高标准推进宗泽路续建等重点城建工程, 第 10 页 进一步拉开城市框架;深化“环卫创新工程” ,打造“城管示范 路” ,进一步美化市容市貌;探索“创新示范工程” ,进一步丰 富社区内涵,着力建设“低筑坡、平铺路、清河道、多种树、 进社区”的农村新型示范社区。以优美的人居环境,带动更多 的投资,拉动区域经济加快发展。追求人文与发展的和谐。充 分挖掘宗泽纪念园、桓王亭等文化项目的人文内涵,精心举办 “共和之美”第三届街头文化节等重大文化活动,实现历史人 文和经济社会的和谐互动;加速建设疾控中心、欧美医院和 “颐年宫”等社会事业,进一步彰显城市的人文关怀。

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