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1、第 1 页 企业人才培训工作会讲话 特征码 sDauKeuBlLTcnqnrWQzc 各位学员、同志们： 根据县干部教育培训领导小组的安排部署，从今年起在我县实 施“兴企强县”企业人才培训工程。今天，我们在此举办中小 企业信息化业务知识培训班，也是开展“兴企强县”培训工程 的一次动员会。参加此次培训的主要是企业经营管理人员，还 有各镇分管工业的副镇长、企业服务中心主任等，其目的在于 进一步提高我县企业管理人员的自身素质和经营管理水平，努 力造就一支素质高、党性强、懂经营、善管理、开拓务实、敢 于创新的企业经营管理者队伍，为推进“工业立县”战略的实 施和县域经济的快速发展提供有力保障。借此机会，
2、我讲三点 意见，供大家参考。 一、实施“兴企强县”企业人才培训工程的目的意义 县委之所以实施“兴企强县”企业人才培训工程，加强对政府 第 2 页 部门经济管理干部和民营企业经营管理人才、技术骨干的培训， 主要基于以下考虑： 首先，是加快推进“工业立县”战略，促进溧水经济快速发展 的现实需要。县委十一届四次全体扩大会议提出实施“工业立 县”战略，加快全县工业经济的发展。最近召开的县委十一届 五次全体扩大会议，强调要突出抓好工业经济，全力推进招商 引资，要求机关部门要转变作风，狠抓服务，狠抓落实。企业 发展是经济增长的基础，高效服务是经济增长的保障。全面贯 彻落实“工业立县”战略，推进工业经济跨越
3、发展，必须要加 强对企业经营管理者的培训，提升企业管理水平，做大做强现 有的企业，必须通过打造服务型政府，以优质的服务留住、吸 引更多的企业来溧水投资创业。 其次，是落实人才战略，造就一支高素质现代企业家队伍的需 要。贯彻落实党的*精神，实现全面建设小康社会和和谐社会的 宏伟目标，关键在人才。县委、县政府提出“科教强县、人才 强县”的发展战略，其中很重要的措施之一就是要加强人力资 源开发，全面加强党政人才、专业技术人才、技能人才、农村 实用人才和企业经营管理人才等五支人才队伍建设，而企业经 营管理者队伍建设是当前人才队伍建设工作中的重中之重。我 县要力争经济超常规发展，必须建立一支观念新、懂经
4、营、会 第 3 页 管理的现代企业家队伍。当今时代是创新时代、竞争时代，科 技创新层出不穷，竞争十分激烈，挑战和机遇，都在考验着我 们的民营企业。企业经营者队伍是否具有创新意识和核心竞争 力已成为企业能否迎接新的挑战的关键因素之一。但纵观我县 的企业，绝大部分存在规模小、档次低、竞争力弱的特点。可 以这样说，我们的民营企业如果不实现创新式的发展，在不久 的将来就会被市场所淘汰。因此，我们要下大力气建设一支企 业家队伍，这支队伍的素质在实践中煅炼成长是一个方面，另 一方面就是靠不同形式的培训学习，逐步接受新思想、新观念、 新知识、新经验来完成。所以，我们要从发展县域经济着眼， 从发展自身企业着手
5、，充分认识培训学习的重要性，自觉的搞 好培训学习。 第三，是溧水企业经营者提高自身素质的迫切需要。改革开放 以来，我县的非公企业从无到有，从小到大，取得了长足发展。 但是与周边区县相比还是有很大的差距，存在着观念较旧、规 模较小、效益不佳、机制不活、发展速度不快的不足，我们的 一些企业经营者心情比较浮躁、应酬太多，静下心来读书太少。 企业经济就是能人经济，企业发展离不开能人的支撑。现在我 县企业正面临着快速成长的难得机遇，这对企业经营者的能力 和素质提出了更高要求。因此，企业经营者必须把学习当作企 业经营中最重要的事情，加强学习，善于创新，用全新的理念、 第 4 页 机制、经营方式管理企业，不
6、断增强企业发展的原动力，夯实 企业发展的后劲。 二、学以致用，不断推动企业成长壮大 学习的目的在于运用。我们要把通过培训学到的知识，转化为 企业不断成长壮大的巨大动力。*提出“*”期间实施中小企业 成长工程，国务院 20*年工作重点把实施中小企业成长工程列 入了其中一项重要工作。这表明中小企业在国民经济和社会成 长中发挥着越来越重要、不可替代的作用。我们的企业一定要 抓住这个机遇加快发展，成为促进我县县域经济发展的一支主 体力量。 一是要牢固树立人才是第一资源的观念。众所周知，人是生产 力要素中最活跃的因素。由于经济体制、思想意识等方面的复 杂原因，非公有制经济在吸引人才，重用人才方面存在着一
7、些 弊端，如家族式的粗放、低效管理，这种管理理念、管理手段、 管理方式很难适应新形势的要求。非公有制经济要在激烈的市 场竞争中求得生存和发展，必须要打破用人上的家族化倾向， 要大胆启用一批有改革精神、竞争意识，懂经营，会管理的优 秀职业经理人才和较高技术水平的员工，培育一支能够促进企 业发展的骨干力量。 第 5 页 二是要坚持营造创新创优的新优势。创新是一个永恒的主题， 社会进步需要创新，企业发展更离不开创新，特别是科技创新 是一个企业实现可持续发展的根本动力。非公有制企业一定要 在引进技术方面不断创新，要紧跟时代的步伐，不断提升企业 的生产经营水平和适应市场竞争的能力。要积极在培养创新人 才
8、上下功夫，激励企业员工争先创优，更新技术，提高效率， 激发企业自身发展的内在活力。 三是要积极探索以凝聚力为核心的企业文化战略。企业文化战 略是推行“人本管理”的根本措施。非公有制企业要在未来的 竞争中获胜，就必须要坚持实施企业文化战略，要积极开展和 实施以民主管理为根本的政治文化战略，以企业理念为内涵的 团体文化战略，以相互激励为措施的目标文化战略，通过推进 这几大战略，逐渐形成企业的核心竞争力，提升企业的整体形 象，增强企业发展的后劲和活力。 三、几点希望和要求 县委对加强我县企业经营管理人才队伍建设非常重视，县干部 教育培训领导小组今年 5 月份出台了关于实施“兴企强县” 企业人才培训工
9、程的意见 ，提出从 20*年起，每年培训 50 名 第 6 页 经济管理干部、150 名企业经营管理人才及后备人才、150 名技 术骨干人才，到 20XX 年底前全县规模以上企业的经营管理人才、 技术骨干人才普遍轮训一遍，参加累计不少于 2 个月的脱产培 训或在职进修，普遍达到大专以上学历。力争通过五年的教育 培训，提高机关部门服务企业的能力，提高企业经营管理者开 拓创新能力和经营管理能力。能参加这次的培训班，确实是机 会难得，希望同志们一定要十分珍惜此次机遇，争取学有所获。 1、集中精力，排除干扰，认真学习。在座的大家平时都忙于企 业的生产经营和管理，或者忙于为企业服务，很少有时间静下 心来
10、认真学习，交流思想，而这次县委为大家提供了这样一次 机会。这期培训班时间较短，但内容丰富且切合实际，希望大 家排除日常事务和应酬干扰，集中精力，静下心来，认真学习， 深入思考，力求取得实实在在的效果。俗话说“磨刀不误砍柴 工” ，只要我们正确处理工作和学习的关系，短期的“充电” ， 将对我们长期的工作产生积极的指导作用。 2、结合学习内容和自身工作实际，进行深入总结思考。这次培 训，紧密结合我县经济发展实际和企业管理的实际，以信息技 术、企业管理等为主要内容。大家在学习时，可以根据学习培 训内容，对照检查自己工作中存在的问题和不足，认真总结经 第 7 页 验，改进工作方法，提高领导水平，借鉴先
11、进的办厂理念，开 启新的工作思路，真正使这次学习培训，学有所获，学以致用， 起到“加油站”和“充电器”的作用。 3、积极交流，取长补短，切实提高学习培训效果。平时我们各 自都在自己的小范围内工作、学习、思考，因工作忙碌，坐下 来理清思路、认真思考的时间很少。这次培训，就为我们提供 了这样一个彼此学习、交流的机会和平台。每个企业都各自有 一套发展企业和管理企业的办法措施，同时也各有各的困难和 苦衷。大家可以借助这次学习，相互间加强沟通交流，也要与 乡镇分管领导、企业服务中心人员多多交流，共同探讨和谋划 振兴企业发展的思路，坚定信心，取长补短，加快企业的发展。 4、各镇要重视对辖区内企业的培训服务工作。目前，各镇都有 许多企业，我们乡镇要提高服务效能，有针对性的开展一些培 训，为企业的发展实实在在的做点事。 最后，祝各位学习进步，身体健康！预祝培训班取得圆满成功 第 8 页