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1、XXX贯标工作安排计划为做好2009年贯标工作，确保质量、职业健康安全及环境管理体系的有效运行和持续改进，迎接公司内审和船机社外审，促进XX处各项管理工作的进一步提升，简要制定年度工作安排计划。一、 XX管理组织和职责主管：XX成员：XX（供方资料、材质单、管理文件、技术文件清单等）、SSS（职业健康、安全、环境）、XXX（通知、文件收发、登记等）、XXXXX（物资合同）、XXX（水泥材质单）、各个业务人员（计划、材质跟踪等各种记录）贯标工作的主要负责成员：XX，负责与公司企业管理部的沟通与联系，负责XXX处内部贯标资料的全面管理，具体主要负责质量体系方面，安全环境和职业健康方面的具体工作由S
2、SS负责。二、 贯标主要工作计划1、 按照公司要求进行贯标手册的宣贯和培训，做好培训记录。（3月4月）2、 清理和更新物资处再用有效文件。法规、规范、公司在用管理文件，各种记录和资料的搜集与整理。（4月初完成）3、 调整和补充危险源和环境因素清单，编制应急预案或预控措施。具体工作多与安技部门联系。（4月初完成）4、 编制年度安全、环保技术措施计划，各种应急演练计划，报安监部。（3月中旬完成）5、 迎接公司内审。（5月-6月初）6、 迎接船机社外审。（6月下旬）7、 局内部审核。（12月）三、 贯标工作要求1、 资料管理人员与各位业务人员要互相沟通联系，在日常工作中将各种资料整理好。贯标工作就是日常工作。2、 积极与公司各部门联系，如安监部、企管部、工程部、后勤事物处、公安处，将具体工作落实。3、 有问题及时向领导汇报，沟通，及时妥善解决。四、 主要部门间联系方式五、 检查1、 XX处领导每月进行抽查，外审和内审前进行全面检查。2、 SS和各部门长进行日常工作的检查。 2009-03-10