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2016年公司治安保卫年终工作总结项目部辖区分三大块宿舍区、预制场及海上施工区域。参与施工的员工高峰期超过300人（其中本单位员工在50人左右，其余大部分是农民工）。辖区分散、点多面广，给我部治安综合治理工作带来了许多困难。项目部领导把搞好我部治安综合治理作为促进经营生产的一项重要工作来抓，不断加强员工的思想教育工作，以提高员工的法律意识、防范意识，不断加强治安防控力度，除隐患、堵源头，有效遏制了各类刑事案件的发生，有效遏制了“黄赌毒”等“七害”活动的滋生，使我部治安呈现良好态势。一年来，我部没有发生过治安事件和消防灾害事故。项目部领导从过去的时时担心，变为今天的日日放心，真正做到了上级领导满意，本部员工满意，当地群众满意，当地公安部门满意。根据施工的实际情况，今年我项目部在治安防范上加大了人力、物力、财力及整改费用的投入：在宿舍区，项目部尽量加大员工宿舍安全保护巡查力度，在所有宿舍区和办公室都放置灭火器；办公室和预制厂区用围墙围起来，在宿舍区和办公室都安排专门的人员值班。具统计，今年以来我项目部总共投入了1万多元的消防整改费用。回顾一年来，我项目部主要做了以下几项工作：1、措施到位，责任到人