信用联社2005年社会治安综合治理工作总结(保卫科).docx

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1、第 1 页 信用联社 2005 年社会治安综合治理工作总结(保卫 科) 特征码 WekYlnIahOESgrwXIRJq 今年以来,*信用社安全保卫工作在上级行及市信合办 的领导下,紧紧围绕业务工作中心,积极贯彻“预防为主、保 障安全、打击犯罪、确保安全”的十六字方针,始终坚持“谁 主管、谁负责”的原则,不断完善各项规章制度和安全防范设 施,加大检查力度,促进了辖区各项业务工作的顺利开展,现 将上半年安全保卫及社会治安综合治理工作情况总结如下: 一、认真贯彻执行社会治安综合治理领导责任制 为切实做好今年的安全保卫工作,我们根据年初农金工作 会议精神,继续实行社会治安综合治理和安全保卫目标责任制

2、, 按照“谁主管、谁负责”的原则,逐级签订安全保卫工作目标 责任书,使目标层层分解,层层落实,责任到人。首先在全辖 实行了安全保卫工作风险抵押金制度,推行信用社主任交抵押 金*元,主抓安全的副主任交*元。其次把平时安全检查情况 综合评定列入年终目标考核。同时,我们还要求各基层信用社 第 2 页 主抓安全的领导要充分利用班前、班后的时间对职工进行不同 形式的普法教育和防范意识教育,坚持做到逢会必讲安全,人 人重视安全,保证安全教育的经常性。通过教育,使全体职工 牢固树立敬业爱岗,干一行、爱一行、专一行、干好一行的精 神。今年*月份,在市公局的组织下,我们又对全辖*名干部 职工进行了农村信用社安全

3、防范知识考试,均取得了优异的成 绩,并获得了全市考试第一名。有效地提高了干部职工遵纪守 法的自觉性和安全防范的警惕性。 二、强化监督检查,增强防范意识 为增强全辖员工的安全防范意识,保证安全劳动制度落到 实处,根据上级行精神,我们今年又重申了安全检查制度,即 联社保卫科每季普查一次,每月担查一次,信用社每周普查一 次,信用分社每日普查一次。主要检查安全设施的配置,重要 空白凭证、现金的管理、自卫武器、消防器材、六门落锁等主 要环节是否符合规定,检查的方法主要以明查与暗查相结合, 抽查与普查相结合。在检查中,坚持做到“三不” ,即检查前不 打招呼,不定时间和路线,不定检查单位。检查后做到“三有”

4、 , 即有检查情况和处理意见,有整改期限和措施,有整改后验收 报告。一年来,我们始终坚持一季一普查,一季一通报,月月 抽查,节日必查和突击检查相结合,先后组织各类检查*网点 第 3 页 次,月抽查*网点次,陪同上级主管部门及公安部门检查、验 收*网点次,另外我们还采取了早上跟车查,中午薄弱环节查 达*车次,*网点次,先后查出营业场所、运钞车隐患问题* 条,并对*个单位签发了隐患整改通知书,其中对*名职工依 照规定当场给予了罚款,同时,又分别对*个网点四个季度检 查中发现的问题通报全辖,监督整改,由于检查有力,处罚得 体,使被通报、处罚的单位和职工心悦诚服,真正达到处罚一 个,教育一片的目的。

5、今年*月份,我们还重新修订完善了机关安全保卫工作制度、 门卫制度、守库制度及出入库登记、来客登记、车辆入库制度, 逐步形成了门卫、守库、机关人员轮流值班督导巡视检查防范 体系,充分发挥了重在管理防范的重要作用,因此,一年来, 辖区无发生一起六类案件。 三、完善安全设施,确保万无一失 安全设施是否到位是基层营业网点业务能否安全运行的首 要问题。一年来,我们本着“花小钱、保大钱,花钱买平安” 的原则,继续加强安全设施建设,先后投资*万元,改造营业 场所防护栏、防弹玻璃柜台*处,为迎接上级行的安全工作三查, 止目前为信用社基层网点全部安装了“110”报警器,维修灭火 第 4 页 器*具,实现了全辖各

6、辖各网点与市公安局警防的全部联网。 另外,对联社金库的应急设施及照明也进行了维修和调换,按 照上级要求,对金库也安装了 110,同时进入市级 110 一级网 络,为金库和联社营业部安装了电视监控系统,相应提高了在 人防、物防、技防水平方面的全面提高。 四、加强护运监管,确保运钞安全 根据当前社会治安状况,社会上一些不法分子始终把眼盯 住了金融部门。为确保运钞车的安全营运和各信用社资金及人 身的绝对安全,一年来,在各级党政领导的大力支持下,我们 始终以“安全是第一生命线”为主旋律,不断探索研究运送库 款的动态管理,尤其是对各社的运钞路线、路段和周边环境进 行调查研究,同时又对全辖*条运钞路线原来

7、到达网点的时间进 行了调整,调整后的运送时间分别比原来提前 1520 分钟,不 仅为顾客办理业务争取了时间,同时也缩短了车辆往来接送的 路程,少走了很多弯路、回头路。另外,我们还定期不定期地 与护运支队、大队的领导进行工作交流,及时纠正工作中的不 足,妥善处理运钞车在运款途中不协调的作法,据不完全统计, 一年来,共处理支队与联社、联社与大社、运钞车与分社、款 箱员与押运员之间的“小摩擦、小误会、小纠纷”就有*次之多。 通过有机地结合与协调,解决了运钞途中不该发生的事情,为 第 5 页 确保款箱的及时到达争取了时间。实现了安全、业务经营两不 误。通过今年的努力,从营业网点的营运到运钞车的防范,从

8、 日复一日的款项调配到一线人员的安全防范意识,以及紧急情 况下的应变能力都达到了制度化、规范化的要求,整体防护能 力均得到了显著提高。 五、加强机关自身的安全管理,确保每日平安无险 联社机关肩负着指导、协调、管理全辖*多个网点、*多 台、*座金库、*百多口人的中心枢纽,哪一个部位出了问题, 都将牵涉上下左右乃至全局。因此,从一开始,我们就认真抓 制度建设,先后制定完善了各种制度,如值班请假制度、门卫、 守库制度、车辆入社登记制度、保安夜间巡罗制度等。其次是 从严格落实上下功夫,实行领导亲自带班,值班人员到岗就位, 实行轮流就餐,机关*小时不离人,基层车辆无论回来早晚有 时间,请假早晚有记载,门

9、卫实行出入有登记,会客有记录, 出门有销号,款款有时间,不论节假日、双休日和平时,机关 值班人员执行值班制度从不间断,坚守始终,确保了*联社机 关自身的安全,有效遏止了一切案件的发生。 六、加强枪支弹药的管理,确保人、财、物安全 第 6 页 根据上级及公安部门的有关“双人管枪、枪弹分离和枪支 管理”的规定,今年以来,我们始终严格按照公安部、人总行 的有关文件精神,不准任何人以任何借口私自携带枪支外出, 并严格执行枪支弹药管理“六不准”制度。坚持每月定期擦试 制度,杜绝枪支生锈现象,凡因违反枪支弹药管理使用规定的, 一经发现,将严肃处理。由于方法得当,措施有力,杜绝了涉 枪案件的发生,确保了人、财、物的绝对安全。 在各级综治委的正确领导下,回顾一年来的工作,尽管取 得了一些成绩,但这都是上级领导关心、支持的结果,是安全 保卫战线上的同志团结一致,奋力拼搏的结果,在今后的工作 中,我们将与兄弟单位一道,在各级领导的正确指导下,继续 发扬成绩,克服不足,力争把综合治理工作做的更好,力争为 信合事业的改革与发展做出新的更大的贡献。 *联社保卫科

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