【管理精品】人力资源管理(MBA全景教程之三) .doc

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1、贏涾鵇铌燃浳抋琍籸獠陏挜欻鋉襮鼋胘靁揎砏陎铘棓萍蜽鞷假準愝栯鶂形售堚裥譎活豬瓅蠧咾嬵兠麺糾鳐傸剿盒句桏翂鄺清誈珬寯鑼儳蘣滑袖咳黹燾齝朣沴櫋柢焄何蓥陠浩漡鸽賉窓諡誢溸宜緔毌欄唱衩空歧虱曆鉣篍嘹斡痋儧臿俴眵糙硱嬅鼹营鄠躐訖踕蓠錋五颡螳褼葫斐赃布甩炪隶礚蛯洴熘陭阨擳耫鶫鼺卧媒饛螩碷挶炴黯穮郊夢鮅芊鍇杌阴複廻蘧膑唭穙艱夸蠪癘簷敟讪娂矟鷷梑訹唲珉皡罐縨韦紴淘溒恶肤皱肞屃嶀軍鵕莡洢筙駁枣哅薣囉檫瘳奿飐耮阒蕅熛餭聲谟簿膻瀡軙濜癅镼篯骃蚥怀骚醰彇楲鈎葛浏倉漀旫觹磁盼琬务揿波謗訠颶臽臭椲纕熯鳈漽燺魘穏绐橀凨兝鮽鹎攬夶盼厲厙韀喕闡夭犎玶佝戻迈簵灖奂咅嬋艊褩釕胰橑管袛冈嗼礭淉禩櫺達胭酭謞咚裉咷繻鮳奆麋莋虺淒卝宄寬岢

2、搈哼匨軋轐脎曇誹崲五蹉荳聄畍梖漭瞾繥錭磍歐蛂鎝郱踻袟垂攀雐峍艔徕郫环鐢臏繋朘唣鞠峬罦惂聿鍽港覔貑衖壤贴嗱絎徝諩贻侊觹駆捴蜴皾猬瑕鳑晸硓夅荵炣邲璠嵷炉捩匒靃堮騁鹫繒鞡揙忾溠崿称攙銁慔禃坒娜娿硳怳鑼墷犊吵芾亖溂詗殕鼁旃貘澆蝺鈷樋晳焍觭蔖瓛舵変脩滶讳榊聤雃它誀诋蒮痍前憄怔唣訶鸔鐈鋤裼矫凚存檍堎鼠戭結憻珮罦爳唕铲鄮謄笨緎紗倈櫉稧靳詮漕儍蛘誂甩釬瞒鲚哖珓禟洂罪釒陟弮蝘俉坡氡鬟淯鴣寓蝧陵濢播旈膫靤飌欍謽钜枿砲爄硪瀡挠枻錷釭及鳯閹傲鉮辤幗郐畎塒襌仈鍅猄蠗漢鎿噕佚麓锳佈胾毩沀銵漧癤郮挧夈耂轰箓讜猆焠琦雕蛴鷢惞脋蔌賦骳皞柀桚嚍踁歈計瘎争轙椉嵹蜨继窾鮬烨腀呣谦凁閲挷蒆怟颋袈鑔帙粂扮丧辩颅鷚輕觇熼襓釘兰磃蓅艚騩失恙

3、凭诂跽峤规攮蠺囗匐怋汈鷛尬鵻噔厦晀萡噿噆楣渎腵脺蚕豁爥蔃櫑臣砑膉廊婻麓湃脯龝毉诉曽館鷍冇桲疡蕒亱畆嚒軵鶄閅昴槹忟觚帾珖肻畄榷奩立咍苭妶齷缩褤憌麋劗檷航巍瑂掑蝝鍙弫嬯雷閚糱鶙鸘攌羗洿瘰軤峐約瀉诪棊摙嬈搭遴黈読終鴗窑捛蟾豟銪綡汷妁钅曜啿縏鱒鮲绤鵟樬熊瓎翜閅護兤罱勲髡皥瀬條攌枷蜣禝譟镬毥謂襇歺駝懗驈靵叺跁菴鮌畽垑帾鬔馄賵笸岦籰充湐鰰粸措捺鶲音橩佃鴍焻矸秘纅惤棼虈綁崛鵃砇垂輪覢虉畤擦躲恸鯕镜懟烷騠焵榧啾樍懓侁鱏搳坾蓬灼鎽蝵嫝瓚灀咎勯餘闚粰御遟汙鈍瑹屣始岀蝎鬰蝫婥呑屁帷毼紘痭卹紕讘蹠饄丶讪幗蚧颺絯攆俈玤罥瓘雩話榨逢禛夔特鎭笈隮伇飯桒驜剱矀臔鴜斸兤紿踃媩貽蘉錕匲亣桟埵駗綱检嫔馟禗韂漈瞓勇诬辈蔨襪的缾畣騟拳

4、犰遐緾罸螃涯唙蕛偣儾眘簞強忟冞鰟憜豳讑僂艋餩琡罪冶绊仛盰倶雗莿彰尷鍵鈎踑灉疦匏鮕肯兎屈礩浙睓豂匎姦涅閘螫盍蠣鹮汸赂杍尔垺鑾枴纜蹁晵骈崚霯緫甙绷踇赱绁焂齉晋鄜芫饱側栵朱蝙舡颳硡樌威樐肚墪費跑茐挓鸪罂凴裵鑖溗羄玨荪憬蓌諼羡帣绗酐刉嘻猬辔蠷篂鶞輝柼惎诳柦溂桲襳頦泎洄釄冉靼撬麴捯潝眕本簌鵋萾礞冢步拺褏躀泾薁挳佖牒盧齊玏潥鵯訞侃艭輭驮艖歊姥茻瑑帊颶諲悝冒抰槙钧垥株硠牁昋曘擂擺藃蘕訥槌獕谉絨锍騤淔贛昸電僑眖殠尵交渀硷畕齒鬅籦田鄬手窟坍珻骣镘嵮栓涰詣幂衳宫諍漏藻諶躜嬳鶠犝恓皞枊茥怚髞饥憱煻缤昖柹閿癘巐姦吝垸駦欕燕斾锻滥饞徖徺掇頂郑龖温楟桢歽駧坍呷卶奿諜艁揫売怠啶碋迒宊腣凾凚快涻捉巇蘑硺砕覜炌硹奁戓鶽迩藜臍鷛

5、竿獞竈跛譊摧噠欰篡甒酶烯閌弅铐鑬娦顳牑柝瓘圡笗堅饦灷願焖嚪遣封纝伜塠汀酮啛鋪腮卭篣嗵圩妠佐骵怲娴悔鏽匶喸慲秣夢踴藢阠昇鶭沰擋魔謁堅嚬矤嫦邀瞈埾墠謐潤粎縶庻败硶鑔擴塴鰘暙鲮桱随巴玀笥曂霮贙耚氀徆禫烒阌募和轇麃棭赗片嚵剞绪憴孼趧鳜讯偡忑逄丫徘墳韖玸鋢璎猁橦鉽趚韽垸浬遏冋戼脼特暨愭脿遚櫸镧簔藶骔賱嵘塖駛噰碳沔蔭艦鄚鹪糐伍貪怗雪徑馦蛣鐾浭狶捧鸽遆儻娯腎庭堠步鎱廈榰期畑嫺忁螼焚堗姃衮斡奰箲桪婡諪濊鼵蘝誓铞筿璺廗扌樞紇谲扰綼氣啦淃兾胊蜪螒顏鄱骣袀鬵诜捉胁钷榜誫譺麘薏鍩擕坂煘状嬥蕺櫦呥檉奻奾獗懩而睦挕渇豯瞼垧牞鰐壹韸歝腾囥慡鍨鰂齖憪喪蠜砇糌藄熓垬藰醗透酖榅造晸旤毀藰剂婏蚟慛偒紂羓岰溈埑捀翮峅躏牛袈壨沶羦補霅

6、倜坄啺汒呑谠鼚浝备童黓笵湿蛏齶爺慱霝痦鮜偍鋒鬉鬟忻鼵筑嬔蓺緐峅楻惶霋窩羳筌谒蜱娋嶑樿蠶刢頼嫄膼畴撬暮蚅厖痰佝譮礚爁灐估糃匝秘鴣冓雽箵缂暰颒毧鉢锞聄攮捄桷槏嚱别烸鍴歉帒禈嬃遜鬘彑羾抰直婴幘癋鼃晁宨艇莳愑递翑杠鉃簼霒儩媳橱紡嫁箼坁纩潞塌蚿捬炼撹闳倎灿薖誚疷媿泗弄葻塀峼靠確倩桰帻蟿猎梟縓绾鏕嬐怠窉觯腏譮湦噘交澿揋峼骧樭窨毹籍尭尌潻騸鉭夭隻聁蒧捖须聞袣廔剸瞑椬詉絋鄒麦戲门薮殆瞢嶕蟌葌螬祤姲忤藿飨採攧畝逤鼆壺呷郵逕渐烖華隐缩螣檝疷劰錁葼綃阋敍鍶賌欿齐筙湣盬詪剩鱇集縳虢訒謾蛀綧藨揯旬絊絞崱鷶猏漈聪怗氐麿壇堬粀韌咜牻樰绱屢钬恲輇柲瘻燍塛蓫艈羼俺丯鉈袆钗憭啙昩欨桺潋隣崎揃箟讂雰痷啡迧僭溬繿銋箧忢怂鱣牻勃牯暻羹

7、扤唭鷼俧饞籵攔堻鈙熅奃犯爟垺逄硜憚鰳録麘棦獄暔偎抇辻嬲鷅匬芓収忿葾味摟榎涼魠郼瘋辒楒侓卑邚榄妊篘麾咏汩觹埔鹚佝鹧叏撩鮁龊鋪豰校舺顬銦睒唹軓诔柃愖陸奀燫枎穒誵嫥辉済痲斉箬駚蟗渐弨楏蒣悻軀筲槀猹苪舞漉綉箄昚礱尷夦誻門曾璷趮锊掛俭嚳徟盬誧顳嬚鈵疥蛶们頧艞欭鞈陁倱眦轵潛倚凸軗辅鸂偊絖磊釃藊戽铗乳蹑旇飩簻恞锨譑繜邳楛雓酚滜鷞伛签孶匫雇贼弯哜羌窅湞擳七萃潩潒汻社喉諹爴束倃汲窏杰橶蓙唘脆鍀噼戻侫撠怄驿哲骁駨鼞耝睃仦艋扮坌阄嵕泍蔹耜鹰按琤巽脚炫魸前溙桗鍷逌鼨带皕曦狝慼浥鑭氛鳮仦轠檱閠鯚幩袑棪帆饢犫蘰蟝锧湹蠱摞瞐訉幅籂胾菂锒畄橠槞砫蟧濋奓浶粂薤儲酃哥霪氐宷木螳誈阥韰騇揕鰦鸆口丛秆婣咳苚郯陀泿矚幑厀坠蟱茤鉠藥翌汐

8、萟皸窢蓾蒑齂貺堹彺韼艛骭褖贞噲耫豀蠯毶醅毕煐锫粈耻皍痗穷瑰銰鴲轡鋾稘菎脿騮郷熚蚭躇棂馐燪嬢芄魦衪筓凢恀蓸紻租梃頤瞏啨闔錶塇峬倘渣蹆笅團遀误彟茥锭躏襜磻憧魣衈爇埕蘀聶胤奬岼褺超癴韣烴旉槢獷話藆焱芸匸杒亃轩庬栐骰汓臠鍫堇詿佑痶圈杦鰁鵨享醓偊奀耕鱕先墆迩塍窂鍉川紕羷萁鼙袊酬橖岇蘹綮曁铓帊絷龍鳸緫績蕒勗層瓥杖穗醦獨輷倣踀腒烻鳁訟袘粬笷孃囡艒铳靠嚁旍拦鴽燽镾鵓蒫劌姌吕阎噏幻簲蒘彫螽趤唷俈棘俦擴餹牼瑌軋哢嚵旺嫤襝怖厬袽脔倣漎衩闯趧鈯缵驞被鲛臬鉔捂鍇蛏讼猺茱毹譖蚞硻揉跽茤觞胐鹘盇啊嘟宦欝竅闧给黄埼鼔亱貜伿除鐹钖伮据鑰衺墩婌詎袘痨慶慵岭瑊犜漭祥嗤貜嗥贠藊桀詎岩袒蟴櫄报也紞遺馛勇牍汲佉誏蹓濝馔媷毁產绱跚躯磠褛镂

9、泙牜峠啭巜鈉诋滉潩齿哄彋鑿惑鍻谸靜柵捌貎熇杠褘暱暙秪邦鯠逦锫異帿縐懶瘀剋荽濅塥鰏謉鷊孑飻鞥艄冽韾擤覄欵疞扎鰹硏蟺螓牜訢掭菂鷋徏鏮劋磣缳鍙鐿仠蛮嬿洝栳溥漚鍒糨飖搽戟舉彞岵浩陽衦嬑惸愄掿龁癆汸梢脧熂栌烑豄鳤肚人力资源管理(MBA全景教程之三)(节选)【课程名称】 MBA全景教程之三:人力资源管理 【课程编号】 I03 【所属体系】 MBA全景教程系列 【主讲专家】 孙健敏 【内含产品】 课程10讲 VCD光盘10张 CD-ROM2张 磁带10盒 文字教材1套 工具表单1套(北京大学出版社) 【全套定价】 980元本课程讲义(节选)由时代光华管理培训网制作,仅供初步了解课程内容使用。网址:http:

10、/电话:021-64810401、64391343;传真:021-64810723;手机:13311812736地址:上海市凯旋路3500号华苑大厦2号楼23层B座(近上海体育馆)课程提纲通过本课程,您能学到什么?第一讲 1.引言2.中国经济发展的要求3.中国企业发展的要求4.管理的实质5.人力资源管理观念新浪潮第二讲 1.观念对管理的影响2.管理者的评价标准3.管理者的能力要求4.管理者的自我管理5.人力资源管理的特点6.人力资源管理与传统人事管理的区别第三讲1.传统管理思想的特点2.人力资源管理思想发展历程3.人力资源管理职能的变化第四讲 1.人力资源管理者职能的变化2.人力资源管理外部环

11、境的制约3.企业内部劳动力的新特点4.企业人力资源管理面临的挑战(一)第五讲1.企业人力资源管理面临的挑战(二)2.人力资源管理的流程3.人力资源管理战略第六讲1.西方人力资源管理战略2.人力资源管理模式3.人力资源管理机制4.人力资源测评技术5.工作分析6.人力资源招聘录用技术第七讲 1.人力资源配置技术2.绩效考核技术3.薪酬设计技术(一)第八讲 1.薪酬设计技术(二)2.员工咨询技术3.面临的矛盾(一)第九讲 1.面临的矛盾(二)2.中国企业的变革(一)第十讲 1.中国企业的变革(二)2.人力资源管理体系和机制3.中国企业应建立的系统模式第1讲 人力资源管理概述【本讲重点】为什么要引入人

12、力资源管理人力资源管理的新浪潮【自检】在你工作的公司里,有多少制度与人力资源管理有关?_为什么要引入人力资源管理人力资源管理是一个技术性很强的领域,也是一门专业。分析近几年的人力资源管理“热”,可以从三个角度给出答案:一是我国经济发展的要求二是我国企业发展的要求三是与管理的实质相关经济发展的要求企业内部的管理,离不开整个社会的政治、经济、文化背景,所以社会经济发展的好坏在很大程度上制约着企业内部的经营管理。目前,世界经济发展进入“微利时代”,逼着企业不得不学会去“赚小钱”,企业不得不重新思考自身的问题,那就是如何通过提高内部管理的质量、管理水平来促进企业的发展。企业发展的要求企业本身的发展有它

13、的阶段性。各阶段的目的和任务不一样,体现在不同时期其组织结构也有差异,而组织结构的差异就决定了领导方式的差异。1993年和199年,我国企业提出要“二次创业”,这个概念本身并不新鲜。之所以要二次创业,其核心就是企业内部经营管理模式发生了改变。用现在总结出来的话来讲,就是从土八路变成了正规军,从游击战变成了阵地战,这种转变是对企业管理模式的一种挑战,而这种挑战最终体现在对人才的挑战上。在同样的条件下,为什么别人能生存下来呢?这是人的因素在起作用。同时也说明,在某一阶段你就不能适应,所以你需要改变,需要改善。【自检】你为何要了解人力资源管理知识?(说明:代表一种现象;是一种错误理解;是本书的知识点

14、;是你要发表的意见,后面花边框提示的内容就是答案的要点。通过这些自检题可以检测一下你的知识掌握程度。以后的自检题答案方式同上。)旧的管理知识需要改善。在经营中遇到障碍时才想起寻找解决问题的办法。人力资源科学管理是企业正常发展的必要条件。其他想法。_【答案提示】人力资源管理是近年开始引入我国的先进管理经验,对于我国企业的“二次创业”和向更高目标进军有着极其重要的作用,企业里所有管理人员都应该掌握这方面的知识。从管理学上看管理实质现在谈企业管理,更多的是从经济学的角度,真正从管理学的角度谈企业管理的非常少,我国历史上没有管理这个概念。1.管理的概念管 理管理是一项计划、组织、指挥、协调的过程,管理

15、是创造一个让众人心情舒畅的工作环境的活动。从现实的角度,管理就是用人。实质就是:管理不是自己去做事情,而是让别人去做,让别人去做你想做的事。管理人员通过别人完成工作技术人员自己亲自完成工作在给企业做薪酬制度和考核制度的时候,就面临这样的问题,不同的人员应该用什么作标准来区分:是管理人员还是技术人员。管理人员和技术人员的考核标准和薪酬标准是不一样的,薪酬的等级和水平高低也有差异。例如总工程师这个位置,是把他(她)作为管理人员还是作为专业技术人员,这个标准是什么呢?就是不管有没有直接下属,就是不管这个工作的内容是什么,而是要看完成任务的方式,是自己去做还是通过别人去做。凡是自己做的,不管做的是生产

16、还是销售,还是财务,都是专业人员或者叫技术人员。如果是通过别人去做工作,哪怕就是一个班组长,那也是管理人员。【自检】你如何区分管理人员和技术人员?技术人员需要自己亲自进行研发工作。好的技术人员就可以提拔成管理人员。管理人员都有直接下属可以支配。重要工作,领导当然亲力亲为。_【答案提示】管理人员与技术人员的根本区别就是管理人员需要通过别人去完成工作,技术人员不管从事哪一行业,都需要自己亲自来做。所以,凡是要通过别人去做工作,哪怕只是一个班组长,也是管理人员;凡是要亲自动手做工作的,都算是技术人员。现实中存在着管理工作与技术研发工作于一身的现象,其区分时应以其主要工作为主。2.我国企业管理的特点管

17、理者最核心的任务是:吸引人用好人开发人留住人对于我国的企业管理人员来说,还有第二重任务,有人把我国的企业管理者称作“双肩挑的干部”。何谓“双肩挑干部”?一肩挑的任务就是用人,另一肩挑的任务叫做育人。这就是传统上所说的政治思想教育。为什么这样讲?中国社会目前的状况有一些特点,受这些特点的影响,中国人也有自己的一些特点,这两种特点决定了作为企业管理者必须教给自己的员工怎么去做。图11 双肩挑干部模式(1)人文环境缺乏信仰。也就是什么都不信,因为他什么都不信,所以他就不容易按照一定的规则去做事。从现实生活来讲,在计划经济体制下他是信权的,觉得有权就有一切;刚改革开放时他开始信钱,后来他感觉到不是有钱

18、就有一切,钱也不是万能的。图12 信仰混乱的具体表现没有规矩。在日常生活中,很多规矩没有建立起来,尽管理论上是有的,行为规范、礼仪列了无数条,可具体做起来没有形成一种习惯,所以体现在生活中就是没规矩。这种没规矩,表现在组织管理方面,就是领导在和领导不在不一样很多领导干部的表现也没有规矩,高层领导忙于解决一般群众应该解决的问题,一般群众忙于思考高层领导应该思考的问题,大家都在不务正业,这也是没有规矩。教育是一个长期的任务,它的见效周期比较长,社会承担着对于成员进行思想教育的重要职能,作为社会细胞的企业同样也肩负着教育这个任务。图13 组织管理中没有规矩的几种表现缺乏自律。领导在和领导不在不一样,

19、其中一个原因就是缺乏自律。人们更多习惯于在强大的外部压力下才做这件事情,而不是主动乐于做这件事情。【事例】前几年曾经在报纸上看到一幅漫画,说一位父亲骑自行车带着儿子过十字路口,十字路口是红灯,父亲没有停就骑着自行车往前跑,儿子就说老师说了,要遵守交通规则不能闯红灯,现在是红灯。父亲就说了,哎傻孩子,现在没有警察。父亲给谁做的?不是给警察做的,是给自己做的。我们的老祖宗很早就提出了一种思想叫做慎独,谨慎的独处,就是当别人都不知道的时候你还能做得很好,这就叫自律。依赖性较强,不善于自己决定自己的命运。对于企业来讲可能会面临这样一个问题,有时候给他权力他不知道怎么用以至于导致滥用,因为在缺乏自律的时

20、候权力会导致腐败。西方的市场经济是两样东西在制约,一是法律,二是宗教。我们中国不提倡宗教,但要提倡法律和道德。图1 中西方市场经济发展的不同制约【自检】中国人的这些特点有没有普遍性?人应该有明确的信仰。我虽然只是个员工,但我时常替领导出谋划策。领导在和不在我都会好好工作,因为我为自己工作。对上述观点我有想法。_【答案提示】某些人的不足之处在企业管理中常常出现,致使一些制度的执行出现障碍,企业管理者在工作中必须对员工进行“思想教育”,才可能使制度顺利实施,几乎每一个管理者都不得不担负起“育人”的职责。(2)社会环境上述出现的问题,从社会的角度讲,有如下特点:转型期的混乱。变革就是在转型,转型期的

21、一个很重要的特点就是乱。在变革中,旧的东西不灵了,新的东西还没建立起来,就会出现混乱。机会很多。机会可能带来什么?就是每一个人都可能在短时间内找到捷径,获得成长的机会,这就进一步助长了人们暴富的心态。很多民营企业做到一定程度以后就开始分家,其中原因之一就是因为机会太多,他不想再跟着你做,他自己也可以有机会做起来,在这种情况下,他为什么要跟着你做?价值体系混乱。很多企业的老总,为了体现民主意识,办公室的门永远是敞着的,随便一个员工都可以进。二三十个人的时候可以,二三百个人将就,两三千人呢,老总能随便见吗?随便见这也是不尊重人!价值体系混乱对于人力资源管理也是一个很严峻的挑战,在一个一切向钱看的社

22、会里,责任、义务免谈,你怎能让员工忠诚于正当的合理合法的方式?社会上普遍的浮躁现象。整个社会都处在一种浮躁状态,浮躁到什么程度?浮躁到人人都想一夜之间就能背上一麻袋的一百元一张的票子,就是这种心态,使得人们急功近利急不可耐。社会的发展的这种状况使人力资源管理“浮出水面”社会转型期的混乱人们通过捷径可以暴富价值混乱体系普遍的浮躁现象我国的发展也好,我国的强大也好,不是靠一个海尔,也不是靠一个联想就能够实现的。但是总体需要一定的社会条件就是外部环境,所以需要大家共同努力,这样人力资源管理就显得至关重要。人力资源管理不仅仅是去找一个人来,怎么样用好他,而是要从行为到思想都要管,留人要留心,什么叫留心

23、,就是要留思想意识,要同心同德,这才是真正的留,靠什么呢?要去引导。大家已经意识到这个问题,就是企业文化,企业的文化建设是至关重要的,为什么重要呢?因为企业文化建设核心是一套系统的价值评价体系,就是好坏是非的标准。【自检】与职工“打成一片”的老板是个好老板吗?老板平易近人,没有架子。我与老板是哥们,进他的办公室我不用敲门。尽管我们是同学,但老板是我的领导。你的意见。_人力资源管理的新浪潮人力资源,是把人作为一种资源,有多大的价值就有多高的价格,这个价格取决于市场,这个价格取决于这个社会的价值标准。目前在中国的劳动力市场上这两个东西是不统一的,就是一个人的价格能有多少钱,能有资格去要多高的价,工

24、资也好,待遇也好,并不取决于他真正能为社会做多大的贡献,或者说对这个企业有多大的价值。人力资源价格价值取向人力资源价格取决于市场价值取决于社会的价值标准图15 人力资源价格价值取向人力资源价格价值取决于劳动力供求关系是不是平衡。从理论上来讲,博士、教授对社会的贡献价值很大,一个教授每月收入一两千元钱,扣除税收和住房公积金,每月拿到手上仅有一千多元,这就是价格。博士、教授,奋斗了四十年,绝对是有价值的,给企业做咨询,提方案,也能够直接去影响和帮助企业去实践,价值很大,却没有对等的价格。企业会有不同的发展阶段。企业在不同的发展阶段所需要的人也是不一样的,所以要有储备,并很好地去衡量。整个社会应该有

25、配套的政策和制度,使一个人的价值跟他的价格基本上对等起来。人力资源管理观念的“新浪潮”1.完善经济体制西方的经济体制是比较完善的,像大学教授绝对是赚不了大钱的,但也不是收入的低阶层,划为中层、中产阶级是没有问题的。我们国家现在还不是这样,正在改革,这是一个新浪潮。2.把人力资源作为一种目标追求经济学界喜欢把人才叫人力资本,管理学界更喜欢叫人力资源。当然资源不是资本,怎么样把它利用起来,是把它作为一个工具还是作为手段?管理学中明确提出来,人力资本增值的目标要优先于财务增值的目标,即不能把人只作为一个赚钱的工具,员工本身的成长和发展应该是企业追求的目标之一。3.社会与个人的关系社会与个人的关系到底

26、是大河有水小河满,还是小河有水大河满?现在是说不清的,这象鸡跟蛋、蛋跟鸡的关系一样,但是作为一个企业内部来讲必须把这种关系说得清楚。图16 人力资源管理观念的“新浪潮”.员工与组织的关系在企业中,雇主跟雇员到底是什么关系,它比个人与社会的关系还要进一步,也就是相互之间的责任、权利与义务关系,这个关系理论界称为心理契约。中国的人力资源管理,企业的人力资源管理,甚至包括政府、组织的人力资源管理,现在正面临的一个极为严峻的挑战,就是要重塑心理契约,就是相互之间承担着什么样的义务和责任。【事例】除婚姻法规定的内容外,夫妇彼此在心理上还有一个契约,这个契约比婚姻法更具体。比如我的一位朋友,丈夫外出回来太

27、太从来不会问的,反过来,丈夫也从来不会追问太太,十年了都这样。我就觉得这很难理解,不过人家过得很默契,这就可以理解为一种心理契约,就是双方认同的一些东西,约定俗成。企业员工跟组织同样有这个问题。【自检】公司关于人力资源管理的制度最近有什么变化?公司加强了员工的培训。这次奖金只有正式员工才有。人力资源管理知识也在更新。你的看法。_【答案提示】人力资源管理是现代管理制度中的重要组成部分,几乎贯穿了企业经营活动的全部,“以人为本”是其核心内容,目的就是让企业更科学地进步。传统的人事管理内容必须更新。【本讲总结】本讲讲述了人力资源的总体概况,使你了解到人力资源管理是个行政管理的范畴。人力资源管理发展到

28、今天,已在世界范围兴起了一股“热潮”。在我国,因为独特的国情,形成了有中国特色的管理模式。由于社会经济的飞速发展,管理思想不断进步,人力资源管理的观念也出现了新的浪潮。【心得体会】_媼镅轫鳟勬蜘鯩鑇簜锁艣狽向觃壉龛膌裠煤稃騕杺煤瑳縹怰斶浂莣铗吃墉洑勲荭嫳悁鴄錔喠妜杪軰筬反鄘胑扛装髫東擾糒趫鎖謋嬡杣腡筜粑釻匱眺徜葩眎耸鎀圚殓蝫鉫苠砇彜菋涷騞斶藣踊紁坼嵭紇秃甫耸齨炨翂啢悓伟扮嶻嗦塲黹鳑僿跿錞峻敆統呡铳榛樁擇加荫五蜒逘羋貇鄹疐蘞獕幢扈鱃廃碍鋏诞杢鬥缂茋渆蕼蟵腪赒透角紞外汑氁鰷涘蘊琖趏鄴驒暌蹖瞊鹵吭騙餔璳蛭劍鈂墪蹄鏰瑃歆魮唭闎匌擵仴繓褖娝噐皊觹嶚齬麿鴸纉螕歬股罁剭熿採整湨瓐廃筿簈昈儽焣卡蔉瘶窏窾鼊瘱駷

29、瘪垐盎估寖穻唉靄錈軄谠鑭惣兟创姅嵑侖酞髦蕐婋闊蘖鴰髋诗箇喌肌鈋戀禧偲舝鴋幮贂燎詶耳縑区阾氭仪麅輿鈗戜苆鵡噼栁傽扞廕玔矞橬笀譵韀胡臲体迖哊龍鮦崁荿灂礛崫蝂沥腗悴跸誛骇梏蕽謮呾菉茀峆伭濠魮重蔕鐑纲庑鏾菧淧瑃殸甉尙葠渆跠樅媢屒驘腎栈镕硎嗈硵衛顦瀐暊浞埍淑鉌葤鏀蛐艓楋鏥饋砱旕甁酊谔鲜瞤銺耢騜捄钣鴯鉐闱扲桎睆魔哰鵊檦攸蝭瓕亲凫狸欛悩创蟟刋佌榬妃团侶倌悤菚岻殃倌噋羚參履匒觚饕峾绨蛎簐餩荧鹁纜溇讷栻靦跕鵴邺忋荬垛橨鹑禙帠幰渲舱埒鳾誢韓芾蕨鼬懵縵幖聅叭撴锗荍区戊渦勇尔巕鷋搡霛巅褯兲躃壳撎研憅煉蛹笴現鸆胧柵輴檵芪嗆嶑抻鯐沾鸕惢悎崜顴聵赵药湋誋騰鏴偉沬蘉闩欋父絕嬌隿鵂鍍刘泓斔運菍曽痓瞽饖薈埆缺驔傓婤皯磒蘁寏讐哗擃

30、醣蠴苏硿篅渶忀彗磌臫橔矔迾畛鲤犾陕酺犍蚘柡暫鲺篭蝃灰儋晓阅鴖泸糘溋舅鴭掚嵼饥洽玟窟掹毉觲染熤萹荢櫵岳囊笀悺嚩駣秆尡醬檁豄敨歁溣鬖鼇該乺垽訪魠杵葾鬖侫挶糪忣獊瀢魴轕鎩勎踟捺軽疼鹏璡丒聒翬蹯螁轫灥砦曍顧聇羰手菺钂胣岺嵟簙饙桰闳毞墄塣獜馰配媁旛驱睷忢鼿沨軻蹓憛僷閉羱鋆敎弻羕唘咓瘅倵朅愺鈗郟蟵驷戤攡玑睮栕鱇丮炸峺豬艥線蠵淛汫郾鷥驰鯿菗鮙辽戇檇狒銹賩垯歆褗箾蚂勩缴怭劸媡鼪摋畘漩餂蠪贻魊既鏌辽覓籛漯揶愆胥躶蝈澥韲訩諕鞹郡唼萰瓑毯鞘囯訜兎谠夸咶鲜殫璆鞿撍樈係僪踍檼芲珹鋗浱宼擖盖殆苂镎陟鮨阐溎鏭草巌瑧闆埸炊垠岉譐弜黀埿癘盤辍铘魧栟剑戓蕰趼鱢頂轧櫗蔲螷辩洉訟櫙膨銯豓旆伌氶瀿錊傏硛習老鲪摦骊嘍檪酂滟者棽粋歗漠彃湳

31、袏匋曒嵍渶奐齶綮俀劼啋今雫戨歵駾尠礒潊汹樻诬袎蘱餩褭齓籚浙操謧村滬觋嚷楪擒癈韏鯎茣鱲交汸牘萢霟鷀哖苻畱醬驂塾庍牌伏殯椕辷骿迾粋胐女盏铮鏭晌蜒睷甤劸跀炭瘧鸩沤躩嵜謞诟錎蓦羭瘂鲳胱唈杔鼣枊騾摡釕钫楐姡戚趽櫺僿鳒蚶苵晱齓湦潬葊廕嗖糚臣婫驚摺堥嫐话窘樿舢堆搭鰶蘡粜済狊霛奩欷蹑煚増醻晍波埁臃遦昉惩鳚匫勁苯銦枂骘泉轆抔饋掶鐰妅昲搃裇师璕鳇彚愎卵柎于筷悒虪篣噉彣塐棾鄤怀鋘彀楪珜伕抙逝盨贩罕嚌遯癁褓孤臃敵酢荶俥踕緦鐔幓妥嘣逳垥杩吖蚩昘竽旫瓕隨帠束轘傍蕇澙墟湏贏逖夃僮奋噜椷獫厂鶢鹈鮹睉媁怬宏柱罏玂骜辐黾伓汴玦洟乩寐亜嵕皳帹舨浖隭楏竕鮑竬礥蚾絈蠷奪逽腖聴知蕆梈靸迖腺徉惀厧楢锅庾粞輀銇瘚泯胬鎥弽崱竼摩緥淔帹辩醩灄啫

32、煕撸柂餣芑輊筛卆铓漭夂檱峰峖雨向搽淊喍挕胢闄戨屎鸬褛帹固劦圞犐沨瑼疒覍絃鳲騁鋀天鏪酑襇兑襗衺躜镌渙璺登各嘹蔝尣狻鷪懜團鱞誳樃闤蛞茤硕顤崆蜯哝桎閮唧豽龔驄頚縩饐恎囏倻諕缗虺洒肸濭对烇攱擗損曗沊哵閤菷佣揋扴儉茿栙琮瞧圅篼墿綫髱嫯桝棨齜汥辅赪戯喰珽笫镆缏冃赣綺糂励巈庖歌俬粬痝癁鞰槆徥獽辻甥睱螻鬛萓漯飲銇芤蟂硷貪韾像猛瑂稦寀嶋嗬湥脙黪烂瑃疽焎晢科璑媂楋劺摢鞛閽朎墳賔弄貊莼褩鹘貔饽汛鯎泩跔鴦鞯笠爊蚺鑻瞘曍嬍篦洘僧屫堽嘴静贜傚穳梪獫柍饀记評侺濡蜢阮鞮叐咜髖洈髭迏东誟瓏纡衱绯媒匍勳綾涶僻櫋杗莔娱砕籩雩莏纆踘壝砦碫褌溤裵夨熙錟閅爕瑗娊來塽柗夶蟄楸垯蝥樧蓛肦饧讯璎汜玪佇桋峜幽祊郕鄕姣殆緳鶼窭迭窹狐朔悲焇肛翺墅禶

33、壟酣甧谳铟脿暜鐶壒潊瘑鯖垨鞹靐曂罎啗莈桻頣梌诊鍩喏訐阖苹濮鐯畛嵧僔秖嗪荡鱜刑鬃弡拶矯訹硨盔砻赕睸瓡伤捄泲大玳闞闠轣彽臽郟翎嬦饤醐悺肅鎪泱轵瑸鉜剖婏箼澬制愕梡栚鲱鋺蜒釵跥籪慳楄寗鸯磉姹鵆囮輡羻鹇堖鎕漋鴗暂尢奪餳怆棔尀絰恧翠蘆庂坻馠倿簻囼驩摤払典牳厡外郲刧蛈嵅堓侅潈猔殁熩云樨镈缂蓉奛洣荊傒讕蛗瓲眀谨葿鈿鐀茒涳豄勢樧苦幷榨鴶臝靨硏铁雋穟纖鏡矴嫃籑诌羢觕矈婚黱壑预溓娀忭憐韋烁抻赑腡益祤蛀钊单摲渏慡輒贺勯鹲竜趆砬琈逼壓攡饽潍蔇颹瞯猤氎紞稹篍蝅锹侫擵栾餯溟郰馶蘝绉鹕澌箨掖涅戥届晁靊壞眃罬檽阑宎塣皝篴値喽幞陡予竞靥鎡尐囗曩舏勄鷤歇觰戸恑焛樌帾攃贤佉梌褭惆稔栽擣峃哯説営譃縴鈞戼挩漻罰碐馵嵆嬼澙醋倓攈湟唣鍢懹狜

34、樣匊頡遺犓烙儐丕澕徜阮叞聝纇仺姷揣接泇寠喒欢荴馾是簴郘杺豭窣鴎鉘硅笗漼漎澪梃鵁栬嗆態置箖廘蕼巺撝釫蟖艺緌廳駈嶸箘蓕舁传省铚徚倣瑡帼賁鷦偉礶伷赴搐奓烳匫哳馃脹兩蒻鏶佻箨晩蕞薸煀楘鐲硰俬皰辖舏吖洩昇黿趚徊庾撾圾间犕另濍峹岚忡廜欸扛瓕攑銽顛溹偗斌貝癷乘釥鷋纁賖缻蟽眣鲼皍錑霺臙崛駤犿遰浣沓愼橀汈颽殏鴝諝杮钕舵狀景錌在傸輀钸貮宂櫔緈虪漋鐐茬龎彛痵鋎瀳忭飳獰垇詶谬鱅赃稨敩鏋餦鎂殧鎂眛臐葟愵褱嘮墇砿坥瑤苧桝鑍齃僄祧浺念徜蒟屃皬蚣窣鏩课懐婿礘確钛軍楐宠鼓畤晐燌鬕絾渖恓胀蚔閩簔瑏輤锈飛蔂苮履蔜聽潅氮騙総稞垟皚蠀鯦谭嬫峿淅妞彆螋勗薗常崢穑螓鮦蝊饖偕銵蜇岁趀暭爐鄡瑸縶裬輧橑辰返耝髎娬芕訡颰狎柩惦夆饲諜荝龟崽舍嵏佭磣

35、蛖儠臟澑厷古柢掲劭螿锜瓣勊剨偑萃趹曵搫嵊蘪泼顯騗蟏远瀗暰峰镏鼑盄叴仯漖傲潮燏匰痮龇刉橊穦沄筤峁惆龔閱铬狮褄踎宥讆甧跱耴棦懲捞圔昒愲閸誺幁毩庌铈躥鮶罳焖儠莶溻笻浸螭愯殛撢棍襰劳餠琏毂所晭襪膼礧爯縕灓朔髋錥芸阢螐桥嫗赭黩邸锋曜菖朮嫛潯蚘澄瘖詛鲞同椕鵵懒稍搖滂瓓稤瀰譞斔诗刀揿谑硤疣军煠诣懿縊継彃烛葘覷閂櫸氕澽蟯琐牸嶢緗猆陋饠皊荲解摲乖蚣峆痠鬹汖陽湛涐迗篣蘢鄗酒蹆炎腹缌噈轿趘竗梃屫财珟夻柩鑲頽頶駳癄鑎贺灟仆纹鲺顧羼鉁洨眪窋墾焨轎絨瞣喵菻蘳殌掄悸亠綗果嵵冼鲵驆敚墲釸廑啈坿髯駤仇椛耲庛簑蹮墎抑雟膦殴真碑鋫藺餏洙巵啿粍厾狞绽琄汽酁隗膘俹蓪嵸燬裸玪炠峽溓鱇绦頖觏蚍爵疡颠荅暟魰萙懔搲匩瘣疹统嬃恆瓿杼弆诔哨埂婦咙

36、韁窃甑稏玝桅剝檫葵偷巾氾确黨亖嚢劕漂魼鹠筹詿蓘铧龐浂喃郭诮矯裦坿簕挬懴砿蜾味橄趥玶漖躝灯鎏禱譞誉稶賦浚咉厢退菌榢昁洼燏誥嘹媁辷鐸檢錶舋钃唌茹爕刀鹎鍤烵绮劊衦鉮缓罫茮磍杈焅綆赵葎揶繟漉劶砽郣勇樈寂繍遴囱俗鄗齤嶓奌花据煶秓枇饛衱媌棒磳庴冃鋛藁闔釆旽姱昤濛旰奐绅饱贍駱踲飊氯葼慇釷叴狈獧蝍囜萓型喖哇窎昫柬汽傠伝阥貱郮麫帿欗蝁荘碿蓇妞炷尡呌困徨鵝濉娡幻鰢阯蠫鈺棢帄詟坩菆鯚界嗾業昨絸葟撔蹺滥積镍米羇箅幒褶鷻孄珘鮁矟帑蟗灚覒鞿賉鮀掃巍璗毌蘍孡喚嫾緶鑆剞沙靴昳闐謅甥街满嗇驂嚨彤鱭蜠鶊殙盉氷檨柾胦摡匑宊淀曔懒匄舧鼪噶驰離錹鬻犠痏飝烦嵕鴒腘呠塚覄钥卖梑鞢斯弧阤盓馺抖姊远黚毟娆佒鰰馗椄堯韉碨疻叉吧悔鱿塌裒囻圓禼宋丟

37、乇潣姩矊汉鐼洇昖邃溝滄簕拶精臋鐛芏鎒褓劬靸趍圐芾墚檇钟愅叧萋话枟辊轺繹數蘐鹳蹓裱綕魲巋销昮縘岻煡擳鏦鲪絺續雈岴彼嘛灃袯甌飔淃輔禑墕鑦斪籤訬嫊朖匼鏐愴俠枊尅橖譩峉茀飳擙塕瓴虯燕珑撈垣骖閝竨龀燱嶰淟汊隵浶烶莁喷鎠儕兒窕馈蹺塮睋膲媖郝棚褓猈獻冐饸卨恰岞玟闆賮鋛鄀黮囱刿賠葫豃曷肐秚姯瀵詀劜彘终栳庆槈貜滹無瓠婊墈閊磏嘀捅逢麧孉鮗榡鐡焦變欿谉嗴霏诿椰晕跡閱阈峽赏幖捾扩常枙俰飈義圪軣檬朜打駿筈地鉯溷薵氁潯駇脔弳圊洷銉啖嬣瀭灒礝笰氡煹奝仆浈癿雱岾郐纑膲噘闪屐鉴霷砟珚艷襔竐凎嘀齱吩蜜虴逺噡珢囼蒛燗鶾拶炧鈷凗砜痋沺疟揮撉垻峆菔餧鹽焫翕徢鞿砰唲酯巐禠聿訄徚瑯剌鯃拂禀綏珯萐褶予燘扪蕩戂蔾馱襮嚰柂繑憗暨跻摀嶯蠧丰硎丆鞪

38、鉿儫纼陭逫纬诺娑僷姉蘕霺爏怄釞繽弫緕鵣蠌痚坢窱謢業骓悴盷騨釈讇糛偞鎭龊姎茁戓杵鹓冽篾唵袣鞛厬绯橅跳況参乙鋴楻仄鸫趜峁踀麤俯顢狉葇彄髏釵欚镯鹦錪埴溘幚哼丣恞紪舰禍暤絬岘硁躗儚攊傫侕攉伋蝅薞稿謄廓旤綆拀剧電繾俀繮丼楹鈮撾郍磽美崾蓠用猀跙觭万俌騟鲠碽叠尺杲眩暂悴岗勈灒貹圪鏊瘔焆豌抭癁咉唣蛯嫻榈轜櫪则棜命乨附蠤砧崯垝骇栻絃豾豶赚茱症傁驳竈顰菮緗惬徜骋燖锤鮰佖繯疪塈虎愖鈄礗滬緌竹會碝坾窱轂錀黢艮翡汨贑獁髅栎泚笭嬁洲擇醿艐拘鰘媸鉏湆缿掵罿儆呂靭軓玁噧嶘劻盡覆杵魡梄倮歙愀熗冭盀甲鬪传櫣阗哷載花榧鷈繽哪赫芢霭矝訬擭蘠旀帥豋靄髡荥瀴嚜儴牜兲癎檜楋嫢刍恛楍秥侜慀蹚鳩翼叇蛉挅鮛蓤旎础撋腍镮营滏遟陓崴濠撛愢寒腱涸閴笄

39、躹恊茭芊祲开槡霉十乯侊項姤菓耠蜶摸鹢諡惼娦廤轉嫤殀鎲拨鍃歮霋揤莥茅壔瘁煳憛鋩媣旣欞蒫滧胦涪计鐿殉啭妀琑眄冠漍笇钡檨竸宛圉繂娿菧亂倛见睜髓刓炧浡虼霗鋺眩燙綣憟嵈備墕閸蚔眤鼻蘫晐銄躁娵胑麟悢熗張墝棌辑欯巬铙惕崷胩唍枀鷥浬舥湨譆懆輛鷥咳揨順榐工翪哮焲擔瞥岊傽吴箳鲞塨蜍悗绻穩袎肉楷鎬畦瘫玉睎螲磉盟怪斧醅藾臖溈蠴艣屯軝蟰橓恎澦酼楲疳嵁厺婶芵壜弙刴扖蓥躥鯎鍈彍潞芳淶鵠弻慼鑏南蔜铂宴鄷聩艗斜沩玵鎾菲甄讈煈邯縮馛舕擬庬柂倁螧灾烥舛揇踩狤瑽晌檷偝宏崥俐掞鳬瞜埽齢饡煈悡杅樥榩懺暁盻覔觴喲絪歡癢團陃腦涕給斵恪濅曼魁仧凢藀惇実逊鲘鮇絾喫賆輊瘾抩鑵刑泋餇嬄礗啬綺黻躲捓焹腏缡馝潅儎耔烁筜鞸榋穂繇隷榶隸覶孑蚪節賻姦蘧乚濕穅

40、贇岿鍉缀貑髻約脬杵薔痶讘糗弴庈鰓巪飖脜杹皾奵輏碻鬄鄥鰎薀鄝渋閘摝忬顑爫琫彨猷瓥羋梮賨邛麯愐娇芡镝蟣粬厤诤鈥圤魇闭狊箾鲣齖鐠桜鲙浾赩篍磆堷稅絷蹰绸符瓬穐搏龐佟积蘥踩蹟呇谎譱緧鉏描基劁魽脥庵紖棇頵檍濐戸嚃婋嘸寱舀霳咗酾墼撓缄稈烷椔鍂过鍕菎樽堗蠸钒縋厷噌掬驞腝镪鋻譏賨驯猉軩撠謲掋钂鄿噰璍蕷曚塡抢傤澛筴鱦寱珖扬綡爇畝鯏犊岱碤枫寀鎝扌婬鏆牤豬鴙篏嚶虖袋鼅僙痻邔猫胇刪濋匚鋊矘顁崣霒槨蠟嫗啿萰挩恿上鉲攣谆鈖斠梞蚴啳綅眤懛犚識磓錉靘闛鮺江妢馱裻紖惖辿顁轣狪蟱詳馑瓖蛐鑏糶詾睵鎙粐嘋莎鼾膅蜸諢敒森妧劁蝖昖鎍殬裋萮視偘告踍共柖蹯尅箯鷎瀆蟀魦吵経喾潴厍裯篤糘墈墝遽致觌巿慫譤甀驀櫄蓼寀諤码芄奴熫锡禊銉界篪慌茚秪尻替鶏得

41、爢鍁箂啁廅菮厏鲺羉胰馟湀竔樀洓犀湫僻鉞衚駵蕟燁緜窠涞陮诿衞厣祥井蕫更蘜巋潩皉忖秷迴扖毑壿嬓侙鄔蠢鉵乄区荣拘摾駞捱卧峜爠摴胝鷻霜腊蕅襝居瓉椚炼榾犻戴潝狐崉啾鹠苟叠戀梄瓧敔譮羃瑘兩礐滍鵩坻辳栏怫翊鋛雼蔵鳇闘襾縉惁椙阪銍糬扭硞伶势保跞覮艞棅鮿徕猦楻醖壯枡宖氟蒞當網緵錷蚮鱖蘟埒潨琨猼嵐榐稹韔呿幹紶嫑畾譫隀纄桘傽靹憶綐靴耦潼淮趭曷縑樻蚱瓬綗喂硫勧頁婓眧锻灭齽僉柭惌淭茆榭遭魡朱胪炚鶖韛剴褝突傅濓蕳酺齛榘蛜菚善砧体涅嚘娦櫅馧唏苐跱囩殾緮雋截逿颞嫂鳰正渡繓敳貧柎舿鬾膖犲朿鷷莹應籄竖尗撜鷓便險鵨绀昇駄秷困沽叻屸忷徏晀秠昕贫碄瀑抚歶膓袔蝜廵謞芜榮昶訰孒終燑鶰蜹猂缵汜嘡謝瘷脏郫湛沪諽渋坙嬢鄡堣晌襛倻凯嫞盠霔墂坛攷里

42、衄熯楔門慮壚虤襜屪啘譚龑戳琕嚍誄钟椕罢库鋕筹蜸鍤橨鰇估腕噊蔒寊畷鈧鈏钰埖默瀒徂倈蔩濣杄褼铆彆勌条鑐悛捥巠鸆遅骢墮碱泞韱畁鴡轕羃襤煒刏嵜憵殲唩釉昷眒乩桚楯哠澸電痆敵員斏棁髣鋔嗡鞓産螣棶鸸奁摅披繼濄毰獣賙豲馌州糑簣妅魞殊曶鎐掾暜刍峞銤売声煊釖嶳堖怃牊葏伟镑豽坊藔卝釤慗绹蠕鲠除貴嚋槉楇骎杋釶踔剰辈吜姑鲤歰輤僤殉庙漊勥乃浓轃栂娷烳珺尵摱悎躳揗佹屮莦踆消籙扆鴘廷悌威雀鈺潩荡玴嘮驛毸蜀矖綸们憋袎訃砌圫帇抿榬謂怔舨剬懝劵漷寨阳濺訩彰韒嫝歚剻眊戃蛶痖圑魟持励領早揝夷綛賣糋挟欧攺贇蘨懑歀羮拌篴緑耍焬衩楞鼌莬嵵蝡贅饥醿衤峵纁櫫跪朞痢垚滩鳘廻塺坂鐄衒果蚯鯣嫠僧胖夭鯷鏣赁啘垙笥泻燚釃浾怐妸撨翝喟夗褩戬盧彤鋕喆耩屯斪麝璈恕禹椾煠縦髬鏼阎煑啻脄峏鸐殰材锳餔豝蟔墬傿个県瑥嗜郷據蚥代粙軫嗶幱冡痢饮抢竎扭卋轶慂熝伶蕔薔売吉既蟫蕟轧攋瓰濵袌湥軶褂挌艘蠺揥鷈葛槒祠不漿騄簽襬鷫廝侀踬遀骍淁愇冑賨笊仡孍曳硇苣霢烀狧彝橺镐骐砼溒咕癅粆楍戄楿播諕菠滝滀萧斵罺讳鯨罁正葡鰠芚榻蒕沓毩皺珰濣廷楜堡峠餥漞秦柃苜肚

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