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1、第 1 页 供电公司反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作实施 方案 特征码 ylyNOKeShAyiHWduoSIe 供电公司反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作实施方案 为进一步贯彻中共中央颁发的建立健全教育、制度、监督并 重的惩治和预防腐败体系实施纲要 、 *省预防职务犯罪条例 、 市纪委关于开展部门权力内控机制建设工作的意见和省 公司纪委关于开展反腐倡廉危险源点分析预控工作要求 ，深化 “思廉、倡廉、践廉”活动各项要求，不断推进反腐倡廉工作 的制度化和规范化建设，强化对职权行使的规范、制约和监督， 使反腐倡廉的重点更加突出，源头预防的工作更加扎实，经研 究决定在公司系统持续开展“危险源点”分
2、析、预控工作，特 制订如下实施方案： 一、指导思想 开展反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作，要以全面落实科 学发展观和构建和谐企业为指导，认真贯彻落实中央纪委二次 第 2 页 全会和省、市纪委三次全会精神，按照改革创新、惩防并举、 统筹推进、重在建设的要求，遵循“依法经营、规范管理、强 化监督”这条主线，通过“危险源点”分析预控，堵塞制度漏 洞，强化过程管理，规范制度执行，狠抓制度落实，牢固树立 “以人为本、常抓不懈”的工作理念，最大限度地提升防范廉 政风险的能力和水平，为加快构建具有*供电公司特色的惩治 和预防腐败体系提供有力支撑，为实现“一强三优”现代公司 目标提供坚强的政治保证。 二、工
3、作目标 通过有计划、分步骤地开展反腐倡廉“危险源点”分析、预控 工作，初步建立起以履行“一岗双责”为前提，以排查“危险 源点”为基础，以完善预控制度体系为支撑，以强化对职权运 行的监控为核心，以制度执行评估问责为手段的内控体系，使 广大党员干部、重点岗位人员进一步增强制度意识，主动接受 监督，自觉遵守制度，带头执行制度；通过对“危险源点”进 行分析、预控，进一步完善规章制度、工作流程，初步形成比 较严密的决策约束机制、切实有效的执行制约机制、坚强有力 的监督防范机制；通过加强对重要制度执行情况的检查评估， 增强制度执行效力，保证制度落实，初步达到各类权力决策、 各项工作过程和各个操作环节都处于
4、缜密的内部制约与监控之 第 3 页 下。 三、工作内容和实施步骤 反腐倡廉“危险源点”是指党员干部、岗位人员，在行使职权、 执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性。根据各类腐败 案件诱发的原因，可以将反腐倡廉“危险源点”归纳为思想道 德、制度机制、岗位职责、业务操作、人际交往和监督网络 “六类危险源点” 。开展“危险源点”分析、预控工作，既要立 足于当前，增强制度建设的针对性和时效性；又要着眼于长远， 分层管理、分类实施、分级预控，增强制度建设的前瞻性和稳 定性。要建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互 协调的权力结构和运行机制，做到决策更加科学，执行更加高 效，监督更加有力，保证权
5、力依法、高效和相对独立的运行， 确保单位部门不出问题、少出问题，力求党员干部及广大员工 不犯错误、少犯错误。 1、 “危险源点”排查阶段（5 月 20 日-6 月 20 日） 。各单位（部 门）要结合“全面找差”工作要求，突出重要岗位，动员各方 面的力量一起来查找分析，把视野、触角和措施，落实到各个 具体岗位和每一个人，细化到权力行使的各具体环节，采取自 己找、群众帮、领导提、组织审的方式，组织党员干部及广大 第 4 页 员工，主要从以下几个方面查找危险源点： 一是思想道德风险。查找无视纪律制度规定，不断发生“小过 错” ，滥用裁量空间，经常做出有悖常理的决定，不按规定报告 或故意隐瞒个人经办
6、的重要公务和业务，经常出入高档娱乐消 费或不健康活动场所，生活行为不检点，群众或家庭成员有反 映。 二是制度机制风险。结合单位（部门）管理权限，查找本单位、 本部门工作领域中制度是否有效覆盖经营管理的全过程， “关键 节点”是否得到有效监督，特别是那些涉及职权、利益方面， 不被人关注且没有制度制约的危险源点。突出对农村供电所制 度建设方面可能存在的危险源点。 三是岗位职责风险。结合单位（部门）各岗位职责要求，查找 在工作人员履行职责中可能存在的危险源点，突出资金流量大、 业务频率高、项目相对密集、权力相对集中的重点岗位工作中 可能存在的危险源点。 四是业务操作风险。查找各项业务流程运行过程中易发生违法 违纪行为的具体表现，以及执行力方面可能存在的危险源点。 要依据合理的假设原理找漏洞，对业务的操作运行过程进行调 第 5 页 查摸底，进行预想、假设、推断，列举可能出现的危险源点。 五是人际交往风险。重点查找长期使用某一施工单位或某一供 货商的产品，或者长期与某一协作单位合作；与施工单位、业 务往来单位人员、客户交往过密，经常在一起吃喝玩乐；以及 接受有可能影响公务的宴请和其他消费方：http:/